1. ТӨСӨЛ, ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ
ХЭЛТСИЙН ТАЙЛАН
2013.12.20

2. АГУУЛГА
Төслийн танилцуулга
Төслүүд бүс тус бүрээр
Нийслэлд хэрэгжиж буй томоохон төслүүд
Шинээр хэрэгжих төсөл
Тулгамдаж буй асуудал
Цаашид хэрэгжүүлэх арга хэмжээ
ТӨСӨЛ, ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ ХЭЛТЭС

3. Төслийн танилцуулга
Гадаадын зээл, тусламжжар УБ хотод 2013 онд хэрэгжүүлж буй болон
цаашид хэрэгжих төслүүдийн мэдээллийн санг бүрдүүлж салбар,
хамтын ажиллагааны төрөл зэргээр ангилан цогц мэдээлэл бэлтгэсэн.
Нийт 106 төсөл бүртгэгдсэн ба үүнээс 40 төсөл нь 2013 онд хэрэгжиж
дуусна.
Буцалтгүй тусламж – 70 төсөл
Хөнгөлөлттэй зээл – 10 төсөл
Техник, хамтын ажиллагаа – 24 төсөл
Бусад – 2 төсөл
ТӨСӨЛ, ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ ХЭЛТЭС

4. Төслийн танилцуулга
Салбар мөнгөн дүн /мян.$/
Техник, тоног төхөөрөмж
12507.3
Хүнс, хөдөө аж ахуй
17266.9
Эдийн засаг, хууль эрхзүй
29949.4
Түлш, эрчим хүч
43926.8
Усан хангамж
61417.4
Байгаль орчин, ногоон байгууламж
72317
Боловсрол
Эрүүл мэнд, нийгмийн салбар
Барилга байгүүламж, хот байгуулалт
Зам тээвэр, дэд бүтэц
183113.3
248701.4
423534.6
883671

5. Төслийн танилцуулга
Төслийн хэлбэр
Буцалтгүй тусламж
Техник хамтын ажиллагаа
18%
18%
17%
47%
Зээл
Бусад

6. Улс, орон:
Европын холбооны
улс
Бусад:





Итали-Монголын
Худалдааны танхим
Veolia
Suez Environnment
Egis
GAUFF Engineering
Харилцаа холбоотой орнууд:
Олон улсын байгууллага:
 Германы хамтын ажиллагааны
нийгэмлэг (GIZ)
 АЙФО
 NLM
Нийт 6 төсөл хэрэгжиж байна.

7. НҮБ, ОУБ
Тив, улс
орон
Бусад
Олон улсын
байгууллагууд
Нийт 54 төсөл хэрэгжиж байна.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

8. Азийн орнууд
Улс, орон: Азийн улсууд
Олон улсын
байгууллага:
 ЖАЙКА Японы олон улсын
хамтын ажиллагааны
байгууллага
 КОЙКА Солонгосын олон
улсын хамтын
ажиллагааны байгууллага
 АДРА олон улсын
байгууллага
Азийн Улс Орнуудаас
Улаанбаатар хотод өнөөгийн
байдлаар НИЙТ 34 төсөл
хэрэгжиж байна.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

9. ЖАЙКА ЯПОНЫ ОЛОН УЛСЫН ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ
БАЙГУУЛЛАГА
Нийт 26 төсөл хэрэгжиж байна.
Үүнээс : Буцалтгүй тусламж - 4
Хөнгөлөлттэй зээл - 3
Техник хамтын ажиллагаа-19
Энэ онд хэрэгжиж дуусах – 14
Томоохон төслүүд:


Улаанбаатар Метро төсөл,
Улаанбаатар хотын усан хангамжийг сайжруулах
төсөл /Гачуурт/
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

10. УЛААНБААТАР МЕТРО ТӨСӨЛ
Өнөөгийн байдал:
 2011-2013 онд Жайка нь “Улаанбаатар
хотод
нийтийн
тээврийн
төсөл
хэрэгжүүлэх судалгаа” төсөл
 2013 оны 3 дугаар сарын 28нд болсон НИТХ-ын ээлжит хуралдаанаар
Улаанбаатар хотод метро байгуулах
төслийн судалгааны ажлын тайланг дээд
шатны
байгууллагад
уламжилж
шийдвэрлүүлэх тогтоолыг баталсан.
 2013 оны 6 дугаар сарын 10-нд
Үндэсний Аюулгүй байдлын зөвлөл
хуралдаж, төслийг УИХ-аар хэлэлцүүлж
шийдвэрлүүлэх тухай зөвлөмж гаргасан.
 2013
оны
12
сард
Инженерийн
үйлчилгээний
зээлийн
ЖАЙКА-гийн
судалгааны баг ирж ажиллана
Цаашид авах арга хэмжээнүүд:
 УИХ-аар Үндэсний Стратегийн Ач Холбогдол бүхий
төсөл болгон албан ѐсоор батлуулах
 Улаанбаатар метро төслийг хэрэгжүүлэх “Хэрэгжилтийн
Ажлын Хэсэг” байгуулах
 Нийслэлийн өмчийн оролцоот “Улаанбаатар Метро
Корпораци”-ийг байгуулах

Засгийн газар, УИХ-аар Стратегийн ач холбогдол
бүхий төсөл болгон батламжлах

Санхүүжилтийн асуудал шийдвэрлэх

Төслийн нарийвчилсан зураг төсөл боловсруулах
/Нэмэлт судалгаа/

Байгаль орчны үнэлгээ хийх

Хууль эрх зүйн орчинг бүрдүүлэх

Үйл ажиллагаа явуулах нэгж байгуулах

Барилгын ажлыг эхлүүлэх
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

11. АРИУТГАХ ТАТУУРГА
УЛААНБААТАР ХОТЫН УС ХАНГАМЖ, АРИУТГАХ ТАТУУРГЫН
САЛБАРЫН ХӨГЖЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ БОЛОВСРУУЛАХ СУДАЛГАА
Одоогийн байдал:
Япон улсын буцалтгүй тусламжаар ЖАЙКА-ын шугамаар “Улаанбаатар
хотын ус хангамж, ариутгах татуургын салбарын хөгжлийн төлөвлөгөө
боловсруулах судалгаа”-ны төслийг хэрэгжүүлж дуусгаад байна.
Дараагийн алхам
-Санхүүжилтийн асуудлыг эцэслэн шийдүүлэх, /Улсын төсвийн
хөрөнгөөр, гадаадын хөнгөлөлтэй зээл, тусламжаар/
-Хэрэв Иений зээл авах бол зөвлөх үйлчилгээ болон барилга угсралтын
хугацааг багасгах
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

12. УБ Цэвэр Агаар Төсөл
Дэлхийн банк, АХБ, МСС, ЕСББ, Жайка, МУЗГ хамртан ажиллаж байна.
1
• БУСАД ХӨТӨЛБӨРҮҮДИЙН ОРХИГДСОН ОРОН ЗАЙГ НӨХӨХ
2
• БОГИНО ХУГАЦААНД ҮР ДҮН ГАРГАХ
3
• ДУНД ШАТНЫ ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН БЭЛТГЭЛИЙГ ХАНГАХ
УБЦАТ-Санхүүжилтийн хэмжээ
Бүрэлдэхүүн 1.
Гэр хорооллын
нарийн тоосонцрыг
бууруулах
9.2 сая ам.доллар
Бүрэлдэхүүн 2.
УБ хотын төвийн нарийн
тоосонцрыг бууруулах
2.8 сая ам.доллар
Бүрэлдэхүүн 3.
Олон нийтэд
сурталчлах, Хөтөлбөрүүди
йн уялдааг
хангах, Төслийн
менежмент
3.0 сая ам. Доллар
Нийт санхүүжилт - 15 сая $
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

13. НИЙСЛЭЛТЭЙ ХАМТРАН ХИЙГДСЭН ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ
САНАМЖ БИЧГҮҮД
 Азийн Хөгжлийн банк /АХБ-ны төлөөлөгч Арнауд Хэкман, НЗД
бөгөөд УБ хотын Захирагч Э.Бат-Үүл болон ЭЗХЯ-ны дэд сайд
О.Чулуунбат нарын хооронд “Улаанбаатар хотын инженерийн
хангамжийн үйлчилгээг сайжруулах, гэр хорооллыг
хөгжүүлэх, санхүүжилтыг дэмжих хөтөлбөр“-ийн 3 талт санамж
бичиг/
 JCI
 Итали-Монголын худалдааны танхим
 Германы хамтын ажиллагааны нийгэмлэг
 АДРА олон улсын хамтын ажиллагаа
 Монголын балетийн хөгжлийн сан зэрэг байгууллагуудтай хамтран
ажиллахаар тохиролцож санамж бичгүүдийг бэлтгэн, санамж бичигт
гарын үсэг зуран баталгаажуулсан.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

14. УЛААНБААТАР ХОТЫН ГЭР ХОРООЛЛЫГ
ХӨГЖҮҮЛЭХ ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫГ
ДЭМЖИХ ХӨТӨЛБӨР

15. Азийн хөгжлийн банк
Нийт 13 төсөл хэрэгжиж байна
Үүнээс: Буцалтгүй тусламж - 6
Хөнгөлттэй зээл - 7
2013 онд хэрэгжээд дуусах - 5
Эрүүл мэндийн салбар - 6
Боловсролын салбар - 3
Зам тээвэр - 2
Томоохон төслүүд:
Хот байгуулалт - 2
 Улаанбаатар хотын гэр хорооллын дэд төвийг
хөгжүүлэх, хөрөнгө оруулалтыг дэмжих хөтөлбөр
 Улаанбаатар хотын нийтийн тээврийг хөгжүүлэх төсөл

16. АХБ-ны Улаанбаатар хотын гэр хорооллын дахин төлөвлөлт төслийн хүрээнд
хийгдсэн хамтын үйл ажиллагаанууд:
 Яамдууд, НЗДТГ, НЗД-ын хэрэгжүүлэгч агентлаг, харьяа байгууллагуудын
удирдлагуудтай хийх уулзалтыг зохион байгуулсан.

Баянхошуу болон Сэлбийн нийт 500 гаруй иргэд болон энэхүү дэд төвүүдийн
хороодын засаг дарга, хэсгийн ахлагч болон хороо хариуцсан мэргэжилтэнгүүд
болох 380 гаруй төлөөлөгчтэй хийх уулзалтыг зохион байгуулсан.

Харилцан ойлголцлын санамж бичигт гарын үсэг зурах арга хэмжээг зохион
байгуулсан.

17. Company Logo
2013.04.03-нд “Улаанбаатар хотын гэр хорооллыг хөгжүүлэх, хөрөнгө
оруулалтыг дэмжих хөтөлбөр” төслийн хүрээнд Улаанбаатар хотын
инженерийн дэд бүтцийг сайжруулж, гэр хорооллын дэд төвүүдийг
байгуулан, айл өрхүүдийн амьжиргааг дээшлүүлэх, нийгэм эдийн
засгийн зорилтыг хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор дунд
шатны семинар зохион байгуулсан. 09:00 цагт
Нийслэлийн “ХАНГАРЬД” ордны 14 давхрын А танхимд зохион
байгуулагдсан энэхүү семинарт ЭЗХЯ, СЯ, БХБЯ, НЗДТГ, хэрэгжүүлэгч
агентлагууд, харьяа байгууллагуудын холбогдох төлөөлөгчид оролцсон
болно.
www.themegallery.com
ДУНД ШАТНЫ СЕМИНАР

18. 2013.04.11-12-нд Нийслэлийн Засаг даргын Тамгын газрын “Улаанбаатар хотын гэр
хорооллыг хөгжүүлэх, хөрөнгө оруулалтыг дэмжих хөтөлбөр”-ийг хэрэгжүүлэх ажлын
хүрээнд Нийслэлийн Засаг дарга бөгөөд Улаанбаатар хотын захирагч Э.Бат-Үүл гэр
хорооллын дахин төлөвлөлтийн асуудлаар Нийслэлийн Иргэний танхимд “Баянхошуу
дэд төв” болон “Сэлбэ дэд төв”-ийн хороодын иргэдтэй, мөн 2013.04.14-нд Хүүхдийн
ордны хурлын танхимд хороодын засаг дарга, хэлтсийн дарга, хэсгийн ахлагч болон
хороо хариуцсан мэргэжилтэн нартай уулзах уулзалтыг зохион байгууулсан байна.

19. Хөтөлбөрийн товч агуулга
9 жилийн хугацаанд хэрэгжих энэхүү хөтөлбөр нь Улаанбаатар
хотын гэр хорооллыг иргэдийн оролцоотой дахин төлөвлөх, ус
хангамж, цэвэрлэх байгууламж, дулааны үйлчилгээг нэмэгдүүлэх, нийгэм
эдийн засгийн дэд бүтцийг сайжруулж, бичил санхүүжилтийг
дэмжих, төслийг хэрэгжүүлэх байгууллагын чадавхижуулах зэрэг
зорилготой бөгөөд хөтөлбөрийн хүрээнд гэр хорооллын 6 дэд төв
байгуулагдана.
1-р Үе шат: (Баянхошуу, Сэлбэ дэд төв) 2014-2016
2-р Үе шат: (Урдчилсан: Хайлааст Чингэлтэй дэд төв) 2016-2020
3-р Үе шат: (Урдчилсан: Амгалан, Улиастай дэд төв) 2018-2023
Хөтөлбөр хэрэгжсэнээр гэр хорооллын авто зам, нийгмийн болон
инженерийн дэд бүтэц цогцоор шийдэгдсэн уялдаа бүхий дэд төвүүд
бий болох, иргэдэд хүрэх эдийн засгийн болон төрийн үйлчилгээний
хүртээмж сайжрах, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээний байгууллагуудын
үйлчилгээний
үр
ашиг
нэмэгдэх,
хөтөлбөрийг
хэрэгжүүлэх
байгууллагуудын чадавхи бэхжих зэрэг боломж бүрдэх юм.

20. Хэлэлцсэн байдал (Нийслэлийн түвшинд)
 Гэр хорооллын хөгжлийн газар Гэр хорооллын иргэдийн бүлгийн
Ахлагчидтай 2 удаа уулзалт хийсэн
 Хөтөлбөрийн ТЭЗҮ боловсруулах ажлын явцад Яамд болон
Нийслэлийн харьяаны байгууллагуудын удирдлагатай болон
оролцогч талуудтай 100 гаран удаагийн уулзалтыг зохион
байгуулсан.
 НИТТХ-аар Гэр хорооллын шинэ дэд төвүүдийн байршлыг тогтоох
тухай Нийслэлийн Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлаар уг төслийг
хэлэлцүүлэхийг дэмжив.
 Нийслэлийн Иргэдийн Хурлын 3 Дэд Хороодын Хурлаар төслийн үйл
ажиллагааны талаар хэлэлцэж Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлаар
оруулахыг дэмжив.
 НИТХ-аар Гэр хорооллын шинэ дэд төвүүдийн байршлыг тогтоох
тухай хэлэлцэж Тогтоол 10/38-ыг батлав.

21. Хэлэлцсэн байдал (Засгийн газар, УИХ-ын түвшинд)
 2013 оны 10-р сарын 19. Хөтөлбөрийг Засгийн газрын хуралдаанаар
хэлэлцэж УИХ-ын холбогдох Байнгын хороодтой зөвшилцөх
шийдвэрийг гаргаж Зарчмын хувьд дэмжив.
 2013 оны 10 дугаар сарын 29. Эдийн засгийн байнгын хорооны
хуралдаан 09.00 цагаас “А” танхимд хуралдаж дэмжив
 2013 оны 10 дугаар сарын 30. Төсвийн байнгын хорооны хуралдаан
09.00 цагаас “А” танхимд хэлэлцэж хуралдаанд оролцсон гишүүдийн
олонхи дэмжив.
 2013 оны 10 дугаар сарын 30. Аюулгүй байдал, гадаад бодлогын
байнгын хорооны хуралдаан 13.00 цагаас “А” танхимд хэлэлцэж
хуралдаанд оролцсон гишүүдийн олонхи дэмжив

22. АЖИЛ

Company Logo
Хөгжлийн банкнаас хэрэгжүүлж буй “хот байгуулалтын төсөл”-ийн
авто замыг сайжруулах бүрэлдэхүүн хэсгийн хүрээнд орбиттахилтын чиглэлд шинээр барьсан 7,1 км автозамын нээлт 7 сарын
15-нд хурдны зам” компанийн гүйцэтгэсэн автозамын нээлтэд
азийн хөгжлийн банкны ерөнхийлөгч ноѐн такэхико накао, байгаль
орчин ногоон хөгжлийн сайд С.Оюун, нийслэлийн засаг дарга
бөгөөд улаанбаатар хотын захирагч Э.Бат-үүл болон
сонгинохайрхан дүүргийн засаг дарга, иргэдийн төлөөлөл
оролцсон энэхүү үйл ажиллагааг зохион байгуулав.
www.themegallery.com
ОРБИТ-ТАХИЛТЫН ШИНЭ ЗАМЫН НЭЭЛТИЙН

23. Амьдрах орчин
сайжирна
Агаарын бохирдол
буурна
Ажлын байр
нэмэгдэнэ
Хотын төвлөрөл
саарна
Эдийн
засаг, нийгмийн
үйлчилгээний
боломж сайжирна
Иргэдийн оролцоотой
хот төлөвлөлт
Дэд төвүүдийн
хооронд зам
харилцаа сайжирна
Инженерийн дэд
бүтцийн хангамж
сайжирна
Хотын шинэ хэв
шинж бүрдэж
иргэдийн амьдралын
чанар сайжирна

24. ЗЭЭЛИЙН ХЭЛЭЛЦЭЭРИЙН ЯВЦ - СЕХ БА ҮШСХ-ИЙГ БАТЛАМЖЛАХ
ЁСЛОЛ БА ХӨТӨЛБӨРИЙН ХЭРЭГЖИЛТЭНД ДЭМЖЛЭГ БОЛГОН АХБНААС 1,5 САЯ АМ ДОЛЛАРЫН ТЕХНИКИЙН ТУСЛАЛЦААГ ҮЗЭГЛЭВ
2013.10.31-11.01
2013.12.11
2013.12.13.

25. 
Company Logo
АХБ-ны Худалдан авах ажиллагааны тухай
сургалтыг харьяа багууллага, агентлагуудын
дунд зохион байгуулав. НТГ, НАЗГ, Худалдан
авах ажиллагааны газрын холбогдох
удирдлагууд, мэргэжилтэн нар оролцов.
www.themegallery.com
ХУДАЛДАН АВАХ АЖИЛЛАГААНЫ СУРГАЛТ

26. ЦААШИД ХИЙГДЭХ АЖЛУУД




2013 оны УИХ-ын Намрын чуулганд Хөтөлбөрийг өргөн
барьж соѐрхон батлуулах
Хөтөлбөрийн Менежментийн албыг бүрэн бүрэлдэхүүнээр
байгуулж ажиллуулах
Хөтөлбөрийн хүрээнд ажиллах Техникийн нарийвчилсан
зураг төсөл гүйцэтгэх, ХМА-нд дэмжлэг үзүүлэх Зөвлөх
компануудтай ажиллах
Хөтөлбөрийн хэрэгжилтэнд дэмжлэг үзүүлэх хүрээнд НЗДТГын хүлээсэн үүргийн дагуу хорооны болон Түр амьдрах
байрны зураг төсөл гүйцэтгүүлэх ажлыг зарлан, сонгон
шалгаруулалтыг гүйцэтгэж, барилгын ажлыг 2014 оны 2-р
улиралд эхлүүлэх

27. НЗДТГ-ын
Төсөл, хамтын
ажиллагааны хэлтсийн
нэр дээр АХБ-наас
ирүүлсэн талархалын
Захидал

28. Улаанбаатар хотын гэр хорооллын дэд төвийг
хөгжүүлэх, хөрөнгө оруулалтыг дэмжих хөтөлбөр
Өнөөгийн явц




АХБ-ны менежментийн хурлаар орж
дэмжигдсэн
2013.09.05
ЭЗХЯ-нд зээлийн хэлэлцээрийн төслийг илгээх
2013.09.19-24 ЭЗХЯ нь салбарын яамдуудад зээлийн
хэлэлцээрийн төслийн саналыг авна.
Төслийн удирдах хороог байгуулах бэлтгэл ажил хийгдэж байна.
2013.09.02
Цаашид хийгдэх ажил


GHK зөвлөх компани 09 дүгээр сарын эхний 2 долоо хоногт
Улаанбаатар хотноо Төслийн техник эдийн засгийн үндэслэлийг
танилцуулна.
2013 оны 09 дүгээр сарын 12-13-ны өдрүүдэд Европын хөрөнгө
оруулалтын банкны төлөөлөгчид Улаанбаатар хотод ирж ажиллана.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

29. Азийн хөгжлийн банкны BRT төсөл

1. Эдийн засаг хөгжлийн яам - "автобусны зорчих эгнээг замын
голоор явуулахгүй замын 1-р эгнээгээр явуулах баталгааг АХБ-наас
авсан тохиолдолд УИХ төслийг өргөн барих байр суурьтай байгаа.
Төслийн баримт бичигт “голоор” болон “захаар” явуулна гэсэн заасан
зүйлт заалт байхгүй учир энэ нь “Цэвэр техник”-н асуудал юм.
ЦААШИД ХИЙГДЭХ АЖЛУУД





1. ЯАМДУУДААС САНАЛ АВАХ;
2. ЗАСГИЙН ГАЗРЫН ХУРЛААР ХЭЛЭЛЦҮҮЛЖ УИХ-ЫН БАЙНГЫН
ХОРООДООР ХЭЛЭЛЦҮҮЛЭХ ЗӨВШӨӨРӨЛ АВАХ;
3. УИХ-ЫН БАЙНГЫН ХОРООДООР ХЭЛЭЛЦҮҮЛЖ ЧУУЛГАНД
ӨРГӨН БАРИХ ЗӨВШӨӨРӨЛ АВАХ;
4. УИХ-ААР ХЭЛЭЛЦҮҮЛЖ СОЁРХОН БАТЛУУЛАХ;
5. ХУУЛЬ ЗҮЙН ЯАМААР ХЯНАН БАТАЛГААЖУУЛАХ,
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

30. ШИНЭЭР ХЭРЭГЖИХ ТӨСЛҮҮД
Налайхын цэвэрлэх
байгууламж
/DVC/
B
Гэр хорооллын
бохир усыг
дахин ашиглах
технлоги бүхий
цэвэрлэх
байгууламж
/GIZ/
A
Төр хувийн
хувийн хэвшил
/АХБ/
C
Төсөл
Улаанбаатар хотын
бонд гаргах
/Дэлхийн банк/
E
D
Орон сууцны
дулаалга
/Германы ОУБ/
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

31. Үндэсний болон нийслэлийн дэд хөтөлбөрүүд
Хууль эрх зүй,
Төрийн захиргаа –
8 хөтөлбөр
Байгаль орчин,
дэд бүтэц –
5 хөтөлбөр
Эрүүл мэнд, нийгэм, соёл
урлаг, боловсрол –
18 хөтөлбөр
2013 оны хагас жилийн
байдлаар нийслэл хотын
хэмжээнд нийт 39 хөтөлбөр
хэрэгжиж байна.
Хүнс, хөдөө
аж ахуй –
8 хөтөлбөр
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

32. 2013 оны эхний хагас жил
2013 оны гүйцэтгэлийн мэдээг
31 харьяа
байгууллага, агентлагуудаас
хүлээн авсан.
2013 оны эхний хагас
жилийн хэрэгжилтийн
хувь 50.2%
• Хөтөлбөрүүд
хэрэгжиж эхэлснээс
хойших хэрэгжилтийн
хувь 37.4%
Нийт 139
хяналтанд авсан
заалт
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

33. ТӨРИЙН ӨМЧИТ ГАЗРУУДЫН ӨРИЙН АСУУДАЛ
Ус сувгийн
удирдах газар
 ИСПАНИ 1
23,969,373,700
 ИСПАНИ 2
9,112,416,400
 НААСТ 1
29,568,113,700
 НААСТ 2
25,355,835,700
Багахангай
Мах Боловсруулах
Үйлдвэр
 Дэлхийн банкны
Весак төсөл
866,257,902.91
 Финлянд Улсын
Засгийн газрын
төсөл
Нийтийн
Тээврийн Газар
Тээврийг
Сайжруулах
төсөл
475,593,585.61
ОСНААУГ
Дулааны
үр ашгийн төсөл
23,355,883,183.97
4,642,246,750
5,508,504,652.91
88,005,739,500
117,345,720,922.49 ₮
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

34. Донор байгууллагын хүмүүстэй хийсэн
ярилцлага
GIZ
Хотын зүгээс илүү
удирдан чиглүүлэх, үйл
ажиллагааны
зохицуулалтыг
сайжруулах
Жайка
Нийслэлийн холбогдох
байгууллагын зүгээс авах
арга хэмжээ
удаашралтай, асуудал
цаг хугацаандаа
шийдэгддэггүй
АХБ
Зээл тусламжийн
талаархи бодлогоо
тодорхой болгох, төслийн
нэгжийн боловсон
хүчнүүдийг
чадавхижуулах
Дэлхийн банк, НҮБ
Төсөл хариуцсан
мэргэжилтнүүд байнга
солигддог тул хамтран
ажиллахад бэрхшээлтэй
байдаг
Энэ нь тусламжийн талаархи бодлого, стратеги ил тод тодорхой бус, хандивлагч байгууллагуудтай
харилцаа, хамтын ажиллаагаа зохих ѐсоор хийгдэж чадахгүй байгааг харуулж байна.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

35. Төслийн хэрэгжилтэнд ТУЛГАРЧ БУЙ АСУУДЛУУД
№
Түгээмэл бэрхшээлүүд
1
Төсөл, хөтөлбөрийн хэрэгцээ шаардлага нь дотоодын хэрэгжүүлэгч
Төсөл хэрэгжүүлэгч талын
байгууллагын санал болгосон хүсэлт, боловсруулсан төсөл, гадна талаасаа
хоорондын уялдаа холбоо
хандивлагч улс , олон улсын байгууллагуудын стратегийн хүрээнд
сул
тодорхойлогдож чадахгүй байна.
2
Төсөл хэрэгжүүлж байх
Төсөл хөтөлбөрийн эрэлт, хэрэгцээ хамрах хүрээг тодорхойлох, төслийн баримт
явцад гарах эрсдэлүүдийг бичиг боловсруулах, салбар хариуцсан мэргэжилтэн дутагдалтайгаас бодлого
тооцоолоогүй байна.
зохицуулалтын ажил орхигдох,
3
Төслийн давхардал
4
Төслийн үр өгөөж
5
Төслийн дараахь үйл
ажиллагаа
6
Боловсон хүчин,
Мэдээлэлийн бааз сул
Хандивлагч улс, байгууллагууд хооронд хийх зохицуулалтаас гадна салбарын
болон төсөл хэрэгжүүлэгч байгууллагуудын дунд уян хатан зохицуулалт
хангалтгүйгээс тусламжаар хэрэгжиж буй зарим төслийн зорилт, үйл
ажиллагааны үр дүн давхарддаг.
Хэрэгжсэн төслүүдийн үр өгөөж, төслийн үр дүнд байгууллагын болон
боловосон хүчний чадавхи хэрхэн өссөн, улмаар Нийслэлийн нийгэм эдийн
засагт ямар дэмжлэг, үр ашиг өгч байгаа талаар төслийн нэгж, хэрэглэгч
байгууллагуудын судалгаа хийгдээгүй байх,
Буцалтгүй тусламжийн төслийг хэрхэн хэрэгжүүлсэн нь тодорхойгүй, төслийн
мэдээ, санхүүгийн тайланг ирүүлдэггүй.
Төслөөр бүтээн байгуулсан объектыг тогтвортой ажиллуулж, төсөл дууссаны
дараах үйл ажиллагаа, эд хөрөнгийг эзэнжүүлэх ажил дээр анхаарах, цаашид
хэрхэн ашиглах тал дээр анхаардаггүй.
Төслийн нэгжид ажиллаж байсан туршлагатай боловсон хүчнээ төслийн хугацаа
дуусахад үргэлжлүүлэн ажиллуулах механизм сул...
Хэрэгжүүлсэн, хэрэгжиж байгаа төслийн мэдээлллийн сан бүрдүүлж хэвшээгүй
учраас төслийн нэгдсэн мэдээллийг цуглуулахад хүндрэл гардаг.
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

36. ЦААШИД АВАХ АРГА ХЭМЖЭЭ
“Нийслэлд гадаад болон дотоодын зээл
тусламжийн хөрөнгөөр санхүүжих төслийг
хэрэгжүүлэхэд баримтлах журам”ыг
боловсруулсан
Гадаадын төсөл хөтөлбөрийн
бүртгэл, мэдээллийн нэгдсэн санг
бүрдүүлэх, мэдээ судалгааг гаргах болон төслийн
үр өгөөжийг тооцох
Донор байгууллагуудыг мэдээллээр
хангах, тэдний хоорондын үйл ажиллагааг
зохицуулж ажиллах тал дээр анхаарах
Төсөл хэрэгжүүлэхээс өмнө судалгаа
хийж, сэдэв, зорилго, зорилт хэрэгжүүлэх арга
хэмжээ, биелэлтийг үнэлэх шалгуур үзүүлэлтийг
боловсронгуй болгох
Бодлогын чанартай оновчтой гадаадын төсөл
хөтөлбөр, шинэ стандарт
технологи, үйлчилгээ, үйл ажиллагааны
менежментийг нутагшуулах
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

37. Цаашид авах арга хэмжээ
Журам боловсруулах:
(Барилгажилт, дахин
төлөвлөлт, нийгмийн дэд бүтэц)
Эдгээр 6 сэдвийн хүрээнд хэлэлцүүлэг
явуулж;
 мэдээ мэдээлэл
 нийтлэл
Шинэ дэд бүтэц:
 ярилцлага бэлтгэж
(Зам, гүүр, инженерийн дэд
телевиз, сонин, вэб, сошиал
бүтэц, эрчим хүчний хангамж)
медиагаар дамжуулж олон нийтэд
Шинэ шийдэл:
хүргэх
(Шинэ технологи, инноваци, эко
барилга)
Шинэ тохижилт:
(Хот тохижилт, хотын архитектур &
дизайн)
Шинэ орчин:
(Орон сууцны эрэлт, нийлүүлэлт)
Шинэ төсөв:
(Хотын эдийн засаг, хөрөнгө
оруулалт, дүрэм журам)

38. ЗОХИОН БАЙГУУЛСАН ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА
 Нийслэлийн өдрөөр шалгаруулсан шилдэг бүтээн байгуулалтыг
холбогдох журмын дагуу шалгаруулах үйл ажиллагааны ажлын
хэсгийн Нарийн бичгийн даргаар ТХАХ-ны дарга Д.Огтонбаатар
ажилласан ба хэлтэс нь мэдээллүүдийг бэлдэн ерөнхий зохион
байгуулалтыг хийв.
 Компаний мэдээллүүд нэгтгэх, боловсруулах
 Дүгнэх хүснэгт бэлтгэх
 Батламж бэлтгэх
 Дугтуй бэлтгэх
 УДЭТ-ын ерөнхий зохион байгуулалтын бэлтгэл ажил
 Компаниудын төлөөлөгч нарт урилга тараах
 Зочдыг угтан авах,
 Зохион байгуулах
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

39. 
БНТУ-ын Ерөнхий сайд Рэжэп Тайип Эрдоан болон Шадар
сайд ноён Бүлэнт Арынчигийн айлчлалын үеэр Нийслэлийн
Засаг дарга бөгөөд Улаанбаатар хотын захирагч Э.Бат-Үүлд
ТХАХ-ийн мэргэжилтэн М.Хулан Турк-Монгол, МонголТурк хэлний орчуулга хийв.

40. 
2013.04.27-29-ний хооронд ГХЯ-наас зохион байгуулагдсан
АОХН Сайд нарын VII бага хурлын хөтөлбөрийн дагуу
ТХАХ-ийг төлөөлж мэргэжилтэн М.Хулан Нидерланд улсын
төлөөлөгчдийг, Б.Анужин Мексик улсын төлөөлөгч нарыг
хүлээн авах үйл ажиллагааг хариуцаж, хурлын үеэр бүх
үйл ажиллагааг зохион байгуулж хариуцаж авсан.

41. НААДАМ - 2013
Тулгар Төрийн 2222 жил, Их Монгол
Улсын 807 жилийн ойг
тохиолдуулан Үндэсний Их Баяр
наадмын хөтөлбөрийн Япон
улссын дэмжлэгтэйгээр Агаарын
бөмбөлөг хөөргөх арга хэмжээд
оролцож зохион байгуулав.

42. БУСАД ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА
Сургалт, семинар:
 Төрийн ордонд зохион байгуулсан “Сайн төсөл, амжилтын гараа” төслийн
нэгдсэн чуулга уулзалт
 Удирдлагын академийн Мэргэжил дээшлүүлэх институтад “Хотын Засаглал”
сэдэвт сургалт
 АХБ-ны ЗГ-ын агентлагуудад зөвлөх үйлчилгээ, худалдан авах ажиллагааны
дадлага олгох сургалт
 “Нэхэмжлэлийн удирдлага, маргааныг хянан шийдвэрлэх, олон талт хөгжлийн
банкууд” сургалт
 Сөүл хотын захиргааны дарга асан /Сөүл хотын хот төлөвлөлт сэдэвт лекц/
Томилолт:
 БНСУ-ын Сөүл хотод “Хотын үерийн эрсдэлийн менежмент” олон улсын семинар
 Тайландын Вант улсын Бангкок хотод “Азийн хотуудын нөөцийн менежмент: Хот
байгуулалтын NEXUS” олон улсын бага хурал
 БНХАУ-ын Эрээн хотод “БНХАУ, МУ, ОХУ-ын Эдийн засаг, худалдаа хамтын
ажиллагааны 2013 он – Эрээн хот” чуулга уулзалт
 Тайланд...................................../дарга/
Төсөл хамтын ажиллагааны хэлтэс

43. ТӨСӨЛ,
ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ ХЭЛТЭС
2013.12.20