SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
IE – elaboração do plano de trabalho

Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 28 de junho de 2012
Curso IE (7600001)
Módulo ME 05
Elaboração do plano de trabalho
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira
IE – elaboração do plano de trabalho

curso de inovação e
empreendedorismo
7600001
(IE)
EXERCÍCIO 5: ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO

JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
IE – elaboração do plano de trabalho

objetivo deste módulo:
Mostrar como se monta um
plano de trabalho para a
execução de um
empreendimento
IE – elaboração do plano de trabalho

tópicos:
Conceitos essenciais de gestão de projetos
A diferença entre equipe e empresa
O que é o plano de trabalho
Formas de avaliar a qualidade do plano de
trabalho
IE – elaboração do plano de trabalho

Bases do trabalho:
PMBoK – Project Management Book of
Knowledge (PMI)
IE – elaboração do plano de trabalho

Para que servirá:
Permite que se elabore um plano para
executar o processo empreendedor em suas
diversas dimensões
IE – elaboração do plano de trabalho

Conceitos essenciais de gestão de projetos – as fases
de um projeto
MONITORAMENTO E CONTROLE

Viabilidade

Planejamento

Execução

Avaliação
IE – elaboração do plano de trabalho

Fase de viabilidade
•
•
•
•
•

Início do projeto
É possível? É viável? Vale a pena?
Quais são os principais riscos?
O que é mesmo que nós queremos?
Uma fase rápida com duas possíveis respostas:
Go!
No go!
IE – elaboração do plano de trabalho

Fase de planejamento
• Elaboração (conceitual, mental) do que
precisa acontecer
• Como dividir o problema em problemas
menores?
• Como enfrentar cada um dos subproblemas?
• O que será necessário para isto?
• Qual é o plano de trabalho?
IE – elaboração do plano de trabalho

Fase de execução
• Execução do que foi planejado
• Tudo que se esperava que iria acontecer está
de fato acontecendo?
• Tudo que os outros agentes assumiram que
iam fazer, estão fazendo a contento e no
prazo?
IE – elaboração do plano de trabalho

Fase de avaliação
• Em projetos comuns, é o fechamento do
projeto
• O que aprendemos?
• Quais foram os nossos erros e acertos?
• Se fôssemos começar de novo, como
faríamos?
IE – elaboração do plano de trabalho

Fase de monitoramento e controle
• É a camada de gerenciamento do projeto
• Monitorar é medir
• Controlar é usar as medidas pela monitoração
para corrigir a mira
IE – elaboração do plano de trabalho

Monitoramento e controle – perguntas em cada fase:

•
•
•
•

Viabilidade: aceitamos o desafio?
Elaboração: como vamos trabalhar?
Execução: estamos seguindo o caminho certo?
Avaliação: como aconteceu o gerenciamento,
foi suficiente?
IE – elaboração do plano de trabalho

Diferença entre empresa e equipe
• A empresa tem um conjunto de stakeholders
especiais: os órgãos reguladores oficiais
– Receita Federal
– Órgãos reguladores das profissões
– Estado, município
– CETESB,
– etc
IE – elaboração do plano de trabalho

O plano de trabalho
• Elaborado durante a fase de planejamento
• Estabelece os caminhos que levam do ponto
de partida até o ponto de chegada
• O projeto tem um objetivo principal
• O projeto tem vários objetivos específicos
IE – elaboração do plano de trabalho

Formas de avaliar a qualidade
do plano de trabalho
•
•
•
•

Gerenciabilidade
Mensurabilidade
Rastreabilidade
Accountability (quem é responsável por o
quê?)
• Visibilidade dos resultados
IE – elaboração do plano de trabalho

Gerenciabilidade
• Conseguir imaginar um modelo de
representação do produto final desejado
IE – elaboração do plano de trabalho

Mensurabilidade
• Conseguir definir uma forma de monitorar, através
de medições de variáveis, o processo de execução.
IE – elaboração do plano de trabalho

Rastreabilidade
• Fundamental para o controle da qualidade: saber a
qualidade dos processos anteriores.
IE – elaboração do plano de trabalho

Quem é responsável por o quê
(Accountability)

• Não permitir que aconteça o “crime perfeito”.
RESPONSÁVEL
PRODUTO

RECURSOS

EXECUTOR
IE – elaboração do plano de trabalho

Visibilidade dos resultados
• Não basta ser competente. Tem que saber produzir
resultados e torná-los visíveis para os stakeholders,
de modo a atender às expectativas.
IE – elaboração do plano de trabalho

Mais informações:
www.inovacao.usp.br/cursos/ie/
IE – elaboração do plano de trabalho

concluindo
Exercícios no site para elaborar o plano de
trabalho (sempre em equipe)
IE – elaboração do plano de trabalho

Obrigado!

Prof. José Antonio L. de Siqueira
jals@usp.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Trabalho Projecto
Trabalho ProjectoTrabalho Projecto
Trabalho ProjectoJ. Martins
 
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de Consultor
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de ConsultorDescomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de Consultor
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de ConsultorPapo de Consultor
 
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefasGerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefasFabio Viana
 
Palestra GestãO De Projetos Tecnologia Do Bb
Palestra GestãO De Projetos   Tecnologia Do BbPalestra GestãO De Projetos   Tecnologia Do Bb
Palestra GestãO De Projetos Tecnologia Do BbMarcelo Bastos
 
Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Alessandro Almeida
 
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?Carlos Sousa
 
Gerenciamento de projetos aula 2 (conceitos)
Gerenciamento de projetos   aula 2 (conceitos)Gerenciamento de projetos   aula 2 (conceitos)
Gerenciamento de projetos aula 2 (conceitos)Paulo Junior
 
Gerenciamento de Projetos - Rotaract Club
Gerenciamento de Projetos - Rotaract ClubGerenciamento de Projetos - Rotaract Club
Gerenciamento de Projetos - Rotaract ClubLukinha Gabriel
 
Gestão de Projetos (01/09/2014)
Gestão de Projetos (01/09/2014)Gestão de Projetos (01/09/2014)
Gestão de Projetos (01/09/2014)Alessandro Almeida
 
Curso rapido de gestao de projetos
Curso rapido de gestao de projetosCurso rapido de gestao de projetos
Curso rapido de gestao de projetosKenneth Corrêa
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Alessandro Almeida
 
Gerenciamento de projetos aula 3 (iniciação)
Gerenciamento de projetos   aula 3 (iniciação)Gerenciamento de projetos   aula 3 (iniciação)
Gerenciamento de projetos aula 3 (iniciação)Paulo Junior
 
Gerenciamento de projetos apostila completa
Gerenciamento de projetos   apostila completaGerenciamento de projetos   apostila completa
Gerenciamento de projetos apostila completaPaulo Junior
 

Mais procurados (20)

Trabalho Projecto
Trabalho ProjectoTrabalho Projecto
Trabalho Projecto
 
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de Consultor
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de ConsultorDescomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de Consultor
Descomplicando a Gestão de Projetos | Palestra Papo de Consultor
 
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefasGerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
 
Palestra GestãO De Projetos Tecnologia Do Bb
Palestra GestãO De Projetos   Tecnologia Do BbPalestra GestãO De Projetos   Tecnologia Do Bb
Palestra GestãO De Projetos Tecnologia Do Bb
 
Gerenciamento de projetos - Aula04 - planejamento
Gerenciamento de projetos - Aula04 - planejamentoGerenciamento de projetos - Aula04 - planejamento
Gerenciamento de projetos - Aula04 - planejamento
 
Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)
 
Gerenciamento de Projetos - Aula01 - Uma Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos - Aula01 - Uma Introdução ao Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos - Aula01 - Uma Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos - Aula01 - Uma Introdução ao Gerenciamento de Projetos
 
Introdução a Gerenciamento de Projetos
Introdução a Gerenciamento de ProjetosIntrodução a Gerenciamento de Projetos
Introdução a Gerenciamento de Projetos
 
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?
O que está por trás da gestão de projetos com qualidade?
 
Gerenciamento de projetos aula 2 (conceitos)
Gerenciamento de projetos   aula 2 (conceitos)Gerenciamento de projetos   aula 2 (conceitos)
Gerenciamento de projetos aula 2 (conceitos)
 
Gerenciamento de Projetos - Rotaract Club
Gerenciamento de Projetos - Rotaract ClubGerenciamento de Projetos - Rotaract Club
Gerenciamento de Projetos - Rotaract Club
 
Slide 2
Slide 2Slide 2
Slide 2
 
Gestão de Projetos (01/09/2014)
Gestão de Projetos (01/09/2014)Gestão de Projetos (01/09/2014)
Gestão de Projetos (01/09/2014)
 
Curso rapido de gestao de projetos
Curso rapido de gestao de projetosCurso rapido de gestao de projetos
Curso rapido de gestao de projetos
 
Seminário de Gerenciamento de Projetos
Seminário de Gerenciamento de ProjetosSeminário de Gerenciamento de Projetos
Seminário de Gerenciamento de Projetos
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
 
Gerenciamento de Projetos - Aula02 - Conceitos - fase de iniciaçãoo
Gerenciamento de Projetos - Aula02 - Conceitos - fase de iniciaçãooGerenciamento de Projetos - Aula02 - Conceitos - fase de iniciaçãoo
Gerenciamento de Projetos - Aula02 - Conceitos - fase de iniciaçãoo
 
Gerenciamento de projetos aula 3 (iniciação)
Gerenciamento de projetos   aula 3 (iniciação)Gerenciamento de projetos   aula 3 (iniciação)
Gerenciamento de projetos aula 3 (iniciação)
 
Gerenciamento de projetos apostila completa
Gerenciamento de projetos   apostila completaGerenciamento de projetos   apostila completa
Gerenciamento de projetos apostila completa
 
Aula 02 pmi
Aula 02   pmiAula 02   pmi
Aula 02 pmi
 

Semelhante a Como elaborar plano trabalho

[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)Alessandro Almeida
 
Planejamento e Gerenciamento de projetos
Planejamento e Gerenciamento de projetos Planejamento e Gerenciamento de projetos
Planejamento e Gerenciamento de projetos Vinicius Carossini
 
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKAula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKDaniela Brauner
 
Gestão de Projetos (05/05/2015)
Gestão de Projetos (05/05/2015)Gestão de Projetos (05/05/2015)
Gestão de Projetos (05/05/2015)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Alessandro Almeida
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIdeia Consultoria
 
Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos contatofemama
 
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS Project
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS ProjectAula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS Project
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS ProjectDiego Nei, MBA, PMP®
 
Gerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capGerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capleopaiva217101
 
PMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficePMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficeAragon Vieira
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Alessandro Almeida
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoMarcos Abreu
 
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)Alessandro Almeida
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)Alessandro Almeida
 

Semelhante a Como elaborar plano trabalho (20)

Gestão de projetos básico
Gestão de projetos básicoGestão de projetos básico
Gestão de projetos básico
 
Gestão de projetos básico
Gestão de projetos básicoGestão de projetos básico
Gestão de projetos básico
 
[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Planejamento, Execução e Controle de Projetos (2015: 2º semestre)
 
Planejamento e Gerenciamento de projetos
Planejamento e Gerenciamento de projetos Planejamento e Gerenciamento de projetos
Planejamento e Gerenciamento de projetos
 
Módulo 4 - Avaliação e Relatórios
Módulo 4 - Avaliação e RelatóriosMódulo 4 - Avaliação e Relatórios
Módulo 4 - Avaliação e Relatórios
 
Aula 2 - Gestão de Projetos.pptx
Aula 2 - Gestão de Projetos.pptxAula 2 - Gestão de Projetos.pptx
Aula 2 - Gestão de Projetos.pptx
 
Módulo 4 avaliação e relatórios 2012
Módulo 4   avaliação e relatórios 2012Módulo 4   avaliação e relatórios 2012
Módulo 4 avaliação e relatórios 2012
 
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKAula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
 
Gestão de Projetos (05/05/2015)
Gestão de Projetos (05/05/2015)Gestão de Projetos (05/05/2015)
Gestão de Projetos (05/05/2015)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
 
Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos Oficina Femama - Valinhos
Oficina Femama - Valinhos
 
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS Project
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS ProjectAula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS Project
Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos & MS Project
 
Gerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos capGerenciamento projetos cap
Gerenciamento projetos cap
 
PMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficePMO - Project Management Office
PMO - Project Management Office
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 2
 
Plano de Projeto x Plano de Gerenciamento de Projeto
Plano de Projeto x Plano de Gerenciamento de ProjetoPlano de Projeto x Plano de Gerenciamento de Projeto
Plano de Projeto x Plano de Gerenciamento de Projeto
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)
[slides] Introdução à Gestão de Projetos (2015: 2º semestre)
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/02/2015)
 

Mais de auspin

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterauspin
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosauspin
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterauspin
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosauspin
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnicaauspin
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvasauspin
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6auspin
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesauspin
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014auspin
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoauspin
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepitauspin
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiauspin
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraauspin
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2auspin
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1auspin
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencialauspin
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PIauspin
 

Mais de auspin (20)

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do poster
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetos
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generation
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvas
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdades
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovação
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepit
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderlei
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
 
Aula4
Aula4Aula4
Aula4
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencial
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PI
 

Como elaborar plano trabalho

  • 1. IE – elaboração do plano de trabalho Agência USP de Inovação Gravação realizada em 28 de junho de 2012 Curso IE (7600001) Módulo ME 05 Elaboração do plano de trabalho Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  • 2. IE – elaboração do plano de trabalho curso de inovação e empreendedorismo 7600001 (IE) EXERCÍCIO 5: ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
  • 3. IE – elaboração do plano de trabalho objetivo deste módulo: Mostrar como se monta um plano de trabalho para a execução de um empreendimento
  • 4. IE – elaboração do plano de trabalho tópicos: Conceitos essenciais de gestão de projetos A diferença entre equipe e empresa O que é o plano de trabalho Formas de avaliar a qualidade do plano de trabalho
  • 5. IE – elaboração do plano de trabalho Bases do trabalho: PMBoK – Project Management Book of Knowledge (PMI)
  • 6. IE – elaboração do plano de trabalho Para que servirá: Permite que se elabore um plano para executar o processo empreendedor em suas diversas dimensões
  • 7. IE – elaboração do plano de trabalho Conceitos essenciais de gestão de projetos – as fases de um projeto MONITORAMENTO E CONTROLE Viabilidade Planejamento Execução Avaliação
  • 8. IE – elaboração do plano de trabalho Fase de viabilidade • • • • • Início do projeto É possível? É viável? Vale a pena? Quais são os principais riscos? O que é mesmo que nós queremos? Uma fase rápida com duas possíveis respostas: Go! No go!
  • 9. IE – elaboração do plano de trabalho Fase de planejamento • Elaboração (conceitual, mental) do que precisa acontecer • Como dividir o problema em problemas menores? • Como enfrentar cada um dos subproblemas? • O que será necessário para isto? • Qual é o plano de trabalho?
  • 10. IE – elaboração do plano de trabalho Fase de execução • Execução do que foi planejado • Tudo que se esperava que iria acontecer está de fato acontecendo? • Tudo que os outros agentes assumiram que iam fazer, estão fazendo a contento e no prazo?
  • 11. IE – elaboração do plano de trabalho Fase de avaliação • Em projetos comuns, é o fechamento do projeto • O que aprendemos? • Quais foram os nossos erros e acertos? • Se fôssemos começar de novo, como faríamos?
  • 12. IE – elaboração do plano de trabalho Fase de monitoramento e controle • É a camada de gerenciamento do projeto • Monitorar é medir • Controlar é usar as medidas pela monitoração para corrigir a mira
  • 13. IE – elaboração do plano de trabalho Monitoramento e controle – perguntas em cada fase: • • • • Viabilidade: aceitamos o desafio? Elaboração: como vamos trabalhar? Execução: estamos seguindo o caminho certo? Avaliação: como aconteceu o gerenciamento, foi suficiente?
  • 14. IE – elaboração do plano de trabalho Diferença entre empresa e equipe • A empresa tem um conjunto de stakeholders especiais: os órgãos reguladores oficiais – Receita Federal – Órgãos reguladores das profissões – Estado, município – CETESB, – etc
  • 15. IE – elaboração do plano de trabalho O plano de trabalho • Elaborado durante a fase de planejamento • Estabelece os caminhos que levam do ponto de partida até o ponto de chegada • O projeto tem um objetivo principal • O projeto tem vários objetivos específicos
  • 16. IE – elaboração do plano de trabalho Formas de avaliar a qualidade do plano de trabalho • • • • Gerenciabilidade Mensurabilidade Rastreabilidade Accountability (quem é responsável por o quê?) • Visibilidade dos resultados
  • 17. IE – elaboração do plano de trabalho Gerenciabilidade • Conseguir imaginar um modelo de representação do produto final desejado
  • 18. IE – elaboração do plano de trabalho Mensurabilidade • Conseguir definir uma forma de monitorar, através de medições de variáveis, o processo de execução.
  • 19. IE – elaboração do plano de trabalho Rastreabilidade • Fundamental para o controle da qualidade: saber a qualidade dos processos anteriores.
  • 20. IE – elaboração do plano de trabalho Quem é responsável por o quê (Accountability) • Não permitir que aconteça o “crime perfeito”. RESPONSÁVEL PRODUTO RECURSOS EXECUTOR
  • 21. IE – elaboração do plano de trabalho Visibilidade dos resultados • Não basta ser competente. Tem que saber produzir resultados e torná-los visíveis para os stakeholders, de modo a atender às expectativas.
  • 22. IE – elaboração do plano de trabalho Mais informações: www.inovacao.usp.br/cursos/ie/
  • 23. IE – elaboração do plano de trabalho concluindo Exercícios no site para elaborar o plano de trabalho (sempre em equipe)
  • 24. IE – elaboração do plano de trabalho Obrigado! Prof. José Antonio L. de Siqueira jals@usp.br