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Mutations Scrum



Fabrice Aimetti
Coach & Formateur Agile
@agilarium
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1986 Scrum
1986 1995 2001 2011
Takeuchi & Nonaka                                         1986 – Scrum




           1. Instabilité intrinsèque    2. Équipes auto-organisées
           6. Transfert de la                 3. Recouvrement des différentes
connaissance dans l'organisation              phases du cycle de développement
                   5. Contrôle subtil   4. Apprentissage global et multiple
1986 Scrum
1986 1995 2001 2011




1995 Web
1995 – Web


J. Sutherland K. Schwaber




     Vision Holistique
Trois piliers :
     1. Transparence
     2. Inspection
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1986 Scrum
1986 1995 2001 2011




1995 Web
2001 Manifeste Agile
2001 – Manifeste Agile
                        Rétrospective de 17 experts :

   Utah
11-13 Fév.

     4 valeurs - 12 principes
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Logiciels opérationnels     Documentation exhaustive
Collaboration avec les            Négociation
       clients                   contractuelle
    Adaptation au
     changement
                                Suivi d’un plan              Parapluie Agile
1986
1986 1995 2001 2011
                      Scrum
1995                  Web
2001                  Manifeste Agile
2011                  Mise à jour
2011 – Mise à jour
           Règles ≠ Stratégies
                                                Prévision ≠
                      Développeurs              Engagement


Burndown
 chart            Plan de
                  Release


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                                     Priorité
                  Items + Tasks
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Fabrice Aimetti
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Lightning Talk Scrum mutations Fabrice Aimetti

  • 1. Mutations Scrum Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com
  • 3. Takeuchi & Nonaka 1986 – Scrum 1. Instabilité intrinsèque 2. Équipes auto-organisées 6. Transfert de la 3. Recouvrement des différentes connaissance dans l'organisation phases du cycle de développement 5. Contrôle subtil 4. Apprentissage global et multiple
  • 4. 1986 Scrum 1986 1995 2001 2011 1995 Web
  • 5. 1995 – Web J. Sutherland K. Schwaber Vision Holistique Trois piliers : 1. Transparence 2. Inspection 3. Adaptation
  • 6. 1986 Scrum 1986 1995 2001 2011 1995 Web 2001 Manifeste Agile
  • 7. 2001 – Manifeste Agile Rétrospective de 17 experts : Utah 11-13 Fév. 4 valeurs - 12 principes Individus et interactions Processus et outils Logiciels opérationnels Documentation exhaustive Collaboration avec les Négociation clients contractuelle Adaptation au changement Suivi d’un plan Parapluie Agile
  • 8. 1986 1986 1995 2001 2011 Scrum 1995 Web 2001 Manifeste Agile 2011 Mise à jour
  • 9. 2011 – Mise à jour Règles ≠ Stratégies Prévision ≠ Développeurs Engagement Burndown chart Plan de Release Ordre ≠ Backlog Sprint = Priorité Items + Tasks
  • 10. Merci !!! Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com