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Como a co-criação pode tornar sua empresa melhor
- 1. Empresa Colaborativa Como a co-criaçãopodetornar suaempresamelhor
- 2. Porque eu estou aqui?
- 4. Em Poucas Palavras O Camiseteria é um concursopermanente de estampas para camisetas que distribui prêmios em produtos e dinheiro. É também uma loja virtual e uma comunidade de designers e amantes de camisetas.
- 6. Camiseteria > Loja Virtual
- 7. Camiseteria > Concurso de estampas
- 10. Crowdsourcing
- 11. Co-criação
- 12. Colaboração
- 14. Confiança mútua
- 16. Recompensa do 1º grupo: prêmio em dinheiro
- 17. Recompensa do 2º grupo: apenas vencer do primeiro grupo
- 20. Dessa vez o primeiro grupo venceu do segundo grupo com sobra
- 22. Então o que nos motiva?
- 24. Impulso interno e externo
- 26. Recompensas decrescentes em dinheiro, por cada etapa cumprida.
- 27. Grupo 1: As figuras eram guardadas em uma caixa
- 28. Grupo 2: As peças eram desmontadas ao final de cada desafio
- 31. Domínio
- 33. ROWE – ResultsOnly Work Environment
- 35. Fazer algo que realmente importe, somar
- 37. Valorização, uso efetivo do trabalho
- 39. Mas antes, um pouco de história
- 40. Olimpíadas de 1968, Cidade do México Recorde mundial de salto em altura: 1,73 m
- 41. Olimpíadas de 1968, Cidade do México Dick Fosbury, USA Novo recorde mundial de salto em altura: 2,24 m 51 cm a mais. Quase 1/3 do recorde anterior!
- 42. Pra entender colaboração, precisamos abrir a mente para novas possibilidades
- 43. Só assim é possível conseguir resultados espetaculares
- 44. O que não é vanguarda,é retaguarda. Ferreira Gullart
- 45. O limite? Nem o céu é o limite!
- 46. E a inovação da gestão?
- 47. Quem são os novos gestores?
- 48. Nerds e Geeks, os “descolados digitais” O que esses caras sabem de gestão? NADA
- 50. Justamente por não saberem nada, estão criando startups ao seu modo. Novos modelos de negócio, novos processos de criação, novos modelos de gestão. Gestão sem vícios ou preconceitos, baseada na troca constante e na confiança
- 51. Se não sei como fazer, invento uma forma Dá muito errado, mas também dá certo
- 52. A imaginação é mais importante que o conhecimento. Albert Einstein
- 53. “So, all you Web 2.0 startups -- please keep the best of the Web 2.0 spirit alive by NOT adopting the awful practices of management 1.0” Kathy Sierra, Creating Passionate Users blog
- 54. Grandes corporações vs pequenas startups
- 55. Matriz de gerenciamento nada mais é do que levar para as grandes corporações o que naturalmente acontece em pequenas startups
- 56. “Algo muito interessante acontece quando você confia no seu cliente.... ...ele passa a confiar em você.”TantekÇelik, daTechnorati.com
- 57. Não arriscar é mais arriscado do que correr o risco
- 58. 3 conceitos importantes na nova gestão
- 62. Mudança de cultura
- 63. Se você não fizer isso, seu concorrente fará
- 67. Bootstrap
- 69. Não tente regulamentar a inovação. Não é assim que ela acontece
- 71. É a empresa abandona velhas culturas e que abraça novos conceitos sem medo de ser feliz!
- 72. Mas a principal ferramenta é... criatividade
- 75. Pra pensar...
- 76. Se aindanãoquebrou, nãoconserteDitadosuíço Se aindanãoquebrou, comece a analisarVésperasdacrisedabolha de internet, 1999 Se aindanãoquebrou, quebre antes queosoutros o façamQueda das Startups, 2000 Se aindanãoquebrou, mude as regras antes quealguém as mudeLukas Ritzel, 2007