XSIS Scrum Coaching 2011
•Transferir como ODP, PDF•
0 gostou•558 visualizações
Perkenalan scrum process di lingkungan XSIS
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (20)
XSIS Scrum Coaching 2011
- 1. Scrum : Dari Meeting hingga Koding XSIS MITRA UTAMA 25 Juli 2011
- 5. Keterlibatan customer VS Kontraktual.
- 8. User biasanya tahu apa yang sebenarnya dikehendaki setelah melihat prototipe.
- 9. Requirement berubah-ubah kadang sangat cepat.
- 10. Solusi atau teknologi baru yang diyakini lebih baik muncul disaat development sudah berjalan
- 13. Product owner
- 14. The team
- 16. Sprint planning
- 20. Sprint backlog
- 21. Burndown charts
- 22. Increments
- 24. Kolektor artefak
- 27. Lengkap
- 28. Independen
- 29. Paired
- 31. SM + PO + SH*
- 33. SM + PO + TM
- 34. 2 x 4 jam
- 36. SM + PO + TM + SH*
- 38. SM + TM
- 39. < 30 min
- 42. Memecah story menjadi tugas-tugas yang dapat dieksekusi (oleh TM)
- 45. Sprint backlog
- 46. Burndown chart Under-utilized! Potential problem! Burndown chart
- 51. Integrasi dengan dokumen mudah (+)
- 53. Pivotal Tracker www.pivotaltracker.com bit.ly/rhwY1Y
- 57. Deteksi dan diagnosis dini potensi masalah
- 62. Komunikasi
- 64. Terima Kasih Q&A
Notas do Editor
- Scrum Disiplin Scrum dipinjam dari metode pengembangan produk dalam industri manufaktur. Sebuah tim kecil namun lengkap menjalankan seluruh fase pengembangan secara iteratif dari awal hingga produk siap di deliver. Dalam prosesnya komukasi berlangsung intensif dan multi-arah. Istilah 'scrum' sendiri dipinjam dari olahraga rugby, dimana satu tim yang anggotanya memiliki keahlian tertentu (blocker, runner, dll) saling mengoper bola dan berlari menuju 'end zone' atau area gol. Pendekatan Scrum untuk pengembangan software pertama kali dipakai oleh Jeff McKenna dari Easel Corporation pada tahun 1993. Ia juga yang pertama kali menamakan proses yang dijalankannya, Scrum.
- Komponen-komponen utama Scrum: Pelaku dan peran: Scrum master Product owner Anggota tim Proses scrum: Product meeting Sprint planning Sprint Sprint review Daily scrum Yang dihasilkan (artefact): Product backlog Sprint backlog Increment (Produk sementara) Hasil akhir (deliverables) Code body End product
- So scrum claims to be adaptive to changes. But what about issues that needs to be decided way in the begining of project and is expected to be contractual, or at least binding such as project estimate and budgeting? And what about quality assurance?