SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
De la bataille des terroirs…
Fondation Aveterre
Dominique Dhyser
Contact : projet.aveterre@gmail.com
Protéger l’harmonie de l’Homme et de la Terre
La bataille des terroirs
Etude de cas :
La protection du
Parmigiano-Reggiano
Le cas du Parmigiano Reggiano
Le Parmigiano Reggiano :
• Variété des fromages italiens à l'aspect granuleux connus sous
l'appellation générique de Grana. C'est un fromage à base de lait de
vache, à pâte pressée cuite, affiné pendant 12 mois minimum, au goût
fruité et typé.
Origines de l’initiative très ancienne :
• En 1934, face à la concurrence de produits d’imitation moins coûteux,
les producteurs se regroupèrent pour former un consortium, le
Consorzio del Formaggio Parmigiano-Reggiano, qui représente
aujourd’hui les intérêts de 409 fromageries dans une région d’environ
3676 producteurs laitiers.
3
Les facteurs clés de succès (1/4)
1. Des mesures juridiques dès les années 1950 :
Obtention d’une protection juridique internationale du Parmesan :
- Par la reconnaissance d’une zone géographique spécifique.
- Liée à un mode de production spécifique.
Contraindre les autres Etats à reconnaitre cette appellation d’origine
(Convention internationale de 1951 – « prohiber l’utilisation de fausses
appellations d’origine sur leur territoire »)
4
Les facteurs clés de succès (2/4)
2. Mise à profit des traités internationaux : L’Arrangement de
Lisbonne
- Traité de 1958 administré par l’Organisation Mondiale de la
Propriété Intellectuelle sur la protection des appellations
d’origine et leur enregistrement international
- Traité qui interdit de copier les produits d’appellation
d’origine, même si le produit est accompagné d’expressions
telles que « genre, type, façon, imitations ».
5
Les facteurs clés de succès (3/4)
3. Mise en place de critères de l’appellation DOP (Appellation
d’Origine Contrôlée)
- Alimentation réglementée des vaches : foin uniquement, pas
de fourrages ensilés ou fermentés.
- Normes concernant la production : depuis 1991, le parmesan
râpé doit être emballé dans la région d’origine.
- Réglementation du marquage : chaque meule doit porter des
marques d’origine apposées par les diverses fromageries,
dont notamment la dénomination “Parmigiano-Reggiano”
M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 6
Les facteurs clés de succès (4/4)
4. La protection internationale des marques
• Un combat permanent pour protéger la marque.
• Dernières actions mise en œuvre:
– Accord pour l’ensemble du territoire communautaire
européen en 1996 => Désignation d’Origine Protégée
– Extension des responsabilités du consortium : aussi chargé de
veiller « à ce qu’aucun autre produit ne porte de
dénominations, marques ou autres signes distinctifs
susceptibles de porter atteinte » ou préjudice à cette
désignation ou d’induire les consommateurs en erreur.
M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 7
« Le succès de nos actions de protection démontre qu’une
véritable protection est possible quand on travaille avec
sérieux et ténacité.
Ce résultat nous encourage dans notre volonté de
continuer à surveiller le marché dans l’intérêt des
consommateurs ».
Leo Bertozzi, ancien directeur du Consortium
8
Journée de la Géopolitique
Le cas du Maroc
Terroir du Maroc, trésors du monde
• Un volet attachement au territoire
• Un savoir faire traditionnel
• Une typicité et une authenticité du produit
10
=> Le terroir est considéré comme stratégique et pris en
charge par l’Etat marocain.
Terroir du Maroc, trésors du monde
• Une stratégie de développement des produits du terroir
– Revisiter le mix marketing des produits;
– Favoriser la coordination producteurs/distributeurs;
– Distinction produits du terroir destiné à son marché intérieur
de ceux destinés uniquement à l’export;
• Une direction du développement des produits du terroir créée
en 2011;
• Sensibilisation de la population pour qu’elle soit vecteur du
rayonnement international des produits locaux.
M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 11
La bataille des terroirs
Etude de cas :
L’or rouge du MAROC
Un peu d’histoire
• Sa culture remonte au XVIIIème siècle…
• Maroc : 4ème producteur mondial de Safran
• Le terroir de production est le massif du Siroua
• Avant 2004, des prix peu rémunérateurs pour les producteurs…
• Une première initiative : les coopératives
• Une première étude qui indique la nécessité de valoriser et
protéger le produit…
13
Une nécessité d’AOP
• La protection contre les usurpations et fraudes
• La captation au niveau local et nationale de la plus-value
• Le renforcement du safran marocain sur le marché
international
• L’amélioration du statut de la femme
• Le renforcement de l’ancrage du Safran dans les habitudes
socio-culturelles de la région
14
Des résultats
15
Evolution du prix du safran – Prix producteur – Soul de de Taliouine (1991-2009)
Prix en dirahm marocain (MAD). Source: Office Régional de Mise en Valeur Agricole de
Ouerzazate

Mais conteúdo relacionado

Destaque

«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...
«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...
«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...ExternalEvents
 
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss Audrey Kabla
 
Marketing du-luxe
Marketing du-luxeMarketing du-luxe
Marketing du-luxeOmar BE
 
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...Kim Przybyla
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleKim Przybyla
 
Cours : Le droit commercial Marocain
Cours : Le droit commercial Marocain Cours : Le droit commercial Marocain
Cours : Le droit commercial Marocain Sami Oublal
 
Intro à l'étude de droit- S4
Intro à l'étude de droit- S4Intro à l'étude de droit- S4
Intro à l'étude de droit- S4Polycope Fsjest
 
Droit commercial
Droit commercial Droit commercial
Droit commercial Khawla At
 
Mémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetMémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetLaure Neria
 
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa Bureau
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa BureauQuelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa Bureau
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa BureauElisa Desk
 
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...Marion Maistre
 
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingMémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingLanteri Carine
 
présentation Marketing du luxe
présentation Marketing du luxeprésentation Marketing du luxe
présentation Marketing du luxeceltine
 

Destaque (14)

Itineraires gandini
Itineraires gandiniItineraires gandini
Itineraires gandini
 
«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...
«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...
«Vers une Appellation d’Origine Contrôlée de l’huile d’olive : Cas du terroir...
 
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss
CP ser. - Marque et Luxe expliqué à mon boss
 
Marketing du-luxe
Marketing du-luxeMarketing du-luxe
Marketing du-luxe
 
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...
Les Stratégies Marketing du Luxe : Le Kelly d'Hermès, du sac à main à l'icône...
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
 
Cours : Le droit commercial Marocain
Cours : Le droit commercial Marocain Cours : Le droit commercial Marocain
Cours : Le droit commercial Marocain
 
Intro à l'étude de droit- S4
Intro à l'étude de droit- S4Intro à l'étude de droit- S4
Intro à l'étude de droit- S4
 
Droit commercial
Droit commercial Droit commercial
Droit commercial
 
Mémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetMémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et Internet
 
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa Bureau
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa BureauQuelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa Bureau
Quelle est l'influence de l'art sur le secteur du luxe _ Elisa Bureau
 
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...
Mémoire Master 2 Face à la démocratisation du luxe, comment conserver le pres...
 
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingMémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
 
présentation Marketing du luxe
présentation Marketing du luxeprésentation Marketing du luxe
présentation Marketing du luxe
 

Semelhante a Festival géopolitique - Géopolitique du goût - Etudes de cas Dominique Dhyser

Module 3 : Identification
Module 3 :IdentificationModule 3 :Identification
Module 3 : IdentificationExternalEvents
 
Expérience de commercialisation contractuelle cas de la tomate au sénégal
Expérience de commercialisation contractuelle  cas de la tomate au sénégal Expérience de commercialisation contractuelle  cas de la tomate au sénégal
Expérience de commercialisation contractuelle cas de la tomate au sénégal propac
 
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)Huile d’Argan Association AMIGHA (french)
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)ExternalEvents
 
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...Brussels Briefings (brusselsbriefings.net)
 
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...regiosuisse
 
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...Fatimata Kone
 
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...ExternalEvents
 
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...ExternalEvents
 

Semelhante a Festival géopolitique - Géopolitique du goût - Etudes de cas Dominique Dhyser (12)

Module 3 : Identification
Module 3 :IdentificationModule 3 :Identification
Module 3 : Identification
 
Expérience de commercialisation contractuelle cas de la tomate au sénégal
Expérience de commercialisation contractuelle  cas de la tomate au sénégal Expérience de commercialisation contractuelle  cas de la tomate au sénégal
Expérience de commercialisation contractuelle cas de la tomate au sénégal
 
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)Huile d’Argan Association AMIGHA (french)
Huile d’Argan Association AMIGHA (french)
 
Présentation de la guinée sém.
Présentation de la guinée sém.Présentation de la guinée sém.
Présentation de la guinée sém.
 
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...
[FR] Marc Prein: Aquaculture biologique et pêches durables – label écologique...
 
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...
Une innovation qui libère, Grenier de conservation des oignons Tilgr Baoré, D...
 
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...
Organisation et fonctionnement du comite national de concertation de la filie...
 
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...
Coopération entre CTM Altro Mercato et la coopérative de safran de Taroudant ...
 
ppt cacao titine.pptx
ppt cacao titine.pptxppt cacao titine.pptx
ppt cacao titine.pptx
 
Etude Marketing
Etude MarketingEtude Marketing
Etude Marketing
 
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...
Coopération entre la Champagne Ardennes, C. Perraud (France) et la région de ...
 
Présentation du Marché de Gros Lyon-Corbas
Présentation du Marché de Gros Lyon-CorbasPrésentation du Marché de Gros Lyon-Corbas
Présentation du Marché de Gros Lyon-Corbas
 

Festival géopolitique - Géopolitique du goût - Etudes de cas Dominique Dhyser

  • 1. De la bataille des terroirs… Fondation Aveterre Dominique Dhyser Contact : projet.aveterre@gmail.com Protéger l’harmonie de l’Homme et de la Terre
  • 2. La bataille des terroirs Etude de cas : La protection du Parmigiano-Reggiano
  • 3. Le cas du Parmigiano Reggiano Le Parmigiano Reggiano : • Variété des fromages italiens à l'aspect granuleux connus sous l'appellation générique de Grana. C'est un fromage à base de lait de vache, à pâte pressée cuite, affiné pendant 12 mois minimum, au goût fruité et typé. Origines de l’initiative très ancienne : • En 1934, face à la concurrence de produits d’imitation moins coûteux, les producteurs se regroupèrent pour former un consortium, le Consorzio del Formaggio Parmigiano-Reggiano, qui représente aujourd’hui les intérêts de 409 fromageries dans une région d’environ 3676 producteurs laitiers. 3
  • 4. Les facteurs clés de succès (1/4) 1. Des mesures juridiques dès les années 1950 : Obtention d’une protection juridique internationale du Parmesan : - Par la reconnaissance d’une zone géographique spécifique. - Liée à un mode de production spécifique. Contraindre les autres Etats à reconnaitre cette appellation d’origine (Convention internationale de 1951 – « prohiber l’utilisation de fausses appellations d’origine sur leur territoire ») 4
  • 5. Les facteurs clés de succès (2/4) 2. Mise à profit des traités internationaux : L’Arrangement de Lisbonne - Traité de 1958 administré par l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle sur la protection des appellations d’origine et leur enregistrement international - Traité qui interdit de copier les produits d’appellation d’origine, même si le produit est accompagné d’expressions telles que « genre, type, façon, imitations ». 5
  • 6. Les facteurs clés de succès (3/4) 3. Mise en place de critères de l’appellation DOP (Appellation d’Origine Contrôlée) - Alimentation réglementée des vaches : foin uniquement, pas de fourrages ensilés ou fermentés. - Normes concernant la production : depuis 1991, le parmesan râpé doit être emballé dans la région d’origine. - Réglementation du marquage : chaque meule doit porter des marques d’origine apposées par les diverses fromageries, dont notamment la dénomination “Parmigiano-Reggiano” M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 6
  • 7. Les facteurs clés de succès (4/4) 4. La protection internationale des marques • Un combat permanent pour protéger la marque. • Dernières actions mise en œuvre: – Accord pour l’ensemble du territoire communautaire européen en 1996 => Désignation d’Origine Protégée – Extension des responsabilités du consortium : aussi chargé de veiller « à ce qu’aucun autre produit ne porte de dénominations, marques ou autres signes distinctifs susceptibles de porter atteinte » ou préjudice à cette désignation ou d’induire les consommateurs en erreur. M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 7
  • 8. « Le succès de nos actions de protection démontre qu’une véritable protection est possible quand on travaille avec sérieux et ténacité. Ce résultat nous encourage dans notre volonté de continuer à surveiller le marché dans l’intérêt des consommateurs ». Leo Bertozzi, ancien directeur du Consortium 8
  • 9. Journée de la Géopolitique Le cas du Maroc
  • 10. Terroir du Maroc, trésors du monde • Un volet attachement au territoire • Un savoir faire traditionnel • Une typicité et une authenticité du produit 10 => Le terroir est considéré comme stratégique et pris en charge par l’Etat marocain.
  • 11. Terroir du Maroc, trésors du monde • Une stratégie de développement des produits du terroir – Revisiter le mix marketing des produits; – Favoriser la coordination producteurs/distributeurs; – Distinction produits du terroir destiné à son marché intérieur de ceux destinés uniquement à l’export; • Une direction du développement des produits du terroir créée en 2011; • Sensibilisation de la population pour qu’elle soit vecteur du rayonnement international des produits locaux. M. Dominique Dhyser - Grenoble 2015 11
  • 12. La bataille des terroirs Etude de cas : L’or rouge du MAROC
  • 13. Un peu d’histoire • Sa culture remonte au XVIIIème siècle… • Maroc : 4ème producteur mondial de Safran • Le terroir de production est le massif du Siroua • Avant 2004, des prix peu rémunérateurs pour les producteurs… • Une première initiative : les coopératives • Une première étude qui indique la nécessité de valoriser et protéger le produit… 13
  • 14. Une nécessité d’AOP • La protection contre les usurpations et fraudes • La captation au niveau local et nationale de la plus-value • Le renforcement du safran marocain sur le marché international • L’amélioration du statut de la femme • Le renforcement de l’ancrage du Safran dans les habitudes socio-culturelles de la région 14
  • 15. Des résultats 15 Evolution du prix du safran – Prix producteur – Soul de de Taliouine (1991-2009) Prix en dirahm marocain (MAD). Source: Office Régional de Mise en Valeur Agricole de Ouerzazate

Notas do Editor

  1. Cette présentation est constituée d’après les éléments retenus par les étudiants de l’EGE avec des représentants du ministères de l’agriculture du Maroc au salon de l’agriculture en 2031. Le slogan de l’immense stand marocain du Salon traduisait parfaitement la vision marocaine : « Terroirs du Maroc, trésors du Monde ». Le Ministère de l’Agriculture marocain a ainsi détaillé la différence que faisait l’Etat concernant l’agriculture en général : - D’une part, il favorise l’agriculture intensive pour nourrir sa population mais également pour préserver son indépendance dans un environnement de plus en plus marqué par des tensions climatiques, propres à la zone ; - D’autre part, l’Etat favorise l’exportation de produits sélectionnés, par leur dimension terroir. Ces produits à forte valeur ajoutée permettent le rayonnement international du pays.
  2. La stratégie terroir de l’Etat marocain se décompose de la façon suivante : - Une intensification de la production dans le respect de la dimension terroir ; - La mise en avant de ces produits sur le marché national et international afin que les producteurs puissent rencontrer des intermédiaires de vente ; - Un système de labellisation nationale et internationale afin d’assurer la pérennité et la protection des produits. Deux objectifs majeurs ont été identifiés dans la stratégie terroir du Maroc : - Revisiter le mix marketing des produits, en apportant des améliorations aux produits, au packaging, à la tarification, à la promotion et à la mise en valeur de la labellisation ; - Trouver des voies d’accès aux marchés en créant la courroie de transmission entre producteurs et distributeurs. Les marchés ciblés sont le marché domestique et les marchés étrangers, notamment Europe de l’Ouest et USA. Le Maroc distingue également les produits du terroir destiné à son marché intérieur mais aussi ceux destiné uniquement à l’export. Ces produits exportés ont pour principale vocation le rayonnement international du pays dans le monde et son positionnement en tant que grande nation agricole tout en respectant le cycle de son agriculture. • Une direction du développement des produits du terroir : L’Agence pour le Développement Agricole a mis en place en 2011 une direction dédiée sur cinq leviers prioritaires : - Développement de l’amont et de partenariats d’agrégation équitables ; Création de plateformes logistiques régionales à proximité des producteurs ; - Mise en place de partenariats commerciaux pour l’amélioration de l’accès au marché de la distribution moderne au niveau national et à international selon le modèle de commerce équitable ; - Appui aux efforts de labellisation en s’assurant notamment de la reconnaissance des labels et leur bonne lisibilité par les consommateurs ; Réalisation de campagnes institutionnelles pour asseoir la notoriété des produits du terroir auprès du grand public.
  3. - La culture du Safran dans le massif de SIROUA represente la clé de voute de la l’agrosystème traditionnel et de l’economie paysanne - 4ème producteur mondial de Safran avec 3 tonnes par an, derrière l’IRAN (150 tonnes) l’INDE (9 tonnes) et la GRECE (8 tonnes). le massif de SIROUA regroupe les deux cercles de TALIOUINE et TAZNAKHT, mais reste connu sous le nom de SAFRAN de TALIOUINE Malgré une bonne réputation, la production vendue par des intermédiaires, est demeurée mal valorisée En 2004 nait une première coopérative, qui agglomère 11 jeunes agriculteurs. Le succès est immédiat est permet d’augmenter significativement le prix de vente
  4. 1.protéger le safran de TALIOUINE contre les usurpations et les fraudes 2. Maintenir les plus value réalisés par les vente du Safran marocain sur le marché national et international sur les sites de productions 3. Renforcer le positionnement du Safran marocain sur le marché international au vu la forte concurrence imposée par l’IRAN et le pays asiatiques 4. Améliorer le statut de la femme dans les régions de TALIOUINES et TAZNAKHT en les impliquant dans le business local 5. Renforcer le Safran dans les habitudes et les mœurs de la region
  5. - Le projet de mise en pace de l’AOP a été mis en place en collaboration entre une institution étatique (Office Régionale de Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate ORMVAO), une organisation internationale (l‘organisation mondiale de l’alimentation), une organisation non gouvernementale (association migration et developpement). - Le projet est monté en 2008, et suivi jusqu’à l’obtention du label en 2012 Une solution adaptée aux réalités locales car elle préserve les liens traditionnels, sociaux, économiques et culturels de ses habitants. Ainsi, en 2010, trois coopératives ont été certifiées; en 2011, ce sont 13 coopératives et 3 sociétés qui l’ont été. En 2012, ce sont 24 coopératives et 7 sociétés qui sont en cours de certification. C’est le Conseil régional de Souss-Massa-Draâ, porteur du projet, qui assure le suivi, l’accompagnement  et le contrôle interne de ces coopératives et sociétés. Le CRSMD encourage la création de coopératives dédiées au safran. Il veille par ailleurs au principe de la transmission intergénérationnelle et interdit formellement la vente, à l’extérieur du pays, du matériau génétique, à savoir les bulbes de Crocus sativus considérés comme capital familial. - See more at: http://www.leconomiste.com/article/900134-le-safran-de-taliouine-d-croche-son-label#sthash.izamO1tW.dpuf