SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
LOGO
RATIOS
FINANCIEROS
1
DEFINICIÓN
Los Ratios son un conjunto de índices, resultado
de relacionar dos cuentas del Balance o del
estado de Ganancias y Pérdidas, estos
indicadores utilizados en el mundo de las
finanzas sirven para medir o cuantificar la
realidad económica y financiera de una empresa,
y su capacidad para asumir las diferentes
obligaciones a su cargo y así poder desarrollar su
objeto social.
2
CARACTERÍSTICAS
COCIENTES QUE
RELACIONAN
DIFERENTES
MAGNITUDES.
BUSCA RELACIÓN
LÓGICA Y
RELEVANTE
AYUDA EN LA
TOMA DE
DECISIONES
TOMA COMO BASE
LOS ESTADOS
FINANCIEROS
EL ANÁLISIS
PUEDE SER
INTRAEMPRESA O
INTEREMPRESAS.
3
4
• Capacidad que posee
una entidad de hacer
frente a sus deudas
en el corto plazo.
Liquidez
• Permiten analizar el
ciclo de rotación del
elemento económico
seleccionado.
Endeudamiento
• En que medida las
distintas fuentes de
financiamiento ayudan
a financiar los
diferentes activos.
Gestión
• Sus resultados
materializan la
eficiencia en que los
directivos han
utilizado los recursos.
Rentabilidad
CASO PRÁCTICO
RATIOS DE LIQUIDEZ
7
CORRIENTE
• Capacidad
de pago para
cumplir con
deudas a
corto plazo.
ACIDEZ
• Medida más
severa, mide
la capacidad
inmediata de
pago.
EFECTIVO
• Prueba
superácida,
análisis más
profundo de
la liquidez,
caja y
bancos
frente a
deudas a
corto plazo
CAPITAL DE
TRABAJO
• cifra
monetaria,
representa el
fondo para
financiar sus
actividades
operativas
Ratios de Liquidez
● LIQUIDEZ CORRIENTE (ILC) FÓRMULA:
Año 2011: 7, 305,551.00 = 2.50
2, 925,246.00
LC = Activo Corriente
Pasivo Corriente
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo cuenta
con 2.5 nuevos soles para hacerle frente en el año 2011. También
podríamos decir que por cada nuevo sol de deuda tiene 0.50 de sol en
activos corrientes ociosos.
Año 2012
6, 845,056.00 = 5.97
1, 145, 883.00
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene
cuenta con 5.97 nuevos soles para hacerle frente. También podríamos decir
que la empresa pierde rentabilidad al mantener aproximadamente 3.97 nuevos
soles de activo ocioso por cada nuevo sol de deuda.
● RAZÓN DE RAPIDEZ O PRUEBA ÁCIDA
● Año 2011
7, 305,551.00 - 771,528.00 - 108.00 = 2.23
2, 925,246.00
● Año 2012
6, 845,056.00 - 742,507.00 - 258.00 = 5.33
1, 145,883.00
PC = Activo Corriente – Existencias – Gastos Paga. Por Anticipado
Pasivo Corriente
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene
cuenta con S/. 2.23 nuevos soles de activo corriente fácil de convertir en efectivo
para hacerle frente. En este caso podemos apreciar un exceso de liquidez de 1.23
nuevos soles por cada nuevo sol de deuda ya que lo óptimo es 1 nuevo sol.
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene
cuenta con S/. 5.33 nuevos soles de activo corriente fácil de convertir en efectivo
para hacerle frente. Aquí podemos apreciar que hay mucha liquidez sobrante
después de cubrir sus deudas de corto plazo por lo tanto una pérdida de
rentabilidad por activo corriente ocioso.
● CAPITAL NETO DE TRABAJO:
● Año 2011
7, 305,551.00 - 2925,246 = 4, 380,305.00
● Año 2012
6, 845,056.00 - 1, 145,883.00 = 5, 699,173.00
CT = Activo Corriente – Pasivo
Corriente
Significa que la empresa cuenta con un capital de trabajo de S/. 4, 380,305.00
nuevos soles libre de compromisos para operar. Podemos apreciar que tiene
un buen fondo de maniobra ya que en su composición el efectivo y
equivalentes de efectivo así como los valores negociables representan el 70%
de este fondo.
Significa que la empresa cuenta con un capital de trabajo de S/. 5, 699,173.00
nuevos soles libre de compromisos para operar. Situación similar al 2011 se
aprecia en este año con un fondo de maniobra compuesto mayormente por los
valores negociables y efectivo.
● RAZÓN DE EFECTIVO O LIQUIDEZ ABSOLUTA:
● Año 2011
324,673.00 = 0.11
2, 925,246.00
● Año 2012
1, 544,047.00 = 1.35
1, 145, 883.00
RE = Efectivo y Equivalente de Efectivo
Pasivo Corriente
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene
cuenta con S/. 0.11 nuevos soles en efectivo para hacerle frente. En este
caso podemos apreciar insuficiencia de efectivo para cubrir sus obligaciones
acorto plazo pudiendo suspender pagos a sus proveedores o acreedores.
Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que
tiene cuenta con S/. 1.35 nuevos soles en efectivo para hacerle frente. Aquí
podemos cubrir holgadamente los compromisos a corto plazo si recurrir a
cuentas por cobrar o ventas, ya que el promedio esta entre 0.3 y 0.5 por
cada nuevo sol de deuda.
RATIOS DE ENDEUDAMINETO
12
Apalancamiento
Financiero (solvencia)
Grado de independencia
financiera.
Solvencia Patrimonial
a Largo Plazo
Grado de endeudamiento del
patrimonio
Solvencia Patrimonial
Proporción de participación
en la formación de activos
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
● APALANCAMIENTO FINANCIERO:
● Año 2011
3, 074,300.00 = 0.21
14, 842,360.00
● Año 2012
1, 305,528.00 = 0.09
14, 240,595.00
RE = Pasivo Total
Activo Total
Significa que por cada sol invertido en activos empresariales el 21% ó S/.0.21
está financiado por terceros.
Significa que por cada sol invertido en activos empresariales el 9% ó S/.0.09 está
financiado por terceros.
● RAZÓN PASIVO CAPITAL O SOLVENCIA PATRIMONIAL :
● Año 2011
149,054.00 = 0.01
11, 768,060.00
● Año 2012
159,645.00 = 0.01
12, 935,067.00
RPC = Deudas Largo Plazo
Patrimonio
Significa que por cada sol de patrimonio la empresa tiene compromisos a largo
plazo de S/.0, 01 ó que del 100% de patrimonio el 1% está comprometido en
deudas a Largo Plazo
Significa que por cada sol de patrimonio la empresa tiene compromisos a largo
plazo de S/.0, 01 ó que del 100% de patrimonio el 1% está comprometido en
deudas a Largo Plazo.
● RAZÓN PASIVO CAPITAL (SOLVENCIA PATRIMONIAL)
● Año 2011
2, 925,246.00 + 149,054.00 = 0.26
11, 768,060.00
● Año 2012
1, 145,883.00 + 159,645.00 = 0.10
12, 935,067.00
Fórmula: Pasivo Cte. + Pasivo No Cte
Patrimonio
Significa que las cuentas del patrimonio están comprometidas con terceros en
un 26% o que por cada sol de patrimonio que tiene la empresa S/. 0,26 está
comprometido.
Significa que las cuentas del patrimonio están comprometidas con terceros en
un 10% o que por cada sol de patrimonio que tiene la empresa S/. 0,10 está
comprometido.
RATIOS DE GESTIÓN
Rotación de
existencias
• Muestra la
eficiencia en la
política de ventas
y compras de
existencias de
una empresa.
Rotación de
cuentas por
cobrar
• Muestra el
número de veces
que genera
liquidez la
empresa.
Rotación de
cuentas por
pagar
• Muestra el
número de veces
que los activos
rotan en el
periodo respecto
a las compras.
Rotación del
Activo Fijo
• Muestra la
utilización del
activo fijo con
respecto a las
operaciones de
la empresa.
16
RATIOS DE GESTIÓN
● ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR:
● Año 2011
8, 022,203.00 = 6
1, 381,261.00
● Año 2012
6, 743,218.00 = 6
1, 109,088.00
Formula: Ventas Netas al Crédito
Cuentas por Cobrar
Significa que las cuentas por cobrar han rotado 6 veces en ambos periodos.
● ROTACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR:
● Año 2011
5, 431,281.00 = 6
950,246.00
● Año 2012
4, 998,802.00 = 4
1, 145,326.00
Formula: Compras Netas al Crédito
Cuentas por Pagar Comerciales
Significa que la empresa paga a sus proveedores 6 veces en el periodo en
relación a sus compras.
Significa que la empresa paga a sus proveedores 4 veces en el periodo en
relación a sus compras
● ROTACIÓN DEL ACTIVO FIJO:
● Año 2011
8, 022,203.00 = 3
2, 991,864.00
● Año 2012
6, 743,218.00 = 2
2, 985,031.00
Fórmula: Ventas
Activo Fijo Neto
Significa que los activos fijos han rendido en 3 veces en relación a las ventas
del periodo.
Significa que los activos fijos han rendido en 2 veces en relación a las ventas del
periodo.
● ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS:
● Año 2011
5, 088,809.00 = 8
611,514.00
● Año 2012
3, 988,693.00 = 5
757,017.50
20
Formula: Costo de Ventas
Existencias Promedio*
Significa que las existencias han rotado 8 veces en el periodo.
Significa que las existencias han rotado 5 veces en el periodo.
RATIOS DE RENTABILIDAD
21
Margen de
Utilidad Bruta
• Capacidad para
hacer frente los
gastos de ventas
y administrativos
Margen de
Utilidad Neta
• Utilidad que se
espera por venta
realizada
Rentabilidad
Patrimonial
• Productividad de
los capitales
propios.
Rentabilidad
del Activo o
Dupont
• Capacidad de los
activos para
rendir beneficios.
Rentabilidad
del Capital
• Rendimiento de
los aportes de
los socios.
RATIOS DE RENTABILIDAD
● MARGEN DE UTILIDAD BRUTA:
● Año 2011
2, 933,394.00 = 0.36
8, 246,927.00
● Año 2012
2, 754,525.00 = 0.40
6, 887,211.00
Fórmula:
MUB= Utilidad bruta
Ventas
Significa que por cada sol vendido se genera S/. 0.36 disponible para cubrir los
gastos de operación (administrativos y de ventas) o del total de las ventas se
genera el 36% para cubrir los gastos de la empresa.
Significa que por cada sol vendido se genera S/. 0.40 disponible para cubrir los
gastos de operación (administrativos y de ventas) o del total de las ventas se
genera el 40% para cubrir los gastos de la empresa.
● MARGEN DE UTILIDAD NETA:
● Año 2011
854,763.00 = 0.11
8, 022,203.00
● Año 2012
1, 185,727.00 = 0.18
6, 743,218.00
Fórmula:
Utilidad Neta
Ventas Netas
Significa por cada sol de venta realizada la empresa obtiene una Utilidad Neta
del 11%., es decir S/. 0.11.
Significa por cada sol de venta realizada la empresa obtiene una Utilidad Neta
del 18%., es decir S/. 0,18.
● RENTABILIDAD PATRIMONIAL:
● Año 2011
854,763.00 = 0.0.07
11, 768,060.00
● Año 2012
1, 185,727.00 = 0.09
12, 935,067.00
Fórmula:
Utilidad Neta
Activos Totales
Significa que por cada sol invertido o capitalizado en la empresa la empresa gana
S/.0.07 ó del 100% de lo invertido la empresa gana el 7%.
Significa que por cada sol invertido o capitalizado en la empresa la empresa gana
S/.0.09 ó del 100% de lo invertido la empresa gana el 9%.
● RENDIMIENTO SOBRE LOS ACTIVOS O RENTABILIDAD ECONÓMICA
● Año 2011
854,763.00 = 0.06
14, 842,360.00
Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una
rentabilidad del 6% ó S/. 0.06.
● Año 2012
1, 185,727.00 = 0.08
14, 240,595.00
25
Fórmula:
ROA = Utilidad Netas después del Impuesto
Activos Totales
Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una
rentabilidad del 6% ó S/. 0.06.
Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una
rentabilidad del 8% ó S/. 0.08.
● RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL CONTABLE O RENTABILIDAD
FINANCIERA
● Año 2011
854,763.00 = 1.16
740,000.00
● Año 2012
1, 185727.00 = 1.60
740,000.00
26
Fórmula:
ROE = Utilidad Netas después de Impuestos
Capital Contable
Significa que por cada sol invertido por los accionistas estos obtiene el S/. 1.16
de rentabilidad ó el 116%.
Significa que por cada sol invertido por los accionistas estos obtiene el S/.
1.60 de rentabilidad ó el 160%.
GRACIAS

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Asientos contables clasicos
Asientos contables clasicosAsientos contables clasicos
Asientos contables clasicos
Php Hmngf Ilogra
 
Ratios financieros 04-02
Ratios financieros 04-02Ratios financieros 04-02
Ratios financieros 04-02
Edward Ccolque
 

Mais procurados (20)

Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
Ratios Financieros
 
Asientos contables clasicos
Asientos contables clasicosAsientos contables clasicos
Asientos contables clasicos
 
Indicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidadIndicadores de endeudamiento y rentabilidad
Indicadores de endeudamiento y rentabilidad
 
Depreciaciones
Depreciaciones Depreciaciones
Depreciaciones
 
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-netoestado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
 
Analisis financiero diapositivas
Analisis financiero diapositivasAnalisis financiero diapositivas
Analisis financiero diapositivas
 
Razones Financieras
Razones FinancierasRazones Financieras
Razones Financieras
 
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupontIndicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
 
COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN
COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓNCOSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN
COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN
 
Estrategias y Técnicas de la Administración del Efectivo
Estrategias y Técnicas de la Administración del Efectivo Estrategias y Técnicas de la Administración del Efectivo
Estrategias y Técnicas de la Administración del Efectivo
 
Ratios financieros 04-02
Ratios financieros 04-02Ratios financieros 04-02
Ratios financieros 04-02
 
Presupuesto De Ingresos Y Gastos
Presupuesto De Ingresos Y GastosPresupuesto De Ingresos Y Gastos
Presupuesto De Ingresos Y Gastos
 
Presentación de los Estados Financieros Estados de situación financiera, rend...
Presentación de los Estados Financieros Estados de situación financiera, rend...Presentación de los Estados Financieros Estados de situación financiera, rend...
Presentación de los Estados Financieros Estados de situación financiera, rend...
 
Estados financieros ppt
Estados financieros pptEstados financieros ppt
Estados financieros ppt
 
DIAPOSITIVA ACTIVO FIJO
DIAPOSITIVA ACTIVO FIJODIAPOSITIVA ACTIVO FIJO
DIAPOSITIVA ACTIVO FIJO
 
Ejemplo de-control-interno
Ejemplo de-control-internoEjemplo de-control-interno
Ejemplo de-control-interno
 
Balance de comprobación
Balance de comprobaciónBalance de comprobación
Balance de comprobación
 
Nic12
Nic12Nic12
Nic12
 
mapa conceptual clase 2.docx
mapa conceptual clase 2.docxmapa conceptual clase 2.docx
mapa conceptual clase 2.docx
 
Ratios financieros.pptx
Ratios financieros.pptxRatios financieros.pptx
Ratios financieros.pptx
 

Semelhante a Ratios Financieros

Trabajo de finanzas
Trabajo de finanzasTrabajo de finanzas
Trabajo de finanzas
Sira Wins
 
RATIOS FINANCIEROS (1).pdf
RATIOS FINANCIEROS (1).pdfRATIOS FINANCIEROS (1).pdf
RATIOS FINANCIEROS (1).pdf
ZollyTicona
 

Semelhante a Ratios Financieros (20)

Analisis de ratios
Analisis de ratiosAnalisis de ratios
Analisis de ratios
 
Caso mutualista pichincha. valoración por el método de descuento de flujos
Caso mutualista pichincha. valoración por el método de descuento de flujosCaso mutualista pichincha. valoración por el método de descuento de flujos
Caso mutualista pichincha. valoración por el método de descuento de flujos
 
Clase financiera(blanca esneda amaya sanchez) mg administracion
Clase  financiera(blanca esneda amaya sanchez) mg administracionClase  financiera(blanca esneda amaya sanchez) mg administracion
Clase financiera(blanca esneda amaya sanchez) mg administracion
 
Interpretacion de Ratios
Interpretacion de RatiosInterpretacion de Ratios
Interpretacion de Ratios
 
Administracion financiera solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera  solucion analisis indicadores financierosAdministracion financiera  solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera solucion analisis indicadores financieros
 
Ratios ok
Ratios okRatios ok
Ratios ok
 
Ratios financieros codelco
Ratios financieros codelcoRatios financieros codelco
Ratios financieros codelco
 
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdfCOMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
 
Trabajo de finanzas
Trabajo de finanzasTrabajo de finanzas
Trabajo de finanzas
 
Cálculo de los ciclos operativo2.pptx
Cálculo de los ciclos operativo2.pptxCálculo de los ciclos operativo2.pptx
Cálculo de los ciclos operativo2.pptx
 
ratios financieros .pdf
ratios financieros .pdfratios financieros .pdf
ratios financieros .pdf
 
Indicadores
IndicadoresIndicadores
Indicadores
 
Pptx Consolidadas Contabilidad Gerencial G1 fw.pptx
Pptx Consolidadas Contabilidad Gerencial G1 fw.pptxPptx Consolidadas Contabilidad Gerencial G1 fw.pptx
Pptx Consolidadas Contabilidad Gerencial G1 fw.pptx
 
Administracion Financiera
Administracion FinancieraAdministracion Financiera
Administracion Financiera
 
EXPOSICION_DE_ROTACIÓN.pptx
EXPOSICION_DE_ROTACIÓN.pptxEXPOSICION_DE_ROTACIÓN.pptx
EXPOSICION_DE_ROTACIÓN.pptx
 
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
 
Copec- Ratios - Gestion.pptx
Copec- Ratios - Gestion.pptxCopec- Ratios - Gestion.pptx
Copec- Ratios - Gestion.pptx
 
RATIOS FINANCIEROS (1).pdf
RATIOS FINANCIEROS (1).pdfRATIOS FINANCIEROS (1).pdf
RATIOS FINANCIEROS (1).pdf
 
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SACPROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
 
Razones financieras
Razones financierasRazones financieras
Razones financieras
 

Mais de S.G.C. Srl - Società Gestione Crediti (6)

Costo promedio ponderado de capital
Costo promedio ponderado de capitalCosto promedio ponderado de capital
Costo promedio ponderado de capital
 
Creaciones e innovaciones ejemplos
Creaciones e innovaciones ejemplosCreaciones e innovaciones ejemplos
Creaciones e innovaciones ejemplos
 
Onp vs apf
Onp vs apfOnp vs apf
Onp vs apf
 
Liderazgo.steven jobs
Liderazgo.steven jobsLiderazgo.steven jobs
Liderazgo.steven jobs
 
Libros contables
Libros contablesLibros contables
Libros contables
 
Tipos de costeo nº13
Tipos de costeo nº13Tipos de costeo nº13
Tipos de costeo nº13
 

Último

tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
iceokey158
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
JulissaValderramos
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 

Último (20)

PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdfGESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 

Ratios Financieros

  • 2. DEFINICIÓN Los Ratios son un conjunto de índices, resultado de relacionar dos cuentas del Balance o del estado de Ganancias y Pérdidas, estos indicadores utilizados en el mundo de las finanzas sirven para medir o cuantificar la realidad económica y financiera de una empresa, y su capacidad para asumir las diferentes obligaciones a su cargo y así poder desarrollar su objeto social. 2
  • 3. CARACTERÍSTICAS COCIENTES QUE RELACIONAN DIFERENTES MAGNITUDES. BUSCA RELACIÓN LÓGICA Y RELEVANTE AYUDA EN LA TOMA DE DECISIONES TOMA COMO BASE LOS ESTADOS FINANCIEROS EL ANÁLISIS PUEDE SER INTRAEMPRESA O INTEREMPRESAS. 3
  • 4. 4 • Capacidad que posee una entidad de hacer frente a sus deudas en el corto plazo. Liquidez • Permiten analizar el ciclo de rotación del elemento económico seleccionado. Endeudamiento • En que medida las distintas fuentes de financiamiento ayudan a financiar los diferentes activos. Gestión • Sus resultados materializan la eficiencia en que los directivos han utilizado los recursos. Rentabilidad
  • 6.
  • 7. RATIOS DE LIQUIDEZ 7 CORRIENTE • Capacidad de pago para cumplir con deudas a corto plazo. ACIDEZ • Medida más severa, mide la capacidad inmediata de pago. EFECTIVO • Prueba superácida, análisis más profundo de la liquidez, caja y bancos frente a deudas a corto plazo CAPITAL DE TRABAJO • cifra monetaria, representa el fondo para financiar sus actividades operativas
  • 8. Ratios de Liquidez ● LIQUIDEZ CORRIENTE (ILC) FÓRMULA: Año 2011: 7, 305,551.00 = 2.50 2, 925,246.00 LC = Activo Corriente Pasivo Corriente Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo cuenta con 2.5 nuevos soles para hacerle frente en el año 2011. También podríamos decir que por cada nuevo sol de deuda tiene 0.50 de sol en activos corrientes ociosos. Año 2012 6, 845,056.00 = 5.97 1, 145, 883.00 Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene cuenta con 5.97 nuevos soles para hacerle frente. También podríamos decir que la empresa pierde rentabilidad al mantener aproximadamente 3.97 nuevos soles de activo ocioso por cada nuevo sol de deuda.
  • 9. ● RAZÓN DE RAPIDEZ O PRUEBA ÁCIDA ● Año 2011 7, 305,551.00 - 771,528.00 - 108.00 = 2.23 2, 925,246.00 ● Año 2012 6, 845,056.00 - 742,507.00 - 258.00 = 5.33 1, 145,883.00 PC = Activo Corriente – Existencias – Gastos Paga. Por Anticipado Pasivo Corriente Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene cuenta con S/. 2.23 nuevos soles de activo corriente fácil de convertir en efectivo para hacerle frente. En este caso podemos apreciar un exceso de liquidez de 1.23 nuevos soles por cada nuevo sol de deuda ya que lo óptimo es 1 nuevo sol. Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene cuenta con S/. 5.33 nuevos soles de activo corriente fácil de convertir en efectivo para hacerle frente. Aquí podemos apreciar que hay mucha liquidez sobrante después de cubrir sus deudas de corto plazo por lo tanto una pérdida de rentabilidad por activo corriente ocioso.
  • 10. ● CAPITAL NETO DE TRABAJO: ● Año 2011 7, 305,551.00 - 2925,246 = 4, 380,305.00 ● Año 2012 6, 845,056.00 - 1, 145,883.00 = 5, 699,173.00 CT = Activo Corriente – Pasivo Corriente Significa que la empresa cuenta con un capital de trabajo de S/. 4, 380,305.00 nuevos soles libre de compromisos para operar. Podemos apreciar que tiene un buen fondo de maniobra ya que en su composición el efectivo y equivalentes de efectivo así como los valores negociables representan el 70% de este fondo. Significa que la empresa cuenta con un capital de trabajo de S/. 5, 699,173.00 nuevos soles libre de compromisos para operar. Situación similar al 2011 se aprecia en este año con un fondo de maniobra compuesto mayormente por los valores negociables y efectivo.
  • 11. ● RAZÓN DE EFECTIVO O LIQUIDEZ ABSOLUTA: ● Año 2011 324,673.00 = 0.11 2, 925,246.00 ● Año 2012 1, 544,047.00 = 1.35 1, 145, 883.00 RE = Efectivo y Equivalente de Efectivo Pasivo Corriente Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene cuenta con S/. 0.11 nuevos soles en efectivo para hacerle frente. En este caso podemos apreciar insuficiencia de efectivo para cubrir sus obligaciones acorto plazo pudiendo suspender pagos a sus proveedores o acreedores. Significa que la empresa por cada nuevo sol de deuda a corto plazo que tiene cuenta con S/. 1.35 nuevos soles en efectivo para hacerle frente. Aquí podemos cubrir holgadamente los compromisos a corto plazo si recurrir a cuentas por cobrar o ventas, ya que el promedio esta entre 0.3 y 0.5 por cada nuevo sol de deuda.
  • 12. RATIOS DE ENDEUDAMINETO 12 Apalancamiento Financiero (solvencia) Grado de independencia financiera. Solvencia Patrimonial a Largo Plazo Grado de endeudamiento del patrimonio Solvencia Patrimonial Proporción de participación en la formación de activos
  • 13. RATIOS DE ENDEUDAMIENTO ● APALANCAMIENTO FINANCIERO: ● Año 2011 3, 074,300.00 = 0.21 14, 842,360.00 ● Año 2012 1, 305,528.00 = 0.09 14, 240,595.00 RE = Pasivo Total Activo Total Significa que por cada sol invertido en activos empresariales el 21% ó S/.0.21 está financiado por terceros. Significa que por cada sol invertido en activos empresariales el 9% ó S/.0.09 está financiado por terceros.
  • 14. ● RAZÓN PASIVO CAPITAL O SOLVENCIA PATRIMONIAL : ● Año 2011 149,054.00 = 0.01 11, 768,060.00 ● Año 2012 159,645.00 = 0.01 12, 935,067.00 RPC = Deudas Largo Plazo Patrimonio Significa que por cada sol de patrimonio la empresa tiene compromisos a largo plazo de S/.0, 01 ó que del 100% de patrimonio el 1% está comprometido en deudas a Largo Plazo Significa que por cada sol de patrimonio la empresa tiene compromisos a largo plazo de S/.0, 01 ó que del 100% de patrimonio el 1% está comprometido en deudas a Largo Plazo.
  • 15. ● RAZÓN PASIVO CAPITAL (SOLVENCIA PATRIMONIAL) ● Año 2011 2, 925,246.00 + 149,054.00 = 0.26 11, 768,060.00 ● Año 2012 1, 145,883.00 + 159,645.00 = 0.10 12, 935,067.00 Fórmula: Pasivo Cte. + Pasivo No Cte Patrimonio Significa que las cuentas del patrimonio están comprometidas con terceros en un 26% o que por cada sol de patrimonio que tiene la empresa S/. 0,26 está comprometido. Significa que las cuentas del patrimonio están comprometidas con terceros en un 10% o que por cada sol de patrimonio que tiene la empresa S/. 0,10 está comprometido.
  • 16. RATIOS DE GESTIÓN Rotación de existencias • Muestra la eficiencia en la política de ventas y compras de existencias de una empresa. Rotación de cuentas por cobrar • Muestra el número de veces que genera liquidez la empresa. Rotación de cuentas por pagar • Muestra el número de veces que los activos rotan en el periodo respecto a las compras. Rotación del Activo Fijo • Muestra la utilización del activo fijo con respecto a las operaciones de la empresa. 16
  • 17. RATIOS DE GESTIÓN ● ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR: ● Año 2011 8, 022,203.00 = 6 1, 381,261.00 ● Año 2012 6, 743,218.00 = 6 1, 109,088.00 Formula: Ventas Netas al Crédito Cuentas por Cobrar Significa que las cuentas por cobrar han rotado 6 veces en ambos periodos.
  • 18. ● ROTACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR: ● Año 2011 5, 431,281.00 = 6 950,246.00 ● Año 2012 4, 998,802.00 = 4 1, 145,326.00 Formula: Compras Netas al Crédito Cuentas por Pagar Comerciales Significa que la empresa paga a sus proveedores 6 veces en el periodo en relación a sus compras. Significa que la empresa paga a sus proveedores 4 veces en el periodo en relación a sus compras
  • 19. ● ROTACIÓN DEL ACTIVO FIJO: ● Año 2011 8, 022,203.00 = 3 2, 991,864.00 ● Año 2012 6, 743,218.00 = 2 2, 985,031.00 Fórmula: Ventas Activo Fijo Neto Significa que los activos fijos han rendido en 3 veces en relación a las ventas del periodo. Significa que los activos fijos han rendido en 2 veces en relación a las ventas del periodo.
  • 20. ● ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS: ● Año 2011 5, 088,809.00 = 8 611,514.00 ● Año 2012 3, 988,693.00 = 5 757,017.50 20 Formula: Costo de Ventas Existencias Promedio* Significa que las existencias han rotado 8 veces en el periodo. Significa que las existencias han rotado 5 veces en el periodo.
  • 21. RATIOS DE RENTABILIDAD 21 Margen de Utilidad Bruta • Capacidad para hacer frente los gastos de ventas y administrativos Margen de Utilidad Neta • Utilidad que se espera por venta realizada Rentabilidad Patrimonial • Productividad de los capitales propios. Rentabilidad del Activo o Dupont • Capacidad de los activos para rendir beneficios. Rentabilidad del Capital • Rendimiento de los aportes de los socios.
  • 22. RATIOS DE RENTABILIDAD ● MARGEN DE UTILIDAD BRUTA: ● Año 2011 2, 933,394.00 = 0.36 8, 246,927.00 ● Año 2012 2, 754,525.00 = 0.40 6, 887,211.00 Fórmula: MUB= Utilidad bruta Ventas Significa que por cada sol vendido se genera S/. 0.36 disponible para cubrir los gastos de operación (administrativos y de ventas) o del total de las ventas se genera el 36% para cubrir los gastos de la empresa. Significa que por cada sol vendido se genera S/. 0.40 disponible para cubrir los gastos de operación (administrativos y de ventas) o del total de las ventas se genera el 40% para cubrir los gastos de la empresa.
  • 23. ● MARGEN DE UTILIDAD NETA: ● Año 2011 854,763.00 = 0.11 8, 022,203.00 ● Año 2012 1, 185,727.00 = 0.18 6, 743,218.00 Fórmula: Utilidad Neta Ventas Netas Significa por cada sol de venta realizada la empresa obtiene una Utilidad Neta del 11%., es decir S/. 0.11. Significa por cada sol de venta realizada la empresa obtiene una Utilidad Neta del 18%., es decir S/. 0,18.
  • 24. ● RENTABILIDAD PATRIMONIAL: ● Año 2011 854,763.00 = 0.0.07 11, 768,060.00 ● Año 2012 1, 185,727.00 = 0.09 12, 935,067.00 Fórmula: Utilidad Neta Activos Totales Significa que por cada sol invertido o capitalizado en la empresa la empresa gana S/.0.07 ó del 100% de lo invertido la empresa gana el 7%. Significa que por cada sol invertido o capitalizado en la empresa la empresa gana S/.0.09 ó del 100% de lo invertido la empresa gana el 9%.
  • 25. ● RENDIMIENTO SOBRE LOS ACTIVOS O RENTABILIDAD ECONÓMICA ● Año 2011 854,763.00 = 0.06 14, 842,360.00 Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una rentabilidad del 6% ó S/. 0.06. ● Año 2012 1, 185,727.00 = 0.08 14, 240,595.00 25 Fórmula: ROA = Utilidad Netas después del Impuesto Activos Totales Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una rentabilidad del 6% ó S/. 0.06. Significa que por cada sol de los activos utilizados se ha generado una rentabilidad del 8% ó S/. 0.08.
  • 26. ● RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL CONTABLE O RENTABILIDAD FINANCIERA ● Año 2011 854,763.00 = 1.16 740,000.00 ● Año 2012 1, 185727.00 = 1.60 740,000.00 26 Fórmula: ROE = Utilidad Netas después de Impuestos Capital Contable Significa que por cada sol invertido por los accionistas estos obtiene el S/. 1.16 de rentabilidad ó el 116%. Significa que por cada sol invertido por los accionistas estos obtiene el S/. 1.60 de rentabilidad ó el 160%.