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Ashoka Impulsando el emprendimiento  social en España
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¿Quiénes somos?
PROMOVER Ashoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores  detrás de ellas CONSTRUIR COMUNIDAD Ashoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo CONECTAR Ashoka  integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios  para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales
Ashoka tiene la visión de un mundo donde  Todos somos impulsores de cambios: Un mundo que responde rápida y eficientemente a los retos sociales y donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social para abordar cualquier problemática y generar cambio
Nuestro enfoque para generar cambio social
Sound Bytes 7 (Bill 2) No hay nada más poderoso que una idea innovadora en las manos de un emprendedor social” —  Bill Drayton
Interviene cuando más se necesita  Difícil obtener apoyo por lo innovador de su idea En el momento cuando “un poco significa mucho”  MODELO DE ASHOKA Ashoka invierte en  IDEAS INNOVADORAS  en manos de  EMPRENDEDORES SOCIALES  y consigue generar un enorme  IMPACTO SOCIAL Genera una enorme “rentabilidad social” Cada emprendedor exitoso se convierte en un modelo a seguir  Nuevas ideas son adoptadas en otros países y campos de acción Lo hace de una manera diferente Impulsa el emprendimiento y esfuerzo individual  Ofrece apoyo, no sólo económico, a medio-largo plazo
Los EMPRENDEDORES SOCIALES  son extraordinarios agentes de cambio Son hombres y mujeres con  soluciones transformadoras  a los problemas sociales más urgentes. Son  el motor  para el cambio social, y modelos para el sector.
ASHOKA:  proceso refinado a lo largo de los años para seleccionar las mejores ideas y emprendedores sociales CRITERIOS DE SELECCIÓN + PROCESO DE SELECCIÓN Nominación Entrevista Local “ Auditoría  local“ Entrevista Segunda Opinión  Internac. Panel local de expertos Selección Consejo Internac. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.-La nueva idea ,[object Object],[object Object],No podemos conseguir resultados distintos si hacemos siempre lo mismo
2.-El impacto multiplicador de la red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.- Soluciones sistémicas Una idea transformadora desde la raíz del problema Síntomas Pr C Causas-raíz CORAZÓN Síntomas Problemas Causas
Sound Bytes 3 (Bornstein) “ Los emprendedores sociales identifican recursos donde otros sólo ven problemas. Ven a las poblaciones como una solución, no como beneficiarios pasivos. Comienzan asumiendo su competencia y liberan recursos en las comunidades a las que sirven.“  David Bornstein 4.- Movilización de recursos José  María Pérez “ Peridis” 2008 MADRID
SELECCIÓN  Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES SOCIALES SUPPORT  GLOBAL  CHANGE CONSTRUCCIÓN  DE COMUNIDAD Un mundo de impulsores de cambios APOYO AL CAMBIO GLOBAL
[object Object],Emprendedor Social Comunidad de Impulsores de Cambio Condiciones propicias de cambio Los programas de Ashoka España ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Capital Riesgo” Social  Creando Sinergias Diseño y Mejora de la Infraestructura ,[object Object],[object Object],[object Object]
Emprendedores Ashoka en el mundo 167 571 192 638 293 *as of 2007
Cómo medimos el impacto de los cambios que creamos
EL CAMBIO SOCIAL  no es una simple métrica.. No se trata de  cuántas  mujeres acceden a empleos.  Los emprendedores sociales se enfocan en cambiar  la política nacional  sobre participación económica de las mujeres. No se trata de  cuántos  niños acceden a atención sanitaria Los emprendedores sociales se enfocan en cambiar el sistema de salud pública
Impacto Social en el largo plazo Aún trabajando en su idea original Réplica independiente Influencia en política pública Liderazgo reconocido 5 años  10 años 5 años  10 años 5 años  10 años 5 años  10 años
Ashoka Fellows:  IMPACTO Fabio Rosa  Ha mejorado la vida de miles de brasileños al crear un sistema eléctrico accesible y barato (-70-80%).   M ás de  1 millón de pe rsonas  han conseguido acceso a luz eléctrica, agua corriente y telecomunicaciones .   Fabio se ha asociado con el gobierno brasileño para  introducir programas de electrificación rural a bajo precio a lo largo del país. Sus innovaciones se han extendido a 23 países en todo el mundo.
Ashoka Fellows:  IMPACTO Jeroo Billimoria ,  a través de Childline,  el  primer teléfono de emergencia 24 horas que proporciona distintos servicios de apoyo  a los  niños  de  la calle,  ha proporcionado asistencia directa a más de 26.000 niños de la calle en Mumbai. Childline  ha contestado a más de 3.4 millones de llamadas en 38 ciudades de la India y se ha extendido por muchos países .
“ Los emprendedores sociales no se conforman con dar un pescado, o con enseñar a pescar a alguien. No descansarán hasta que hayan revolucionado la industria de la pesca.” —  Bill Drayton
Programa Jóvenes Emprendedores
Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por qué es importante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cambia tu mundo – cómo lo haremos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo pueden los emprendedores sociales cambiar el mundo?
No lo hacen sólos…
Un emprendedor social necesita de otras personas capaces de impulsar cambios (CHANGEMAKERS) Los agentes de cambio entran en este nuevo campo, ayudan a construir sobre esa idea, y multiplican el cambio diseminándolo  El emprendedor social establece un nuevo campo o un nuevo patrón en la sociedad
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[object Object],[object Object],[object Object],Las Universidades necesitan CHANGEMAKERS
Cómo piensan los emprendedores sociales
Ashoka Fellow  In South America ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Impacto Emprendedor Ashoka FAUSTINO GARCÍA
Corazón:  otorgar responsabilidad Causas: drogas, ley del silencio, confrontación guardia-interno  Problema: subcultura carcelaria – enfrentamiento Síntoma: 60% reincide en grado mayor Un ejemplo desde el problema: Faustino Zapico Más policías, más tiempo en prisiones, más módulos… €€€€€€ Investigaciones policiales a los que están dentro, campañas anti-corrupción, limpiezas… €€€ Modelo de cogestión basado en la confianza, utilizar los recursos humanos que ya hay € Más guardias, estructuras más fuertes, medidas de control más constantes (equipo, etc.) €€€€
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Impacto Emprendedor Ashoka  PERICLES
Corazón:  no hay cultura emprendedora Causas: medios, financiación, emprendedores modelo, etc.  Problema: falta de nuevas oportunidades de trabajo (empresas, etc.) Síntoma: altas tasas de paro Un ejemplo desde el problema: Pericles INEM, fondos, nuevas políticas, subvenciones europa €€€€€€ Empleo público, legislación,  subvenciones para jóvenes empresarios, etc. €€€€ Subvenciones para jóvenes, incubadoras de empresas, mecanismos de financiación… €€€ La cadena de formación de Pericles: empezar desde que son niños. €
Problema En las últimas décadas, Canadá ha experimentado un aumento importante de la violencia doméstica y del abuso infantil. Los expertos señalan la inestabilidad económica como una posible causa de este aumento e identifican como otra razón importante  la tendencia entre los niños que han sufrido abusos a reproducir esas mismas actitudes y convertirse ellos mismos en abusadores   Emprendedora social de Ashoka   Mary Gordon   Canadá, Educación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Corazón:  baja inteligencia emocional Causas: múltiples  Problema: comportamiento  de estudiantes Síntoma: violencia en escuelas Mary Gordon  ES Ashoka desde 2002 Un ejemplo desde el problema

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Emprendeduría Social: Presentación María Calvo 20-X-09

  • 1. Ashoka Impulsando el emprendimiento social en España
  • 2.
  • 4. PROMOVER Ashoka defiende las ideas más importantes de cambio y apoya a los emprendedores detrás de ellas CONSTRUIR COMUNIDAD Ashoka es la mayor comunidad internacional con más de 2.000 emprendedores sociales en todo el mundo CONECTAR Ashoka integra y conecta a emprendedores sociales y empresarios para construir un ecosistema de iniciativas que responden a las crecientes demandas sociales
  • 5. Ashoka tiene la visión de un mundo donde Todos somos impulsores de cambios: Un mundo que responde rápida y eficientemente a los retos sociales y donde cada individuo tiene la libertad, confianza y respaldo social para abordar cualquier problemática y generar cambio
  • 6. Nuestro enfoque para generar cambio social
  • 7. Sound Bytes 7 (Bill 2) No hay nada más poderoso que una idea innovadora en las manos de un emprendedor social” — Bill Drayton
  • 8. Interviene cuando más se necesita Difícil obtener apoyo por lo innovador de su idea En el momento cuando “un poco significa mucho” MODELO DE ASHOKA Ashoka invierte en IDEAS INNOVADORAS en manos de EMPRENDEDORES SOCIALES y consigue generar un enorme IMPACTO SOCIAL Genera una enorme “rentabilidad social” Cada emprendedor exitoso se convierte en un modelo a seguir Nuevas ideas son adoptadas en otros países y campos de acción Lo hace de una manera diferente Impulsa el emprendimiento y esfuerzo individual Ofrece apoyo, no sólo económico, a medio-largo plazo
  • 9. Los EMPRENDEDORES SOCIALES son extraordinarios agentes de cambio Son hombres y mujeres con soluciones transformadoras a los problemas sociales más urgentes. Son el motor para el cambio social, y modelos para el sector.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 3.- Soluciones sistémicas Una idea transformadora desde la raíz del problema Síntomas Pr C Causas-raíz CORAZÓN Síntomas Problemas Causas
  • 14. Sound Bytes 3 (Bornstein) “ Los emprendedores sociales identifican recursos donde otros sólo ven problemas. Ven a las poblaciones como una solución, no como beneficiarios pasivos. Comienzan asumiendo su competencia y liberan recursos en las comunidades a las que sirven.“ David Bornstein 4.- Movilización de recursos José María Pérez “ Peridis” 2008 MADRID
  • 15. SELECCIÓN Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES SOCIALES SUPPORT GLOBAL CHANGE CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Un mundo de impulsores de cambios APOYO AL CAMBIO GLOBAL
  • 16.
  • 17. Emprendedores Ashoka en el mundo 167 571 192 638 293 *as of 2007
  • 18. Cómo medimos el impacto de los cambios que creamos
  • 19. EL CAMBIO SOCIAL no es una simple métrica.. No se trata de cuántas mujeres acceden a empleos. Los emprendedores sociales se enfocan en cambiar la política nacional sobre participación económica de las mujeres. No se trata de cuántos niños acceden a atención sanitaria Los emprendedores sociales se enfocan en cambiar el sistema de salud pública
  • 20. Impacto Social en el largo plazo Aún trabajando en su idea original Réplica independiente Influencia en política pública Liderazgo reconocido 5 años 10 años 5 años 10 años 5 años 10 años 5 años 10 años
  • 21. Ashoka Fellows: IMPACTO Fabio Rosa Ha mejorado la vida de miles de brasileños al crear un sistema eléctrico accesible y barato (-70-80%). M ás de 1 millón de pe rsonas han conseguido acceso a luz eléctrica, agua corriente y telecomunicaciones . Fabio se ha asociado con el gobierno brasileño para introducir programas de electrificación rural a bajo precio a lo largo del país. Sus innovaciones se han extendido a 23 países en todo el mundo.
  • 22. Ashoka Fellows: IMPACTO Jeroo Billimoria , a través de Childline, el primer teléfono de emergencia 24 horas que proporciona distintos servicios de apoyo a los niños de la calle, ha proporcionado asistencia directa a más de 26.000 niños de la calle en Mumbai. Childline ha contestado a más de 3.4 millones de llamadas en 38 ciudades de la India y se ha extendido por muchos países .
  • 23. “ Los emprendedores sociales no se conforman con dar un pescado, o con enseñar a pescar a alguien. No descansarán hasta que hayan revolucionado la industria de la pesca.” — Bill Drayton
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. ¿Cómo pueden los emprendedores sociales cambiar el mundo?
  • 29. No lo hacen sólos…
  • 30. Un emprendedor social necesita de otras personas capaces de impulsar cambios (CHANGEMAKERS) Los agentes de cambio entran en este nuevo campo, ayudan a construir sobre esa idea, y multiplican el cambio diseminándolo El emprendedor social establece un nuevo campo o un nuevo patrón en la sociedad
  • 31.
  • 32.
  • 33. Cómo piensan los emprendedores sociales
  • 34.
  • 35. Corazón: otorgar responsabilidad Causas: drogas, ley del silencio, confrontación guardia-interno Problema: subcultura carcelaria – enfrentamiento Síntoma: 60% reincide en grado mayor Un ejemplo desde el problema: Faustino Zapico Más policías, más tiempo en prisiones, más módulos… €€€€€€ Investigaciones policiales a los que están dentro, campañas anti-corrupción, limpiezas… €€€ Modelo de cogestión basado en la confianza, utilizar los recursos humanos que ya hay € Más guardias, estructuras más fuertes, medidas de control más constantes (equipo, etc.) €€€€
  • 36.
  • 37. Corazón: no hay cultura emprendedora Causas: medios, financiación, emprendedores modelo, etc. Problema: falta de nuevas oportunidades de trabajo (empresas, etc.) Síntoma: altas tasas de paro Un ejemplo desde el problema: Pericles INEM, fondos, nuevas políticas, subvenciones europa €€€€€€ Empleo público, legislación, subvenciones para jóvenes empresarios, etc. €€€€ Subvenciones para jóvenes, incubadoras de empresas, mecanismos de financiación… €€€ La cadena de formación de Pericles: empezar desde que son niños. €
  • 38.
  • 39. Corazón: baja inteligencia emocional Causas: múltiples Problema: comportamiento de estudiantes Síntoma: violencia en escuelas Mary Gordon ES Ashoka desde 2002 Un ejemplo desde el problema