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Tecnologia da Informação
  Stopassola Advocacia


    Ari Stopassola Junior
Ari Stopassola Junior
Bacharel em informática com ênfase em
Análise de Sistemas pela Unisinos,
mestrando em Engenharia Informática e de
Computadores pelo Instituto Superior
Técnico da Universidade Técnica de Lisboa
(Portugal), fundador da ACIMA Interactive,
perito judicial especializado em TI, Zend
Certified Engineer #ZEND004019 (PHP 5.3),
consultor web e PHP evangelist.
Roadmap


•   TI                    •   Impressões x e-Proc
•   Consultoria externa   •   Website
•   Infra-estrutura       •   Gestão de redes sociais
                          •   Marketing
•   Agenda                •   Sui generis
•   Demandas
Back to the future!
Tecnologia da Informação
• Informática
  – Hardware (workstations, impressoras,
    equipamentos de rede)
  – Software (configurações, licenças, treinamentos)
  – Políticas (de uso, backup, padrões)
• Telefonia: convencional, móvel e VoIP
• Circuito interno de monitoramento
• GED – gestão eletrônica de documentos
Consultoria externa
•   Google Apps: Gmail e Google Talk
•   DropBox
•   Suporte
•   Windows Server
•   Solução em impressões e digitalizações
•   GED (ainda em análise)
Circuito interno de vídeo
Infra-estrutura
• 16 estações de trabalho (desktops e laptops)
• 3 servidores
• Storage 2 Terabyte (backup)
• Wireless em todas as unidades
• 2 impressoras Brother 8890DW
  (multifuncional)
• Scanner portátil
• Máquinas fotográficas digitais
VoIP (voz sobre IP)
• Usa a infra-estrutura da internet como meio de
  conexão, diminuindo custos
• Ligações VoIPVoIP (de mesma operadora) são
  gratuitas
• Atualmente contratamos os serviços da Tellfree
• Basta discar 8003 + número
• Para telefones convencionais utilize:
   – 0 + [Código de área] + [Número Local]
   – 00 + [Código do país] + [Código de área] +
     [Número]
Lista de discussão
   lista@stopassola.com.br
Agenda: passado
Agenda atual: ALTERA
• Entrou em operação no dia 21/6/2006
ALTERA
Agenda: futuro

ALTERA “com esteroides”
        versus
  CP-PRO, SIGA, Advoc,
       Themis...
        versus
Google Apps (adaptado)
Lei de Parkinson


“O trabalho se expande
até preencher o tempo
disponível”
TOP 5
•   Níveis de usuário
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•   Pagamentos
•   Agenda integrada
•   Logs
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Autenticação
http://www.stopassola.com.br/altera
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• Gerador automático de
  petições
• Finalizar o módulo
  Financeiro
• Controle de
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  estatísticas
• Opinário com front-end
  web
• CRM simplificado
Impressões X e-Proc
• Média de 3.738 impressões/mês
• Projeção em 12 meses:
  – 5.6 toners X R$ 209 = R$ 1.171,86
  – 1.5 cilindros X R$ 490 = R$ 735
  – Custo anual de R$ 1.906,86
• 89 pacotes (500 folhas A4) X R$ 12* = R$ 1.076,40
• Serigrafia (nas folhas timbradas)
                                        R$ 3 mil/ano

Obs.: comparado ao comodato, a impressora se paga
a partir do 20° mês (ver planilha a seguir)
Simulação…
Website:
por que só agora?
Justificativa
• Público diversificado (com a expansão do
  leque de atuação)
• Volume expressivo de conteúdo
  – Podcast (entrevistas e programas de rádio)
  – Artigos
  – Área restrita (acompanhamento de processos e
    pagamentos)
• Necessidade de feedback (“fale conosco”)
• Propaganda
Árvore
•   Mini-CV
•   Áudio
•   Artigos
•   Fotos
Mashup
Gestão de redes sociais
 Estão preocupados com que estão falando da
        Stopassola Advocacia no Orkut?
Gestão de redes sociais
   ...e no Facebook, Twitter ou LinkedIn?
Ações de marketing
Momento sui generis*
*“Algo que é único, peculiar”
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Sui_generis


• Mini-cursos realizados pelos próprios
  colaboradores
• Formação interna
• Aprimoramento profissional in company
           The Pomodoro Technique™
                         por Ari Stopassola Junior

                  Excelência no atendimento
                            por Dr. Ícaro Frota
Contatos

    E-mail:
       stopassola@acimainteractive.com
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    Redes sociais:
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Tecnologia da Informação para Advocacia

  • 1. Tecnologia da Informação Stopassola Advocacia Ari Stopassola Junior
  • 2. Ari Stopassola Junior Bacharel em informática com ênfase em Análise de Sistemas pela Unisinos, mestrando em Engenharia Informática e de Computadores pelo Instituto Superior Técnico da Universidade Técnica de Lisboa (Portugal), fundador da ACIMA Interactive, perito judicial especializado em TI, Zend Certified Engineer #ZEND004019 (PHP 5.3), consultor web e PHP evangelist.
  • 3. Roadmap • TI • Impressões x e-Proc • Consultoria externa • Website • Infra-estrutura • Gestão de redes sociais • Marketing • Agenda • Sui generis • Demandas
  • 4. Back to the future!
  • 5. Tecnologia da Informação • Informática – Hardware (workstations, impressoras, equipamentos de rede) – Software (configurações, licenças, treinamentos) – Políticas (de uso, backup, padrões) • Telefonia: convencional, móvel e VoIP • Circuito interno de monitoramento • GED – gestão eletrônica de documentos
  • 7.
  • 8.
  • 9. Google Apps: Gmail e Google Talk • DropBox • Suporte • Windows Server • Solução em impressões e digitalizações • GED (ainda em análise)
  • 11.
  • 12.
  • 13. Infra-estrutura • 16 estações de trabalho (desktops e laptops) • 3 servidores • Storage 2 Terabyte (backup) • Wireless em todas as unidades • 2 impressoras Brother 8890DW (multifuncional) • Scanner portátil • Máquinas fotográficas digitais
  • 14. VoIP (voz sobre IP) • Usa a infra-estrutura da internet como meio de conexão, diminuindo custos • Ligações VoIPVoIP (de mesma operadora) são gratuitas • Atualmente contratamos os serviços da Tellfree • Basta discar 8003 + número • Para telefones convencionais utilize: – 0 + [Código de área] + [Número Local] – 00 + [Código do país] + [Código de área] + [Número]
  • 15. Lista de discussão lista@stopassola.com.br
  • 17. Agenda atual: ALTERA • Entrou em operação no dia 21/6/2006
  • 19.
  • 20. Agenda: futuro ALTERA “com esteroides” versus CP-PRO, SIGA, Advoc, Themis... versus Google Apps (adaptado)
  • 21. Lei de Parkinson “O trabalho se expande até preencher o tempo disponível”
  • 22. TOP 5 • Níveis de usuário • Cliente -> Processo -> Andamento • Pagamentos • Agenda integrada • Logs
  • 25. Próximas demandas • Gerador automático de petições • Finalizar o módulo Financeiro • Controle de atendimento - estatísticas • Opinário com front-end web • CRM simplificado
  • 26.
  • 27.
  • 28. Impressões X e-Proc • Média de 3.738 impressões/mês • Projeção em 12 meses: – 5.6 toners X R$ 209 = R$ 1.171,86 – 1.5 cilindros X R$ 490 = R$ 735 – Custo anual de R$ 1.906,86 • 89 pacotes (500 folhas A4) X R$ 12* = R$ 1.076,40 • Serigrafia (nas folhas timbradas) R$ 3 mil/ano Obs.: comparado ao comodato, a impressora se paga a partir do 20° mês (ver planilha a seguir)
  • 31. Justificativa • Público diversificado (com a expansão do leque de atuação) • Volume expressivo de conteúdo – Podcast (entrevistas e programas de rádio) – Artigos – Área restrita (acompanhamento de processos e pagamentos) • Necessidade de feedback (“fale conosco”) • Propaganda
  • 33. Mini-CV • Áudio • Artigos • Fotos
  • 34.
  • 35.
  • 37. Gestão de redes sociais Estão preocupados com que estão falando da Stopassola Advocacia no Orkut?
  • 38. Gestão de redes sociais ...e no Facebook, Twitter ou LinkedIn?
  • 39.
  • 41. Momento sui generis* *“Algo que é único, peculiar” Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Sui_generis • Mini-cursos realizados pelos próprios colaboradores • Formação interna • Aprimoramento profissional in company The Pomodoro Technique™ por Ari Stopassola Junior Excelência no atendimento por Dr. Ícaro Frota
  • 42.
  • 43. Contatos E-mail: stopassola@acimainteractive.com ari.junior@ist.utl.pt MSN: stopassola@hotmail.com Skype: stopassola Google Talk: arijunior@gmail.com Redes sociais: http://pt.linkedin.com/in/stopassola http://www.facebook.com/arijunior http://twitter.com/stopassola

Notas do Editor

  1. Alguns escritórios utilizam esses equipamentos e se acham na vanguarda da tecnologia.
  2. Transcendeinformática:assinatura digital, jurisprudência, eProc, DropBox
  3. Inicialmente o Diego foichamadocomoconsultornaárea de impressão e digitalização (GED). Depoisveio a atender as demandas de suporte:manutenção, configuração, apoiotécnico.Haviaproblemas de impressão e necessidade de ferramentasparadigitalização de documentos.Foitãobemsucedidoquemontouumaempresa de consultoriaqueatendeváriosescritórios.Assimcomo a matriznãoatuanaáreacívil, eunãotinha
  4. Para segurança.
  5. Investimentoemtecnologia:câmeras de monitoramento, gravadores de áudio, calculadoras etc.
  6. Nãoémoderada, ouseja, requer o bomsenso.Com o objetivo de trocar informações, discutirtecnologiasjurídicas, compartilharconhecimento, desenvolverestudos de caso, divulgação de cursos, notícias, comunicados etc.
  7. A ferramentapodeterváriosrecursos, porémnãoéviávelpara onossouso, com necessidadesespecíficas.Diego, eu e outros integrantes da equipeestãodiscutindoalternativas.
  8. “Osgastos se expandematéalcançar o faturamento”“O adiamentoé a pior forma de negação”
  9. Aopreencher o formulário da entrevista, o sistemaidentificaelementos e constrói a peçabaseadonessascaracterísticas – através de um template.Escritório de Gramado e Várzeaimplementaramrotinasuteispara a gestão. Uma delaséaocontrole de atendimento.Fazer um live demo do sistemafinanceiroCustomer relationship management
  10. Cenário: unidade de Canela. Considerando o pacote de folhascustando R$ 12 (preço do MercadoLivre, semfrete)
  11. Público
  12. Trata-se de umapropostainicial
  13. Momento merchandising