El documento analiza el gobierno corporativo de la Corporación Mondragón a través de un análisis DAFO. Mondragón tiene fortalezas como el voto plural entre cooperativas, consejos representativos y renovables, y orientación a largo plazo. También tiene debilidades como diversidad legal entre territorios y falta de gestión de ciertas partes interesadas. Se identifican oportunidades como alianzas estratégicas y atracción de talento, y amenazas como conflictos de intereses y pérdida de objetivos cooperativistas. El
17. El gobierno corporativo de la Corporación Mondragón, según el análisis realizado, puede calificarse sin duda alguna como un modelo a seguir por otras cooperativas pese a las debilidades detectadas. Las dificultades inherentes al modelo cooperativista, que han sido estudiadas por autores como Coque o Chaves, no hacen más que poner de relieve la capacidad de innovación del grupo vasco y la creencia profunda en la participación de sus grupos de interés y la transparencia como eje para lograr el éxito empresarial y la confianza tanto de sus clientes como de sus propios miembros.
