SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
Když se z trendu stává nutnost



        Školení komunikace a
             bezpečnosti

           Prezentace kurzů
                 Vojtěch Bednář




www.avemedia.cz
Odborné semináře



                Ochrana informací při práci s internetem


                      Komunikace s médii a s novináři


                   Komunikace managementu a IT oddělení


     Politická prezentace prostřednictvím moderních komunikačních
                                 technologií


                     Základy krizové komunikace s médii
Ochrana dat při práci s internetem
                                  Určeno: management A zaměstnanci firem
                                    pracující s PC připojenými k internetu

   Obsahuje: popis rizik vyplývajících z práce s
    moderními IT a praktické návody k jejich
       předcházení/eliminaci následků

                                        Proč: Lidský faktor je NEJZÁSADNĚJŠÍM
                                     faktorem pro bezpečnost a hlavním zdrojem
                                      rizik. Informovanost je základ bezpečnosti

    Pro ne vlastními silami: Většina IT oddělení
      (pracovníků) není schopna vysvětlovat
           problematiku důvěryhodně.

                                   Přidaná hodnota: Vzdělaný a motivovaný
                                   uživatel se chová bezpečně. Nepotřebuje
                                 (neúčinné) restrikce. – náklady na sanaci škod.
Komunikace s médii a s novináři
 Určeno: management, pracovníci pověření
 stykem s médii, lidé ve veřejných funkcích

                                      Obsahuje: chování médií a novinářů, praktické
                                     návody jak s nimi komunikovat, jak jim předávat
                                           stanoviska, jak se vyvarovat chyb

Proč: Komunikace s médii je specifická kompetence.
  Může být daná talentem, většinou je nutné se ji
  naučit. Nelze ji umět bez znalosti funkce médií.
   Kompetence komunikovat s nimi není totéž co
           kompetence prodávat zboží.

                                    Proč ne PR agenturou: Ne vždy může mediální
                                       komunikaci zajistit jen najatá agentura.
                                     Novináři jdou „ke zdrojům“, časové hledisko,
                                           nutnost nezůstat „na holičkách“
  Přidaná hodnota: Schopnost komunikovat s
  médii značně zlepšuje pozici manažera nebo
              politika vůči nim.
(Základy) krizové komunikace s médii
  Určeno: management, pracovníci pověření stykem s
           médii, lidé ve veřejných funkcích
Obsahuje: Jak komunikovat s novináři ve stavu krize
      (např. nežádoucí agenda). Specifika této
 komunikace, nástroje, strategie, reakce, vyvarování
                       se chyb
    Proč: Krizová komunikace je specifický poddruh
     komunikace s médii. Drobná chyba může mít
  dalekosáhlé následky, nelze spoléhat jen na intuici.
  Znalosti získané jinak než na akutně probíhající krizi
                        se vyplatí.
  Proč ne PR agenturou: Ve stavu krizové komunikace
  je nezbytné komunikovat přímo, autenticky a rychle.
    Krizovou komunikaci si lze koupit, = vložení se do
      rukou agentury. Minimální vlastní znalosti jsou
                       nezbytné.

     Přidaná hodnota: Znalosti základů krizové
     komunikace přinášejí nejen schopnost krizi
    řešit, ale i sebedůvěru v době, kdy krize není.
Politická prezentace prostřednictvím moderních
                                  technologií

 Určeno: politikům, lidem s aspirací na práci ve
               veřejných funkcích

                                      Obsahuje: Jak se efektivně prezentovat voličům
                                     prostřednictvím webu, sociálních sítí a moderních
                                     komunikačních služeb. Jaké chyby hrozí, jak se jich
                                                         vyvarovat

 Proč: Obama vyhrál volby díky Facebooku. Mnoho
    českých politiků používá online prezentační
prostředky špatně. Neumí využívat jejich možností.
     Zelení prohráli volby do EP mimo jiné díky
                     Facebooku.



                          Přidaná hodnota: Veřejně činný člověk který
                         umí používat moderní komunikační prostředky
                           správně působí moderně a důvěryhodněji
Komunikace managementu a IT oddělení


                                         Určeno: Managementu a řízení IT oddělení ve
                                                   firmách a na úřadech

                                      Obsahuje: V čem jsou (běžné) rozdíly v komunikaci
                                     manažerů a informatiků? Jak tyto rozdíly překonat ve
                                                      prospěch firmy?


Proč: Informační technologie jsou základem každého
 podnikání. Pokud se management a správci IT mají
problém dohodnout, má to velmi špatné následky na
   chod firmy (efektivita práce s IT, pomalé řešení
problémů, nepřizpůsobení IT požadavkům uživatelů
 atd.) Nedostatky v komunikaci jsou časté, ale lze je
                      odstranit

    Přidaná hodnota: Manažer který ví, jak
informatik myslí je schopen jej přesně úkolovat
                 a kontrolovat.
Základní myšlenky:

    - Komunikace je základem každého podnikání, každé práce, všeho kde se tvoří
    hodnoty

    - Informačním technologiím nelze utéct. Nesmíme jim však podlehnout.
    Efektivní a bezpečné využití je možné jen vzdělanými lidmi

    - Komunikace s novinářem není totéž, co s klientem. Drobné podcenění je
    rovno velkému a zbytečnému problému

    - Věřit pouze v umění improvizace je hazard

    - Věřit v možnost že komunikace nebo bezpečí se dá koupit je naivita.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti

Social media in intranets
Social media in intranetsSocial media in intranets
Social media in intranetsguestd48a37
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetechguest3749fb4c
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetechJan Vyšehradský
 
Interní komunikace - přednáška na ČVUT
Interní komunikace - přednáška na ČVUTInterní komunikace - přednáška na ČVUT
Interní komunikace - přednáška na ČVUTLenka Filipová
 
Medialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiskaMedialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiskaHana Huntova
 
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridJak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridFilip Frid
 
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠE
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠEKonference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠE
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠEIdealisti
 
01 keršner vladimír
01 keršner vladimír01 keršner vladimír
01 keršner vladimírAndrosa
 
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Jan Vyšehradský
 
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho Treninku
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho TreninkuMedia Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho Treninku
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho TreninkuCristinaMuntean
 
CEAAI Social Networking
CEAAI Social NetworkingCEAAI Social Networking
CEAAI Social NetworkingPavel Digrin
 

Semelhante a Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti (20)

Konference Partsip prezentace Molnar
Konference Partsip prezentace MolnarKonference Partsip prezentace Molnar
Konference Partsip prezentace Molnar
 
Úvod do semináře
Úvod do seminářeÚvod do semináře
Úvod do semináře
 
Jaburkova
JaburkovaJaburkova
Jaburkova
 
Social media in intranets
Social media in intranetsSocial media in intranets
Social media in intranets
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetech
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetech
 
Interní komunikace - přednáška na ČVUT
Interní komunikace - přednáška na ČVUTInterní komunikace - přednáška na ČVUT
Interní komunikace - přednáška na ČVUT
 
Medialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiskaMedialni planovani: 4 východiska
Medialni planovani: 4 východiska
 
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridJak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
 
LinkedIn Influenceři
LinkedIn InfluenceřiLinkedIn Influenceři
LinkedIn Influenceři
 
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠE
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠEKonference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠE
Konference Budoucnost marketingu - Marketing & Media klub VŠE
 
01 keršner vladimír
01 keršner vladimír01 keršner vladimír
01 keršner vladimír
 
Interní a externí HR marketing
Interní a externí HR marketingInterní a externí HR marketing
Interní a externí HR marketing
 
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
Sociální sítě: zábava, marketing nebo prodejní kanál?
 
01 keršner vladimír
01 keršner vladimír01 keršner vladimír
01 keršner vladimír
 
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho Treninku
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho TreninkuMedia Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho Treninku
Media Ed Jak ZíSkat Maximum Z Medialniho Treninku
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
CEAAI Social Networking
CEAAI Social NetworkingCEAAI Social Networking
CEAAI Social Networking
 
Tbn Predstaveni 08 2009
Tbn Predstaveni 08 2009Tbn Predstaveni 08 2009
Tbn Predstaveni 08 2009
 
Tbn Predstaveni 08 2009
Tbn Predstaveni 08 2009Tbn Predstaveni 08 2009
Tbn Predstaveni 08 2009
 

Mais de vojtech bednar

Marketing day-intenziva
Marketing day-intenzivaMarketing day-intenziva
Marketing day-intenzivavojtech bednar
 
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czPredstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czvojtech bednar
 
Kolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiíKolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiívojtech bednar
 
Sociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprSociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprvojtech bednar
 
Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyvojtech bednar
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostivojtech bednar
 
Iluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvíIluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvívojtech bednar
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpovojtech bednar
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media invojtech bednar
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012vojtech bednar
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimavojtech bednar
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?vojtech bednar
 
Neformální komunikace
Neformální komunikaceNeformální komunikace
Neformální komunikacevojtech bednar
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuvojtech bednar
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidívojtech bednar
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpecivojtech bednar
 
Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010vojtech bednar
 

Mais de vojtech bednar (18)

Marketing day-intenziva
Marketing day-intenzivaMarketing day-intenziva
Marketing day-intenziva
 
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czPredstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
 
Kolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiíKolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médií
 
Sociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprSociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kpr
 
Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalisty
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
 
Iluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvíIluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelství
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media in
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cima
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
 
Neformální komunikace
Neformální komunikaceNeformální komunikace
Neformální komunikace
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmu
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidí
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpeci
 
Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010
 
Prezentace Cif 2009
Prezentace Cif 2009Prezentace Cif 2009
Prezentace Cif 2009
 

Último

SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...
SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...
SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...Taste
 
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...Taste
 
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...Taste
 
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanze
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanzeSEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanze
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanzeTaste
 
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...Taste
 
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro Shoptet
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro ShoptetSEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro Shoptet
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro ShoptetTaste
 
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonem
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonemSEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonem
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonemTaste
 
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...Taste
 
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...Taste
 
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...Taste
 

Último (10)

SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...
SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...
SEO Restart 2024: Sarah Presch - Kognitivní předsudky - jak psychologické teo...
 
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...
SEO Restart 2024: Jan Tichý - Na počátku bylo...
 
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...
SEO Restart 2024: Martin Kopta a Jakub Goldmann - Jak se dnes navrhují weby a...
 
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanze
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanzeSEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanze
SEO Restart 2024: Roman Teuschel - Mezinárodní SEO v kontextu expanze
 
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...
SEO Restart 2024: Martin Žatkovič - Můžeme jakožto SEO konzultanti uspět v Go...
 
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro Shoptet
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro ShoptetSEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro Shoptet
SEO Restart 2024: Tomáš Zahálka - Tajné SEO tipy pro Shoptet
 
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonem
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonemSEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonem
SEO Restart 2024: Richard Klačko - Klíčovka s AI pohonem
 
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...
SEO Restart 2024: Vojtěch Fiala - Linkbuilding vs. (digitální) PR: Od odkazů ...
 
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...
SEO Restart 2024: Martina Zrzavá Libřická - SEO & DEV: Jak na vývojáře od poc...
 
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...
SEO Restart 2024: Martin Michálek - Nová metrika rychlosti INP a praktické ti...
 

Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti

  • 1. Když se z trendu stává nutnost Školení komunikace a bezpečnosti Prezentace kurzů Vojtěch Bednář www.avemedia.cz
  • 2. Odborné semináře Ochrana informací při práci s internetem Komunikace s médii a s novináři Komunikace managementu a IT oddělení Politická prezentace prostřednictvím moderních komunikačních technologií Základy krizové komunikace s médii
  • 3. Ochrana dat při práci s internetem Určeno: management A zaměstnanci firem pracující s PC připojenými k internetu Obsahuje: popis rizik vyplývajících z práce s moderními IT a praktické návody k jejich předcházení/eliminaci následků Proč: Lidský faktor je NEJZÁSADNĚJŠÍM faktorem pro bezpečnost a hlavním zdrojem rizik. Informovanost je základ bezpečnosti Pro ne vlastními silami: Většina IT oddělení (pracovníků) není schopna vysvětlovat problematiku důvěryhodně. Přidaná hodnota: Vzdělaný a motivovaný uživatel se chová bezpečně. Nepotřebuje (neúčinné) restrikce. – náklady na sanaci škod.
  • 4. Komunikace s médii a s novináři Určeno: management, pracovníci pověření stykem s médii, lidé ve veřejných funkcích Obsahuje: chování médií a novinářů, praktické návody jak s nimi komunikovat, jak jim předávat stanoviska, jak se vyvarovat chyb Proč: Komunikace s médii je specifická kompetence. Může být daná talentem, většinou je nutné se ji naučit. Nelze ji umět bez znalosti funkce médií. Kompetence komunikovat s nimi není totéž co kompetence prodávat zboží. Proč ne PR agenturou: Ne vždy může mediální komunikaci zajistit jen najatá agentura. Novináři jdou „ke zdrojům“, časové hledisko, nutnost nezůstat „na holičkách“ Přidaná hodnota: Schopnost komunikovat s médii značně zlepšuje pozici manažera nebo politika vůči nim.
  • 5. (Základy) krizové komunikace s médii Určeno: management, pracovníci pověření stykem s médii, lidé ve veřejných funkcích Obsahuje: Jak komunikovat s novináři ve stavu krize (např. nežádoucí agenda). Specifika této komunikace, nástroje, strategie, reakce, vyvarování se chyb Proč: Krizová komunikace je specifický poddruh komunikace s médii. Drobná chyba může mít dalekosáhlé následky, nelze spoléhat jen na intuici. Znalosti získané jinak než na akutně probíhající krizi se vyplatí. Proč ne PR agenturou: Ve stavu krizové komunikace je nezbytné komunikovat přímo, autenticky a rychle. Krizovou komunikaci si lze koupit, = vložení se do rukou agentury. Minimální vlastní znalosti jsou nezbytné. Přidaná hodnota: Znalosti základů krizové komunikace přinášejí nejen schopnost krizi řešit, ale i sebedůvěru v době, kdy krize není.
  • 6. Politická prezentace prostřednictvím moderních technologií Určeno: politikům, lidem s aspirací na práci ve veřejných funkcích Obsahuje: Jak se efektivně prezentovat voličům prostřednictvím webu, sociálních sítí a moderních komunikačních služeb. Jaké chyby hrozí, jak se jich vyvarovat Proč: Obama vyhrál volby díky Facebooku. Mnoho českých politiků používá online prezentační prostředky špatně. Neumí využívat jejich možností. Zelení prohráli volby do EP mimo jiné díky Facebooku. Přidaná hodnota: Veřejně činný člověk který umí používat moderní komunikační prostředky správně působí moderně a důvěryhodněji
  • 7. Komunikace managementu a IT oddělení Určeno: Managementu a řízení IT oddělení ve firmách a na úřadech Obsahuje: V čem jsou (běžné) rozdíly v komunikaci manažerů a informatiků? Jak tyto rozdíly překonat ve prospěch firmy? Proč: Informační technologie jsou základem každého podnikání. Pokud se management a správci IT mají problém dohodnout, má to velmi špatné následky na chod firmy (efektivita práce s IT, pomalé řešení problémů, nepřizpůsobení IT požadavkům uživatelů atd.) Nedostatky v komunikaci jsou časté, ale lze je odstranit Přidaná hodnota: Manažer který ví, jak informatik myslí je schopen jej přesně úkolovat a kontrolovat.
  • 8. Základní myšlenky: - Komunikace je základem každého podnikání, každé práce, všeho kde se tvoří hodnoty - Informačním technologiím nelze utéct. Nesmíme jim však podlehnout. Efektivní a bezpečné využití je možné jen vzdělanými lidmi - Komunikace s novinářem není totéž, co s klientem. Drobné podcenění je rovno velkému a zbytečnému problému - Věřit pouze v umění improvizace je hazard - Věřit v možnost že komunikace nebo bezpečí se dá koupit je naivita.