Presentación de Olof Sandstrom, Director de Operaciones de arsys, sobre eficiencia en el Centro de Datos realizada en el encuentro Data Centers 2012 - Eficiencia, Disponibilidad y Seguridad, organizado por Fundación Dintel.

1. Título a la Nube
Camino
Olof Sandstrom
Director de Operaciones

2. 1|¿De qué estamos hablando?

3. ¿De qué estamos hablando?
Cloud es un servicio basado en infraestructura TI que proporciona capacidades de proceso,
comunicaciones y almacenamiento en las que:
1. El usuario se abstrae totalmente del
hardware.
2. El coste de infraestructura para el usuario
es OpEx y paga por uso.
3. La capacidad de la infraestructura es muy
elástica, tanto hacia arriba como hacia
abajo.

4. ¿De qué estamos hablando?
La infraestructura desde la que se prestan los servicios Cloud:
es muy estándar:

5. 2|Empezando a volar

6. Empezando a volar
¿Cuál fue la razón por la que arsys decidió pasarse a Cloud?...
es muy estándar:
1. Teníamos 3.500 servidores en producción.
2. No cabían más máquinas en los Data Center.
3. Pagábamos mucho por servidores, electricidad, licencias de
software… ¡¡¡ pero mucho !!!
4. Tardábamos unas 6 horas en desplegar una máquina, y
desplegábamos unas 50 al mes.
5. Si se nos caía una máquina, había que correr..
6. Dedicábamos muchas horas a administrar las máquinas.

7. Empezando a volar
Carga de CPU
Medio Maximo Minimo
120,00%
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
1 41 81 121 161 201 241 281 321 361 401 441 481 521 561 601 641 681 721 761 801 841 881 921 961 1001 1041 1081 1121 1161

8. Empezando a volar
Nuestros clientes querían pagar menos y recibir más
No podíamos competir con las empresas que
estaban ofreciendo Cloud desde EE.UU. a clientes
españoles, ni en costes ni en rapidez de despliegue.

9. 3|El paso a la Nube

10. El paso a la Nube
Se montó un Cloud Privado y fuimos pasando nuestras plataformas a este nuevo entorno:
 Servidores DNS, de 75 a 10.
 Servidores de correo, de 600 a 90.
 Servidores de hosting compartido, de 325 a 40.
En resumen:
Sacamos de nuestros data centers 860 servidores (unos 25 racks), metimos 5 racks de
almacenamiento y encima mejoramos el servicio.

11. El paso a la Nube

12. 4|Lecciones aprendidas

13. Lecciones aprendidas
Lección 1: Flexibilidad en el diseño

14. Lecciones aprendidas
Lección 2: Crece según vas necesitando

15. Lecciones aprendidas
Lección 3: Automatiza todo lo que puedas

16. Lecciones aprendidas
Lección 4: Nunca, nunca hay demasiada seguridad

17. Lecciones aprendidas
Lección 5: El Data Center es un todo

18. Lecciones aprendidas
Lección 5: Virtualiza, consolida, pasa a cloud, lo que quieras,
pero ni un Core por debajo del 50%
Carga de CPU
Medio Maximo Minimo
120,00%
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
1 41 81 121 161 201 241 281 321 361 401 441 481 521 561 601 641 681 721 761 801 841 881 921 961 1001 1041 1081 1121 1161

19. 5|cloudbuilder

20. cloudbuilder
Con la experiencia adquirida, se decidió ofrecer este servicio a nuestros clientes
en el mercado masivo:
 El crecimiento en servidores dedicados físicos (tradicionales) se ha
quedado estable, hemos seguido creciendo a unas 10 máquinas al
mes (frente a las 50 que crecíamos antes del Cloud).
 Se ha crecido unas 3.000 maquinas lógicas entre Cloud y servidores
privados virtuales (VPS).
La densidad media en Cloud es de 85 VM por host, y en VPS de 25 VM por host.
Tenemos unos 50 servidores físicos para dar servicio a 3.000 servidores lógicos con
alta disponibilidad.

21. cloudbuilder
¿Qué habría pasado si no nos hubiésemos embarcado en la aventura
de cambiar a Cloud?
• Tendríamos unos 3.000 servidores más en producción
• Traduciendo a millones de € sólo lo más evidente:
 4,5 millones en servidores
 6 millones en un data center nuevo para meterlos
 0,7 millones al año en electricidad
• Otros temas menos evidentes
• Seguiríamos tardando 24 horas en aprovisionar un servidor
• Necesitaríamos al menos 10 personas más en la empresa para
operar esas máquinas
• Seguiríamos sin poder competir con los grandes players
internacionales

22. cloudbuilder
Ventajas operativas
• 3.000 servidores menos en producción
• Reducción del tiempo de aprovisionamiento: de 6 horas a 7 min
• Alta disponibilidad
• Mantenimiento mucho más eficiente
• Avances significativos en la gestión de la seguridad
Ventajas económicas
•Reducción de costes e inversiones: más de 10 millones de € en los
últimos 2 años
Ventajas de negocio
• Pioneros en Europa en plataformas IaaS
• Lanzamientos de soluciones IaaS (CloudBuilder) y PaaS
• Más de 1.000 clientes usando servicios Cloud
• Mejoras significativas de los productos de nuestros clientes

23. Gracias
Olof Sandstrom
Director de Operaciones