SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
2013/06/12	
  
1	
  
米国製造立国への動き	
  
政府主導のイノベーションからも
のづくり立国へ
IMAnet, Inc.
CEO  八木 博
死の谷(Chasm)を超える
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   2	
  画像学会	
  
本日のご案内	
  
•  米国エネルギー政策 EISA 2007
•  再投資法案 ARRA 2009
•  DOE中心としたInnovation推進施策
•  CHASM(死の谷)を超えるための施策
•  Californiaの規制強化=> Innovation
•  シリコンバレーのGame Changeメカニズム
•  米国はInnovationからMFGへと転換中
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   3	
   4	
  
•  2001 Silicon Valleyに設立
•  2003 東大シリコンバレーオフィスパートナー
•  2005 クリーンテック分野調査開始 
Report : Sustainable Chemistry for Japanese Chemical Association
•  2008 NIST(米国標準化研究所)とコンタクト
•  2008から、DOE SSL Workshop皆勤出席
•  2009から、OLED Summit出席
•  2009 NIST(LED評価)に企業から派遣
	
  IMAnet,	
  Inc.	
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
  画像学会	
  
IMAnet, Inc.
•  2011 横浜国大大学院集中講義
“私のキャリアと米国のクリーンテックイノベーション”	
•  2011 JABI Salon
Steve Jobs追悼講演
“Steve Jobsが変えた世界 ものづくりの観点から”
•  2012からOLED材料コンソーシアムの調査
遂行	
	
	
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   5	
  
シリコンバレーでやっていること	
•  米国、欧州クリーンテック市場調査	
  
•  米国、欧州クリーンテック技術調査	
•  米国クリーンテク標準化調査	
  
•  米国クリーンテック政策動向調査	
  
•  米国クリーンテック規制調査	
  
•  米国スタートアップ企業の日本導入支援	
•  日系企業、シリコンバレー立ち上げ支援	
•  日本人コミュニティーの形成強化支援	
	
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   6	
  
2013/06/12	
  
2	
  
日本企業に時間がない	
•  駐在員モデル	
  
	
赴任から成果が出るまでに時間がかかる	
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   7	
  
現地エキスパートの活用	
•  瞬時に	
  
開発の仕事が	
  
スタート	
  
	
	
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   8	
  
Silicon	
  Valley	
  
San	
  Francisco国際空港	
  
San	
  Francisco	
  
San	
  Jose	
  
Stanford	
  Univ.	
  
San	
  Jose	
  国際空港	
  
Oakland国際空港	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   9	
  
EISA 2007がエネルギー政策の根幹
Energy Independent Security Act 2007
「エネルギー海外依存からの脱却」法案
ブッシュ政権時代に成立
•  化石燃料輸入の漸減
•  省エネの推進
•  ARPA-E(エネルギー先進技術局)の設置
具体的な予算化は、オバマ政権から
画像学会 IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   10	
  
米国エネルギー源 
輸入/国産=70/30
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   11	
  
米国エネルギー用途	
  
家庭向け、商業用、工業用、輸送用	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   12	
  
2013/06/12	
  
3	
  
エネルギー有効利用は42%
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   13	
  
Carbon Emission削減も視野
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   14	
  
ARRA 2009
•  米国再生のための再投資法(補正予算)
The American Recovery and
Reinvestment Act of 2009
•  オバマ政権発足と同時に成立
•  エネルギー分野、ヘルスケア、教育など
新技術の創成と広がりに対し政策投資
画像学会 IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   15	
  
ARRA はDOEに巨額配分	
•  米国年間総予算 $3兆ドル	
•  DOE(エネルギー省)予算 2009 $2500億ドル
•  ARRA  $7870億ドル
•  DOEへのARRAからの予算配分 $4000億ドル	
•  NSF(米国科学財団、エネルギー分野) $3億ドル
•  ARPA-E $3億ドル
•  中小企業振興プログラム
SBIR (Small Business Innovation Research)
STTR (Small Business Technology Transfer)	
画像学会 16IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   16	
  
米国政府がInnovationを先導
•  目的 (納税者への還元)
•  戦略 (Game Changeを狙う)
•  戦術 (リスクのあるところは、政府が引受)
•  協業 (業界団体の形成)
•  標準化を押さえる
•  環境、健康、安全がキーワード
•  はじめから世界市場狙い
•  主担当がDOE(Steven Chu長官)
画像学会 IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   17	
  
2013年OBAMA一般教書
•  米国製造立国宣言
第一期任期中にInnovation投資を積極的に
  実施
•  Boston Consulting予測
2015年には米国と中国の製造コストは同じ
【参考】一般教書のビデオ(50minくらい)
http://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2013
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   18	
  
2013/06/12	
  
4	
  
米国Innovationの成果
•  中国と米国の製造コストは2015年に同等
•  Appleなど製造業が米国回帰
•  Bioに投資した$1が$140になって回収できた
•  未就学児童のプレスクール参加率30%を
100%に上げる
•  各学校は3D Printerを児童に使わせる
•  父子が参加するものづくりイベントを支援する
2013/5/13	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   19	
  
米国内製造を強化	
  
•  Obama政権の第二期は米国内製造の強化
に動き出している
•  基礎研究で、画期的なInnovationを開発し、
米国独自技術を国内生産に持ってゆく
•  Shale Gasは戦略的輸出製品と捉える
•  その結果、新規で有望な技術は米国内で展
開されることになる
•  米国での技術開発動向は更に重要となる
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   20	
  
漸進と革新 ?
漸進(Evolution)	
  
既存のMarket
市場は飽和
多数の強豪
参入容易
ローリターン
世界は(少し)改善
革新(Revolution)
新しいMarket
勝者の一人勝ち
特定の競合
高い参入障壁
ハイリスク、ハイリター
ン
世界が変わる
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   21	
  
Revolution; 0à1
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   22	
  
Airplane	
   Rocket	
  
Telephone	
   Internet	
  
Revolution; 手段が変わる
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   23	
  
VTR	
  &	
  Tape	
   DVD	
  &	
  Disc	
  
Telephone	
   Mobile	
  Phone	
   Smart	
  Phone	
  
生き残るのは	
  
強いもの X	
   適応したもの	
  ◯	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   24	
  
2013/06/12	
  
5	
  
0à1
•  日本での光ディスクの仕事は、	
  
	
  今まで無かった市場を創る事業	
  
•  それが実に楽しかった (^.^y)	
  
•  シリコンバレーには、そんな事をしている
人達が一杯	
  
そうか、私は	
  
「シリコンバレーで働くぞ」	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   25	
  
AppleのThink Different
•  1997年Steve JobsがAppleに復帰 
その年の年末、San Jose Mercury News
には
“Apple大赤字”の記事
しかし最後のページには“Think Different”
•  1998年Appleの広告(Steve Jobs ナレーション)
http://www.youtube.com/watch?
v=8rwsuXHA7RA
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   26	
  
日本の過去のイノベーション	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   27	
  
イノベーションは技術だけか?	
  
昔「技術が良ければ、市場があった」
トランジスタラジオ、TV、VTR、自動車
今「市場を作る競争、に変化した」
技術だけでなく、システム、インフラの利用、
マーケティングなどの組み合わせが重要となる
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   28	
  
Innovationの構成要素
•  P. Drucker in 1984によれば、イノベーション
は富を生み出す
•  イノベーションは技術に根ざしているが、
広く大衆に受け入れることが必須
•  新技術は必ずしも必須ではない
現在では、技術の組み合わせで構成される
•  従来と全く違う物を生み出す
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   29	
  画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   30	
  
Innova9on	
  
Infrastructure	
   System	
  
Technology	
  
Brealthrough	
  
Market	
  
Acceptance	
  
Innovationの構造
画像学会	
  
2013/06/12	
  
6	
  
Marketの認知
•  タッチパネルPC
2004年にMicrosoft
が発売
•  iPad
2010年にAppleが発売
    iPadはinnovation
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   31	
  画像学会	
  
インフラの進化	
  
•  Internet接続
モデムの時代
  eMail, Netiquette
•  ブロードバンドの時代
eMail, Music, Picture, Movie
Innovation
iTunes, Amazon, Netflix
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   32	
  画像学会	
  
オープンInnovation
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   33	
  画像学会	
  
NASA のInnovation
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   34	
  画像学会	
  
死の谷の存在(Chasm)
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   35	
  画像学会	
  
イノベーションのジレンマ	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   36	
  画像学会	
  
2013/06/12	
  
7	
  
破壊的技術の特色	
  
•  はじめは市場なし	
  
•  	
  既存市場には未熟な完成度 	
  
•  既存企業には小さすぎるマーケット 	
  
•  既存顧客は振り向かない	
  
•  しかし、技術は着実に進歩し、新しい市場を
作り、あるところで既存顧客の要求性能も満
たすようになる	
  
•  気がついた時、既存企業は市場を奪われる	
  
	
  
	
  
	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   37	
  画像学会	
  
破壊的Innovation
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   38	
  画像学会	
  
ARPA-E
•  ARPA-Eはエネルギー分野のDARPAを目指
して、ブッシュ政権時代2007に設立
•  実際に予算がついたのは、2009年、オバマ
政権から
•  個別の研究テーマに予算をつける
•  DOEが所管
画像学会	
   39	
  IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
  
NSF
•  次期 Apollo計画を支援
•  Game Changing 技術を支援
•  基礎研究支援
•  エネルギー関連の研究予算 3億ドル
•  研究インフラへの投資も手がける
ASUのDisplay Research Centerなど
•  DOEが所管
画像学会	
   40	
  IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
  
DARPA
•  DARPAは1958年にSputnikショックで設立
Internet ← ARPAnet GPS
•  軍事目的が中心
基礎研究、応用開発、試作品開発
試作品を購入してくれるところが、強力な
スタートアップ支援(Chasmを越える)
•  性能第一、価格は言い値に近い
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   41	
  
解決策を求める	
  
•  課題は政府機関から提示
ex. 1000マイル無人運転できる車の開発
GaN化合物を利用した画期的な
パワーデバイス開発
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   42	
  
2013/06/12	
  
8	
  
政府支援技術開発	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   43	
  画像学会	
  
人財の交流
•  NSFには大学教授が任期2-3年で赴任
予算配分、長期プロジェクトの展望も作成
•  ARPA-Eも任期制
2009年からは、シリコンバレーのベンチャー
キャピタル経験者を採用
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   44	
  
常にマーケットを意識する	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   45	
  画像学会	
  
TOP DOWNの技術開発
•  政府主導
基礎研究
•  ハリウッド主導
画像応用技術
•  シリコンバレー主導
Defact Standard、市場独占
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   46	
  
TOP DOWNの戦略商品展開
•  LED照明の場合(太陽電池も似た動き)
まずは、政府所管のビルディングから採用
次に、自治体が街路灯、駐車場向けに採用
大企業、大学、病院などが採用
政府からの奨励金(ARRA)もこの動きを支援
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   47	
  
企業の市場価値	
  
	
  (Aug.	
  8	
  2012)	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   48	
  
Company	
   Started	
   Sales	
  
$Bil	
  
Mkt	
  
CapitalizaOon	
  
$Bil	
  
Apple	
   1976	
   65	
   581	
  
Google	
   1998	
   29	
   211	
  
Oracle	
   1977	
   26	
   152	
  
Intel	
   1964	
   43	
   133	
  
Cisco	
   1984	
   40	
   91	
  
HP	
   1939	
   125	
   38	
  
画像学会	
  
2013/06/12	
  
9	
  
Chasmを超える政府支援
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   49	
  画像学会	
  
世界を変えた男 Steve	
  Jobs	
  1955-­‐2011 	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   50	
  画像学会	
  
デザインサプライチェーン	
  
•  デザインが最上流	
  
•  製造、原料供給は世界中から	
  
•  アジア諸国は、デザインから参入	
  
•  アジア諸国はマーケットとして成長中	
  
•  システム、インフラとの結合が必須	
  
•  日本ガラパゴスは、デザインを無視した結果	
  
•  シリコンバレーがデザインとして重要な拠点	
  
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   51	
  画像学会	
  
デザインはUS(EU, Japan)
Design
HQ
EU US Asia Japan
製造
原料供給
EU US Asia Japan
Market EU US Asia Japan
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   52	
  画像学会	
  
製造はアジア(Japan 含む)
Design
HQ
EU US Asia Japan
製造
原料供給
EU US Asia Japan
Market EU US Asia Japan
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   53	
  画像学会	
  
Marketは全世界
Design
HQ
EU US Asia Japan
製造
原料供給
EU US Asia Japan
Market EU US Asia Japan
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   54	
  画像学会	
  
2013/06/12	
  
10	
  
アジアの製造はデザインと同期	
  
デザイン イン
Design
HQ
EU US Asia Japan
製造
原料供給
EU US Asia Japan
Market EU US Asia Japan
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   55	
  画像学会	
  
ガラパゴス現象	
  
デザイン イン 輸出商品 ガラパゴス
Design
HQ
EU US Asia Japan Japan
製造
原料供給
EU US Asia Japan Japan
Market EU US Asia Japan Japan
ガラパゴス
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   56	
  画像学会	
  
米国製造立国の背景	
  
•  Shale Gasにより、原料コスト低減
しかもエネルギー輸出も視野
•  米国製造業、市場保護(中国Suntech破産)
中国品には政策的にも対応
•  3D-Printer等、デジタル技術の活用
米国の一人勝ちの世界に引きこむ
•  Innovation推進のための教育改革も実施
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   57	
  
米国の製造業保護	
  
•  国内市場の拡大、確保
•  中国、韓国対応
(経済原理、ダンピング課税、Energy Star)
•  米国優位技術の活用
– Software
– Open Source
– 高付加価値技術の温存
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   58	
  
Maker Movement
•  米国が製造に注力再開
•  Innovationによる優位な商品の発掘
•  米国拠点での製造開始
•  アジア製造委託を米国に戻す。
(Caterpillar、Apple etc)
•  児童の教育改革もMaker Movementを取り
入れる
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   59	
  
3D PrinterはReal
•  3D Printerを使った、デザイン教育の開始
•  Opens Source、Free CAD S/を使いこなす
Communityの存在
•  GEが次期Jet EngineのNozzleを3D
Printerで製造開始
•  エチオピアの病院の旧型発電機のタービン部
品を3D Printerで製造
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   60	
  
2013/06/12	
  
11	
  
産業革命か	
  
"[The maker movement is] as significant
as the shift from agriculture to
the early industrial era."
Jeremy Rifkin, Wharton economist.
Bloomberg Business Week, 2/16/12
2013/5/13	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   61	
  
デザインCommunityの存在
•  Chris Anderson(元Wired編集長)
•  著書
“Makers”“Long Tail”“Free”
•  DIY DronesがOpen Community
•  現在3D Robotics CEO
•  Droneのおもちゃ製造会社;売上げ5億円/年
•  DIY Dronesから19歳の少年を社長にした
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   62	
  
2013/5/13	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   63	
  
'Picture	
  by	
  Hay	
  Kranen	
  /	
  PD'.	
  	
  
X	
   Y	
  
Product	
   Volume	
  
Product	
   Preferences	
  
Product	
   Cost	
  
Product	
   Availability	
  
Y	
  
X	
  
Long Tail of Maker
2013/5/13	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   64	
  
'Picture	
  by	
  Hay	
  Kranen	
  /	
  PD'.	
  	
  
Y	
  
X	
  
Open Community
X	
   Y	
  
People	
   Skill	
  
資金調達の(少額)容易化	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   65	
  
•  提案者が大衆に資金調達をYouTubeなどで	
  
アピール	
  
立ち上げ時から2012年5月までに47,000のプロ
ジェクト合計で$175Mが集まる。	
  
•  代表的な成功事例	
  
Pebble腕時計、	
  
TikTok+LunaTik	
  Mul9-­‐Touch	
  Watch	
  Kits、	
  
クラゲの水槽(Jellyfish	
  Tank)	
  
	
  
人を育てること	
  
事業をするために必要なもの	
  
	
  
シリコンバレーの回答	
  
	
  
人、人、人、人、人、人	
  
2013/5/13	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   66	
  
2013/06/12	
  
12	
  
政府主導で渡り製造立国へ
IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   67	
  画像学会	
  
まとめ	
  
•  米国には開発から試作以降への「死の谷」を越
えるための仕組みがいくつかある。	
  
•  政府関連ではSBIRやNSF、DARPAなど
•  最近では、少額での資金調達はクラウドファン
ディングが台頭
•  VCは健在だが、Controlが強く少し陰り
•  「多産多死」で「生き残りが世界一」のシナリオ
•  現在は多産のためのデザインも重要視している
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   68	
  
画像学会	
   IMAnet,	
  Inc.	
  2013	
   69	
  
ご清聴ありがとうございました
hy@imanetinc.com

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 130612 f 画像学会 full.6p

1200405 ff adtech tour
1200405 ff adtech tour1200405 ff adtech tour
1200405 ff adtech tourHiroshi Yagi
 
Svmf12月例会ver1.0.ppt
Svmf12月例会ver1.0.pptSvmf12月例会ver1.0.ppt
Svmf12月例会ver1.0.pptHiroshi Yagi
 
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech ConferenceGlobal Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech ConferenceKenji Hiranabe
 
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6p
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6pニッポン半導体再生会議 140226 fff6p
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6pHiroshi Yagi
 
米国政府主導のInnovationそしてIoT
米国政府主導のInnovationそしてIoT米国政府主導のInnovationそしてIoT
米国政府主導のInnovationそしてIoTHiroshi Yagi
 
Automotive agile 自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流
Automotive agile  自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流Automotive agile  自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流
Automotive agile 自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流Kazutaka Sankai
 
ものつくりでのAI活用 2020
ものつくりでのAI活用 2020ものつくりでのAI活用 2020
ものつくりでのAI活用 2020Ikuo Misao
 
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践Takashi Makino
 
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎啓明 新冨
 
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~オラクルエンジニア通信
 
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジTrainocate Japan, Ltd.
 
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~Kenji Hiranabe
 
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...満徳 関
 
BtoB企業におけるfacebook活用事例
BtoB企業におけるfacebook活用事例BtoB企業におけるfacebook活用事例
BtoB企業におけるfacebook活用事例ironika 22
 
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019Ikuo Misao
 
ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019Ikuo Misao
 
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapanモダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan満徳 関
 
Kansumi2013 tamagawa
Kansumi2013 tamagawaKansumi2013 tamagawa
Kansumi2013 tamagawaSORACOM, INC
 
米国Clean tech状況091022f.ppt
米国Clean tech状況091022f.ppt米国Clean tech状況091022f.ppt
米国Clean tech状況091022f.pptHiroshi Yagi
 

Semelhante a 130612 f 画像学会 full.6p (20)

1200405 ff adtech tour
1200405 ff adtech tour1200405 ff adtech tour
1200405 ff adtech tour
 
Svmf12月例会ver1.0.ppt
Svmf12月例会ver1.0.pptSvmf12月例会ver1.0.ppt
Svmf12月例会ver1.0.ppt
 
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech ConferenceGlobal Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference
 
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6p
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6pニッポン半導体再生会議 140226 fff6p
ニッポン半導体再生会議 140226 fff6p
 
米国政府主導のInnovationそしてIoT
米国政府主導のInnovationそしてIoT米国政府主導のInnovationそしてIoT
米国政府主導のInnovationそしてIoT
 
Automotive agile 自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流
Automotive agile  自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流Automotive agile  自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流
Automotive agile 自動車業界を取り巻くアジャイル・スクラムの潮流
 
ものつくりでのAI活用 2020
ものつくりでのAI活用 2020ものつくりでのAI活用 2020
ものつくりでのAI活用 2020
 
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践
SIerにおくる、アジャイルプロセスの実践
 
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎
20150425 iiba日本支部講演 日米比較 一色浩一郎
 
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
“北の国から”学ぶ 『6次産業化』で1次産業の所得向上、地域活性を狙え!~ テクノロジーによる6次産業化リスク軽減方法の模索 ~
 
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
[G-Tech2014講演資料] 汎用プラクティスとしてのアジャイル開発 - グローバルナレッジ
 
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
 
どうすればデザイン思考で成果を出せるのか? 〜デザイン・シンキングの概要・課題・未来〜
どうすればデザイン思考で成果を出せるのか? 〜デザイン・シンキングの概要・課題・未来〜どうすればデザイン思考で成果を出せるのか? 〜デザイン・シンキングの概要・課題・未来〜
どうすればデザイン思考で成果を出せるのか? 〜デザイン・シンキングの概要・課題・未来〜
 
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
 
BtoB企業におけるfacebook活用事例
BtoB企業におけるfacebook活用事例BtoB企業におけるfacebook活用事例
BtoB企業におけるfacebook活用事例
 
デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019デジタル時代の企業変革 2019
デジタル時代の企業変革 2019
 
ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019ものつくりでのAI活用 2019
ものつくりでのAI活用 2019
 
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapanモダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
モダンアジャイルワークショップ - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
 
Kansumi2013 tamagawa
Kansumi2013 tamagawaKansumi2013 tamagawa
Kansumi2013 tamagawa
 
米国Clean tech状況091022f.ppt
米国Clean tech状況091022f.ppt米国Clean tech状況091022f.ppt
米国Clean tech状況091022f.ppt
 

Mais de Hiroshi Yagi

米国Innovationから事業化の仕組み
米国Innovationから事業化の仕組み米国Innovationから事業化の仕組み
米国Innovationから事業化の仕組みHiroshi Yagi
 
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_fHiroshi Yagi
 
桃組 米国大統領選の行方 160903_f
桃組 米国大統領選の行方 160903_f桃組 米国大統領選の行方 160903_f
桃組 米国大統領選の行方 160903_fHiroshi Yagi
 
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだこと
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだことシリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだこと
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだことHiroshi Yagi
 
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptxHiroshi Yagi
 
Sv&bio overview 2006.ppt
Sv&bio overview 2006.pptSv&bio overview 2006.ppt
Sv&bio overview 2006.pptHiroshi Yagi
 
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.pptHiroshi Yagi
 
Sv&でビジネスをするには jan2306
Sv&でビジネスをするには jan2306Sv&でビジネスをするには jan2306
Sv&でビジネスをするには jan2306Hiroshi Yagi
 
No logo smart grid in the usa 100409f2
No logo smart grid in the usa 100409f2No logo smart grid in the usa 100409f2
No logo smart grid in the usa 100409f2Hiroshi Yagi
 
110304 smart grid cleantech innovation
110304 smart grid cleantech innovation110304 smart grid cleantech innovation
110304 smart grid cleantech innovationHiroshi Yagi
 
111208 f jabi salon.6p
111208 f jabi salon.6p111208 f jabi salon.6p
111208 f jabi salon.6pHiroshi Yagi
 

Mais de Hiroshi Yagi (11)

米国Innovationから事業化の仕組み
米国Innovationから事業化の仕組み米国Innovationから事業化の仕組み
米国Innovationから事業化の仕組み
 
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f
17 マエストロ・オザワの事件簿 0607_f
 
桃組 米国大統領選の行方 160903_f
桃組 米国大統領選の行方 160903_f桃組 米国大統領選の行方 160903_f
桃組 米国大統領選の行方 160903_f
 
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだこと
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだことシリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだこと
シリコンバレーで働くーIMAnetの経験から学んだこと
 
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx
131220 fff meetup_disruptive smart grid.pptx
 
Sv&bio overview 2006.ppt
Sv&bio overview 2006.pptSv&bio overview 2006.ppt
Sv&bio overview 2006.ppt
 
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt
北大国際知財セミナー西海岸Feb1507.ppt
 
Sv&でビジネスをするには jan2306
Sv&でビジネスをするには jan2306Sv&でビジネスをするには jan2306
Sv&でビジネスをするには jan2306
 
No logo smart grid in the usa 100409f2
No logo smart grid in the usa 100409f2No logo smart grid in the usa 100409f2
No logo smart grid in the usa 100409f2
 
110304 smart grid cleantech innovation
110304 smart grid cleantech innovation110304 smart grid cleantech innovation
110304 smart grid cleantech innovation
 
111208 f jabi salon.6p
111208 f jabi salon.6p111208 f jabi salon.6p
111208 f jabi salon.6p
 

130612 f 画像学会 full.6p

  • 1. 2013/06/12   1   米国製造立国への動き   政府主導のイノベーションからも のづくり立国へ IMAnet, Inc. CEO  八木 博 死の谷(Chasm)を超える IMAnet,  Inc.  2013   2  画像学会   本日のご案内   •  米国エネルギー政策 EISA 2007 •  再投資法案 ARRA 2009 •  DOE中心としたInnovation推進施策 •  CHASM(死の谷)を超えるための施策 •  Californiaの規制強化=> Innovation •  シリコンバレーのGame Changeメカニズム •  米国はInnovationからMFGへと転換中 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   3   4   •  2001 Silicon Valleyに設立 •  2003 東大シリコンバレーオフィスパートナー •  2005 クリーンテック分野調査開始  Report : Sustainable Chemistry for Japanese Chemical Association •  2008 NIST(米国標準化研究所)とコンタクト •  2008から、DOE SSL Workshop皆勤出席 •  2009から、OLED Summit出席 •  2009 NIST(LED評価)に企業から派遣  IMAnet,  Inc. IMAnet,  Inc.  2013  画像学会   IMAnet, Inc. •  2011 横浜国大大学院集中講義 “私のキャリアと米国のクリーンテックイノベーション” •  2011 JABI Salon Steve Jobs追悼講演 “Steve Jobsが変えた世界 ものづくりの観点から” •  2012からOLED材料コンソーシアムの調査 遂行 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   5   シリコンバレーでやっていること •  米国、欧州クリーンテック市場調査   •  米国、欧州クリーンテック技術調査 •  米国クリーンテク標準化調査   •  米国クリーンテック政策動向調査   •  米国クリーンテック規制調査   •  米国スタートアップ企業の日本導入支援 •  日系企業、シリコンバレー立ち上げ支援 •  日本人コミュニティーの形成強化支援 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   6  
  • 2. 2013/06/12   2   日本企業に時間がない •  駐在員モデル   赴任から成果が出るまでに時間がかかる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   7   現地エキスパートの活用 •  瞬時に   開発の仕事が   スタート   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   8   Silicon  Valley   San  Francisco国際空港   San  Francisco   San  Jose   Stanford  Univ.   San  Jose  国際空港   Oakland国際空港   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   9   EISA 2007がエネルギー政策の根幹 Energy Independent Security Act 2007 「エネルギー海外依存からの脱却」法案 ブッシュ政権時代に成立 •  化石燃料輸入の漸減 •  省エネの推進 •  ARPA-E(エネルギー先進技術局)の設置 具体的な予算化は、オバマ政権から 画像学会 IMAnet,  Inc.  2013   10   米国エネルギー源  輸入/国産=70/30 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   11   米国エネルギー用途   家庭向け、商業用、工業用、輸送用   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   12  
  • 3. 2013/06/12   3   エネルギー有効利用は42% 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   13   Carbon Emission削減も視野 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   14   ARRA 2009 •  米国再生のための再投資法(補正予算) The American Recovery and Reinvestment Act of 2009 •  オバマ政権発足と同時に成立 •  エネルギー分野、ヘルスケア、教育など 新技術の創成と広がりに対し政策投資 画像学会 IMAnet,  Inc.  2013   15   ARRA はDOEに巨額配分 •  米国年間総予算 $3兆ドル •  DOE(エネルギー省)予算 2009 $2500億ドル •  ARRA  $7870億ドル •  DOEへのARRAからの予算配分 $4000億ドル •  NSF(米国科学財団、エネルギー分野) $3億ドル •  ARPA-E $3億ドル •  中小企業振興プログラム SBIR (Small Business Innovation Research) STTR (Small Business Technology Transfer) 画像学会 16IMAnet,  Inc.  2013   16   米国政府がInnovationを先導 •  目的 (納税者への還元) •  戦略 (Game Changeを狙う) •  戦術 (リスクのあるところは、政府が引受) •  協業 (業界団体の形成) •  標準化を押さえる •  環境、健康、安全がキーワード •  はじめから世界市場狙い •  主担当がDOE(Steven Chu長官) 画像学会 IMAnet,  Inc.  2013   17   2013年OBAMA一般教書 •  米国製造立国宣言 第一期任期中にInnovation投資を積極的に   実施 •  Boston Consulting予測 2015年には米国と中国の製造コストは同じ 【参考】一般教書のビデオ(50minくらい) http://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2013 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   18  
  • 4. 2013/06/12   4   米国Innovationの成果 •  中国と米国の製造コストは2015年に同等 •  Appleなど製造業が米国回帰 •  Bioに投資した$1が$140になって回収できた •  未就学児童のプレスクール参加率30%を 100%に上げる •  各学校は3D Printerを児童に使わせる •  父子が参加するものづくりイベントを支援する 2013/5/13   IMAnet,  Inc.  2013   19   米国内製造を強化   •  Obama政権の第二期は米国内製造の強化 に動き出している •  基礎研究で、画期的なInnovationを開発し、 米国独自技術を国内生産に持ってゆく •  Shale Gasは戦略的輸出製品と捉える •  その結果、新規で有望な技術は米国内で展 開されることになる •  米国での技術開発動向は更に重要となる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   20   漸進と革新 ? 漸進(Evolution)   既存のMarket 市場は飽和 多数の強豪 参入容易 ローリターン 世界は(少し)改善 革新(Revolution) 新しいMarket 勝者の一人勝ち 特定の競合 高い参入障壁 ハイリスク、ハイリター ン 世界が変わる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   21   Revolution; 0à1 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   22   Airplane   Rocket   Telephone   Internet   Revolution; 手段が変わる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   23   VTR  &  Tape   DVD  &  Disc   Telephone   Mobile  Phone   Smart  Phone   生き残るのは   強いもの X   適応したもの  ◯   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   24  
  • 5. 2013/06/12   5   0à1 •  日本での光ディスクの仕事は、    今まで無かった市場を創る事業   •  それが実に楽しかった (^.^y)   •  シリコンバレーには、そんな事をしている 人達が一杯   そうか、私は   「シリコンバレーで働くぞ」   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   25   AppleのThink Different •  1997年Steve JobsがAppleに復帰  その年の年末、San Jose Mercury News には “Apple大赤字”の記事 しかし最後のページには“Think Different” •  1998年Appleの広告(Steve Jobs ナレーション) http://www.youtube.com/watch? v=8rwsuXHA7RA 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   26   日本の過去のイノベーション   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   27   イノベーションは技術だけか?   昔「技術が良ければ、市場があった」 トランジスタラジオ、TV、VTR、自動車 今「市場を作る競争、に変化した」 技術だけでなく、システム、インフラの利用、 マーケティングなどの組み合わせが重要となる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   28   Innovationの構成要素 •  P. Drucker in 1984によれば、イノベーション は富を生み出す •  イノベーションは技術に根ざしているが、 広く大衆に受け入れることが必須 •  新技術は必ずしも必須ではない 現在では、技術の組み合わせで構成される •  従来と全く違う物を生み出す IMAnet,  Inc.  2013   29  画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   30   Innova9on   Infrastructure   System   Technology   Brealthrough   Market   Acceptance   Innovationの構造 画像学会  
  • 6. 2013/06/12   6   Marketの認知 •  タッチパネルPC 2004年にMicrosoft が発売 •  iPad 2010年にAppleが発売     iPadはinnovation IMAnet,  Inc.  2013   31  画像学会   インフラの進化   •  Internet接続 モデムの時代   eMail, Netiquette •  ブロードバンドの時代 eMail, Music, Picture, Movie Innovation iTunes, Amazon, Netflix IMAnet,  Inc.  2013   32  画像学会   オープンInnovation IMAnet,  Inc.  2013   33  画像学会   NASA のInnovation IMAnet,  Inc.  2013   34  画像学会   死の谷の存在(Chasm) IMAnet,  Inc.  2013   35  画像学会   イノベーションのジレンマ   IMAnet,  Inc.  2013   36  画像学会  
  • 7. 2013/06/12   7   破壊的技術の特色   •  はじめは市場なし   •   既存市場には未熟な完成度   •  既存企業には小さすぎるマーケット   •  既存顧客は振り向かない   •  しかし、技術は着実に進歩し、新しい市場を 作り、あるところで既存顧客の要求性能も満 たすようになる   •  気がついた時、既存企業は市場を奪われる         IMAnet,  Inc.  2013   37  画像学会   破壊的Innovation IMAnet,  Inc.  2013   38  画像学会   ARPA-E •  ARPA-Eはエネルギー分野のDARPAを目指 して、ブッシュ政権時代2007に設立 •  実際に予算がついたのは、2009年、オバマ 政権から •  個別の研究テーマに予算をつける •  DOEが所管 画像学会   39  IMAnet,  Inc.  2013   NSF •  次期 Apollo計画を支援 •  Game Changing 技術を支援 •  基礎研究支援 •  エネルギー関連の研究予算 3億ドル •  研究インフラへの投資も手がける ASUのDisplay Research Centerなど •  DOEが所管 画像学会   40  IMAnet,  Inc.  2013   DARPA •  DARPAは1958年にSputnikショックで設立 Internet ← ARPAnet GPS •  軍事目的が中心 基礎研究、応用開発、試作品開発 試作品を購入してくれるところが、強力な スタートアップ支援(Chasmを越える) •  性能第一、価格は言い値に近い 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   41   解決策を求める   •  課題は政府機関から提示 ex. 1000マイル無人運転できる車の開発 GaN化合物を利用した画期的な パワーデバイス開発 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   42  
  • 8. 2013/06/12   8   政府支援技術開発   IMAnet,  Inc.  2013   43  画像学会   人財の交流 •  NSFには大学教授が任期2-3年で赴任 予算配分、長期プロジェクトの展望も作成 •  ARPA-Eも任期制 2009年からは、シリコンバレーのベンチャー キャピタル経験者を採用 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   44   常にマーケットを意識する   IMAnet,  Inc.  2013   45  画像学会   TOP DOWNの技術開発 •  政府主導 基礎研究 •  ハリウッド主導 画像応用技術 •  シリコンバレー主導 Defact Standard、市場独占 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   46   TOP DOWNの戦略商品展開 •  LED照明の場合(太陽電池も似た動き) まずは、政府所管のビルディングから採用 次に、自治体が街路灯、駐車場向けに採用 大企業、大学、病院などが採用 政府からの奨励金(ARRA)もこの動きを支援 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   47   企業の市場価値    (Aug.  8  2012)   IMAnet,  Inc.  2013   48   Company   Started   Sales   $Bil   Mkt   CapitalizaOon   $Bil   Apple   1976   65   581   Google   1998   29   211   Oracle   1977   26   152   Intel   1964   43   133   Cisco   1984   40   91   HP   1939   125   38   画像学会  
  • 9. 2013/06/12   9   Chasmを超える政府支援 IMAnet,  Inc.  2013   49  画像学会   世界を変えた男 Steve  Jobs  1955-­‐2011    IMAnet,  Inc.  2013   50  画像学会   デザインサプライチェーン   •  デザインが最上流   •  製造、原料供給は世界中から   •  アジア諸国は、デザインから参入   •  アジア諸国はマーケットとして成長中   •  システム、インフラとの結合が必須   •  日本ガラパゴスは、デザインを無視した結果   •  シリコンバレーがデザインとして重要な拠点   IMAnet,  Inc.  2013   51  画像学会   デザインはUS(EU, Japan) Design HQ EU US Asia Japan 製造 原料供給 EU US Asia Japan Market EU US Asia Japan IMAnet,  Inc.  2013   52  画像学会   製造はアジア(Japan 含む) Design HQ EU US Asia Japan 製造 原料供給 EU US Asia Japan Market EU US Asia Japan IMAnet,  Inc.  2013   53  画像学会   Marketは全世界 Design HQ EU US Asia Japan 製造 原料供給 EU US Asia Japan Market EU US Asia Japan IMAnet,  Inc.  2013   54  画像学会  
  • 10. 2013/06/12   10   アジアの製造はデザインと同期   デザイン イン Design HQ EU US Asia Japan 製造 原料供給 EU US Asia Japan Market EU US Asia Japan IMAnet,  Inc.  2013   55  画像学会   ガラパゴス現象   デザイン イン 輸出商品 ガラパゴス Design HQ EU US Asia Japan Japan 製造 原料供給 EU US Asia Japan Japan Market EU US Asia Japan Japan ガラパゴス IMAnet,  Inc.  2013   56  画像学会   米国製造立国の背景   •  Shale Gasにより、原料コスト低減 しかもエネルギー輸出も視野 •  米国製造業、市場保護(中国Suntech破産) 中国品には政策的にも対応 •  3D-Printer等、デジタル技術の活用 米国の一人勝ちの世界に引きこむ •  Innovation推進のための教育改革も実施 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   57   米国の製造業保護   •  国内市場の拡大、確保 •  中国、韓国対応 (経済原理、ダンピング課税、Energy Star) •  米国優位技術の活用 – Software – Open Source – 高付加価値技術の温存 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   58   Maker Movement •  米国が製造に注力再開 •  Innovationによる優位な商品の発掘 •  米国拠点での製造開始 •  アジア製造委託を米国に戻す。 (Caterpillar、Apple etc) •  児童の教育改革もMaker Movementを取り 入れる 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   59   3D PrinterはReal •  3D Printerを使った、デザイン教育の開始 •  Opens Source、Free CAD S/を使いこなす Communityの存在 •  GEが次期Jet EngineのNozzleを3D Printerで製造開始 •  エチオピアの病院の旧型発電機のタービン部 品を3D Printerで製造 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   60  
  • 11. 2013/06/12   11   産業革命か   "[The maker movement is] as significant as the shift from agriculture to the early industrial era." Jeremy Rifkin, Wharton economist. Bloomberg Business Week, 2/16/12 2013/5/13   IMAnet,  Inc.  2013   61   デザインCommunityの存在 •  Chris Anderson(元Wired編集長) •  著書 “Makers”“Long Tail”“Free” •  DIY DronesがOpen Community •  現在3D Robotics CEO •  Droneのおもちゃ製造会社;売上げ5億円/年 •  DIY Dronesから19歳の少年を社長にした 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   62   2013/5/13   IMAnet,  Inc.  2013   63   'Picture  by  Hay  Kranen  /  PD'.     X   Y   Product   Volume   Product   Preferences   Product   Cost   Product   Availability   Y   X   Long Tail of Maker 2013/5/13   IMAnet,  Inc.  2013   64   'Picture  by  Hay  Kranen  /  PD'.     Y   X   Open Community X   Y   People   Skill   資金調達の(少額)容易化   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   65   •  提案者が大衆に資金調達をYouTubeなどで   アピール   立ち上げ時から2012年5月までに47,000のプロ ジェクト合計で$175Mが集まる。   •  代表的な成功事例   Pebble腕時計、   TikTok+LunaTik  Mul9-­‐Touch  Watch  Kits、   クラゲの水槽(Jellyfish  Tank)     人を育てること   事業をするために必要なもの     シリコンバレーの回答     人、人、人、人、人、人   2013/5/13   IMAnet,  Inc.  2013   66  
  • 12. 2013/06/12   12   政府主導で渡り製造立国へ IMAnet,  Inc.  2013   67  画像学会   まとめ   •  米国には開発から試作以降への「死の谷」を越 えるための仕組みがいくつかある。   •  政府関連ではSBIRやNSF、DARPAなど •  最近では、少額での資金調達はクラウドファン ディングが台頭 •  VCは健在だが、Controlが強く少し陰り •  「多産多死」で「生き残りが世界一」のシナリオ •  現在は多産のためのデザインも重要視している 画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   68   画像学会   IMAnet,  Inc.  2013   69   ご清聴ありがとうございました hy@imanetinc.com