SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
5.1 ORGANISASI
SENGGARAAN
• Senggaraan bermaksud gabungan di antara
  tugasan yang perlu dilakukan untuk
  menjaga, dan membaikpulih sesuatu
  barang atau produk kepada satu tahap
  yang lebih baik dan memuaskan.
• Antara tugasan yang berkaitan dengan
  senggaraan adalah seperti mengajar cara-
  cara penggunaan dan penjagaan sesuatu
  produk atau peralatan.
Terdapat 2 Jenis
Tugas Senggaraan
Iaitu:-
1.       Senggaraan Pencegahan
     (Preventive Maintanane)

• Senggaran Pencegahan (preventive
  maintenance) bermaksud tugas yang
  dilakukan untuk mencegah atau
  menggelakkan kerosakan.
2.       Senggaraan Pembaikan
     (corrective maintanance)

• Senggaraan Pembaikan (corrective
  maintenance) yang bertujuan untuk kerja-
  kerja pembaikan yang perlu dilakukan jika
  terdapat kerosakan pada peralatan atau
  produk.
• Sistem penyelenggaraan yang betul dan
  berkesan perlu dibuat supaya tidak berlaku
• pembaziran dari segi kos, masa dan tenaga
  kerja. Perancangan kerja senggaraan
  berjadual adalah lebih baik dan efektif dan
  kerja-kerja penyelenggaraan harian.
5.1 PEKERJA Dl
BAHAGIAN
SENGGARAAN
• Pekerja di bahagian senggaraan
  dibahagikan kepada beberapa bahagian
  atau unit mengikut keperluan.
• Setiap unit ini mempunyai fungsi atau
  tugas yang tertentu.
• Terdapat beberapa pecahan bahagian yang
  selalu di gunakan pada bahagian
  senggaraan sesuatu syarikat :-
Complete In-House Staff

• Ia digunakan oleh syarikat di mana pekerja
  bahagian senggaraan ini digaji sepenuh
  masa oleh syarikat tersebut.

Combine In-House Staff

• Ini adalah gabungan pekerja tetap syarikat
  dengan pembekal.
• Pekerja syarikat seperti juruteknik akan
  menjalankan tugasan servis rutin biasa
  manakala pembekal akan melakukan
  sesetengah tugas servis khusus.
• Selalunya tugas servis ini memerlukan
  kepakaran tertentu untuk membaik pulih
  atau menservis alatan tersebut.
• Pembekal hanya dipanggil jika khidmat
  servis tersebut diperlukan sahaja. Ini
  kerana ia akan menjimatkan kos dan
  mengurangkan bilangan pekerja di
  bahagian senggaraan.

Contract Maintenance

• Ia terdiri oleh penyelia syarikat dan
  pekerja ( contohnya juruteknik ) kontrak.
• Kontraktor akan membekalkan tenaga
  pekerja yang berkemahiran tertentu dan
  bekerja di bawah seliaan penyelia syarikat
  tersebut
• Kaedah ini akan mengurangkan kos
  training dan mengurangkan beban masalah
  pada bahagian pentadbiran.
• Sebagai contoh pekerja dibahagikan
  mengikut unit atau bahagian ialah seperti
  Rajah 5.0.
Rajah 5.0: Contoh Pecahan Pekerja Mengikut
               Unit/Pecahan
Fungsi Setiap Unit
Pengurus Senggaraan

• Pengurus bahagian senggaraan ini akan
  mengawasi pekembangan dan produktiviti
  setiap unit dibawahnya.
• Ia akan membuat pengawasan
  berdasarkan laporan yang dibuat setiap
  oleh pengurus teknikal.
Pengurus Teknikal

• Pengurus teknikal akan memberi arahan
  kepada setiap unit berdasarkan arahan
  Pengurus Senggaran.
• Pengurus teknikal juga akan
  menyelesaikan apa-apa permasalahan
  yang timbul pada setiap unit sebelum
  dirujuk kepada Pengurus Senggaraan
Penyelia dan Juriteknik (stock)

• Mereka ini akan mengwasi aliran stok
  barangan untuk tugas-tugas senggaraan
  sentiasa mencukupi supaya tugas-tugas
  penyelenggaraan yang hendak di lakukan
  dapat dilakukan oleh bahagian servis
  dengan lancar dan segera.
Penyelia dan Juriteknik (services)

• Mereka ini melakukan tugas-tugas
  penyelenggaraan, servis dan baikpulih
  alatan atau mesin.
• Mereka akan bertanggungjawab ke atas
  keadaan alatan atau mesin di bawah
  jagaan mereka.
• Jika terdapat kerosakan dan terdapat alat
  ganti yang diperlukan mereka akan
  berhubung dengan bahagian stock untuk
  mendapatkan alatan gantian yang
  diperlukan
Kewangan

• Bahagian kewangan akan mengawal aliran
  keluar atau masuk wang yang diperlukan
  oleh bahagian penyelenggeraan ini.
• Mereka akan menyediakan laporan
  belanjawan kepada pengurus bahagian
  penyelenggaraan.
Sokongan Luar ( Site Support
 (supplier/contract))

• Bahagian ini akan menghubungi pembekal
  atau kontraktor jika penyenggeraan yang
  memerlukan kepakaran khusus diperlukan.
• Bahagian ini akan bertindak jika pekerja
  bahagian servis tidak dapat mengatasi
  sesuatu masalah selepas dirujuk kepada
  Pengurus Teknikal dan Pengurus
  Senggaraan.
• Mereka juga akan memastikan bahawa
  pembekal atau kontraktor menepati arahan
  dan waktu yang dijanjikan.
5.2 PASUKAN
SENGGARAAN
DALAMAN
• Pasukan senggaraan dalaman terdiri
  daripada beberapa bahagian seperti yang
  telah diterangkan fungsi dan tugas mereka
  pada bahagian sebelum ini.

Mereka terdiri daripada:-

a.  Pengurus Senggaraan (Maintenance
  manager)
b. Pengurus Teknikal (Technical manager)
c.  Penyelia dan Juruteknik (Stok)
  (Supervisor dan technician (stock))
d. Penyelia dan Juruteknik (Servis)
  (Supervisor dan technician (service))
e. Kewangan (Financial)
f. Sokongan luar (Site support (supplier and
  contractor))

• Mereka ini terdiri daripada pekerja yang
  diupah oleh syarikat terbabit secara tetap.
• Pasukan senggaraan dalaman ini akan
  melakukan kerja-kerja penyelenggaraan
  dan servis berjadual dan juga melakukan
  tugas-tugas penyelenggaraan cegahan.
• Pasukan ini juga terdiri daripada organisasi
  senggaraan proses bagi sesebuah
  organisasi yang lebih besar di mana
  pasukan ini dikatakan pada pusat operasi
  atau ibu pejabat sesebuah syarikat.
5.3 PASUKAN
SENGGARAAN
LUARAN
Pasukan senggaraan luaran terdiri daripada:-

a.    Pasukan senggaraan luaran kawasan

b.    Pasukan senggaraan pembuat atau
     kontraktor
Pasukan Senggaraan Luaran Kawasan (
 Area Maintenance Organisation )

• Untuk sesebuah organisasi yang besar dan
  mempunyai banyak cawangan. mereka
  mempunyai pasukan senggaraan kawasan
  yang ditempatkan pada kawasan-kawasan
  tertentu.
• Beberapa pekerja syarikat tersebut akan
  ditempatkan pada kawasan-kawasan ini.
• Mereka ini akan melakukan kerja-kerja
  penyelenggaraan, "service’ dan baikpulih
  pada kawasan-kawasan yang telah
  ditetapkan mengikut zon mereka.
• Zon-zon ini ditetapkan oleh pentadbiran
  pusat ( Ibu Pejabat ).
Pasukan Senggaraan Pembuat atau
 Kontraktor

• Pasukan senggaraan ini terdiri daripada
  pekerja-pekerja dari syarikat pembekal
  atau kontraktor.
• Mereka ini akan dipanggil oleh bahagian
  Site Support jika terdapat baikpulih atau
  penyelenggaraan yang khusus yang perlu
  dilakukan.
• Mereka ini adalah pekerja yang mempunyai
  kemahiran khusus yang diperlukan untuk
  melakukan kerja-kerja penyelenggaraan
  yang terdapat dalam organisasi tersebut.
• Pekerja ini adalah pekerja yang di upah
  oleh sesebuah syarikat pembekal atau
  kontraktor dan hanya akan datang ke
  sesebuah organisasi itu jika khidmat atau
  kepakaran mereka diperlukan oleh syarikat
  yang terbabit.
• Gabungan di antara pasukan senggaraan
  dalaman dan luaran ini akan dapat
  memastikan sesebuah organisasi itu dapat
  bekerja pada tahap lebih optima jika
  pengurusan di antara kedua-dua pasukan
  senggaraan ini dapat dilakukan dengan
  baik dan berkesan

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

installation and commissioning
installation and commissioninginstallation and commissioning
installation and commissioningJius Bei
 
Contoh Slide PTA.pptx
Contoh Slide PTA.pptxContoh Slide PTA.pptx
Contoh Slide PTA.pptxUTHMANKHAN3
 
Electrical maintenance
Electrical maintenanceElectrical maintenance
Electrical maintenancemuhdhazim404
 
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engine
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engineElectronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engine
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engineHafidzanZabidi1
 
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptxssuserc110d7
 
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanBab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanNor Ayuzi Deraman
 
Alat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrikAlat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrikYuseri Bujang
 
Pengenalan kepada plc omron cqm1 h
Pengenalan kepada plc omron cqm1 hPengenalan kepada plc omron cqm1 h
Pengenalan kepada plc omron cqm1 hariffudinzahari
 
E4141 sistem kawalan 1 unit1
E4141 sistem kawalan 1 unit1E4141 sistem kawalan 1 unit1
E4141 sistem kawalan 1 unit1Asraf Malik
 
Chapter 3 pengurusan strata
Chapter 3 pengurusan strataChapter 3 pengurusan strata
Chapter 3 pengurusan stratajantanhero
 
Angkup vernier
Angkup vernierAngkup vernier
Angkup vernierAida Nur
 
Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) armanaqim
 
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Mohamad Husni Ramli
 
Workshop equipment
Workshop equipmentWorkshop equipment
Workshop equipmenthapizaf
 

Mais procurados (20)

installation and commissioning
installation and commissioninginstallation and commissioning
installation and commissioning
 
Kertas penerangan k1
Kertas penerangan k1Kertas penerangan k1
Kertas penerangan k1
 
Contoh Slide PTA.pptx
Contoh Slide PTA.pptxContoh Slide PTA.pptx
Contoh Slide PTA.pptx
 
Electrical maintenance
Electrical maintenanceElectrical maintenance
Electrical maintenance
 
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engine
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engineElectronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engine
Electronic diesel fuel injection (EDFI) & commonrail engine
 
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx
5.0 PW - AUDIT KESELAMATAN.pptx
 
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanBab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
 
Alat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrikAlat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrik
 
Bab 4 litar akhir
Bab 4 litar akhirBab 4 litar akhir
Bab 4 litar akhir
 
Pengenalan kepada plc omron cqm1 h
Pengenalan kepada plc omron cqm1 hPengenalan kepada plc omron cqm1 h
Pengenalan kepada plc omron cqm1 h
 
E4141 sistem kawalan 1 unit1
E4141 sistem kawalan 1 unit1E4141 sistem kawalan 1 unit1
E4141 sistem kawalan 1 unit1
 
Chapter 3 pengurusan strata
Chapter 3 pengurusan strataChapter 3 pengurusan strata
Chapter 3 pengurusan strata
 
Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)
 
Topik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risikoTopik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risiko
 
8.1 multimeter
8.1 multimeter8.1 multimeter
8.1 multimeter
 
Angkup vernier
Angkup vernierAngkup vernier
Angkup vernier
 
Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif) Projek Tahun Akhir (Automotif)
Projek Tahun Akhir (Automotif)
 
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
 
Laporan pta last
Laporan pta lastLaporan pta last
Laporan pta last
 
Workshop equipment
Workshop equipmentWorkshop equipment
Workshop equipment
 

Destaque

Buku papan suis utama
Buku papan suis utama Buku papan suis utama
Buku papan suis utama Ezuan Atok
 
Breakdown maintenance
Breakdown maintenanceBreakdown maintenance
Breakdown maintenanceaidil Firdaus
 
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1MC-091-4:2011 Nota CoCU 1
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1MISDEC
 
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)Nurul Husna
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA copy
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA   copyPENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA   copy
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA copyAridsuria2002
 

Destaque (9)

Buku papan suis utama
Buku papan suis utama Buku papan suis utama
Buku papan suis utama
 
Slot 8: Perisian Pengendali, Aplikasi, Utiliti
Slot 8: Perisian Pengendali, Aplikasi, Utiliti Slot 8: Perisian Pengendali, Aplikasi, Utiliti
Slot 8: Perisian Pengendali, Aplikasi, Utiliti
 
Breakdown maintenance
Breakdown maintenanceBreakdown maintenance
Breakdown maintenance
 
Elektrikal mant.
Elektrikal mant.Elektrikal mant.
Elektrikal mant.
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1MC-091-4:2011 Nota CoCU 1
MC-091-4:2011 Nota CoCU 1
 
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)
Fire alarm system (sistem penggera kebakaran)
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA copy
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA   copyPENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA   copy
PENYELENGGARAAN PEMASANGAN SATU FASA copy
 

Semelhante a Unit 5 (1)

Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Hamid Abdillah
 
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasionalfredi_umby
 
Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Novia Putri
 
New microsoft office word document (2)
New microsoft office word document (2)New microsoft office word document (2)
New microsoft office word document (2)Syad Bakrie
 
Perencanaan Perawatan.pptx
Perencanaan  Perawatan.pptxPerencanaan  Perawatan.pptx
Perencanaan Perawatan.pptxDaniHernawan2
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesinFarras Japstyle
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesinAgus Witono
 
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.pptRastraArifPradana
 
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiriEdi Sutanto
 
Karya tulis
Karya tulisKarya tulis
Karya tuliskapal04
 
Sistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceSistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceZainal Abidin
 
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
 
Mid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkelMid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkellapalutu
 
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesin
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesinPeranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesin
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesinakbarali_
 

Semelhante a Unit 5 (1) (20)

Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
 
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
 
Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14
 
10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan
 
11.manajemen perawatan
11.manajemen perawatan11.manajemen perawatan
11.manajemen perawatan
 
Metode perawatan mesin
Metode perawatan mesinMetode perawatan mesin
Metode perawatan mesin
 
New microsoft office word document (2)
New microsoft office word document (2)New microsoft office word document (2)
New microsoft office word document (2)
 
MAINTENANCE PEMELIHARAAN
MAINTENANCE PEMELIHARAANMAINTENANCE PEMELIHARAAN
MAINTENANCE PEMELIHARAAN
 
Perencanaan Perawatan.pptx
Perencanaan  Perawatan.pptxPerencanaan  Perawatan.pptx
Perencanaan Perawatan.pptx
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
 
Basic training maintenance
Basic training maintenanceBasic training maintenance
Basic training maintenance
 
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
 
Filosofi perawatan
Filosofi perawatanFilosofi perawatan
Filosofi perawatan
 
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
 
Karya tulis
Karya tulisKarya tulis
Karya tulis
 
Sistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceSistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenance
 
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Planned Maintenance _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
 
Mid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkelMid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkel
 
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesin
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesinPeranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesin
Peranan managemen dan filosofi perawatan dalam merawat mesin
 

Unit 5 (1)

  • 1. 5.1 ORGANISASI SENGGARAAN • Senggaraan bermaksud gabungan di antara tugasan yang perlu dilakukan untuk menjaga, dan membaikpulih sesuatu barang atau produk kepada satu tahap yang lebih baik dan memuaskan. • Antara tugasan yang berkaitan dengan senggaraan adalah seperti mengajar cara- cara penggunaan dan penjagaan sesuatu produk atau peralatan.
  • 2. Terdapat 2 Jenis Tugas Senggaraan Iaitu:- 1. Senggaraan Pencegahan (Preventive Maintanane) • Senggaran Pencegahan (preventive maintenance) bermaksud tugas yang dilakukan untuk mencegah atau menggelakkan kerosakan.
  • 3. 2. Senggaraan Pembaikan (corrective maintanance) • Senggaraan Pembaikan (corrective maintenance) yang bertujuan untuk kerja- kerja pembaikan yang perlu dilakukan jika terdapat kerosakan pada peralatan atau produk. • Sistem penyelenggaraan yang betul dan berkesan perlu dibuat supaya tidak berlaku • pembaziran dari segi kos, masa dan tenaga kerja. Perancangan kerja senggaraan berjadual adalah lebih baik dan efektif dan kerja-kerja penyelenggaraan harian.
  • 4. 5.1 PEKERJA Dl BAHAGIAN SENGGARAAN • Pekerja di bahagian senggaraan dibahagikan kepada beberapa bahagian atau unit mengikut keperluan. • Setiap unit ini mempunyai fungsi atau tugas yang tertentu. • Terdapat beberapa pecahan bahagian yang selalu di gunakan pada bahagian senggaraan sesuatu syarikat :-
  • 5. Complete In-House Staff • Ia digunakan oleh syarikat di mana pekerja bahagian senggaraan ini digaji sepenuh masa oleh syarikat tersebut. Combine In-House Staff • Ini adalah gabungan pekerja tetap syarikat dengan pembekal. • Pekerja syarikat seperti juruteknik akan menjalankan tugasan servis rutin biasa manakala pembekal akan melakukan sesetengah tugas servis khusus. • Selalunya tugas servis ini memerlukan kepakaran tertentu untuk membaik pulih atau menservis alatan tersebut.
  • 6. • Pembekal hanya dipanggil jika khidmat servis tersebut diperlukan sahaja. Ini kerana ia akan menjimatkan kos dan mengurangkan bilangan pekerja di bahagian senggaraan. Contract Maintenance • Ia terdiri oleh penyelia syarikat dan pekerja ( contohnya juruteknik ) kontrak. • Kontraktor akan membekalkan tenaga pekerja yang berkemahiran tertentu dan bekerja di bawah seliaan penyelia syarikat tersebut
  • 7. • Kaedah ini akan mengurangkan kos training dan mengurangkan beban masalah pada bahagian pentadbiran. • Sebagai contoh pekerja dibahagikan mengikut unit atau bahagian ialah seperti Rajah 5.0.
  • 8. Rajah 5.0: Contoh Pecahan Pekerja Mengikut Unit/Pecahan
  • 9. Fungsi Setiap Unit Pengurus Senggaraan • Pengurus bahagian senggaraan ini akan mengawasi pekembangan dan produktiviti setiap unit dibawahnya. • Ia akan membuat pengawasan berdasarkan laporan yang dibuat setiap oleh pengurus teknikal.
  • 10. Pengurus Teknikal • Pengurus teknikal akan memberi arahan kepada setiap unit berdasarkan arahan Pengurus Senggaran. • Pengurus teknikal juga akan menyelesaikan apa-apa permasalahan yang timbul pada setiap unit sebelum dirujuk kepada Pengurus Senggaraan
  • 11. Penyelia dan Juriteknik (stock) • Mereka ini akan mengwasi aliran stok barangan untuk tugas-tugas senggaraan sentiasa mencukupi supaya tugas-tugas penyelenggaraan yang hendak di lakukan dapat dilakukan oleh bahagian servis dengan lancar dan segera.
  • 12. Penyelia dan Juriteknik (services) • Mereka ini melakukan tugas-tugas penyelenggaraan, servis dan baikpulih alatan atau mesin. • Mereka akan bertanggungjawab ke atas keadaan alatan atau mesin di bawah jagaan mereka. • Jika terdapat kerosakan dan terdapat alat ganti yang diperlukan mereka akan berhubung dengan bahagian stock untuk mendapatkan alatan gantian yang diperlukan
  • 13. Kewangan • Bahagian kewangan akan mengawal aliran keluar atau masuk wang yang diperlukan oleh bahagian penyelenggeraan ini. • Mereka akan menyediakan laporan belanjawan kepada pengurus bahagian penyelenggaraan.
  • 14. Sokongan Luar ( Site Support (supplier/contract)) • Bahagian ini akan menghubungi pembekal atau kontraktor jika penyenggeraan yang memerlukan kepakaran khusus diperlukan. • Bahagian ini akan bertindak jika pekerja bahagian servis tidak dapat mengatasi sesuatu masalah selepas dirujuk kepada Pengurus Teknikal dan Pengurus Senggaraan. • Mereka juga akan memastikan bahawa pembekal atau kontraktor menepati arahan dan waktu yang dijanjikan.
  • 15. 5.2 PASUKAN SENGGARAAN DALAMAN • Pasukan senggaraan dalaman terdiri daripada beberapa bahagian seperti yang telah diterangkan fungsi dan tugas mereka pada bahagian sebelum ini. Mereka terdiri daripada:- a. Pengurus Senggaraan (Maintenance manager) b. Pengurus Teknikal (Technical manager)
  • 16. c. Penyelia dan Juruteknik (Stok) (Supervisor dan technician (stock)) d. Penyelia dan Juruteknik (Servis) (Supervisor dan technician (service)) e. Kewangan (Financial) f. Sokongan luar (Site support (supplier and contractor)) • Mereka ini terdiri daripada pekerja yang diupah oleh syarikat terbabit secara tetap. • Pasukan senggaraan dalaman ini akan melakukan kerja-kerja penyelenggaraan dan servis berjadual dan juga melakukan tugas-tugas penyelenggaraan cegahan.
  • 17. • Pasukan ini juga terdiri daripada organisasi senggaraan proses bagi sesebuah organisasi yang lebih besar di mana pasukan ini dikatakan pada pusat operasi atau ibu pejabat sesebuah syarikat.
  • 18. 5.3 PASUKAN SENGGARAAN LUARAN Pasukan senggaraan luaran terdiri daripada:- a. Pasukan senggaraan luaran kawasan b. Pasukan senggaraan pembuat atau kontraktor
  • 19. Pasukan Senggaraan Luaran Kawasan ( Area Maintenance Organisation ) • Untuk sesebuah organisasi yang besar dan mempunyai banyak cawangan. mereka mempunyai pasukan senggaraan kawasan yang ditempatkan pada kawasan-kawasan tertentu. • Beberapa pekerja syarikat tersebut akan ditempatkan pada kawasan-kawasan ini. • Mereka ini akan melakukan kerja-kerja penyelenggaraan, "service’ dan baikpulih pada kawasan-kawasan yang telah ditetapkan mengikut zon mereka. • Zon-zon ini ditetapkan oleh pentadbiran pusat ( Ibu Pejabat ).
  • 20. Pasukan Senggaraan Pembuat atau Kontraktor • Pasukan senggaraan ini terdiri daripada pekerja-pekerja dari syarikat pembekal atau kontraktor. • Mereka ini akan dipanggil oleh bahagian Site Support jika terdapat baikpulih atau penyelenggaraan yang khusus yang perlu dilakukan. • Mereka ini adalah pekerja yang mempunyai kemahiran khusus yang diperlukan untuk melakukan kerja-kerja penyelenggaraan yang terdapat dalam organisasi tersebut.
  • 21. • Pekerja ini adalah pekerja yang di upah oleh sesebuah syarikat pembekal atau kontraktor dan hanya akan datang ke sesebuah organisasi itu jika khidmat atau kepakaran mereka diperlukan oleh syarikat yang terbabit. • Gabungan di antara pasukan senggaraan dalaman dan luaran ini akan dapat memastikan sesebuah organisasi itu dapat bekerja pada tahap lebih optima jika pengurusan di antara kedua-dua pasukan senggaraan ini dapat dilakukan dengan baik dan berkesan