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NAMA – Café de Costa Rica
Carolina Reyes Rivero
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Evento: “Taller Regional de Desarrollo de Capacidades y de Compartir
Lecciones Aprendidas en la formulación y desarrollo de NAMAs”
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Combinación inteligente de incentivos públicos y de mercado para: aumentar los
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Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Apoyo requerido
20.000.000 USD (equivalente a
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• Tratar de completarlo.
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• Taller actores cercanos
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Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café
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MINAT
Ministerio de Ambiente,
Energía y
Telecomunicaciones
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Carolina Reyes Rivero
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Nama coffee presentación cuba

  • 1. NAMA – Café de Costa Rica Carolina Reyes Rivero Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible, Costa Rica Evento: “Taller Regional de Desarrollo de Capacidades y de Compartir Lecciones Aprendidas en la formulación y desarrollo de NAMAs” Lugar y fecha: La Habana, Cuba 3 al 5 de julio de 2013 NAMA
  • 2. Cooperación • Financiamiento de proyectos en CR (más de 250 proyectos) • Programa de Cooperación Sur-Sur • Fondo de Adaptación Financiamiento • “Crédito a su Medida” • Microcrédito para Mujeres Empresarias Ser el referente en Costa Rica en financiamiento de proyectos en desarrollo sostenible Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible
  • 3. ¿Para qué? Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café ¿Para qué? N I N O • Objetivos claros • Identificación de información necesaria • Identificación de políticas y medidas, • Consideración del los beneficios colaterales, • Inclusión de los actores interesadas, y expertos locales, •Estructuración del aspecto financiero •Entender NAMAS-
  • 4. Información general  Resumen importante de NAMA a desarrollar. Permite determinar: • Nombre • Objetivo • Duración Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café NAMA Information Note-NINO
  • 5. • Antecedentes/Contexto • Descripción del sector • Establecimiento de medidas. • Barreras Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café NAMA Information Note-NINO
  • 6. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Antecedentes Nuestro sector de café es terreno fértil para el desarrollo de nuevos enfoques hacia una economía verde: implementar modelos de gestión de NAMA y escalar fácilmente Estamos en el corazón de la identidad del país Facilidad de ajustar el marco político Un marco institucional, organizativo y de colaboración sólido Participación relevante de los actores interesados a través del sector Fuerte relación (instituciones, Cafetaleros y beneficios)
  • 7. Estructura del sector cafetalero NAMA apoyará 50,000 familias productoras e involucra un área de aproximadamente 93,000 hectáreas Sector café 2002 2012 Número de productores 70 143 52 787 Número de beneficios 93 184 Número de exportadores 56 93 Número de tostadores 34 57 Fuente: ICAFE.
  • 8. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Aspectos a resaltar en el NAMA El sector cafetalero será un “Laboratorio NAMA” para otros sectores agrícolas y para otros países cafetaleros de Latinoamérica Primera NAMA en café en el Mundo y una de las pocas NAMAs en agricultura Incrementando la adopción de medidas de mitigación y adaptación a lo largo de la cadena de valor y abastecimiento El apoyo de los donantes buscará: el fortalecimiento de la institucionalidad de la NAMA, aumento de capacidades, asegurar la transparencia, promover el compartir conocimiento y desarrollar la inversión de capital
  • 9. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Combinación inteligente de incentivos públicos y de mercado para: aumentar los sumideros de carbono, reduciendo las emisiones de óxido nitroso y metano, combinado con prácticas de adaptación climática. Elementos clave del NAMA Al nivel de la finca: Mejorando las tasas de adopción de prácticas innovadoras de mitigación que reducen emisiones de N2O y técnicas probadas de adaptación. Al nivel del beneficio: *Introduciendo equipamiento y técnicas que reducen emisiones de metano del tratamiento de las aguas residuales y la pulpa, al tiempo que esta se usa como bioenergía local para el secado del café.
  • 10. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector *La diapositiva sólo presenta las principales barreras identificadas al momento. Barreras Legales: *Regulaciones que desincentivan la inversión de capital y la innovación en procesos. Barreras financieras: *Bajo y tardío retorno de la inversión * problemas de liquidez de los productores de café y beneficios. Barreras de mercado: *Insuficiente acceso a nichos de mercado *Débiles incentivos de mercado para fertilizantes GEI- eficientes Contexto de Barreras actuales*
  • 12. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Resultados esperados Visualizamos al NAMA que combina medidas de mitigación con las prácticas de adaptación climática Co-beneficios: *Crecimiento eco-competitivo del café (ahorro en costos, diversificación, mantener el acceso a mercados y reducir el impacto ambiental) . *Mayor resilencia de 50.000 familias campesinas. Energy and Transportation; 46% Wastes ; 11% Industry ; 6% Agricultura y Ganadería 37% 40 10 11 5 8 26 Livestock Coffee Sugar Cane Rice Banana Other
  • 13. Coffee Mill Seguros e impuestos Tratamiento de residuos Materiales Leña Servicios externos Electricidad Mano de Obra Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Impacto sobre la estructura de costos de las acciones de Mitigación 0% 50% 100% Farm Otros materiales Fertilización Otros costos Mano de Obra Recolección Costos en la finca Costos del beneficio Visualizamos al NAMA como un modelo de negocio no sólo para el sector de café, sino también para el sector agrícola en su conjunto
  • 15. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Cómo pensamos hacerlo? – Mecanismo Financiero Fuente: GIZ, B. Krause (2013) Donantes Bi- y multilateral, públicos y privados Mercados de carbono nacional e internacionales Beneficios Productores Panel Interinstitucional MAG Comité Director NAMA-Café Galvaniza intereses, asesora técnicamente, facilita la coordinación, etc. Fondo Nacional del NAMA café a través de vehículo especial Representa beneficios ambientales futuros Atendiendo a productores y benefiocios Funcionalidad de garantías Contribu- ciones Beneficios ambietales para los lugares Transferencias de financiamiento directo Asesoría a la agenda política y cambios en los ajustes institucionales Recursos nacionales Agencia Ejecutora Financiando actividades Inversionistas privados Entrega de servicios Secretaria Grupo asesor y actores interesados ICAFEMINAE Contribu- ciones
  • 16. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector Apoyo requerido 20.000.000 USD (equivalente a 40 USD/familia/año) del 2014 al 2023. Construcción de la institucionalidad del NAMA Transparencia: estableciendo un sistema MRV inteligente Fondeo: inversiones en (tecnologías tipo-NAMA). Incremento de capacidades 11.500.000 USD ( equivalente a 23 USD/familia/año) del 2014 al 2023. Inversiones y riesgos de productores y beneficios Sistema Nacional de Banca para el Desarrollo Sistema nacional de extensión y reconocimiento del MAG Mejora en la sombra y en la reforestación del cafetal para calificar al PSA- SAF café Fondos internacionales Recursos nacionales
  • 17. • Tratar de completarlo. – Reflexionar sobre el alcance. – Guía de propuesta estratégica-transformación. • Taller actores cercanos • Estructurar bloques de trabajo- medidas de acción: para estructurar el NAMA Apoyo requerido
  • 18. • Permite realizar la parte de desarrollo del NAMA • No brinda un perspectiva de implementación • Básico a nivel financiero • No perder de vista la costo-efectividad de las medidas • Lo consideramos útil en las primeras etapas del NAMA. Tomar en cuenta….
  • 19. http://namapipeline.org/ Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café NAMA Information Note-NINO
  • 20. Acción de Mitigación Nacionalmente Apropiada en el sector cafetalero de Costa Rica Rumbo hacia un sector cafetalero bajo en carbono Mantener a los productores de café y las familias campesinas en este negocio mediante el aumento de la eco-competitividad de la producción cafetalera MINAT Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones
  • 21. Información de contacto Carolina Reyes Rivero Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible, Costa Rica creyes@fundecooperacion.org Con el apoyo de: