SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
CATATAN :

                  UNTUK PEMBAHASAN BAGIAN
           1. PENGORGANISASIAN PESAN PESAN BISNIS
                  2. REVISI PESAN-PESAN BISNIS
  DI PELAJARI SENDIRI. HAL-HAL YANG BELUM DIMENGERTI DAPAT
                  DIDISKUSIKAN. TERIMA KASIH.
                SUMBER DJOKO SUPRIANTO, M.B.A



              KOMUNIKASI
             MELALUI SURAT
Pada bab ini akan di bahas :
  1. Penulisan Direct Request
  2. Penulisan Pesan-pesan rutin dan positif
  3. Penulisan Bad News
  4. Penulisan Pesan-pesan persuasive
  5. Dasar-dasar korespondensi Bisnis.




                             1
PENULISAN
                DIRECT REQUEST


Hal-hal yang akan di bahas pada bagian ini :
  1. Bagaimana mengorganisasi direct request
  2. Pengorganisasian surat pesanan
  3. Permintaan informasi rutin
  4. Pengaduan/klaim.
  5. Permintaan kredit rutin.

1. Pengorganisasian Direct Request
     (permintaan langsung)

Yang dimaksud permintaan langsung adalah,
suatu kegiatan yang dilakukan seseorang atau suatu
organisasi (bisnis maupun non bisnis) kepada pihak lain
(seseorang/individu atau organisasi) untuk meminta
berbagai informasi penting dengan segera dan dengan
menggunakan berbagai media komunikasi yang ada.


                            2
Agar tujuan direct request tercapai lakukanhal-hal sbb :

    1. Apabila audiens mulai tertarik lakukan direct
       approach.
    2. Pada bagian awal sajikan permintaan (main idea) dan
       bukti-bukti secara rinci.
    3. Pada bagian pembuka awali dengan perkenalan diri,
       atau langsung pada permitaan dan penjelesannya.
    4. Gunakan bahasa yang sopan.
    5. Pada bagian pertengahan tekankan inti permintaan.
    6. Bagian penutup nyatakan dengan tegas dan jelas apa
       tindakan yang diharapkan.




Adapun pengorganisasian Direct Request sbb :
  1. Pembukaan (langsung pad ide pokok)
  2. Penjelasan rinci (alasan/keterangan)
  3. Penutup (penekanan atas tindakan yang diharapkan)

         TAMPIL CANTIK TIDAK HARUS MAHAL
  CANTIQUE COSMETIK MEMBANTU ANDA DISETIAP
  PENAMPILAN. HARGA MURAH BANGET.
                       GARUT PLAZA BLOK C. NO. 1,2,3.
                             3
2. Permintaan informasi rutin
Dalam membuat surat permintaan rutin perhatikan 3
pertanyaan sbb :
    Apa yang ingin diketahui
    Mengapa hal tersebut perlu diketahui
    Mengapa hal tsb dapat membantu.


Direct request dapat berasal dari :
  A. Dalam organisasi /perusahaan (internal)
  B. Permintaan ke luar organisasi (eksternal)


3. Menulis Direct Request Untuk pengaduan
Ketidak puasan konsumen atas pelayanan akan
menimbulkan claim, sehingga dalam menangani
masalah-masalah tersebut perlu perlakuan khusus,
sehingga dapat terjalin kerja sama yang baik antara
perusahaan dengan konsumen.




                             4
Contoh claim yang sering terjadi :
  1. Pengembalian barang yang sudah dibeli dan
     meminta uang kembali.
  2. Meminta barang yang baru sesuai yang dipesan
  3. Penggantian sebagian atau keseluruhan barang yang
     rusak.
  4. Pengurangan harga karena ada barang yang cacat
     atau rusak.
  5. Pembatalan atas suatu pesanan produk
  6. Pembetulan kesalahan penagihan.
  7. Dll.


Perusahaan yang progresif selalu ingin mengatahui
tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk atau jasa
yang diberikan.
Konsumen yang puas akan berceritra kepada orang lain
seperti seorang NABI sementara konsumen yang tidak
puas akan berceritra pada orang lain seperti seorang
teroris.




                            5
Dalam membuat surat aduan/claim hindari berbahasa
yang kasar, karena hal ini akan membuat sipenerima
surat enggan untuk membacanya.


Dalam membuat surat aduan / claim, ikuti langkah-
langkah sebagai berikut :
  1. Jelaskan masalah yang anda hadapi secara rinci.
  2. Lampirkan informasi pendukung, seperti faktur
     pembelian dll.
  3. Usahakan nada surat anda tidak marah atau
     emosional.
  4. Permintaan tindakan khusus.


4 . SURAT UNDANGAN, PESANAN DAN RESERVASI.
Penulisan surat undangan, pesanan dan reservasi
menggunakan pendekatan langsung (direct approach)


        KHUSUS UNTUK MAHASISWI UNIGA , DISCOUNT
         10 PERSEN UNTUK PRODUK AFIFAH DAN DRF.


                            6
Pendekatan langsung mencakup 3 komponen
   Ide pokok (main idea)
   Penjelasan rinci (explanations)
   Penutup (clouse courtesy)


PERMINTAAN KREDIT
Untuk melakukan permintaan kredit, selengkapnya dapat
berkomunikasi dengan Bank yang bersangkutan,karena
peraturan antar lembaga keuangan berbeda-beda.



   JANGAN TAMPIL DI PERTEMUAN APABILA ANDA
       TIDAK “PD” DGN PENAMPILAN ANDA.
   CANTIQUE KOSMETIK SETIA MEMBANTU ANDA.




                         SEKIAN




                            7
8

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
M Abdul Aziz
 
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
arwianthy
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Puw Elroy
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
IkkaW
 
34020 7-853463552856
34020 7-85346355285634020 7-853463552856
34020 7-853463552856
Sefri Yunita
 
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
stevano
 

Mais procurados (20)

contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangan
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
 
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad newsPenulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Kantor Pusat, Cabang, dan Kas
Kantor Pusat, Cabang, dan KasKantor Pusat, Cabang, dan Kas
Kantor Pusat, Cabang, dan Kas
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
 
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
MULTI BUSINESS STRATEGY
MULTI BUSINESS STRATEGYMULTI BUSINESS STRATEGY
MULTI BUSINESS STRATEGY
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
34020 7-853463552856
34020 7-85346355285634020 7-853463552856
34020 7-853463552856
 
Bab 3-piutang-wesel
Bab 3-piutang-weselBab 3-piutang-wesel
Bab 3-piutang-wesel
 
Daftar istilah akuntansi dalam bahasa inggris
Daftar istilah akuntansi dalam bahasa inggrisDaftar istilah akuntansi dalam bahasa inggris
Daftar istilah akuntansi dalam bahasa inggris
 
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
Kombis pengorganisasian revisi-pesan-pesan-bisnis-pert.5
 
Bab 10 evaluasi pusat investasi
Bab 10 evaluasi pusat investasi Bab 10 evaluasi pusat investasi
Bab 10 evaluasi pusat investasi
 
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
 
Manajemen keuangan bab 20 pendanaan jangka panjang
Manajemen keuangan bab 20 pendanaan jangka panjangManajemen keuangan bab 20 pendanaan jangka panjang
Manajemen keuangan bab 20 pendanaan jangka panjang
 

Destaque

penulisan direct request
penulisan direct requestpenulisan direct request
penulisan direct request
Anggi Mayona
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Desmiati Yen
 
Komunikasi Bisnis Bab IV
Komunikasi Bisnis Bab IVKomunikasi Bisnis Bab IV
Komunikasi Bisnis Bab IV
Andreas Jiman
 
Komunikasi Bisnis Bab V
Komunikasi Bisnis Bab VKomunikasi Bisnis Bab V
Komunikasi Bisnis Bab V
Andreas Jiman
 
Perencanaan pesan komunikasi bisnis
Perencanaan pesan komunikasi bisnisPerencanaan pesan komunikasi bisnis
Perencanaan pesan komunikasi bisnis
eweanjeunganjing
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanian
Herry Mulyadie
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
asusatya
 

Destaque (17)

penulisan direct request
penulisan direct requestpenulisan direct request
penulisan direct request
 
Pesan persuasif
Pesan persuasifPesan persuasif
Pesan persuasif
 
Penulisan bad news
Penulisan bad newsPenulisan bad news
Penulisan bad news
 
Cakupan komunikasi internasional
Cakupan komunikasi internasionalCakupan komunikasi internasional
Cakupan komunikasi internasional
 
mengenal komunikasi internasional
mengenal komunikasi internasionalmengenal komunikasi internasional
mengenal komunikasi internasional
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
 
Studi kasus hukum tata negara
Studi kasus hukum tata negaraStudi kasus hukum tata negara
Studi kasus hukum tata negara
 
Soal korespondensi
Soal korespondensiSoal korespondensi
Soal korespondensi
 
Komunikasi Bisnis Bab IV
Komunikasi Bisnis Bab IVKomunikasi Bisnis Bab IV
Komunikasi Bisnis Bab IV
 
Komunikasi Bisnis Bab V
Komunikasi Bisnis Bab VKomunikasi Bisnis Bab V
Komunikasi Bisnis Bab V
 
Komunikasi Bisnis Bab III
Komunikasi Bisnis Bab IIIKomunikasi Bisnis Bab III
Komunikasi Bisnis Bab III
 
Penyampaian pesan positif dan negatif
Penyampaian pesan positif dan negatifPenyampaian pesan positif dan negatif
Penyampaian pesan positif dan negatif
 
Perencanaan pesan komunikasi bisnis
Perencanaan pesan komunikasi bisnisPerencanaan pesan komunikasi bisnis
Perencanaan pesan komunikasi bisnis
 
Dasar dasar korespondensi bisnis
Dasar dasar korespondensi bisnisDasar dasar korespondensi bisnis
Dasar dasar korespondensi bisnis
 
Komunikasi Bisnis - Pesan Persuasif
Komunikasi Bisnis - Pesan PersuasifKomunikasi Bisnis - Pesan Persuasif
Komunikasi Bisnis - Pesan Persuasif
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanian
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 

Semelhante a Kuliah komunikasi bisnis direct request

Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
Nurcahyani Dewi
 
Manajemen perbankan syari’ah
Manajemen perbankan syari’ahManajemen perbankan syari’ah
Manajemen perbankan syari’ah
juniska efendi
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
Fahmil M
 

Semelhante a Kuliah komunikasi bisnis direct request (20)

Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
 
PESAN BISNIS
PESAN BISNISPESAN BISNIS
PESAN BISNIS
 
Tugas Kelompok Penulisan Korespondensi Bisnis.pdf
Tugas Kelompok Penulisan Korespondensi Bisnis.pdfTugas Kelompok Penulisan Korespondensi Bisnis.pdf
Tugas Kelompok Penulisan Korespondensi Bisnis.pdf
 
Paper business communication
Paper business communicationPaper business communication
Paper business communication
 
B b cke-2
B b cke-2B b cke-2
B b cke-2
 
MEMAHAMI CREATING GOwereaODWILL-Kelompok 5.pptx
MEMAHAMI CREATING GOwereaODWILL-Kelompok 5.pptxMEMAHAMI CREATING GOwereaODWILL-Kelompok 5.pptx
MEMAHAMI CREATING GOwereaODWILL-Kelompok 5.pptx
 
Menulis pesan persuasif & pesan negatif
Menulis pesan persuasif & pesan negatifMenulis pesan persuasif & pesan negatif
Menulis pesan persuasif & pesan negatif
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
 
Komunikasi Bersama Pelanggan
Komunikasi Bersama PelangganKomunikasi Bersama Pelanggan
Komunikasi Bersama Pelanggan
 
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxMENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
 
Training sales
Training salesTraining sales
Training sales
 
7 Steps New Version 2021.pptx
7 Steps New Version 2021.pptx7 Steps New Version 2021.pptx
7 Steps New Version 2021.pptx
 
Manajemen perbankan syari’ah
Manajemen perbankan syari’ahManajemen perbankan syari’ah
Manajemen perbankan syari’ah
 
Makalah mengatasi keberatan
Makalah mengatasi keberatanMakalah mengatasi keberatan
Makalah mengatasi keberatan
 
FREELIFE COMPLETE PRESENTATION
FREELIFE COMPLETE PRESENTATIONFREELIFE COMPLETE PRESENTATION
FREELIFE COMPLETE PRESENTATION
 
keluhan pelanggan
keluhan pelanggankeluhan pelanggan
keluhan pelanggan
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 
08 PELANGGAN.pptx
08 PELANGGAN.pptx08 PELANGGAN.pptx
08 PELANGGAN.pptx
 
STRATEGI PENANGANAN KELUHAN/ HANDLING COMPLAINT.pdf
STRATEGI PENANGANAN KELUHAN/ HANDLING COMPLAINT.pdfSTRATEGI PENANGANAN KELUHAN/ HANDLING COMPLAINT.pdf
STRATEGI PENANGANAN KELUHAN/ HANDLING COMPLAINT.pdf
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 

Mais de gilang muharam

metode penelitian komunikasi
metode penelitian komunikasimetode penelitian komunikasi
metode penelitian komunikasi
gilang muharam
 

Mais de gilang muharam (20)

Presentasi bisnis
Presentasi bisnisPresentasi bisnis
Presentasi bisnis
 
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasifKuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerja
 
perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
 perencanaan perencanaan pesan2 bisnis perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
 
memahami kombis
 memahami kombis memahami kombis
memahami kombis
 
komunikasi dalam organisasi
 komunikasi dalam organisasi komunikasi dalam organisasi
komunikasi dalam organisasi
 
komunikasi antar pribadi
 komunikasi antar pribadi komunikasi antar pribadi
komunikasi antar pribadi
 
Kuliah etikombis penulisan surat lamaran kerja
Kuliah etikombis penulisan surat lamaran kerjaKuliah etikombis penulisan surat lamaran kerja
Kuliah etikombis penulisan surat lamaran kerja
 
Kuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resumeKuliah etikombis pembuatan resume
Kuliah etikombis pembuatan resume
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Dasar korespondensi bisnis
Dasar korespondensi bisnisDasar korespondensi bisnis
Dasar korespondensi bisnis
 
Kampanye
KampanyeKampanye
Kampanye
 
Teknik penulisan opini
Teknik penulisan opiniTeknik penulisan opini
Teknik penulisan opini
 
Teknik penulisan feature
Teknik penulisan featureTeknik penulisan feature
Teknik penulisan feature
 
House journal
House journalHouse journal
House journal
 
Dasar dasar penulisan
Dasar dasar penulisanDasar dasar penulisan
Dasar dasar penulisan
 
Teknik pengumpulan d ata
Teknik pengumpulan d ataTeknik pengumpulan d ata
Teknik pengumpulan d ata
 
Realiabilitas dan validitas
Realiabilitas dan validitasRealiabilitas dan validitas
Realiabilitas dan validitas
 
metode penelitian komunikasi
metode penelitian komunikasimetode penelitian komunikasi
metode penelitian komunikasi
 
teknik pengambilan Sampel
teknik pengambilan Sampelteknik pengambilan Sampel
teknik pengambilan Sampel
 

Kuliah komunikasi bisnis direct request

  • 1. CATATAN : UNTUK PEMBAHASAN BAGIAN 1. PENGORGANISASIAN PESAN PESAN BISNIS 2. REVISI PESAN-PESAN BISNIS DI PELAJARI SENDIRI. HAL-HAL YANG BELUM DIMENGERTI DAPAT DIDISKUSIKAN. TERIMA KASIH. SUMBER DJOKO SUPRIANTO, M.B.A KOMUNIKASI MELALUI SURAT Pada bab ini akan di bahas : 1. Penulisan Direct Request 2. Penulisan Pesan-pesan rutin dan positif 3. Penulisan Bad News 4. Penulisan Pesan-pesan persuasive 5. Dasar-dasar korespondensi Bisnis. 1
  • 2. PENULISAN DIRECT REQUEST Hal-hal yang akan di bahas pada bagian ini : 1. Bagaimana mengorganisasi direct request 2. Pengorganisasian surat pesanan 3. Permintaan informasi rutin 4. Pengaduan/klaim. 5. Permintaan kredit rutin. 1. Pengorganisasian Direct Request (permintaan langsung) Yang dimaksud permintaan langsung adalah, suatu kegiatan yang dilakukan seseorang atau suatu organisasi (bisnis maupun non bisnis) kepada pihak lain (seseorang/individu atau organisasi) untuk meminta berbagai informasi penting dengan segera dan dengan menggunakan berbagai media komunikasi yang ada. 2
  • 3. Agar tujuan direct request tercapai lakukanhal-hal sbb : 1. Apabila audiens mulai tertarik lakukan direct approach. 2. Pada bagian awal sajikan permintaan (main idea) dan bukti-bukti secara rinci. 3. Pada bagian pembuka awali dengan perkenalan diri, atau langsung pada permitaan dan penjelesannya. 4. Gunakan bahasa yang sopan. 5. Pada bagian pertengahan tekankan inti permintaan. 6. Bagian penutup nyatakan dengan tegas dan jelas apa tindakan yang diharapkan. Adapun pengorganisasian Direct Request sbb : 1. Pembukaan (langsung pad ide pokok) 2. Penjelasan rinci (alasan/keterangan) 3. Penutup (penekanan atas tindakan yang diharapkan) TAMPIL CANTIK TIDAK HARUS MAHAL CANTIQUE COSMETIK MEMBANTU ANDA DISETIAP PENAMPILAN. HARGA MURAH BANGET. GARUT PLAZA BLOK C. NO. 1,2,3. 3
  • 4. 2. Permintaan informasi rutin Dalam membuat surat permintaan rutin perhatikan 3 pertanyaan sbb : Apa yang ingin diketahui Mengapa hal tersebut perlu diketahui Mengapa hal tsb dapat membantu. Direct request dapat berasal dari : A. Dalam organisasi /perusahaan (internal) B. Permintaan ke luar organisasi (eksternal) 3. Menulis Direct Request Untuk pengaduan Ketidak puasan konsumen atas pelayanan akan menimbulkan claim, sehingga dalam menangani masalah-masalah tersebut perlu perlakuan khusus, sehingga dapat terjalin kerja sama yang baik antara perusahaan dengan konsumen. 4
  • 5. Contoh claim yang sering terjadi : 1. Pengembalian barang yang sudah dibeli dan meminta uang kembali. 2. Meminta barang yang baru sesuai yang dipesan 3. Penggantian sebagian atau keseluruhan barang yang rusak. 4. Pengurangan harga karena ada barang yang cacat atau rusak. 5. Pembatalan atas suatu pesanan produk 6. Pembetulan kesalahan penagihan. 7. Dll. Perusahaan yang progresif selalu ingin mengatahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk atau jasa yang diberikan. Konsumen yang puas akan berceritra kepada orang lain seperti seorang NABI sementara konsumen yang tidak puas akan berceritra pada orang lain seperti seorang teroris. 5
  • 6. Dalam membuat surat aduan/claim hindari berbahasa yang kasar, karena hal ini akan membuat sipenerima surat enggan untuk membacanya. Dalam membuat surat aduan / claim, ikuti langkah- langkah sebagai berikut : 1. Jelaskan masalah yang anda hadapi secara rinci. 2. Lampirkan informasi pendukung, seperti faktur pembelian dll. 3. Usahakan nada surat anda tidak marah atau emosional. 4. Permintaan tindakan khusus. 4 . SURAT UNDANGAN, PESANAN DAN RESERVASI. Penulisan surat undangan, pesanan dan reservasi menggunakan pendekatan langsung (direct approach) KHUSUS UNTUK MAHASISWI UNIGA , DISCOUNT 10 PERSEN UNTUK PRODUK AFIFAH DAN DRF. 6
  • 7. Pendekatan langsung mencakup 3 komponen  Ide pokok (main idea)  Penjelasan rinci (explanations)  Penutup (clouse courtesy) PERMINTAAN KREDIT Untuk melakukan permintaan kredit, selengkapnya dapat berkomunikasi dengan Bank yang bersangkutan,karena peraturan antar lembaga keuangan berbeda-beda. JANGAN TAMPIL DI PERTEMUAN APABILA ANDA TIDAK “PD” DGN PENAMPILAN ANDA. CANTIQUE KOSMETIK SETIA MEMBANTU ANDA. SEKIAN 7
  • 8. 8