SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Алексей Иваненко
18.10.2010
Конференция OnDemand Russia 2010
© 2010 ГК «КОМЛАЙН»
Об авторе
Образование
1.  Высшее + аспирантура, технология полиграфического производства
2.  Executive MBA «Стратегическое управление», Kingston Business
School, London
3.  Работа над докторской диссертацией DBA в области: стратегия и
предпринимательство в медиа индустрии и маркетинговых
коммуникациях
Работа, опыт и специализация
1. ГК "КОМЛАЙН», Председатель Совета Директоров, в состав входят:
  направление по развитию печатного бизнеса клиентов,
  торговое направление – полиграфическое oборудование и материалы
  экспериментальные офсетная и цифровая типографии
2.  Московский государственный университет печати
Развитие печатного бизнеса, новые возможности и направления,
разработка бизнес-моделей предприятий. Руководство проектами по
созданию более 40 полиграфических производств в России и СНГ.
Постоянный спикер конференций On Demand Russia (Москва), Print и
GraphExpo (Чикаго, США).
Цели
3
1.  Что такое Печать по требованию? Бизнес или технология?
2.  Разобрать из каких элементов состоит Печать по требованию
3.  Баланс ожиданий и возможностей, компромисы при
использовании Печати по требованию
4.  Какие возможности для бизнеса может предоставить Печать по
требованию в современной структуре рынка и ближайшей
перспективе
Результат
4
Модель Печати по требованию,
которая может быть использована
для Вашего бизнеса
Модуль 1
5
Печать по требованию
Определение
Существующие определения
6
...технология печати книг от 1 экземпляра..
...цифровая печать от 1 экземпляра ...
... Технология выпуска издания от 1 экз...
...издательская технология, когда экземпляры печатаются когда
поступает запрос от покупателя ...
...способ напечатать экземпляр по фиксированной цене не зависимо
от размера заказа …
А также говорят:
… бизнес печати по требованию...
... индустрия печати по требованию ....
... Появление термина в основном связано с появлением
цифровой печатии и близко к понятию Just in time
Более точное определение
7
Печать по требованию – совокупность
технологий и бизнес процессов,
позволяющих получить:
  ровно столько экземпляров печатной
продукции, сколько необходимо
  ровно тогда, когда необходимо
  именно там, где необходимо
Вне зависимости от способа печати!!!
Факты и тренды
8
Данный этап развития экономики
характеризуется стремительным сокращением
жизненного цикла продуктов
80% обьема печатной продукции в России
изготавливается тиражами до 2000 экземпляров
(InfoTrends 2008, МГУП 2009, Комлайн 2010)
Почти 50% клиентов желают, чтобы их заказ был
выполнен с «надлежащим качеством» в течение
24 часов!!! (Комлайн, 2010)
Факты и тренды
9
... Полиграфическая индустрия
становиться индустрией печати по
требованию!!!
... Выигрывает та компания, которая
может более эффективно справляться
с быстрым изготовлением большого
количества коротких тиражей «по
требованию» ... СЛЕДОВАТЕЛЬНО...
Более точное определение
10
ПЕЧАТЬ ПО ТРЕБОВАНИЮ –
ЭТО ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ
ВАШЕГО БИЗНЕСА ИЛИ РАЗРАБОТКЕ
ВАШЕЙ УНИКАЛЬНОЙ БИЗНЕС-
МОДЕЛИ, ОРИЕНТИРОВАННЫХ НА
ПОТРЕБНОСТИ ВАШИХ ЦЕЛЕВЫХ
КЛИЕНТОВ!
Более точное определение
11
Печать по требованию – совокупность
технологий и бизнес процессов,
позволяющих получить:
  ровно столько экземпляров печатной
продукции, сколько необходимо
  ровно тогда, когда необходимо
  именно там, где необходимо
Новое определение
12
Печать по требованию – совокупность
технологий и бизнес процессов,
позволяющих получить:
  ровно столько экземпляров печатной
продукции, сколько необходимо
  ровно тогда, когда необходимо
  именно там, где необходимо
Ключевые слова И КОМУ?
Почему одни успешны, а другие нет?
Требованияиожидания
клиентов
Возможности вашего предприятия
Условия когда
возможности вашего
бизнеса
соответствуют
требованиям и
ожиданиям клиентов
X
Y
Конкурентное
преимущество
13
Вопрос цены...
14
Вопрос сводится не к стоимости и
характеристикам печатного
оборудования или программного
обеспечения, которое может
«осуществлять» печать по требованию,
а к инвестициям для разработки и
создания бизнес модели в целом,
работающей на удовлетворение
потребностей клиентов
Цепочка поставки в полиграфии
15
Производители
оборудования
и материалов
Типография
Услуги и
продукты
Целевая
аудитория
(потребитель,
покупатель...
Клиент
типографии
(издательство,
РА, бизнес...)
Потребности 1Потребности 2
Технологические
решения,
материалы,
Устройства печати
ПО
Бизнес процессы
Технологические
процессы
Продукт, решение
«Упаковка
продукта»
Потребности 3
Промо материалы
Продукт (книги, ...
Рекл. Акции
Марк-е кампании
.....
Промо материалы
Продукт (книги, ...
Рекл. Акции
Марк-е кампании
.....
Потребности 4
ИНТЕГРАЦИЯ БИЗНЕСА
Модуль 1
16
Печать по требованию
Составные элементы
Бизнес-модели
(#)
Целевые группы
Клиентов
Взаимоотношени
я с Клиентами
Каналы продаж
(распространения)
Ценность для
Клиента
(Предложение)
Генерируемый
денежный поток
Ключевые
партнеры
Структура затрат
Ключевые
ресурсы
Ключевые
действия
Финансовый
результат
+ или -
Типовая бизнес-модель
[Osterwalder (2004) The Business Model Ontology]17
ЦЕННОСТЬ
ДЛЯ КЛИЕНТА
СТРУКТУРА
ЗАТРАТ
ОТНОШЕНИЯ
С КЛИЕНТАМИ
ЦЕЛЕВЫЕ
СЕГМЕНТЫ
ДЕЙСТВИЯ
ОСНОВНЫЕ
ВОЗМОЖНОСТИ
ПАРТНЕРЫ
ДЕНЕЖНЫЕ
ПОТОКИ
ИНФРАСТРУКТУРА КЛИЕНТЫПРЕДЛОЖЕНИЕ
ФИНАНСЫ
Бизнес модель описывает Ценность которую организация создает
для различных клиентов; возможности, действия и партнеров
необходимых для создания, маркетинга и донесения данной
Ценности с целью генерации устойчивого дохода
ПРИВЛЕЧЕНИЕ
КЛИЕНТОВ
(ПРОДАЖИ)
[Osterwalder (2004) The Business Model Ontology]
Типовая бизнес-модель
18
•  Прием и обработка
заказов
•  Управление рабочими
процессами
•  Хранение архивов
•  Дизайн
•  Доставка
•  Обратная связь с
целевой группой
•  Оформление сделки
•  Книги в тв. переплете
•  От 1 экз.
•  В течение 2-х часов
•  Отправка Почта РФ
•  Прием платежей
•  Отсрочка платежей
•  On-line утверждение в
печать
•  Интернет магазин
•  W2P интерфейс
•  Отдел продаж
•  Выносной офис
•  Интегрированный Web
•  портал
•  …
Печать
•  Допечатная
подготовка
•  Послепечатная
обработка (тв.
Переплет, PUR клей,
шитье на нитку...
•  Упаковка и
комплектация
•  .....
•  Издательства
•  РА
•  Телеком
•  Корпоративные
•  ВУЗы и школы
•  Выставки
•  ...
•  Аммортизация оборудования
•  Управленческие расходы
•  Стоимость копии (покоп-й к-т)
•  Материалы
•  Стоимость транзакции
•  Стоимость доставки
•  ....
•  Поступления от Печати книг по требованию для издательст
•  Поступления от Печати книг по требованию для инт-т-магазина
•  Поступления от Самиздата
•  Поступления от заказов на Изготовление Фотоальбомов
•  Поступления от Печати справочных и рекламных материалов
•  Поступления от Маркетинговых кампаний
•  Поступления от Доставки и Комиссии за обработку платежей ...
•  Поставщики оборудования
•  Поставщики сервиса
•  Поставщики материалов
•  Телеком провайдеры
•  Платежные системы
•  Логистические компании
•  (DHL, TNT …
•  Сall-центры
•  ...
•  W2P интерфейс
•  Заказ и утверждение в
печать
•  Удаленная проба
•  Треккинг заказов
•  Персональный менеджер
•  Выделенная линия
•  …
ПРЕДЛОЖЕНИЕ Каналы продаж Клиенты
Отношения с КлиентамиОтношения с Партнерами
Основные действияОсновные Возможности
Структура затрат Структура Выручки
<
Бизнес-модель печати по требованию
19
•  Прием и обработка
заказов
•  Управление рабочими
процессами
•  Хранение архивов
•  Дизайн
•  Доставка
•  Обратная связь с
целевой группой
•  Оформление сделки
•  Книги в тв. переплете
•  От 1 экз.
•  В течение 2-х чсов
•  Отправка Почта РФ
•  Прием платежей
•  Отсрочка платежей
•  On-line утверждение в
печать
•  Интернет магазин
•  W2P интерфейс
•  Отдел продаж
•  Выносной офис
•  Интегрированный Web
•  портал
•  …
Печать
•  Допечатная
подготовка
•  Послепечатная
обработка (тв.
Переплет, PUR клей,
шитье на нитку...
•  Упаковка и
комплектация
•  .....
•  Издательства
•  РА
•  Телеком
•  Корпоративные
•  ВУЗы и школы
•  Выставки
•  ...
•  Аммортизация оборудования
•  Управленческие расходы
•  Стоимость копии (покоп-й к-т)
•  Материалы
•  Стоимость транзакции
•  Стоимость доставки
•  ....
•  Поступления от Печати книг по требованию для издательст
•  Поступления от Печати книг по требованию для инт-т-магазина
•  Поступления от Самиздата
•  Поступления от заказов на Изготовление Фотоальбомов
•  Поступления от Печати справочных и рекламных материалов
•  Поступления от Маркетинговых кампаний
•  Поступления от Доставки и Комиссии за обработку платежей ...
•  Поставщики оборудования
•  Поставщики сервиса
•  Поставщики материалов
•  Телеком провайдеры
•  Платежные системы
•  Логистические компании
•  (DHL, TNT …
•  Сall-центры
•  ...
•  W2P интерфейс
•  Заказ и утверждение в
печать
•  Удаленная проба
•  Треккинг заказов
•  Персональный менеджер
•  Выделенная линия
•  …
ПРЕДЛОЖЕНИЕ Каналы продаж Клиенты
Отношения с КлиентамиОтношения с Партнерами
Основные действияОсновные Возможности
Структура затрат Структура Выручки
<
Бизнес-модель: печать по требованию
ПАРАМЕТРЫ	
  
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Параметры	
  
партнеров:	
  
сроки,	
  
стоимость...
Параметры	
  
процессов	
  
время	
  
изгот...
Параметры	
  
об-­‐я:	
  
скорость,	
  
себест.	
  копии	
  
Параметры	
  
продаж:	
  
скорость,	
  
себес-­‐ть,	
  
оформления	
  
сделки	
  
20
Баланс интересов / компромис
21
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
ПОТРЕБНОСТЕЙ КЛИЕНТОВ
Скорость
Качество
Количество (экз. * заказов)
Цена
Способы доставки
Доп. Возможности
Удобство
Способы коммуникации
...
ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕС
МОДЕЛИ (ВОЗМОЖНОСТИ)
СРОКИ
ВИДЫ ПРОДУКЦИИ
ДОП. УСЛУГИ
ЗАТРАТЫ FIX
Инвестиции в технологии
Заработная плата
Орг. затраты
...
ЗАТРАТЫ ПЕРЕМЕННЫЕ
Время и расходы на
обработку транзакции
Время на тех. операции
Комиссии банкам
Стоимость доставки
Стоимость изготовления
количества (экз. * заказов)
ИСКЛЮЧИТЬ	

 УВЕЛИЧИТЬ	

УМЕНЬШИТЬ	

 СОЗДАТЬ	

22
1 - низкое
5 - высокое
3 - среднее
Показателиудовлетворяющиепотребностямклиентов
[Kim & Mauborgne (2002) Charting Your Company's Future]
Формулирование ценности
23
Множество бизнес моделей ...
24
2. Степени интеграции в бизнес клиента и набора
дополнительных услуг
3. Ценности создаваемой типографией для целевого клиента
(ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕС МОДЕЛИ)
... ПОЧТИ НЕОГРАНИЧЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
1. От конкретных потребностей целевого Клиента
Издательства
ВУЗы
Производство
Розничная торговля
Упаковка и этикетка
Рекламное или маркетинговое агентство
...
  18 лет успешного бизнеса в России и странах СНГ
  Ведущий дистрибьютор цифровых печатных систем,
допечатного и после печатного оборудования –
тысячи инсталляций ЦПМ
  Развитие бизнеса клиентов
  Более 40 типографий создано «с нуля» в разных
регионах России и СНГ
  Экспериментальная офсетная типография
  Экспериментальная цифровая типография
ГК «КОМЛАЙН»
25
  Поиск возможностей куда и как двигаться дальше. Где и как
можно больше заработать… в каждой конкретной ситуации
  Разработка бизнес-модели, реального бизнес плана (как и на
чем конкретно зарабатывать деньги), подбор и поставка
оборудования, помощь в получении финансирования…
  Запуск или развитие вашего проекта: поиск и обучение
персонала, организация продаж, организация эффективного
производства, организация управления для достижения
поставленных целей…
  Развитие вашего бизнеса, определение перспектив и
стратегии для достижения лидерства на рынке или увеличения
прибыли
Как Комлайн может помочь сделать ваш
бизнес стабильным и успешным?
26
НАШИ ПАРТНЕРЫ
27
3-й практический день конференции
28
20.10.2010 в 10.00
НОВЫЙ ПОДХОД К ПРОДАЖАМ В ПОЛИГРАФИИ
•  Анализ полиграфического бизнеса, Вашей компании, новой структуры рынка
•  Возможности и угрозы, природа действий конкурентов
•  Возможные стратегии развития вашей компании
•  Создание ценности, за которую клиенты готовы платить Вам, а не другим, и
платить дороже
•  Оценка реального потенциала компании
•  Организация продаж и управление продажами так, чтобы планы осуществлялись
•  Эффективное использование старых и поиск новых источников дохода
•  Управление скоростью роста вашей компании
•  и многое другое ...
8 ЧАСОВ СВЕРХИНТЕНСИВНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ!!!
Регистрация: (495) 221-6776 Татьяна Еремина
Дополнительная информация:
Тел. (495) 221-6776
www.comline.ru
e-mail: ai@comline.ru
Спасибо за внимание!
29
Серебряный спонсор

More Related Content

Viewers also liked

MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICING
MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICINGMANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICING
MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICINGniraj joshi
 
Economist Gen-Narrators
Economist Gen-NarratorsEconomist Gen-Narrators
Economist Gen-NarratorsJamie Credland
 
External review CPB - Laura Van Geest, Netherlands
External review CPB - Laura Van Geest, NetherlandsExternal review CPB - Laura Van Geest, Netherlands
External review CPB - Laura Van Geest, NetherlandsOECD Governance
 
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...Emeraude Classic Cruises Halong Bay
 
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...OECD Governance
 
ScrumCertificate_94595Intro_Final
ScrumCertificate_94595Intro_FinalScrumCertificate_94595Intro_Final
ScrumCertificate_94595Intro_FinalVarun Raj Sharma
 
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компании
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компанииМысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компании
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компанииMike Sverdlov
 
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, Netherlands
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, NetherlandsReview of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, Netherlands
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, NetherlandsOECD Governance
 
Print On Demand for Publishers (in Russian)
Print On Demand for Publishers (in Russian)Print On Demand for Publishers (in Russian)
Print On Demand for Publishers (in Russian)Alexei Ivanenko
 
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014Alexei Ivanenko
 
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliability
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliabilityWhat makes hitachi gst the industry leader in quality and reliability
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliabilityASQ Reliability Division
 
Internet seguraherleinvanesa
Internet seguraherleinvanesaInternet seguraherleinvanesa
Internet seguraherleinvanesaVane Herlein
 

Viewers also liked (18)

June6Blog
June6BlogJune6Blog
June6Blog
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
onderwonderwijsheld
onderwonderwijsheldonderwonderwijsheld
onderwonderwijsheld
 
MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICING
MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICINGMANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICING
MANAGERIAL ECONOMICS » MARGINAL COST PRICING
 
Dd.hh. y d.i.h.
Dd.hh. y d.i.h.Dd.hh. y d.i.h.
Dd.hh. y d.i.h.
 
Economist Gen-Narrators
Economist Gen-NarratorsEconomist Gen-Narrators
Economist Gen-Narrators
 
Summernails2
Summernails2Summernails2
Summernails2
 
External review CPB - Laura Van Geest, Netherlands
External review CPB - Laura Van Geest, NetherlandsExternal review CPB - Laura Van Geest, Netherlands
External review CPB - Laura Van Geest, Netherlands
 
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...
The Vancouver Sun Gives a Mention about Emeraude Classic Cruises in its lates...
 
Презентация о компании
Презентация о компанииПрезентация о компании
Презентация о компании
 
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...
Strengthening Medium-Term Budgetary Frameworks in EU Member States - Michal H...
 
ScrumCertificate_94595Intro_Final
ScrumCertificate_94595Intro_FinalScrumCertificate_94595Intro_Final
ScrumCertificate_94595Intro_Final
 
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компании
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компанииМысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компании
Мысли вслух или 11 причин, зачем нужно инновационное подразделение в компании
 
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, Netherlands
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, NetherlandsReview of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, Netherlands
Review of budget oversight by parliament: Ireland - Eduard Groen, Netherlands
 
Print On Demand for Publishers (in Russian)
Print On Demand for Publishers (in Russian)Print On Demand for Publishers (in Russian)
Print On Demand for Publishers (in Russian)
 
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014
Web-2-Print and Cross-Media Marketing SPb 06.11.2014
 
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliability
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliabilityWhat makes hitachi gst the industry leader in quality and reliability
What makes hitachi gst the industry leader in quality and reliability
 
Internet seguraherleinvanesa
Internet seguraherleinvanesaInternet seguraherleinvanesa
Internet seguraherleinvanesa
 

Similar to Deconstructing print on-demand Russia

10 финальная преза властительницы ульченко
10 финальная преза властительницы ульченко10 финальная преза властительницы ульченко
10 финальная преза властительницы ульченкоNatalia Ul'chenko
 
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...Alexei Ivanenko
 
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...Alexei Ivanenko
 
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONFБорис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONFamoCRM
 
Перспективы и основные тренды цифровой печати
Перспективы и основные тренды цифровой печатиПерспективы и основные тренды цифровой печати
Перспективы и основные тренды цифровой печатиMacHOUSE
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-С
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-СМногооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-С
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-СStanislav Taktaev
 
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе InsalesUA
 
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина BranchMarketing
 
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отрасли
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отраслиПостроение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отрасли
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отраслиКомплето
 
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ ЭкспедицииРИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ ЭкспедицииТарасов Константин
 
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-Битрикс
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-БитриксТиражные решения и Маркетплейс 1С-Битрикс
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-БитриксBurbon.ru
 
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...Eugen Shevchenko
 
Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Polina Vinokurova
 

Similar to Deconstructing print on-demand Russia (20)

10 финальная преза властительницы ульченко
10 финальная преза властительницы ульченко10 финальная преза властительницы ульченко
10 финальная преза властительницы ульченко
 
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
WEB-TO-PRINT, WEB-2-PRINT, W2P... - как эта технология приносит деньги полигр...
 
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...
Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Canon EBB...
 
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONFБорис Нуралиев (1С) – #amoCONF
Борис Нуралиев (1С) – #amoCONF
 
Перспективы и основные тренды цифровой печати
Перспективы и основные тренды цифровой печатиПерспективы и основные тренды цифровой печати
Перспективы и основные тренды цифровой печати
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
 
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-С
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-СМногооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-С
Многооперационный аддитивно-обрабатывающий комплекс Прото-С
 
Marketing Centre 2015
Marketing Centre 2015Marketing Centre 2015
Marketing Centre 2015
 
RDP Group
RDP GroupRDP Group
RDP Group
 
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе
Тимофей Горшков. Об интернет-торговле, как о бизнесе
 
Deck
DeckDeck
Deck
 
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
Секретные ингредиенты успешного интернет магазина
 
Popupster
PopupsterPopupster
Popupster
 
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отрасли
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отраслиПостроение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отрасли
Построение системы маркетинга в интернете для компаний мебельной отрасли
 
About Popupster.com
 About Popupster.com About Popupster.com
About Popupster.com
 
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ ЭкспедицииРИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
РИФ 2016, Перезапуск ИТ-архитектуры ИМ Экспедиции
 
Loyalty retail
Loyalty retailLoyalty retail
Loyalty retail
 
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-Битрикс
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-БитриксТиражные решения и Маркетплейс 1С-Битрикс
Тиражные решения и Маркетплейс 1С-Битрикс
 
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...
Как спрыгнуть с иглы отельных агрегаторов. Реклама в интернете для отелей сво...
 
Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)Logistics for e-commerce (online retail)
Logistics for e-commerce (online retail)
 

Deconstructing print on-demand Russia

  • 2. Об авторе Образование 1.  Высшее + аспирантура, технология полиграфического производства 2.  Executive MBA «Стратегическое управление», Kingston Business School, London 3.  Работа над докторской диссертацией DBA в области: стратегия и предпринимательство в медиа индустрии и маркетинговых коммуникациях Работа, опыт и специализация 1. ГК "КОМЛАЙН», Председатель Совета Директоров, в состав входят:   направление по развитию печатного бизнеса клиентов,   торговое направление – полиграфическое oборудование и материалы   экспериментальные офсетная и цифровая типографии 2.  Московский государственный университет печати Развитие печатного бизнеса, новые возможности и направления, разработка бизнес-моделей предприятий. Руководство проектами по созданию более 40 полиграфических производств в России и СНГ. Постоянный спикер конференций On Demand Russia (Москва), Print и GraphExpo (Чикаго, США).
  • 3. Цели 3 1.  Что такое Печать по требованию? Бизнес или технология? 2.  Разобрать из каких элементов состоит Печать по требованию 3.  Баланс ожиданий и возможностей, компромисы при использовании Печати по требованию 4.  Какие возможности для бизнеса может предоставить Печать по требованию в современной структуре рынка и ближайшей перспективе
  • 4. Результат 4 Модель Печати по требованию, которая может быть использована для Вашего бизнеса
  • 5. Модуль 1 5 Печать по требованию Определение
  • 6. Существующие определения 6 ...технология печати книг от 1 экземпляра.. ...цифровая печать от 1 экземпляра ... ... Технология выпуска издания от 1 экз... ...издательская технология, когда экземпляры печатаются когда поступает запрос от покупателя ... ...способ напечатать экземпляр по фиксированной цене не зависимо от размера заказа … А также говорят: … бизнес печати по требованию... ... индустрия печати по требованию .... ... Появление термина в основном связано с появлением цифровой печатии и близко к понятию Just in time
  • 7. Более точное определение 7 Печать по требованию – совокупность технологий и бизнес процессов, позволяющих получить:   ровно столько экземпляров печатной продукции, сколько необходимо   ровно тогда, когда необходимо   именно там, где необходимо Вне зависимости от способа печати!!!
  • 8. Факты и тренды 8 Данный этап развития экономики характеризуется стремительным сокращением жизненного цикла продуктов 80% обьема печатной продукции в России изготавливается тиражами до 2000 экземпляров (InfoTrends 2008, МГУП 2009, Комлайн 2010) Почти 50% клиентов желают, чтобы их заказ был выполнен с «надлежащим качеством» в течение 24 часов!!! (Комлайн, 2010)
  • 9. Факты и тренды 9 ... Полиграфическая индустрия становиться индустрией печати по требованию!!! ... Выигрывает та компания, которая может более эффективно справляться с быстрым изготовлением большого количества коротких тиражей «по требованию» ... СЛЕДОВАТЕЛЬНО...
  • 10. Более точное определение 10 ПЕЧАТЬ ПО ТРЕБОВАНИЮ – ЭТО ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА ИЛИ РАЗРАБОТКЕ ВАШЕЙ УНИКАЛЬНОЙ БИЗНЕС- МОДЕЛИ, ОРИЕНТИРОВАННЫХ НА ПОТРЕБНОСТИ ВАШИХ ЦЕЛЕВЫХ КЛИЕНТОВ!
  • 11. Более точное определение 11 Печать по требованию – совокупность технологий и бизнес процессов, позволяющих получить:   ровно столько экземпляров печатной продукции, сколько необходимо   ровно тогда, когда необходимо   именно там, где необходимо
  • 12. Новое определение 12 Печать по требованию – совокупность технологий и бизнес процессов, позволяющих получить:   ровно столько экземпляров печатной продукции, сколько необходимо   ровно тогда, когда необходимо   именно там, где необходимо Ключевые слова И КОМУ?
  • 13. Почему одни успешны, а другие нет? Требованияиожидания клиентов Возможности вашего предприятия Условия когда возможности вашего бизнеса соответствуют требованиям и ожиданиям клиентов X Y Конкурентное преимущество 13
  • 14. Вопрос цены... 14 Вопрос сводится не к стоимости и характеристикам печатного оборудования или программного обеспечения, которое может «осуществлять» печать по требованию, а к инвестициям для разработки и создания бизнес модели в целом, работающей на удовлетворение потребностей клиентов
  • 15. Цепочка поставки в полиграфии 15 Производители оборудования и материалов Типография Услуги и продукты Целевая аудитория (потребитель, покупатель... Клиент типографии (издательство, РА, бизнес...) Потребности 1Потребности 2 Технологические решения, материалы, Устройства печати ПО Бизнес процессы Технологические процессы Продукт, решение «Упаковка продукта» Потребности 3 Промо материалы Продукт (книги, ... Рекл. Акции Марк-е кампании ..... Промо материалы Продукт (книги, ... Рекл. Акции Марк-е кампании ..... Потребности 4 ИНТЕГРАЦИЯ БИЗНЕСА
  • 16. Модуль 1 16 Печать по требованию Составные элементы Бизнес-модели
  • 17. (#) Целевые группы Клиентов Взаимоотношени я с Клиентами Каналы продаж (распространения) Ценность для Клиента (Предложение) Генерируемый денежный поток Ключевые партнеры Структура затрат Ключевые ресурсы Ключевые действия Финансовый результат + или - Типовая бизнес-модель [Osterwalder (2004) The Business Model Ontology]17
  • 18. ЦЕННОСТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА СТРУКТУРА ЗАТРАТ ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ ЦЕЛЕВЫЕ СЕГМЕНТЫ ДЕЙСТВИЯ ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПАРТНЕРЫ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ИНФРАСТРУКТУРА КЛИЕНТЫПРЕДЛОЖЕНИЕ ФИНАНСЫ Бизнес модель описывает Ценность которую организация создает для различных клиентов; возможности, действия и партнеров необходимых для создания, маркетинга и донесения данной Ценности с целью генерации устойчивого дохода ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ (ПРОДАЖИ) [Osterwalder (2004) The Business Model Ontology] Типовая бизнес-модель 18
  • 19. •  Прием и обработка заказов •  Управление рабочими процессами •  Хранение архивов •  Дизайн •  Доставка •  Обратная связь с целевой группой •  Оформление сделки •  Книги в тв. переплете •  От 1 экз. •  В течение 2-х часов •  Отправка Почта РФ •  Прием платежей •  Отсрочка платежей •  On-line утверждение в печать •  Интернет магазин •  W2P интерфейс •  Отдел продаж •  Выносной офис •  Интегрированный Web •  портал •  … Печать •  Допечатная подготовка •  Послепечатная обработка (тв. Переплет, PUR клей, шитье на нитку... •  Упаковка и комплектация •  ..... •  Издательства •  РА •  Телеком •  Корпоративные •  ВУЗы и школы •  Выставки •  ... •  Аммортизация оборудования •  Управленческие расходы •  Стоимость копии (покоп-й к-т) •  Материалы •  Стоимость транзакции •  Стоимость доставки •  .... •  Поступления от Печати книг по требованию для издательст •  Поступления от Печати книг по требованию для инт-т-магазина •  Поступления от Самиздата •  Поступления от заказов на Изготовление Фотоальбомов •  Поступления от Печати справочных и рекламных материалов •  Поступления от Маркетинговых кампаний •  Поступления от Доставки и Комиссии за обработку платежей ... •  Поставщики оборудования •  Поставщики сервиса •  Поставщики материалов •  Телеком провайдеры •  Платежные системы •  Логистические компании •  (DHL, TNT … •  Сall-центры •  ... •  W2P интерфейс •  Заказ и утверждение в печать •  Удаленная проба •  Треккинг заказов •  Персональный менеджер •  Выделенная линия •  … ПРЕДЛОЖЕНИЕ Каналы продаж Клиенты Отношения с КлиентамиОтношения с Партнерами Основные действияОсновные Возможности Структура затрат Структура Выручки < Бизнес-модель печати по требованию 19
  • 20. •  Прием и обработка заказов •  Управление рабочими процессами •  Хранение архивов •  Дизайн •  Доставка •  Обратная связь с целевой группой •  Оформление сделки •  Книги в тв. переплете •  От 1 экз. •  В течение 2-х чсов •  Отправка Почта РФ •  Прием платежей •  Отсрочка платежей •  On-line утверждение в печать •  Интернет магазин •  W2P интерфейс •  Отдел продаж •  Выносной офис •  Интегрированный Web •  портал •  … Печать •  Допечатная подготовка •  Послепечатная обработка (тв. Переплет, PUR клей, шитье на нитку... •  Упаковка и комплектация •  ..... •  Издательства •  РА •  Телеком •  Корпоративные •  ВУЗы и школы •  Выставки •  ... •  Аммортизация оборудования •  Управленческие расходы •  Стоимость копии (покоп-й к-т) •  Материалы •  Стоимость транзакции •  Стоимость доставки •  .... •  Поступления от Печати книг по требованию для издательст •  Поступления от Печати книг по требованию для инт-т-магазина •  Поступления от Самиздата •  Поступления от заказов на Изготовление Фотоальбомов •  Поступления от Печати справочных и рекламных материалов •  Поступления от Маркетинговых кампаний •  Поступления от Доставки и Комиссии за обработку платежей ... •  Поставщики оборудования •  Поставщики сервиса •  Поставщики материалов •  Телеком провайдеры •  Платежные системы •  Логистические компании •  (DHL, TNT … •  Сall-центры •  ... •  W2P интерфейс •  Заказ и утверждение в печать •  Удаленная проба •  Треккинг заказов •  Персональный менеджер •  Выделенная линия •  … ПРЕДЛОЖЕНИЕ Каналы продаж Клиенты Отношения с КлиентамиОтношения с Партнерами Основные действияОсновные Возможности Структура затрат Структура Выручки < Бизнес-модель: печать по требованию ПАРАМЕТРЫ   ПРЕДЛОЖЕНИЯ Параметры   партнеров:   сроки,   стоимость... Параметры   процессов   время   изгот... Параметры   об-­‐я:   скорость,   себест.  копии   Параметры   продаж:   скорость,   себес-­‐ть,   оформления   сделки   20
  • 21. Баланс интересов / компромис 21 УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ КЛИЕНТОВ Скорость Качество Количество (экз. * заказов) Цена Способы доставки Доп. Возможности Удобство Способы коммуникации ... ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕС МОДЕЛИ (ВОЗМОЖНОСТИ) СРОКИ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ ДОП. УСЛУГИ ЗАТРАТЫ FIX Инвестиции в технологии Заработная плата Орг. затраты ... ЗАТРАТЫ ПЕРЕМЕННЫЕ Время и расходы на обработку транзакции Время на тех. операции Комиссии банкам Стоимость доставки Стоимость изготовления количества (экз. * заказов)
  • 23. 1 - низкое 5 - высокое 3 - среднее Показателиудовлетворяющиепотребностямклиентов [Kim & Mauborgne (2002) Charting Your Company's Future] Формулирование ценности 23
  • 24. Множество бизнес моделей ... 24 2. Степени интеграции в бизнес клиента и набора дополнительных услуг 3. Ценности создаваемой типографией для целевого клиента (ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕС МОДЕЛИ) ... ПОЧТИ НЕОГРАНИЧЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 1. От конкретных потребностей целевого Клиента Издательства ВУЗы Производство Розничная торговля Упаковка и этикетка Рекламное или маркетинговое агентство ...
  • 25.   18 лет успешного бизнеса в России и странах СНГ   Ведущий дистрибьютор цифровых печатных систем, допечатного и после печатного оборудования – тысячи инсталляций ЦПМ   Развитие бизнеса клиентов   Более 40 типографий создано «с нуля» в разных регионах России и СНГ   Экспериментальная офсетная типография   Экспериментальная цифровая типография ГК «КОМЛАЙН» 25
  • 26.   Поиск возможностей куда и как двигаться дальше. Где и как можно больше заработать… в каждой конкретной ситуации   Разработка бизнес-модели, реального бизнес плана (как и на чем конкретно зарабатывать деньги), подбор и поставка оборудования, помощь в получении финансирования…   Запуск или развитие вашего проекта: поиск и обучение персонала, организация продаж, организация эффективного производства, организация управления для достижения поставленных целей…   Развитие вашего бизнеса, определение перспектив и стратегии для достижения лидерства на рынке или увеличения прибыли Как Комлайн может помочь сделать ваш бизнес стабильным и успешным? 26
  • 28. 3-й практический день конференции 28 20.10.2010 в 10.00 НОВЫЙ ПОДХОД К ПРОДАЖАМ В ПОЛИГРАФИИ •  Анализ полиграфического бизнеса, Вашей компании, новой структуры рынка •  Возможности и угрозы, природа действий конкурентов •  Возможные стратегии развития вашей компании •  Создание ценности, за которую клиенты готовы платить Вам, а не другим, и платить дороже •  Оценка реального потенциала компании •  Организация продаж и управление продажами так, чтобы планы осуществлялись •  Эффективное использование старых и поиск новых источников дохода •  Управление скоростью роста вашей компании •  и многое другое ... 8 ЧАСОВ СВЕРХИНТЕНСИВНОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ!!! Регистрация: (495) 221-6776 Татьяна Еремина
  • 29. Дополнительная информация: Тел. (495) 221-6776 www.comline.ru e-mail: ai@comline.ru Спасибо за внимание! 29 Серебряный спонсор