SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
METODE
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DAN
PENGUJIAN
BAHRUR ROSYIDI DURAISY
Educational Technology
Metodologi Desain
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Metodologi Desain
Analisis pra-desain
Disamping itu terkandung 3 tahapan esensial yang
perlu dilalui untuk mendapatkan hasil yang optimal
yang merupakan analisis pra-desain yaitu :
design process analisis sintesis evaluasi
• Tahap Divergence
• Tahap Transformasi
• Tahap Convergence
Proses di atas dilakukan untuk mendapatkan gagasan
baru,menguji, atau menilai ulang keputusan desain yang
telah diambil.
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Analisis pra-desain
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Divergence Memecah persoalan menjadi bagian-bagian (sub-problems)
Transformation
Bagian-bagian yang telah terurai disatukan kembali dalam
suatu susunan yang baru
Convergence
Menguji serta menemukan konsekuensi-konsekuensi apabila
susunan yang baru tersebut dilaksanakan
Analisis pra-desain
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
1. Divergence
Divergence, dalam bahasa inggris
jika diterjemahkan dalam bahasa
Indonesia berarti “menyebar”. Yakni pola
analisis yang cenderung memperluas
lingkup penelaahan ke segala hal yang
berkaitan dengan tujuan desain untuk
mendapatkan solusi yang diinginkan.
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
stimulus
idea
idea
idea
idea
idea
idea
Diolah dari : http://www.learningandteaching.info
Karakteristik utama tahap divergence
antara lain :
1. Sasaran desain tidak ditetapkan secara
pasti dan dianggap masih bersifat
tentative.
2. Batas lingkup permasalahan juga tidak
ditetapkan secara pasti
3. Kesimpulan evaluasi tidak segera
ditetapkan sampai segala hal yang
terkait (relevan) dipertimbangkan.
4. Sasaran penelaahan adalah menguji
kepekaan client, sponsor, pasar, dan
pihak lain yang terkait dengan
keputusan desain.
Divergent Thinking – Michael Plishka
1. Divergence Thinking
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Design Brief (dari client/sponsor) dianggap sebagai titik awal penelaah masalah yang bisa
diubah atau direvisi sesuai dengan perkembangan situasi dan kondisi.
Sasaran
Mengembangkan ketidak-pastian untuk menghindari
keputusan prematur, atau mengkaji ulang pemikiran
sebelumnya.
Secara sederhana,dapat dikatakan bahwa telaah divergence ialah
merusak atau mendekonstruksi design brief awal, sambil berusaha
mengidetifikasi lebih luas lagi.
1. Divergence Thinking
1. Divergence Thinking
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
2. Transformation
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Tahap divergence diikuti dengan tahap transformasi.
Dari hasil telaah divergence berusaha diungkapkan
pola-pola, kecenderungan, dan arah yang
mmpengaruhi keputusan desain.
2. Transformation
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
stimulus
fact
fact
fact
fact
fact
fact
idea
idea
idea
idea
idea
idea
Karateristik utama tahap transformasi :
1. Sasaran desain diarahkan berdasar telaah
divergence untuk menetapkan keputusan
tunggal.
2. Peluang-peluang dinilai untuk
dimanfaatkan.
3. Masalah diurai menjadi sub-masalah dan
dikerjakan secara paralel atau terisolasi.
4. Bebas mengubah sasaran untuk
menghindari terlalu banyaknya
penyesuaian.
5. Aspek pribadi desainer sangat berperan
penting.
3. Convergence
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
answer
Facts
Facts
Facts
Facts
Facts
Facts
Secara harfiah, convergence berarti memusat.
Disini desainer harus memilih satu dari banyak
alternatif keputusan desain.
Pada intinya, convergence ialah mengurangi
alternatif hingga menjadi satu pilihan tunggal
secepat mungkin.
Diolah dari : http://www.learningandteaching.info
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi DuraisyDiolah dari : http://www.learningandteaching.info
Gambaran Umum Analisis pra-desain
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi DuraisyDiolah dari : http://www.learningandteaching.info
Gambaran Umum Analisis pra-desain
Sumber : http://cre8tivestudies.blogspot.com
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Tataran Pengambilan Keputusan Desain
Terkadang di dalam proses perancangan, spektrum permasalahan begitu kompleks,
maka keputusan desain dapat dikategorikan menjadi empat level
Community Level, contohnya : sistem
transportasi di kota, pola pemukiman penduduk,
dll.
System Level, contohnya : sistem udara gedung,
sistem pengairan, sistem penyiaran
televisi/broadcast, dll
Product Level, contohnya : snack, minuman
dalam kemasan, shampoo, consumer goods, dll.
Components Level, contohnya : radiator,
baterai,engsel, merk, ilustrasi dalam sebuah
kemasan, dll.
Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
Pengambilan Keputusan Desain
Secara sederhana masing-masing tahapan ini dapat dianalogikan sebagai
berikut:
 Memecah suatu persoalan menjadi bagian bagian (sub problem).
 Bagian-bagian yang telah terurai disatukan kembali dalam suat susunan yang
baru.
 Menguji serta menemukan konsekuensi-konsekuensi apabila susunan yang
baru tersebut dilaksanakan.
Referensi :
http://www.learningandteaching.info
http://cre8tivestudies.blogspot.com
http://adityakeceng.blogspot.com

More Related Content

Viewers also liked

la comarca del Segrià
la comarca del Segriàla comarca del Segrià
la comarca del Segriàjgonza77
 
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».Rosteplo
 
A B S O L U T I S M O
A B S O L U T I S M OA B S O L U T I S M O
A B S O L U T I S M Oguest91d8bf
 
Cope International Lesson 4 Pronunciation
Cope International Lesson 4 PronunciationCope International Lesson 4 Pronunciation
Cope International Lesson 4 Pronunciationrhawkes
 
Trabajo Grupal PMO
Trabajo Grupal PMOTrabajo Grupal PMO
Trabajo Grupal PMOjorgaf
 
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...BBPP_Batu
 

Viewers also liked (11)

la comarca del Segrià
la comarca del Segriàla comarca del Segrià
la comarca del Segrià
 
Unidad 13
Unidad 13Unidad 13
Unidad 13
 
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».
«Стратегия „Газпрома“ в электроэнергетике».
 
Fotos SubacuáTicas
Fotos SubacuáTicasFotos SubacuáTicas
Fotos SubacuáTicas
 
Batx 2 ikasle
Batx 2 ikasleBatx 2 ikasle
Batx 2 ikasle
 
A B S O L U T I S M O
A B S O L U T I S M OA B S O L U T I S M O
A B S O L U T I S M O
 
Diapostvas Ceat
Diapostvas CeatDiapostvas Ceat
Diapostvas Ceat
 
Expansion urbana
Expansion urbanaExpansion urbana
Expansion urbana
 
Cope International Lesson 4 Pronunciation
Cope International Lesson 4 PronunciationCope International Lesson 4 Pronunciation
Cope International Lesson 4 Pronunciation
 
Trabajo Grupal PMO
Trabajo Grupal PMOTrabajo Grupal PMO
Trabajo Grupal PMO
 
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...
KAJIAN KONSENTRASI GRANULA KEFIR DAN LAMA SIMPAN PADA SUHU REFRIGERATOR TERHA...
 

Similar to Design Methods

08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain
08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain
08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep DesainAditya Sasongko
 
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemenModel  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemenFacris Bani
 
Decision making models, decision support, and problem solving
Decision making models, decision support, and problem solvingDecision making models, decision support, and problem solving
Decision making models, decision support, and problem solvingHnAlfiany
 
7 pembuatan keputusan
7 pembuatan keputusan7 pembuatan keputusan
7 pembuatan keputusannoeenadheeyah
 
path_resume651641b05c53e (1).pdf
path_resume651641b05c53e (1).pdfpath_resume651641b05c53e (1).pdf
path_resume651641b05c53e (1).pdfyunimarlina8
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahAnis Fithriyani
 
Metodologi desain 00
Metodologi desain 00Metodologi desain 00
Metodologi desain 00Bilqislutfi
 
Metodologi desain kelompok 4
Metodologi desain kelompok 4Metodologi desain kelompok 4
Metodologi desain kelompok 4mahfud_id
 
Metodologi desain 00
Metodologi desain 00Metodologi desain 00
Metodologi desain 00natashasavira
 
Review Design Sprint
Review Design SprintReview Design Sprint
Review Design SprintDimas Danu
 
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptx
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptxCreative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptx
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptxRintaArina
 
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenPengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenAndrew Hutabarat
 
Bang pim pertemuan 10 2016 2017
Bang pim pertemuan 10  2016 2017Bang pim pertemuan 10  2016 2017
Bang pim pertemuan 10 2016 2017Mohamad Noor
 
bahan PPT pertemuan 1A.docx
bahan PPT pertemuan 1A.docxbahan PPT pertemuan 1A.docx
bahan PPT pertemuan 1A.docxfatekbisIGA
 
Metode penelitian design_1
Metode penelitian design_1Metode penelitian design_1
Metode penelitian design_1Rolip Saptamaji
 

Similar to Design Methods (20)

Pertemuan 1 Desain Berpikir.pptx
Pertemuan 1 Desain Berpikir.pptxPertemuan 1 Desain Berpikir.pptx
Pertemuan 1 Desain Berpikir.pptx
 
08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain
08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain
08. Metodologi Desain, Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain
 
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemenModel  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
 
Decision making models, decision support, and problem solving
Decision making models, decision support, and problem solvingDecision making models, decision support, and problem solving
Decision making models, decision support, and problem solving
 
7 pembuatan keputusan
7 pembuatan keputusan7 pembuatan keputusan
7 pembuatan keputusan
 
PEMBUATAN KEPUTUSAN-TEACHER AIRIN
PEMBUATAN KEPUTUSAN-TEACHER AIRINPEMBUATAN KEPUTUSAN-TEACHER AIRIN
PEMBUATAN KEPUTUSAN-TEACHER AIRIN
 
path_resume651641b05c53e (1).pdf
path_resume651641b05c53e (1).pdfpath_resume651641b05c53e (1).pdf
path_resume651641b05c53e (1).pdf
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
 
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptxCREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
 
Metodologi desain
Metodologi desain Metodologi desain
Metodologi desain
 
Metodologi desain 00
Metodologi desain 00Metodologi desain 00
Metodologi desain 00
 
Metodologi desain kelompok 4
Metodologi desain kelompok 4Metodologi desain kelompok 4
Metodologi desain kelompok 4
 
Metodologi desain 00
Metodologi desain 00Metodologi desain 00
Metodologi desain 00
 
Review Design Sprint
Review Design SprintReview Design Sprint
Review Design Sprint
 
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptx
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptxCreative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptx
Creative Thinking 3_Convergent and Divergent Thinking.pptx
 
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenPengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemen
 
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSANPENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
 
Bang pim pertemuan 10 2016 2017
Bang pim pertemuan 10  2016 2017Bang pim pertemuan 10  2016 2017
Bang pim pertemuan 10 2016 2017
 
bahan PPT pertemuan 1A.docx
bahan PPT pertemuan 1A.docxbahan PPT pertemuan 1A.docx
bahan PPT pertemuan 1A.docx
 
Metode penelitian design_1
Metode penelitian design_1Metode penelitian design_1
Metode penelitian design_1
 

More from EDUCATIONAL TECHNOLOGY (20)

Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3Adobe Photoshop Cs3
Adobe Photoshop Cs3
 
Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9Materi tik kelas 9
Materi tik kelas 9
 
Kamus istilah komputer
Kamus istilah komputerKamus istilah komputer
Kamus istilah komputer
 
Bahan ajar TIK
Bahan ajar TIKBahan ajar TIK
Bahan ajar TIK
 
Artikel henry
Artikel henryArtikel henry
Artikel henry
 
Artikel paulina jd
Artikel paulina jdArtikel paulina jd
Artikel paulina jd
 
Kumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibranKumpulan karya kahlil gibran
Kumpulan karya kahlil gibran
 
Teamwork dalam organisasi
Teamwork dalam  organisasiTeamwork dalam  organisasi
Teamwork dalam organisasi
 
Pengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan OrganisasiPengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan Organisasi
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Manajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuanManajemen pembaharuan
Manajemen pembaharuan
 
Manajemen organisasi
Manajemen organisasiManajemen organisasi
Manajemen organisasi
 
Manajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasiManajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasi
 
Manajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasiManajemen kesekretariatan organisasi
Manajemen kesekretariatan organisasi
 
Manajemen forum
Manajemen forumManajemen forum
Manajemen forum
 
Manajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasiManajemen & administrasi organisasi
Manajemen & administrasi organisasi
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
 
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
Kepemimpinan dan perilaku  organisasiKepemimpinan dan perilaku  organisasi
Kepemimpinan dan perilaku organisasi
 
Iklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasiIklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasi
 

Design Methods

  • 3. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Metodologi Desain
  • 4. Analisis pra-desain Disamping itu terkandung 3 tahapan esensial yang perlu dilalui untuk mendapatkan hasil yang optimal yang merupakan analisis pra-desain yaitu : design process analisis sintesis evaluasi • Tahap Divergence • Tahap Transformasi • Tahap Convergence Proses di atas dilakukan untuk mendapatkan gagasan baru,menguji, atau menilai ulang keputusan desain yang telah diambil. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
  • 5. Analisis pra-desain Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Divergence Memecah persoalan menjadi bagian-bagian (sub-problems) Transformation Bagian-bagian yang telah terurai disatukan kembali dalam suatu susunan yang baru Convergence Menguji serta menemukan konsekuensi-konsekuensi apabila susunan yang baru tersebut dilaksanakan
  • 6. Analisis pra-desain Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy 1. Divergence Divergence, dalam bahasa inggris jika diterjemahkan dalam bahasa Indonesia berarti “menyebar”. Yakni pola analisis yang cenderung memperluas lingkup penelaahan ke segala hal yang berkaitan dengan tujuan desain untuk mendapatkan solusi yang diinginkan.
  • 7. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy stimulus idea idea idea idea idea idea Diolah dari : http://www.learningandteaching.info Karakteristik utama tahap divergence antara lain : 1. Sasaran desain tidak ditetapkan secara pasti dan dianggap masih bersifat tentative. 2. Batas lingkup permasalahan juga tidak ditetapkan secara pasti 3. Kesimpulan evaluasi tidak segera ditetapkan sampai segala hal yang terkait (relevan) dipertimbangkan. 4. Sasaran penelaahan adalah menguji kepekaan client, sponsor, pasar, dan pihak lain yang terkait dengan keputusan desain. Divergent Thinking – Michael Plishka 1. Divergence Thinking
  • 8. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Design Brief (dari client/sponsor) dianggap sebagai titik awal penelaah masalah yang bisa diubah atau direvisi sesuai dengan perkembangan situasi dan kondisi. Sasaran Mengembangkan ketidak-pastian untuk menghindari keputusan prematur, atau mengkaji ulang pemikiran sebelumnya. Secara sederhana,dapat dikatakan bahwa telaah divergence ialah merusak atau mendekonstruksi design brief awal, sambil berusaha mengidetifikasi lebih luas lagi. 1. Divergence Thinking
  • 9. 1. Divergence Thinking Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy
  • 10. 2. Transformation Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Tahap divergence diikuti dengan tahap transformasi. Dari hasil telaah divergence berusaha diungkapkan pola-pola, kecenderungan, dan arah yang mmpengaruhi keputusan desain.
  • 11. 2. Transformation Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy stimulus fact fact fact fact fact fact idea idea idea idea idea idea Karateristik utama tahap transformasi : 1. Sasaran desain diarahkan berdasar telaah divergence untuk menetapkan keputusan tunggal. 2. Peluang-peluang dinilai untuk dimanfaatkan. 3. Masalah diurai menjadi sub-masalah dan dikerjakan secara paralel atau terisolasi. 4. Bebas mengubah sasaran untuk menghindari terlalu banyaknya penyesuaian. 5. Aspek pribadi desainer sangat berperan penting.
  • 12. 3. Convergence Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy answer Facts Facts Facts Facts Facts Facts Secara harfiah, convergence berarti memusat. Disini desainer harus memilih satu dari banyak alternatif keputusan desain. Pada intinya, convergence ialah mengurangi alternatif hingga menjadi satu pilihan tunggal secepat mungkin. Diolah dari : http://www.learningandteaching.info
  • 13. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi DuraisyDiolah dari : http://www.learningandteaching.info Gambaran Umum Analisis pra-desain
  • 14. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi DuraisyDiolah dari : http://www.learningandteaching.info Gambaran Umum Analisis pra-desain Sumber : http://cre8tivestudies.blogspot.com
  • 15. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Tataran Pengambilan Keputusan Desain Terkadang di dalam proses perancangan, spektrum permasalahan begitu kompleks, maka keputusan desain dapat dikategorikan menjadi empat level Community Level, contohnya : sistem transportasi di kota, pola pemukiman penduduk, dll. System Level, contohnya : sistem udara gedung, sistem pengairan, sistem penyiaran televisi/broadcast, dll Product Level, contohnya : snack, minuman dalam kemasan, shampoo, consumer goods, dll. Components Level, contohnya : radiator, baterai,engsel, merk, ilustrasi dalam sebuah kemasan, dll.
  • 16. Metodologi Desain | Metode Pengambilan Keputusan dan Pengujian Konsep Desain | Bahrur Rosyidi Duraisy Pengambilan Keputusan Desain Secara sederhana masing-masing tahapan ini dapat dianalogikan sebagai berikut:  Memecah suatu persoalan menjadi bagian bagian (sub problem).  Bagian-bagian yang telah terurai disatukan kembali dalam suat susunan yang baru.  Menguji serta menemukan konsekuensi-konsekuensi apabila susunan yang baru tersebut dilaksanakan. Referensi : http://www.learningandteaching.info http://cre8tivestudies.blogspot.com http://adityakeceng.blogspot.com