1. Adil Abdeladim

2.  Présentation
 Modèle opérationnel
 Besoin d’intégration et de standardisation
 Architecture Entreprise
 Fondation Carrefour

3.  Carrefour est un groupe français du secteur de la
grande distribution ; Deuxième distributeur
mondial et premier distributeur européen.
 il développe aujourd’hui quatre formats de
magasins alimentaires : les hypermarchés, les
supermarchés, le cash&carry et les magasins de
proximité.
 Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de
9 500 magasins exploités en propre ou en
franchise.
 112 245 milliards d’euro et plus de 471 000
collaborateurs.

4.  Présent dans 32 pays
= 32 différents processus d’affaires
= presque mêmes méthodes de gestion
= différents systèmes utilisés
= différents infrastructures TI.
 Problème d’intégration et partage des données
standardisation des processus et
infrastructures TI

5. Coordination : Unification :
Accès transparent Processus standardisés et
aux données Intégrés
Partagées
Carrefour : Uniformiser
Carrefour : Partager les l’infrastructure TI permettra
données et une réduction des coûts.
communications entre les
différents systèmes.
Diversification : Réplication :
Indépendance avec Indépendance standardisée
services
Partagés
Carrefour : Chaque
pays à son propre
système.

6. Standardisation : Intégration
Simplifier les Assure la transparence dans
opérations, réduire les toute l’organisation
coûts et augmenter
l’éfficience. Présenter la même image de la
compagnie pour les clients,
 Permettre la fournisseurs ou partenaires
comparaison, amélioratio
n et accroit l’innovation.

7. Fonctionne en plusieurs unités  Standardiser les infrastructures TI et
Choix de produits et fonctions intégrer les processus.
dépendamment du pays Séparer les décisions concernant les
processus, applications, données et
infrastructures.

8. Meilleurs veille
Magasins
pratiques
E-commerce Amérique du
chaines
technologiq
nord logistiques ues
Limites stratégiques
Éfficienc
e de
Intégration partage
et Modèle opérationnel des
données
standardis Intégration et standardisation Architecture entre les
ation des
services dans les 32 pays Entreprise différent
se unités
Mise à jours
Alignement business et TI architecture
Être plus flexible + get closer to
custumer
Processus de logistique ubiquité
Politiques bas prix développement et innovation
Proximité du client