A empresa na sociedade em rede

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A empresa na sociedade em rede

  1. 1. = A empresa na sociedade-em-rede
  2. 2. = Como ser uma empresa de sucesso no mundo digital?=
  3. 3. = Não é no mundo digital e sim no mundo social=
  4. 4. = Uma sociedade-em-rede está emergindo=
  5. 5. = Uma nova ciência das redes está nascendo Barabási Strogatz Watts O digital é apenas um aspecto da mudança=
  6. 6. = O mundo dos negócios na sociedade-em-rede Negócios Negócios Negócios serão para serão serão em qualquer inovação rede um=
  7. 7. = Negócios para qualquer um...=
  8. 8. = Negócios para qualquer um...=
  9. 9. = Negócios para qualquer um nos Highly Connected Worlds Conhecimento Capital inicial Relações mais menos políticas mais disponível relevante democráticas=
  10. 10. = Negócios serão inovação=
  11. 11. = Inovação é relação Toda inovação surge por polinização mútua, por fertilização cruzada=
  12. 12. = Inovação e empresa Nenhuma empresa sozinha conseguirá se manter na ponta da inovação sem lançar suas “hifas” para importar capital humano (conhecimento) e social (relações) do ambiente em que opera!=
  13. 13. = Um exemplo: o crowdsourcing É óbvio, não? 200 cérebros aprisionados não podem competir com 20 mil cooperando livremente para encontrar uma solução (de gestão, processo ou produto)=
  14. 14. = Nos mundos altamente conectados Unidades administrativo-produtivas fechadas não conseguirão acompanhar o ritmo das inovações=
  15. 15. = Negócios serão em rede=
  16. 16. = Negócios em rede Redes de stakeholders (novas comunidades de negócios separadas do meio por membranas)=
  17. 17. = Mas afinal: o que é rede? Não é um novo tipo de organização, mas um padrão de interação=
  18. 18. = O exemplo habitual: Internet=
  19. 19. = Grafo: representação estática=
  20. 20. = O melhor exemplo Rede neural=
  21. 21. = Redes sociais são pessoas interagindo Segundo um padrão distribuído=
  22. 22. = O que é distribuição? Múltiplos caminhos=
  23. 23. = Topologias de rede Paul Baran (1964)=
  24. 24. = Descentralização não é distribuição=
  25. 25. = Mídias sociais ≠ Redes sociais Como o nome está dizendo, as redes são sociais, não digitais. São pessoas, não ferramentas.=
  26. 26. = Redes são ambientes de interação Não é o mesmo que participação=
  27. 27. = Um caso de interação Cupinzeiro africano=
  28. 28. = Fenomenologia da interação Clustering=
  29. 29. = Fenomenologia da interação Swarming=
  30. 30. = Espanha 11M 2004 Swarming civil em Madri=
  31. 31. = Egito 11F 2011 Swarming civil na Praça Tahir=
  32. 32. = Fenomenologia da interação Small-World Phenomenon Crunching=
  33. 33. = Fenomenologia da interação Os fenômenos que ocorrem em uma rede não dependem das características intrínsecas de seus nodos=
  34. 34. = Fenomenologia da interação O conteúdo do que flui pelas conexões não determina o comportamento de uma rede=
  35. 35. = O modo-de-interagir depende do grau de distribuição=
  36. 36. = A grande descoberta do óbvio Tudo que é sustentável tem o padrão de rede=
  37. 37. = Tudo que é sustentável... ... tem membranas, não paredes opacas=
  38. 38. = Não é preciso ser gênio para concluir que as empresas têm um problema=
  39. 39. = As empresas não têm um padrão de rede Uma imagem aterrorizante São piramidais, monárquicas, fechadas e baseadas em comando-e-controle=
  40. 40. ==
  41. 41. = Seria cômico se não fosse trágico=
  42. 42. = E agora?=
  43. 43. = Iniciar a transição da empresa-pirâmide para a empresa-em-rede=
  44. 44. = O que fazer? Não adianta tentar mudar a cabeça dos indivíduos=
  45. 45. = Não é falta de informação Redes sociais não são redes de informação, mas de comunicação=
  46. 46. = Só comportamentos mudam comportamentos Tentar usar as redes para obter algum resultado instrumental adianta muito pouco se continuarmos nos organizando hierarquicamente=
  47. 47. = Como começar a transição? Promovendo a interação e a conversação, parando de obstruir fluxos, desativando os excessos de controle...
  48. 48. = 15/03/2011 Netweaving HCW

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