SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Apa Itu Analisis
    SWOT?

     SWOT adalah salah satu teknik
     analisis organisasi untuk mengetahui
     bagaimana kondisi organisasi yang
     bersangkutan saat ini, serta bagaimana
     pula kondisi yang akan dihadapinya ke
     depan, dengan mempertimbangkan
     faktor kekuatan, kelemahan,
     kesempatan, dan ancaman.
Diketahuinya faktor pendukung dan
       penghambat organisasi,
       pemahaman terhadap kondisi
       organisasi lebih baik, perencanaan
       tindakan jadi lebih mudah dan tepat
       sasaran




Manfaat Analisis SWOT
Setiap faktor/kondisi positif yang
berasal dari dalam organisasi yang
memungkinkan organisasi tersebut
dapat terus tumbuh, berkembang, atau
mencapai kondisi yang lebih baik.
Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari
dalam organisasi yang memungkinkan organisasi
tersebut mengalami kehancuran, kekalahan,
degradasi atau penurunan keadaan.
Setiap faktor/kondisi positif yang berasal
dari luar organisasi yang memungkinkan
organisasi tersebut mengalami kemajuan,
perkembangan, atau pencapaian kondisi
yang lebih baik.
Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari luar
organisasi yang dapat mengakibatkan organisasi
tersebut mengalami kehancuran, kemunduran, atau
jatuh ke kondisi yang lebih buruk.
Kesimpulan Hasil Analisis

• GO: Jalankan rencana sesuai agenda/program yang
  telah disusun. Kekuatan dan peluang yang dimiliki
  organisasi relatif lebih besar ketimbang kelemahan dan
  ancaman yang ada, sehingga kemungkinan sukses
  terbuka lebar.

• CANCEL: Rencana sebaiknya dibatalkan karena tidak
  ada daya dukung yang memungkinkan organisasi dapat
  sukses menjalankan organisasi tersebut. Terlalu besar
  kelemahan ketimbang kekuatan, dan terlalu banyak
  ancaman ketimbang peluang.
• HELP: Lakukan penguatan terlebih dahulu sebelum
  rencana dilaksanakan. Perbaiki kelemahan yang ada,
  dan susun terlebih dahulu rencana antisipasi ancaman
  dengan lebih baik. Jika ini bisa dilakukan, baru rencana
  bisa dilaksanakan.

• RECOUNT: Pertimbangkan kembali. Rencana bisa
  dilaksanakan, jika sejumlah kelemahan dan ancaman
  bisa diantisipasi atau diperbaiki. Atau, bisa juga
  pelaksanaan rencana tersebut ditunda atau dibatalkan
  sama sekali jika waktu dan potensi yang ada tidak
  memungkinkan buat melakukan perbaikan.
Analisis swot

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sejarah Perkembangan Al-Quran
Sejarah Perkembangan Al-QuranSejarah Perkembangan Al-Quran
Sejarah Perkembangan Al-QuranIlliyin Studio
 
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Muhammad Noer
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriKacung Abdullah
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Muhammad Zen
 
Khulafaur rasyidin
Khulafaur rasyidinKhulafaur rasyidin
Khulafaur rasyidinmbahkelip
 
Tugasan ibnubattutatribute
Tugasan ibnubattutatributeTugasan ibnubattutatribute
Tugasan ibnubattutatributejoepjj3311
 
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar Khilafah
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar KhilafahBuku 100 Pertanyaan Top Seputar Khilafah
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar KhilafahAnas Wibowo
 
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)Local Government
 
Tokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismeTokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismenur annisa
 
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIA
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIAMASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIA
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIAabdul_m
 
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyah
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa AbbasiyahPPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyah
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyahtriutaribismillah
 
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)TutorialKarir
 
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.ThChris Hukubun
 
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptx
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptxLANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptx
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptxAchmadZuhri5
 

Mais procurados (20)

Sejarah Perkembangan Al-Quran
Sejarah Perkembangan Al-QuranSejarah Perkembangan Al-Quran
Sejarah Perkembangan Al-Quran
 
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
Menjadi Manusia Efektif dan Produktif Menurut Stephen Covey (The Seven Habits...
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi Diri
 
Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda Kewirausahaan pemuda
Kewirausahaan pemuda
 
Cara berpikir menurut de bono
Cara berpikir  menurut de bonoCara berpikir  menurut de bono
Cara berpikir menurut de bono
 
Khulafaur rasyidin
Khulafaur rasyidinKhulafaur rasyidin
Khulafaur rasyidin
 
Pemuda back to masjid
Pemuda back to masjidPemuda back to masjid
Pemuda back to masjid
 
Tugasan ibnubattutatribute
Tugasan ibnubattutatributeTugasan ibnubattutatribute
Tugasan ibnubattutatribute
 
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar Khilafah
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar KhilafahBuku 100 Pertanyaan Top Seputar Khilafah
Buku 100 Pertanyaan Top Seputar Khilafah
 
Tasawuf
TasawufTasawuf
Tasawuf
 
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
Kepemimpinan ii (pengertian pemimpin dan kepemimpinan)
 
Tokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalismeTokoh-tokoh orientalisme
Tokoh-tokoh orientalisme
 
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIA
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIAMASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIA
MASUKNYA ISLAM KE SPANYOL ATAU ANDALUSIA
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 
10 khabar kana
10 khabar kana10 khabar kana
10 khabar kana
 
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyah
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa AbbasiyahPPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyah
PPT Tokoh dalam bidang seni pada masa Abbasiyah
 
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)
PEMIMPIN YANG EFEKTIF (Effective Leader)
 
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
5. teori dan konsep kepemimpinan with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
Biodata hang tuah
Biodata hang tuahBiodata hang tuah
Biodata hang tuah
 
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptx
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptxLANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptx
LANDASAN TEOLOGIS MODERASI BERAGAMA.pptx
 

Destaque

Kunci Sukses Aries Totles
Kunci Sukses Aries TotlesKunci Sukses Aries Totles
Kunci Sukses Aries Totlesmanto70
 
Mindset for Success
Mindset for SuccessMindset for Success
Mindset for SuccessDrCathyPhD
 
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJAMindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJARobert K
 
PIPA vs EMBER
PIPA vs EMBERPIPA vs EMBER
PIPA vs EMBERRobert K
 
Tajuk 8 konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadah
Tajuk 8   konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadahTajuk 8   konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadah
Tajuk 8 konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadahMohd Hariz
 
Laluan Kerjaya Guru Cemerlang
Laluan Kerjaya Guru CemerlangLaluan Kerjaya Guru Cemerlang
Laluan Kerjaya Guru CemerlangKakram Gc
 
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanPersiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanRobert K
 
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guru
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guruBab 7 Modal insan dan kerjaya guru
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guruVince Here
 

Destaque (12)

Kunci Sukses Aries Totles
Kunci Sukses Aries TotlesKunci Sukses Aries Totles
Kunci Sukses Aries Totles
 
Mindset for Success
Mindset for SuccessMindset for Success
Mindset for Success
 
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJAMindset PENGUSAHA atau PEKERJA
Mindset PENGUSAHA atau PEKERJA
 
PIPA vs EMBER
PIPA vs EMBERPIPA vs EMBER
PIPA vs EMBER
 
Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1
 
Tajuk 8 konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadah
Tajuk 8   konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadahTajuk 8   konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadah
Tajuk 8 konsep modal insan & kerjaya guru sebagai ibadah
 
Laluan kerjaya
Laluan kerjayaLaluan kerjaya
Laluan kerjaya
 
Tot pemantauan - bentang
Tot   pemantauan - bentangTot   pemantauan - bentang
Tot pemantauan - bentang
 
Laluan Kerjaya Guru Cemerlang
Laluan Kerjaya Guru CemerlangLaluan Kerjaya Guru Cemerlang
Laluan Kerjaya Guru Cemerlang
 
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk KaryawanPersiapan Pensiun untuk Karyawan
Persiapan Pensiun untuk Karyawan
 
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guru
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guruBab 7 Modal insan dan kerjaya guru
Bab 7 Modal insan dan kerjaya guru
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 

Semelhante a Analisis swot

Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)
Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)
Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)nur windia
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONirvans669
 
Swot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptxSwot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptxokeoke
 
Analisis kondisi lingkungan
Analisis kondisi lingkunganAnalisis kondisi lingkungan
Analisis kondisi lingkunganjauhariaja
 
Perubahan dan pengembangan
Perubahan dan pengembanganPerubahan dan pengembangan
Perubahan dan pengembanganalamsyah08
 
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptx
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptxanalisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptx
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptxmita840565
 
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxMETODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxRestiRamadhani1
 
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptx
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptxKELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptx
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptxAisyah Safitri Hayati
 
Perubahan Dan Pengembangan Organisasi
Perubahan Dan Pengembangan OrganisasiPerubahan Dan Pengembangan Organisasi
Perubahan Dan Pengembangan OrganisasiArum Puspitarini
 
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnisSWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnisnhast2
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Ridho Vargash Lexie
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Ridho Vargash Lexie
 

Semelhante a Analisis swot (20)

Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)
Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)
Analisisswot 130325085746-phpapp01 (2)
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATION
 
Analisa SWOT.pdf
Analisa SWOT.pdfAnalisa SWOT.pdf
Analisa SWOT.pdf
 
Swot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptxSwot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptx
 
Analisis kondisi lingkungan
Analisis kondisi lingkunganAnalisis kondisi lingkungan
Analisis kondisi lingkungan
 
Perubahan dan pengembangan
Perubahan dan pengembanganPerubahan dan pengembangan
Perubahan dan pengembangan
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptx
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptxanalisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptx
analisis swot dan manajemen pengambilan keputusan (kel 4).pptx
 
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptxMETODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
METODE-SWOT-DALAM-KAJIAN-LINGKUNGAN.pptx
 
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptx
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptxKELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptx
KELOMPOK 11 - EVALUASI PEMASARAN.pptx
 
TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2
 
Analisis swot fix
Analisis swot fixAnalisis swot fix
Analisis swot fix
 
TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2
 
Tugas 6 dk
Tugas 6   dkTugas 6   dk
Tugas 6 dk
 
Perubahan Dan Pengembangan Organisasi
Perubahan Dan Pengembangan OrganisasiPerubahan Dan Pengembangan Organisasi
Perubahan Dan Pengembangan Organisasi
 
TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2
 
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnisSWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
 
Softskill m6
Softskill m6Softskill m6
Softskill m6
 
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
 

Analisis swot

  • 1.
  • 2. Apa Itu Analisis SWOT? SWOT adalah salah satu teknik analisis organisasi untuk mengetahui bagaimana kondisi organisasi yang bersangkutan saat ini, serta bagaimana pula kondisi yang akan dihadapinya ke depan, dengan mempertimbangkan faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman.
  • 3. Diketahuinya faktor pendukung dan penghambat organisasi, pemahaman terhadap kondisi organisasi lebih baik, perencanaan tindakan jadi lebih mudah dan tepat sasaran Manfaat Analisis SWOT
  • 4.
  • 5. Setiap faktor/kondisi positif yang berasal dari dalam organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut dapat terus tumbuh, berkembang, atau mencapai kondisi yang lebih baik.
  • 6. Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari dalam organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut mengalami kehancuran, kekalahan, degradasi atau penurunan keadaan.
  • 7. Setiap faktor/kondisi positif yang berasal dari luar organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut mengalami kemajuan, perkembangan, atau pencapaian kondisi yang lebih baik.
  • 8. Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari luar organisasi yang dapat mengakibatkan organisasi tersebut mengalami kehancuran, kemunduran, atau jatuh ke kondisi yang lebih buruk.
  • 9. Kesimpulan Hasil Analisis • GO: Jalankan rencana sesuai agenda/program yang telah disusun. Kekuatan dan peluang yang dimiliki organisasi relatif lebih besar ketimbang kelemahan dan ancaman yang ada, sehingga kemungkinan sukses terbuka lebar. • CANCEL: Rencana sebaiknya dibatalkan karena tidak ada daya dukung yang memungkinkan organisasi dapat sukses menjalankan organisasi tersebut. Terlalu besar kelemahan ketimbang kekuatan, dan terlalu banyak ancaman ketimbang peluang.
  • 10. • HELP: Lakukan penguatan terlebih dahulu sebelum rencana dilaksanakan. Perbaiki kelemahan yang ada, dan susun terlebih dahulu rencana antisipasi ancaman dengan lebih baik. Jika ini bisa dilakukan, baru rencana bisa dilaksanakan. • RECOUNT: Pertimbangkan kembali. Rencana bisa dilaksanakan, jika sejumlah kelemahan dan ancaman bisa diantisipasi atau diperbaiki. Atau, bisa juga pelaksanaan rencana tersebut ditunda atau dibatalkan sama sekali jika waktu dan potensi yang ada tidak memungkinkan buat melakukan perbaikan.