La méthode Collaborative Starter développée par le cabinet Astrolab Communication a pour objectif d'aider les entreprises à initier l'identification, l'appropriation et l'organisation des communautés permettant de supporter l'organisation et ses objectifs. Cette méthode repose sur la méthode de l'investigation appréciative qui est une démarche volontairement centrée sur les solutions, qui s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de réalisation.

1. COLLABORATIVE
STARTER
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2. VOS BESOINS
Répondre au contexte économique
Devenir une entreprise agile
Développer des processus collaboratifs
Développer une culture et des pratiques d’intelligence
collective
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3. COMMENT ?
L’APPROCHE
TRADITIONNELLE
NOTRE APPROCHE
Le syndrome Appropriation
Panurge individuelle de
Les sirènes 2.0 l’enjeu collectif
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4. NOTRE MÉTHODE
Equipe de direction
Définir l’objectif et le périmètre Timing : 2 à 3 semaines
COMPRENDRE
LES FORCES
Collaborateurs
Workshop (1 / 2 jours) – Méthode Timing :
Investigation appréciative 1 / 2 jours pour le Workshop
DECIDER DES
AMBITIONS 1 semaine pour la restitution
S’ENGAGER
COLLECTIVEMENT & Equipe projet, Animateurs de
INDIVIDUELLEMENT communautés (ou groupes),
Mise en œuvre
(Plan Projet) Utilisateurs
Timing : selon Plan projet
Communication Formation Mobilisation
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5. LA MÉTHODE DE
L’INVESTIGATION APPRÉCIATIVE (IA)
Cadrage : DECOUVERTE
Objectif et
Périmètre • Révéler les forces
vitales
DEVENIR AMBITION
• Piloter, partager • Imaginer le futur
DECISION
• S’engager, construire
L’IA est une méthode volontairement centrée sur les solutions, qui
s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour
définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de
réalisation.
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6. PRINCIPE DE LA MÉTHODE IA
Un cap à Engagement ... à la
Du rêve...
franchir Réalité
Décision Direction - Mise en œuvre
Vision commune
Cadrage Découverte Ambition Décision Devenir
1 vision
100 idées
commune
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F N Mars / Mai
Ressource B, C, F
communautés
Priorisation à Engagement
prêtes à
démarrer
Cadrage
Mise en œuvre des projets
réparti sur 1 à 2 journées (selon nombre de participants)
définis et validés
2-3 semaines
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7. EN PRATIQUE
Groupe N 24 10
Groupe 2 24 10 Priorisation Engagement
10 10 3
Engag
ement
Groupe 1 24 10
Projet Objectif Responsable Equipe Début / Fin
Projet A Lorem Ipsum Ressource A Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet B Lorem Ipsum Ressource C Ressource B, C, F Mars / Mai
Projet A Lorem Ipsum Ressource F Ressource B, C, F Mars / Mai
Par Groupe :
Plénière : Plénière :
dédoublonnage, Plénière : dédoublonnage,
Entretiens 2 à 2 Implications Organisation des
Discussions, Priorisations (votes)
individuelles équipes
Négociations
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8. A PROPOS
Cabinet de conseil en
stratégie sensible, nous
intervenons au travers de
prestations de Conseils,
Pilotage d'Opérations et
Formations pour aider les
entreprises à franchir des
caps :
• Gestion de la
communication de la crise,
• Conduite du changement,
• Management des
communautés
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9. L’ÉQUIPE
Christophe Lamandé
Emmanuelle Hervé
Historien
Ingénieur
15 ans à la direction de la
15 ans expatriée DuPont communication et du
de Nemours responsable
Marketing chez Carrefour
de la BU EMEA
Turquie et Carrefour
7 ans de communication Groupe
de crise pétrochimie et
Officier de réserve de la
pharma
gendarmerie Nationale
LES ASSOCIES
Robert de Quelen Jean-Baptiste Plantin
Master coach et Master Expert digital
PNL
20 ans de projet e-
25 ans de communication business et
en France et à communication digitale
l’international pour
Edelman et Eon
Ministère de la défense,
groupe PPR et Crédit
Agricole
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10. NOUS CONTACTER
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ASTROLAB communication SAS
8, rue Myrha – 75018 Paris
Tél. +33 (0)1 53 41 41 53
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