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Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 8 de novembro de 2012

Curso GEPI
Módulo MVI4.4 - PROJETOS DE INOVAÇÃO -
REQUISITOS FAPESP, FINEP E BNDES




Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
Gerenciamento	
  e	
  Execução	
  de	
  
    Projetos	
  de	
  Inovação	
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    Empresas	
  (GEPI)	
  
   MVI4.4	
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  INOVAÇÃO	
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  REQUISITOS	
  FAPESP,	
  FINEP	
  E	
  
   BNDES	
  


JOSÉ	
  ANTONIO	
  LEROSA	
  DE	
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  tecnológico	
  
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  de	
  Maturidade	
  


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  CAPABILITY	
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  5	
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  maturidade	
  de	
  uma	
  empresa	
  
Níveis	
  de	
  maturidade	
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  empresa	
  


Nível	
  1	
  –	
  inicial	
  (caó[co)	
  
Nível	
  2	
  –	
  Repe]vel	
  
Nível	
  3	
  –	
  Definido	
  
Nível	
  4	
  –	
  Gerenciável	
  
Nível	
  5	
  –	
  Em	
  o[mização	
  
Capability	
  Immaturity	
  Model	
  

Definido	
  como	
  paródia,	
  mas	
  infelizmente	
  real	
  
Nível	
  0:	
  Negligente	
  (sem	
  força	
  de	
  vontade)	
  
Nível	
  -­‐1:	
  Obstrucionista	
  (burocrá[co	
  no	
  mau	
  sen[do)	
  
Nível	
  -­‐2:	
  Desdenhoso	
  (“me	
  engana	
  que	
  eu	
  gosto”)	
  
Nível	
  -­‐3:	
  Debilitante	
  (“isto	
  não	
  funciona	
  em	
  nenhum	
  lugar”)	
  
Exigências	
  mínimas	
  de	
  qualquer	
  Agência	
  
                 de	
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Jus[fica[va	
  
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Metodologia	
  
Resultados	
  esperados	
  e	
  seus	
  impactos	
  
Obrigado	
  




      José	
  Antonio	
  Lerosa	
  de	
  Siqueira	
  	
  	
  	
  	
  	
  jals@usp.br	
  

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Requisitos FAPESP BNDES FINEP

  • 1. Agência USP de Inovação Gravação realizada em 8 de novembro de 2012 Curso GEPI Módulo MVI4.4 - PROJETOS DE INOVAÇÃO - REQUISITOS FAPESP, FINEP E BNDES Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  • 2. Gerenciamento  e  Execução  de   Projetos  de  Inovação  em   Empresas  (GEPI)   MVI4.4  -­‐  PROJETOS  DE  INOVAÇÃO  -­‐  REQUISITOS  FAPESP,  FINEP  E   BNDES   JOSÉ  ANTONIO  LEROSA  DE  SIQUEIRA,  PROF.  DR.  EPUSP  
  • 3. O  QUE  OS  ORGÃOS  DE  FOMENTO  PEDEM   Dados  que  permitam  a  verificação  da  maturidade  da   empresa,  principalmente  no  aspecto  tecnológico  
  • 4. O  conceito  de  Maturidade   CMM  –  CAPABILITY  MATURITY  MODEL   Define  5  níveis  de  maturidade  de  uma  empresa  
  • 5. Níveis  de  maturidade  de  uma  empresa   Nível  1  –  inicial  (caó[co)   Nível  2  –  Repe]vel   Nível  3  –  Definido   Nível  4  –  Gerenciável   Nível  5  –  Em  o[mização  
  • 6. Capability  Immaturity  Model   Definido  como  paródia,  mas  infelizmente  real   Nível  0:  Negligente  (sem  força  de  vontade)   Nível  -­‐1:  Obstrucionista  (burocrá[co  no  mau  sen[do)   Nível  -­‐2:  Desdenhoso  (“me  engana  que  eu  gosto”)   Nível  -­‐3:  Debilitante  (“isto  não  funciona  em  nenhum  lugar”)  
  • 7. Exigências  mínimas  de  qualquer  Agência   de  Fomento   Disciplina   Rigor  
  • 8. Exigências  mínimas  de  qualquer  Agência   de  Fomento   Jus[fica[va   Obje[vos   Metodologia   Resultados  esperados  e  seus  impactos  
  • 9. Obrigado   José  Antonio  Lerosa  de  Siqueira            jals@usp.br