SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
EL VOLUNTARIADO   ES EL ELEMENTO CLAVE DE LOS BANCOS DE ALIMENTOS Y de toda la cadena solidaria
EL VOLUNTARIADO ES NUESTRO ELEMENTO CLAVE Y HAY QUE  GESTIONARLO CORRECTAMENTE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.Definir necesidades
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Humns ASSUMPTA ORODEA Recursos Humans Recursos Humans 2.Reclutamiento de Voluntarios
3.Incorporación / Proceso Administrativo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],En el almacen nadie sin  botas de seguridad 4.Seguridad proteción del Voluntario
5 .  Los riesgos en la cadena solidaria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Ambiente de trabajo – trabajar a gusto 6.1  Entorno fisico confortable y agradable. 6.2  Espacio y mobiliario suficiente.  6.3  Control de la temperatura : invierno / verano. 6.4  Limpieza correcta de las instalaciones y servicios higienicos. 6.5  Sala comedor / cafeteria con equipamientos basicos. 6.6  Vestuarios, taquillas y duchas aisladas con agua caliente . 6.7  Salas para reuniones . 6.8  Disponer de ordenadores , impresoras, telefono y material de oficina, suficientes para el correcto funcionamiento.
7. Formación Continua 7.1  Formación basica para la tarea a desarrollar. 7.2  Obligatoria para cumplir requisitos de la Fundación. 7.3  Continua para adaptarse a los cambios del mundo laboral . 7.4  Acreditar la Formación con Certificado. Es importante para algunos Voluntatrios.
8.Comunicación / Información 8.1  Contacto permanente de todos los Responsables, con los Voluntarios. 8.2  Reuniónes en cada área y Asambleas periodicas. 8.3  Busqueda de diferentes canales de información : boletin interno , correos @, tablones de anuncios . 8.4  En el Banco todas las acciones y acontecimientos estan abiertos y son transparentes. 8.5  La comunicación siempre debe ser de doble sentido  8.6  Realizar jornadas de puertas abiertas .
9.1  Soporte en el proceso de integración / adaptación de las nuevas incorporaciones.  Designar un “tutor” 9.2  Seguimiento durante toda la trayectoria en la Entidad  .  9.3  Gestionar adecuadamente los conflictos. El despido es la última solución. 9.4  Atención especial en el momento de la desvinculación. Mantener siempre el contacto  (Newsletter, invitaciones a actos, celebraciones, etc) 9.5  Preocupación por los problemas personales. 9.6  Los Voluntarios participan activamente en el diseño, gestión y ejecución de proyectos . 9.7  La motivación de los Voluntarios, es el principal motor del Banco.  Las propuestas que realizan son las herramientas que nos ayudan a crecer.  9.8  Disponer de un responsable de Recursos Humanos.  9.Tutela y participación
10. Identidad / Imagen 10.1  Nuestra Carta Fundacional define nuestros Principios. Estamos orgullosos de trabajar aqui y nos identificamos (anoraks, chalecos, gorras, etc) 10.2  Tenemos un “Carnet” que nos acredita y que podemos mostrar . 10.3  Somos muchos (130 estables y 1800 “Puntuales”). Necesitamos Tarjetas identificativas obligatorias para auto presentarnos .  10.4  Nos gusta vernos “guapos” en los medios de Comunicación. Cuidamos la imagen de nuestras instalaciones.
11. Reconocimiento  11.1  Reconocimiento al trabajo y dedicación, de manera formal (boletin interno, cartas de agradecimiento, certificados), y tambien de forma continua , en el dia a dia, 11.2  Celebramos conjuntamente el exito de los proyectos y Campañas. 11.3  Fomentamos y animamos a nuestros Voluntarios para que participen  en Jornadas y actos Públicos. 11.4  Recogemos los Premios y asistimos a los actos importantes , todos juntos (los que pueden) .  11.6  Intentamos siempre que todos los colaboradores se sientan tratados de forma amistosa y preferente. COSES NOSTRES
12. Datos Voluntarios - Banco de Barcelona A.- Voluntarios Estables = 128 (94%) Total Horas "teóricas" dedicación:1.177 Horas / sem. Y 56.496 Horas / año . Equivale al  trabajo de 35 personas a dedicación completa  B.- Asalariados  7 fijos+1 temporal = 8 (6%)  + 3 FEGA (6 meses)
 
 
Mas del 50% de Voluntarios se han incorporado en los tres últimos años.  El 27% tienen una antiguedad superior a de 6 años
Asignación de los voluntarios según departamentos
Hay que formar los futuros voluntarios, es muy rentable… a largo plazo

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (12)

Vitaldent badajoz
Vitaldent badajozVitaldent badajoz
Vitaldent badajoz
 
Vital Dent Villalba: caries interproximales
Vital Dent Villalba: caries interproximalesVital Dent Villalba: caries interproximales
Vital Dent Villalba: caries interproximales
 
Visita al Infocentro IPASME
Visita al Infocentro IPASMEVisita al Infocentro IPASME
Visita al Infocentro IPASME
 
Cuidadanas
CuidadanasCuidadanas
Cuidadanas
 
Sugerencias consejo consultivo puntos criticos e. sastisfaccion usuaria ga...
Sugerencias  consejo consultivo puntos criticos  e. sastisfaccion usuaria  ga...Sugerencias  consejo consultivo puntos criticos  e. sastisfaccion usuaria  ga...
Sugerencias consejo consultivo puntos criticos e. sastisfaccion usuaria ga...
 
Presentación larga del Rotary Club San Sebastián. 6 Sept 2012
Presentación larga del Rotary Club San Sebastián. 6 Sept 2012Presentación larga del Rotary Club San Sebastián. 6 Sept 2012
Presentación larga del Rotary Club San Sebastián. 6 Sept 2012
 
Social market TAU - Huesca
Social market TAU - HuescaSocial market TAU - Huesca
Social market TAU - Huesca
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
Boletín nº 28
Boletín nº 28Boletín nº 28
Boletín nº 28
 
"Luz Maternal"
"Luz Maternal""Luz Maternal"
"Luz Maternal"
 
Mención clara
Mención claraMención clara
Mención clara
 
Mención cristina
Mención cristinaMención cristina
Mención cristina
 

Destaque

Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Patricia Rucandio Platero
 
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Patricia Rucandio Platero
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
 
Learn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionLearn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionIn a Rocket
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalKirsty Hulse
 

Destaque (6)

Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
 
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
Estereotips sobre la comunitat gitana final acavado (1)
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
Learn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionLearn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming Convention
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Semelhante a Gestion voluntariado bilbao

Premios Prevencionar Laboratorios Quinton
Premios Prevencionar Laboratorios QuintonPremios Prevencionar Laboratorios Quinton
Premios Prevencionar Laboratorios QuintonPrevencionar
 
plan-voluntariado-ccong.pdf
plan-voluntariado-ccong.pdfplan-voluntariado-ccong.pdf
plan-voluntariado-ccong.pdfAna FUERTES SANZ
 
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasII.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasbancajaull
 
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019Corporación CreArte
 
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion 2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion Bizitegi Bizitegi
 
Arco iris de la conciencia.
Arco iris de la conciencia.Arco iris de la conciencia.
Arco iris de la conciencia.An Hurtado
 
Base de datos cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arreglado
Base de datos   cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arregladoBase de datos   cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arreglado
Base de datos cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arregladomarulymb
 
Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014MedworksMX
 
Plan de operacion de Negocio
Plan de operacion de NegocioPlan de operacion de Negocio
Plan de operacion de NegocioBryanna Moreno
 
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodoncia
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodonciaDiagnóstico comunicativo de la clínica de ortodoncia
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodonciaGuillo Ordóñez
 
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGD
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGDMemoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGD
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGDRastroSolidario
 

Semelhante a Gestion voluntariado bilbao (20)

Isppee
IsppeeIsppee
Isppee
 
Isppee
IsppeeIsppee
Isppee
 
Medifast doc
Medifast docMedifast doc
Medifast doc
 
Premios Prevencionar Laboratorios Quinton
Premios Prevencionar Laboratorios QuintonPremios Prevencionar Laboratorios Quinton
Premios Prevencionar Laboratorios Quinton
 
plan-voluntariado-ccong.pdf
plan-voluntariado-ccong.pdfplan-voluntariado-ccong.pdf
plan-voluntariado-ccong.pdf
 
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativasII.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
II.TES: Introducción a la gestion de Organizaciones no lucrativas
 
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019
Memoria Anual CreArte Fecu Social 2019
 
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion 2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion
2013 Plan individualizado e indicadores de intervencion
 
Bienvenida (2)
Bienvenida (2)Bienvenida (2)
Bienvenida (2)
 
Arco iris de la conciencia.
Arco iris de la conciencia.Arco iris de la conciencia.
Arco iris de la conciencia.
 
M de vienbenidaf
M de vienbenidafM de vienbenidaf
M de vienbenidaf
 
Arco iris de la conciencia
Arco iris de la concienciaArco iris de la conciencia
Arco iris de la conciencia
 
Base de datos cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arreglado
Base de datos   cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arregladoBase de datos   cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arreglado
Base de datos cifan - sistemas de información empresarial - admi 274 arreglado
 
ESR
ESRESR
ESR
 
Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014
 
Plan de operacion de Negocio
Plan de operacion de NegocioPlan de operacion de Negocio
Plan de operacion de Negocio
 
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodoncia
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodonciaDiagnóstico comunicativo de la clínica de ortodoncia
Diagnóstico comunicativo de la clínica de ortodoncia
 
RastroSolidario, Memoria de Actividades 2017
RastroSolidario, Memoria de Actividades 2017RastroSolidario, Memoria de Actividades 2017
RastroSolidario, Memoria de Actividades 2017
 
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGD
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGDMemoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGD
Memoria de actividades 2017 RastroSolidario ONGD
 
Actuaciones 2020
Actuaciones 2020Actuaciones 2020
Actuaciones 2020
 

Último

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 

Último (20)

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 

Gestion voluntariado bilbao

  • 1. EL VOLUNTARIADO ES EL ELEMENTO CLAVE DE LOS BANCOS DE ALIMENTOS Y de toda la cadena solidaria
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 6. Ambiente de trabajo – trabajar a gusto 6.1 Entorno fisico confortable y agradable. 6.2 Espacio y mobiliario suficiente. 6.3 Control de la temperatura : invierno / verano. 6.4 Limpieza correcta de las instalaciones y servicios higienicos. 6.5 Sala comedor / cafeteria con equipamientos basicos. 6.6 Vestuarios, taquillas y duchas aisladas con agua caliente . 6.7 Salas para reuniones . 6.8 Disponer de ordenadores , impresoras, telefono y material de oficina, suficientes para el correcto funcionamiento.
  • 9. 7. Formación Continua 7.1 Formación basica para la tarea a desarrollar. 7.2 Obligatoria para cumplir requisitos de la Fundación. 7.3 Continua para adaptarse a los cambios del mundo laboral . 7.4 Acreditar la Formación con Certificado. Es importante para algunos Voluntatrios.
  • 10. 8.Comunicación / Información 8.1 Contacto permanente de todos los Responsables, con los Voluntarios. 8.2 Reuniónes en cada área y Asambleas periodicas. 8.3 Busqueda de diferentes canales de información : boletin interno , correos @, tablones de anuncios . 8.4 En el Banco todas las acciones y acontecimientos estan abiertos y son transparentes. 8.5 La comunicación siempre debe ser de doble sentido 8.6 Realizar jornadas de puertas abiertas .
  • 11. 9.1 Soporte en el proceso de integración / adaptación de las nuevas incorporaciones. Designar un “tutor” 9.2 Seguimiento durante toda la trayectoria en la Entidad . 9.3 Gestionar adecuadamente los conflictos. El despido es la última solución. 9.4 Atención especial en el momento de la desvinculación. Mantener siempre el contacto (Newsletter, invitaciones a actos, celebraciones, etc) 9.5 Preocupación por los problemas personales. 9.6 Los Voluntarios participan activamente en el diseño, gestión y ejecución de proyectos . 9.7 La motivación de los Voluntarios, es el principal motor del Banco. Las propuestas que realizan son las herramientas que nos ayudan a crecer. 9.8 Disponer de un responsable de Recursos Humanos. 9.Tutela y participación
  • 12. 10. Identidad / Imagen 10.1 Nuestra Carta Fundacional define nuestros Principios. Estamos orgullosos de trabajar aqui y nos identificamos (anoraks, chalecos, gorras, etc) 10.2 Tenemos un “Carnet” que nos acredita y que podemos mostrar . 10.3 Somos muchos (130 estables y 1800 “Puntuales”). Necesitamos Tarjetas identificativas obligatorias para auto presentarnos . 10.4 Nos gusta vernos “guapos” en los medios de Comunicación. Cuidamos la imagen de nuestras instalaciones.
  • 13. 11. Reconocimiento 11.1 Reconocimiento al trabajo y dedicación, de manera formal (boletin interno, cartas de agradecimiento, certificados), y tambien de forma continua , en el dia a dia, 11.2 Celebramos conjuntamente el exito de los proyectos y Campañas. 11.3 Fomentamos y animamos a nuestros Voluntarios para que participen en Jornadas y actos Públicos. 11.4 Recogemos los Premios y asistimos a los actos importantes , todos juntos (los que pueden) . 11.6 Intentamos siempre que todos los colaboradores se sientan tratados de forma amistosa y preferente. COSES NOSTRES
  • 14. 12. Datos Voluntarios - Banco de Barcelona A.- Voluntarios Estables = 128 (94%) Total Horas "teóricas" dedicación:1.177 Horas / sem. Y 56.496 Horas / año . Equivale al trabajo de 35 personas a dedicación completa B.- Asalariados 7 fijos+1 temporal = 8 (6%) + 3 FEGA (6 meses)
  • 15.  
  • 16.  
  • 17. Mas del 50% de Voluntarios se han incorporado en los tres últimos años. El 27% tienen una antiguedad superior a de 6 años
  • 18. Asignación de los voluntarios según departamentos
  • 19. Hay que formar los futuros voluntarios, es muy rentable… a largo plazo