Gestao de projetos_modulo_2

506 visualizações

Publicada em

Curso de Gerenciamento de Projetos realizado com a equipe de colaboradores atuante no planejamento estratégico de 2011 até 2015 do Hospital São Domingos de São Luís do Maranhão (Brasil)

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
506
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
5
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
10
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Gestao de projetos_modulo_2

  1. 1. Slide 0 Gestão de Projetos Módulo 1 APRESENTAÇÃO PROJETO GESTÃO DE PROJETOS EXERCÍCIO OBRIGAD O MÓDULO 2 Unused Section Space 1 Unused Section Space 2 Unused Section Space 3
  2. 2. Slide 2 d GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO 2
  3. 3. Slide 3 FONTE
  4. 4. Slide 4 GERENCIAMENTO DE PROJETOS MÓDULO 2  Revisão de Conceitos  Exercício  Apresentação em grupos
  5. 5. Slide 5 PROVOCAÇÃO
  6. 6. Slide 6 FONTE
  7. 7. Slide 7 PROVOCAÇÕES "Quando o mar esta calmo, qualquer barco navega bem" (Willian Shakespeare)
  8. 8. Slide 8
  9. 9. Slide 9  70min por dia de segunda à sabado  Enredo (1ª, 2ª e Final da Trama)  Vinheta de abertura  Escolha do Elenco e Equipe de Produção  Trilha sonora  Formato de exibição (SDTV ou HDTV)  Período (03/2012 até 10/2012)  179 episódios  Depois de Fina Estampa, antes de Salve Jorge  Conflito entre artistas  Cláusulas contratuais ALGUNS DADOS DO PROJETO...
  10. 10. Slide 10 QUEM É O GERENTE DE PROJETO? João Emanuel Carneiro ESCRITOR Ricardo Waddington DIRETOR DE NÚCLEO Amora Mautner DIREÇÃO GERAL Ana Maria Magalhães PRODUTORA DE ARTE Outro ...
  11. 11. Slide 11 PROCESSO DE APRENDIZAGEM OS 4 ESTÁGIOS DA COMPETÊNCIA Por Noel Burch ou Abraham Maslow (1970)
  12. 12. Slide 12 PROCESSO DE APRENDIZAGEM OS 4 ESTÁGIOS DA COMPETÊNCIA Incompetência inconsciente NÃO SABE QUE NÃO SABE Incompetência consciente SABE QUE NÃO SABE Competência consciente SABE FAZER, MAS PRECISA DE AUXÍLIO Competência inconsciente AUTOMÁTICO
  13. 13. Slide 13 REVISANDO...  O QUE É PROJETO?  O QUE É PROCESSO?  O QUE É ESCOPO?  O QUE SÃO MARCOS?  O QUE SÃO STAKEHOLDERS?  O QUE SÃO PREMISSAS?
  14. 14. Slide 14 REVISANDO...  O QUE SÃO RISCOS?  O QUE É EAP?  O QUE FAZ O GERENTE DO PROJETO?  O QUE É PORTFÓLIO/PROGRAMA?
  15. 15. Slide 15 EXERCÍCIO...
  16. 16. Slide 16  Criem grupos  Declare no mínimo 5 ...  Premissas, Restrições, Itens de Escopo Positivo, Escopo Negativo, Riscos, Objetivos, atividades do Escopo Positivo, Atividades de Qualidade, Atividades de Comunicação, Atividade de RH, Atividades de Contratação.  Observações:  Não há um Gerente do Projeto  Todos ou apenas 1 pode(m) apresentar  Com bom senso, vocês devem criar situações que não constam na declaração do exercício  Tempo para elaboração: 20min CHURRASCO DE NATAL DO HSD
  17. 17. Slide 17  Será disponibilizado pela Diretoria R$ 10.000,00 para compras  Nem todos gostam de cerveja  A data combinada é 14/12/2013  O local reservado foi “A Fazendinha”, na Raposa  O local foi cedido pelo dono, porém, não haverão funcionários da empresa no local  Deve haver entretenimento (música, jogos...)  Se forem menos que 50 pessoas no próximo ano não haverá novamente o evento CHURRASCO DE NATAL DO HSD
  18. 18. Slide 18 DECLARAÇÃO DE ESCOPO Premissas Restrições Escopo Positivo Escopo Negativo WBS Grupo 1 oEntrega 1 oEntrega 2 oEntrega 3 oEntrega 4 Grupo 2 oEntrega 1 oEntrega 2 Lista de Atividades Comunicação Recursos Humanos (Capacitações) Riscos Compras ou Contratações Cronograma Custo previsto Qualidade
  19. 19. Slide 20 Arthur Heineck Gerente de TIC Hospital São Domingos – 5º andar +: coord.gti@hospitalsaodomingos.com.br +: arthur.heineck@hospitalsaodomingos.com.br (: (098) 3216 - 8577 (: (098) 9169 - 5959

×