Presentación del Ing. Barthelemy d´Ans en el Congreso Nacional de Turismo como Presidente de la Camara de Turismo de Nasca. Lima - Peru

1. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
XII CONGRESO NACIONAL DE TURISMO
I CONVENCIÓN DE CÁMARAS REGIONALES DE TURISMO
INVERSIONES TURISTICAS EN LA SUB - REGIÓN NASCA
Ing. Barthelemy d´Ans
Presidente
Cámara de Turismo de Nasca

2. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

3. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

4. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

5. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

6. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
Implementación se seguridad Turística

7. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
Centro Interpretativo y Miradores Turísticos

8. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

9. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

10. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

11. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

12. Plan de Desarrollo turistico de Nasca
Al Al 2015

13. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

14. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

15. Actividad Fecha – Inicio Responsables
Puesta en Valor de Cahuachi. Diciembre 2010 CISRAP.
Aeropuerto Internacional y/o Nacional. Diciembre 2010 MTC.
Rehabilitación de muelle par el Servicio Turístico. 24 de febrero Consejo Provincial de Turismo.
Construcción de miradores en la reserva de punta San Juan. Diciembre 2008 PRO abonos.
Mejoramiento del acceso a punta San Fernando. Diciembre 2010 Municipalidad de Marcona.
Promoción y difusión de nuevos Recursos Turísticos. Diciembre 2008 Cámara de Turismo.
Museo Marino y de minerales. Diciembre 2009 Municipalidad de Marcona.
Implementación de la Carrera de Turismo y gastronomía. Diciembre 2008 CEPRO Nasca.
Implementación de Carrera de Turismo y Gastronomía. Diciembre 2008 IST Marcona.
Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San José. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio.
Talleres Artesanales. Diciembre 2010 Municipalidad
Mejoramiento de Vías de acceso a zonas turísticas a El Ingenio. Diciembre 2010 Municipalidad de El Ingenio
Puesta en Valor del Circuito Turístico de El Ingenio. Diciembre 2007 Municipalidad de El Ingenio
Puesta en Valor de lo Templos Coloniales San Javier. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Puesta en Valor del Templo Pintado de El Ingenio. Diciembre 2010 INC
Saneamiento Rural. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda
Saneamiento de Agua Potable. Diciembre 2010 Ministerio de Vivienda
Catastro Arqueológico de Nasca, Diciembre INC
Ordenamiento Territorial, Diciembre 2007 Municipalidad de Nasca
Terrapuerto de Nasca, Junio 2007 Municipalidad de Nasca
Centro Artesanal de El Ingenio, Diciembre 2009 Municipalidad de el Ingenio
Mejoramiento de Vías de acceso a los circuitos turísticos. Diciembre 20010 Municipalidad de Changuillo
Restauración y puesta en valor del Cerro los Colorado. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Construcción de un Albergue turístico en Puerto Caballa. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Campeonato Internacional de Windsurf. Diciembre 2010 Municipalidad de Changuillo
Desarrollo de la identidad cultural Diciembre 2008 Municipalidad de Changuillo

16. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
RECOMENDACIONES
Nasca-Vista Alegre, muestra una interesante afluencia de turistas por año, hasta la
fecha basada únicamente en el atractivo de las Líneas. Como ya se ha mencionado, la
zona tiene potencial para incrementar esta afluencia pues existen monumentos
arqueológicos en condiciones de ser puestos en valor. Pero además existen una serie
de temas complementarios para el desarrollo del turismo: orden y racionalización,
infraestructura urbana por mejorar, sistemas de información turística por implementar, y
una cultura de atención al turista por desarrollar. De tratar adecuadamente estos
asuntos, Nasca-Vista Alegre puede aumentar sensiblemente su importancia como
destino turístico.
Las recomendaciones siguientes se basan en el análisis y conclusiones de los
problemas anteriormente detallados y recogen, además, ideas y proposiciones de
entidades como Municipalidades locales, funcionarios de MINCETUR y del INC,
miembros de la Cámara de Turismo de Nasca, la Sociedad Civil, operadores turísticos,
investigadores así como las conclusiones del Primer Plenario 2003, y el trabajo de
Nasca Plan. Es de remarcarse que muchas de las ideas y proposiciones son
coincidentes entre algunos de los actores sin que eso signifique que necesariamente
tengan un consenso general:

17. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
1. – La Planificación urbana de la Provincia.
2. – La Puesta en Valor de los Recursos Turísticos.
3. – Ordenamiento y Planificación territorial.
4. – Limpieza integral de las ciudades y cuidado de medio
ambiente.
5. – Lograr un grado de cultura a traves de la educación.
6. – Dación y Recomendación del Boleto Turística.

18. Llena Formato
Unidad Formuladora
EL PIP MENOREL PIP MENOR
Evalúa y declara la
viabilidad
Oficina de
Programación
e Inversiones
PROYECTOS IGUAL O MENORES A
S/. 300,000.00

19. METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARAMETODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA
PROYECTOS MENORESPROYECTOS MENORES
• Identificación del problema
• Descripción del proyecto y sus
componentes
• Beneficiarios
• Costo y financiamiento de la
inversión
• Costo de operación y
mantenimiento

20. FINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓNFINANCIAMIENTO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
Y DEFINITIVOSY DEFINITIVOS
Para los GR y GL: hasta el 5%
lo percibido por Canon y Regalía
Minera
Con cargo a su Presupuesto
Institucional autorizado en el
Grupo Genérico de Gastos 5
Inversiones
PERFIL
PREFACTIBILIDA
D, FACTIBILIDAD
Y DEFINITIVOS

21. NIVELES DE ESTUDIOS MINIMOSNIVELES DE ESTUDIOS MINIMOS
> S/ 10’000,000> S/ 10’000,000
FACTIBILIDADFACTIBILIDAD
> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000> S/ 6’000,000 hasta S/ 10’000,000
PREFACTIBILIDADPREFACTIBILIDAD
Hasta S/ 6’000,000Hasta S/ 6’000,000
PERFILPERFIL

22. INCORPORAN GOBIERNOS LOCALES ALINCORPORAN GOBIERNOS LOCALES AL
SNIPSNIP
RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-RESOLUCION DIRECTORAL Nº 005-2007-
EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)EF/68.01 (31 de Marzo del 2007)
Incorporan a Municipalidad Provincial deIncorporan a Municipalidad Provincial de
Nasca y otrosNasca y otros
Por lo tanto deben crear su UNIDADPor lo tanto deben crear su UNIDAD
FORMULADORA Y OPIFORMULADORA Y OPI
Deben utilizar FORMATO SNIP 01Deben utilizar FORMATO SNIP 01

23. I TALLER DE FORMULACIÓN
DE PROYECTOS
SNIP – 2008
SECTOR TURISMO
LUNES 24 – MARTES 25 Y MIERCOLES 26 DE SEPTIEMBRE 2007
LUGAR Hotel Nasca Lines hora : 3 p.m. a 8 p.m.

24. PROYECTOS A PRIORIZAR EN EL SECTOR TURISMO
TERRAPUERTO DE NASCA
RECONSTRUCCION DE TEMPLOS COLONIALES CHANGUILLO Y SAN JOSE
CONSTRUCCION C.I.T.E. ARTESANOS CERAMICA – TEXTIL - MINERIA
LEVANTAMIENTO CATASTRAL SIG DEL PATRIMONIO NATURAL Y
CULTURAL DE NASCA
PUESTA EN VALOR DEL CORREDOR CIRCUITO TURISTICO DE NASCA
DELIMITACION DE RUTAS EN SAN FERNANDO Y PUERTO CABALLA
APROVECHAMIENTO Y UTILIZACION DE AGUAS TERMALES DE RONQUILLO
PUESTA EN VALOR DEL ARTE RUPESTRE DE SAN MARCOS Y PONGOS
MALECON DE TIERRAS BLANCAS
CORREDOR ARTESANAL SAN CARLOS
SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA CIUDAD DE NASCA Y
DISTRITOS ANEXOS
REFORESTACION Y PRESERVACION DE BOSQUES DE HUARANGO
MUSEO DE SITIO DE CAHUACHI
CONCIENTIZACION E IDENTIDAD TURISTICA DE NASCA

25. Elaboración y distribución de más de 20Elaboración y distribución de más de 20
Guías metodológicasGuías metodológicas
Disponibles en http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs.php

28. EFECTO DIRECTO
Pérdida de valores
históricos culturales
EFECTO INDIRECTO
Desconocimiento de la
realidad cultural e histórica
EFECTO INDIRECTO
Perdida de puestos de
trabajo y bajos ingresos
económicos
PROBLEMA CENTRAL
Desaprovechamiento del Recurso turístico
de los petroglifos de Chicchictara
CAUSA DIRECTA
Inadecuada infraestructura física parara el aprovechamiento y explotación del recurso
Turístico de los petroglifos de Chichictara
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada infraestructura
física para el acceso zona de
petroglifos
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de Difusión y
Promoción Turística
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de atención especializada
al turista nacional y extranjero
EFECTO FINAL
Atraso cultural, social y económico de la Población de Palpa
EFECTO DIRECTO
Disminución del flujo
turístico
ARBOLCAUSA-EFECTO

29. FIN DIRECTO
Recuperación y preservación
de valores históricos culturales
FIN INDIRECTO
Ampliación de la realidad cultural
e histórica de la provincia de Palpa
FIN INDIRECTO
Incremento de puestos
de trabajo
OBJETIVO CENTRAL
Puesta en Valor del Recurso turístico de
los petroglifos de Chicchictara
MEDIO DE 1er NIVEL
Adecuada infraestructura física para el aprovechamiento y explotación del recurso
Turístico de los petroglifos de Chichictara
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
física para el acceso a zona de
petroglifos
MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de Difusión y Promoción
Turística
MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de atención especializada al
turista nacional y extranjero
FIN ÚLTIMO
Elevar el nivel cultural, social y económico de la Población de la Provincia de Palpa
FIN DIRECTO
Incremento del flujo
turístico
ARBOLDEMEDIOSY
FINES

30. MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura física para el
acceso y zona de petroglifo
MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de atención especializada al turista
nacional y extranjero
MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de Difusión y Promoción
Turística
ACCION 3
Elaboración de trípticos
informativos en el tema de
los petroglifos de
Chichictara
ACCION 4
Capacitación
ACCION 1
Mejoramiento de trocha
carrozable a nivel de
afirmado
Construcción de un
camino peatonal al Sector
II y I Parte con
señalizaciones
Construcción de una
caseta de control
Construcción de una
caseta de información e
interpretación
SS.HH con
Abastecimiento de Agua y
tratamiento de Aguas
Servidas
Construcción de una playa
de estacionamiento
Señalización
ACCION 2
Mejoramiento de trocha
carrozable a nivel de
afirmado
Construcción de un
camino peatonal al Sector
I, II, III y IV con
señalizaciones
Construcción de una
caseta de control
Construcción de una
caseta de información e
interpretación
SS.HH con
Abastecimiento de Agua y
tratamiento de Aguas
Servidas
Construcción de una playa
de estacionamiento
Señalización

31. CONCIENTIZACIÓN TURISTICA

32. ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“CORREDOR TURISTICO ZONA ARQUEOLÓGICA DE
CAHUACHI
NASCA”.

33. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
Objetivo Central
El objetivo del proyecto es el APROVECHAMIENTO
DE LA POTENCIALIDAD TURISTICA DE LA ZONA
ARQUEOLOGICA DE CAHUACHI – NASCA a través
del mejoramiento de la carretera de acceso, a fin de
dinamizar la actividad turística en el ámbito del
proyecto.

34. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERU
POR LOS TURISTAS EXTRANJEROS
MOTIVO DE VIAJE
DETALLE
Tot
al
Vacacione
s/
Negoci
os
Visitas
fam. Asistencia a
Recreació
n Amigos
convencion
es
% % % % %
TURISMO URBANO 92 97 84 90 89
Pasear por la ciudad 89 94 79 89 84
Visita parques y plazas 69 77 54 68 66
City Tours guiado 29 44 9 12 18
TURISMO CULTURAL 74 90 94 63 67
Visita iglesia y conventos 67 84 36 55 60
Visita sitios arqueológicos 49 73 18 24 26
Visita museos 42 59 19 26 30
Visita inmuebles históricos 30 45 8 17 16
TURISMO DE NATURALEZA 49 71 18 37 18
Paseo por el campo 37 54 10 27 14
Visitas por los ríos, lagos 32 49 9 14 5
Visitas reservas naturales 28 44 10 12 6
Observación flora y fauna 27 42 9 13 9
Recreos campestres 11 15 3 12 3
FUENTE: PROMPERU. Perfil del Turista Extranjero 2005

35. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
CUADRO Nº 06
ARRIBO Y PERNOCTACIONES DE TURISTAS NACIONALES Y
EXTRANJEROS
DE LA PROVINCIA DE NASCA
AÑOS ARRIBOS PERNOCTACIONES
NAC. EXTR. TOTAL NAC. EXTR. TOTAL
2000 30,247 30,214 60,461 34,507 34,315 68,822
2001 27,395 34,024 61,419 31,167 37,457 68,624
2002 20,500 22,216 42,716 26,186 23,764 49,950
2003 21,528 35,865 57,393 26,771 39,018 65,789
2004 27,139 45,273 72,412 36,433 48,814 85,247
2005 34,691 52,523 87,214 43,163 56,732 99,895
FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – ICA

36. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
Crecimiento 2000 – 2005
Arribos Turistas Nacionales 4.8 %
Pernocte Turistas Nacionales 6.2 %
Arribos Turistas Internaciona 16%
Pernocte Turistas Internacional 16%

38. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
PROYECCION DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS AL CENTRO
CEREMONIAL DE CAHUACHI SIN PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Turistas nacionales 13,604 13,740 13,877 14,016 14,156 14,298 14,441 14,585 14,731 14,878 15,027
Turistas
extranjeros 20,156 20,962 21,801 22,673 23,580 24,523 25,504 26,524 27,585 28,689 29,836
TOTAL TURISTAS 33,760 34,702 35,678 36,689 37,736 38,821 39,945 41,109 42,316 43,567 44,863
VISITA DIARIA 92 95 98 101 103 106 109 113 116 119 123

40. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
PROYECCION DE LA DEMANDA DE VISITAS DE TURISTAS NACIONALES Y
EXTRANJEROS AL CENTRO CEREMONIAL DE CAHUACHI CON PROYECTO
AÑOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Turistas nacionales 13,604 14,549 15,422 16,348 17,329 18,368 19,470 20,639 21,877 23,190 24,581
Turistas extranjeros 20,156 36,764 42,278 48,620 55,913 64,300 73,945 85,037 97,792 112,461 129,330
TOTAL TURISTAS 33,760 51,313 57,701 64,968 73,242 82,668 93,415 105,675 119,669 135,651 153,911
VISITA DIARIA 92 141 158 178 201 226 256 290 328 372 422
* Se ha considerado 49% de turistas extranjeros que gustan visitar a centros arqueológicos, según PromPerú.(Perfil del turista extranjero 2005)
* Se ha tomado en cuenta el 30% de turistas nacionales que visitan a la zona Arqueológica de Cahuachi.

42. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PERNOCTACIONES DE TURISTAS EN LA PROVINCIA DE
NASCA. CON PROYECTO
AÑOS 2007 2008 2009 20010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Pernoct.nacionales. 45,753 48,498 51,408 54,492 57,762 61,228 64,901 68,795 72,923 77,298 81,936
Pernot. Extranjeros 65,242 75,028 86,282 99,225 114,108 131,225 150,908 173,544 199,576 229,513 263,939
Total
pernoctaciones 110,995 123,526 137,690 153,717 171,870 192,452 215,809 242,340 272,499 306,811 345,876
FUENTE: Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo - Ica.

44. Según el estudio de mercado turístico realizado por PROM PERU, el
año 2005, el 49% de visitantes turistas extranjeros tienen preferencia
por las visitas a lugares arqueológicos, así mismo el 30% de turistas
nacionales tendrían el mismo objetivo, al 2008 se tendría 51,312
turistas que visitan generando por ingreso de boleto turístico la suma
de S/.769,680 nuevos soles y en términos de moneda extranjera esta
representa $ 242,038 dólares americanos (Tipo de cambio 3.18 por
dólar), al décimo año proyectado (2,017) se incrementaría el turismo
hasta 153,911 turistas que visitan que se obtendría por ingresos solo
por boleto turístico de $ 725,995 dólares, adicionalmente se debe
cuantificar los ingresos adicionales por diversos servicios turísticos
como hospedaje, transporte, restaurantes, comunicaciones,
artesanía, recreación entre otros, que beneficiara mejorando los
ingresos de la población involucrada.
CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

45. El gasto que realiza el turista extranjero en nuestro país ha sido
estimado en US$ 1,029 dólares (sin considerar el gasto incurrido en el
transporte internacional). Asimismo, se ha estimado que el gasto
diario asciende a US$ 129 dólares, lo que significa que el gasto
promedio en Nasca de un turistas extranjero en la situación sin
proyecto es de US$ 142 dólares, se estima que en la situación con
proyecto el gasto del turista aumentará a US$ 206.4 dólares por día,
lo que significara un incremento de gastos por efecto positivo del
proyecto en US$. 64.4 dólares por turista visitante, que representa un
beneficio de 45.45%.
CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA

46. CAMARA DE TURISMO DE NASCACAMARA DE TURISMO DE NASCA
¿BOLETO TURISTICO?

47. Muchas Gracias
Cámara de Turismo de Nasca camaradeturismodenasca@yahoo.es
Barthelemy d´Ans bdans100@yahoo.com