SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Baixar para ler offline
Esta palestra é de propriedade do Instituto de
Educação Financeira.
          Financeira

Todos os direitos são reservados e protegidos pela lei
5.988 de 14/12/73.

Para reprodução deste material, por favor, entrar em
       p    ç                 ,p         ,
contado com o instituto no endereço
jurandir@edufinanceira.org.br ou pelo telefone
48 33349094.




    Razão
    R ã e emoção nas
                 ã
 decisões de investimentos

            Jurandir Sell Macedo CNPI
              jurandir@edufinanceira.org.br
Até o início do século XX, a idéia
                       XX
dominante era de que os investidores
agissem irracionalmente. Assim, as
histerias e pânicos eram comuns no
mercado financeiro.




Para Mackay e outros seguidores
(David Thoreau, Bernard Baruch e Gustave
La Bom), as decisões das massas
são sempre piores do que
aquelas q p
  q      que poderiam ser
tomada por seus membros
individualmente.
Os Economistas neoclássicos adotaram o
   pressuposto de que o comportamento
   humano fosse resultado de um processo
   de tomada de decisão, que pesava custos
   e benefícios de ações, visando maximizar
                      ç ,
   a utilidade (felicidade).




                RACIONAIS

DELIBERATIVAS
                   I        Homus economicus


  Economia neoclássica – O comportamento
  humano é resultado de decisões racionais e
  deliberadas.
Desenvolvimentos das finanças:
          O Contexto histórico




Mesmo dentro do arcabouço de racionalidade,
as finanças continuaram acreditando que
muitos investidores agiam irracionalmente,
afetando assim, os preços de mercado dos
ativos.
Portanto, idéi
P t t a idéia era d que um i
                     de         investidor
                                     tid
racional poderia identificar o momento em que
o consenso das massas falhava.
Para tentar encontrar os momentos em
  que o consenso das massas falha
  (refletido no preço de mercado), o investidor
  pode        usar      tanto     a     análise
  fundamentalista quanto a análise
  f d           t li t         t          áli
  gráfica.




                   Analise fundamentalista




        Graham
         Dodd Loeb         Burr

Século 20   1934    1935   1938
Análise técnica




As finanças tradicionais supõe que o mercado
nem sempre está certo, e que é possível ganhar
dinheiro descobrindo quando o mercado está
di h i d      bi d        d         d     tá
errado. Para descobrir quando o mercado erra:
Análise fundamentalista – tenta projetar lucros
futuros de uma empresa com base nos lucros
passados.
Análise técnica – tenta projetar os preços futuros
com base nos preços passados.
AS FINANÇAS ADEREM A RACIONALIDADE




Markowitz       Modigliani
                               Sharpe       Fama
                  Miller
        1952       1961        1963          1970

    Teoria de                             Teoria dos
                Irrelevância   CAPM
    portfólio        dos                  Mercados
                Dividendos                Eficientes



        FINANÇAS MODERNAS




                    FINANÇAS MODERNAS
   De acordo com as Finanças Modernas, em um mercado
    fi i t                d        t l
   eficiente, os preços podem eventualmente se desviar d
                                           t     d    i dos
   valores justos; porém, este desvio deve ser aleatório e não
   tendencioso.




   Assim, o bom investidor deverá diversificar seu portfólio de
   investimentos na fronteira eficiente.
FINANÇAS MODERNAS
                  RACIONAIS

DELIBERATIVAS
                       I           Homus economicus
                                   Investidor racional

Assim, as finanças aderem completamente aos pressupostos
da economia neoclássica
              neoclássica.
As decisões financeiras são racionais e deliberadas. Todo
investidor que não agir racionalmente será eliminado do
mercado.




           Existe uma profunda divisão na
                 teoria das finanças
As Finanças Tradicionais supõem que o mercado nem sempre
está certo, e que é possível ganhar dinheiro descobrindo
quando o mercado está errado, pois acreditam que muitas
vezes os investidores agem irracionalmente.
Já, as Finanças Modernas acreditam que o investidor é racional
e sabe que não pode “bater” o mercado de forma consistente e
sistemática.
sistemática
Assim, o investidor deverá diversificar o seu portfolio de
investimentos (fronteira eficiente)
Ao estudar os processos de tomada de
  decisão dos humanos os psicólogos
                humanos,
  cognitivos verificaram que em algumas
  situações específicas as pessoas
  violavam os princípios da racionalidade
  ao tomarem decisões adotados pela
  Economia      Neoclássica    e    pelas
  Finanças Modernas.




         PSICOLOGIA COGNITIVA
A tomada de decisão é considerada um processo
                                        p
interativo pela psicologia cognitiva, em que
percepções, convicções e modelos mentais do
tomador de decisão podem interferir na escolha do
decisor.
Além disso, o comportamento d ser h
Alé di               t      t do  humano está
                                           tá
condicionado à situação em que ela acontece,
bem como é adaptável e depende das condições
percebidas por cada indivíduo.
Dois psicólogos cognitivos, Amos
Tversky e Daniel Kahneman, foram
além da simples demonstração de
violação dos axiomas. Eles se
preocuparam em criar um modelo
descritivo de como as pessoas
tomam decisões
        decisões.




   Tversky         Kahneman
  Kahneman          Tversky
     1974               1979

 Utilização de       Utilização de
     regras       estruturas mentais
                             mentais.
  heurísticas    Teoria do Prospecto.
                     Publicado na
                    Econometrica
DECISÕES      RACIONAIS EMOCIONAIS


DELIBERATIVAS        I          II
 AUTOMÁTICAS        III        IV
  Valendo-se dos avanços da Psicologia Cognitiva
  surgiram as Finanças Comportamentais.
  As Finanças Comportamentais procuram
  compreender as decisões dos quadrantes II, III e IV.




          FINANÇAS COMPORTAMENTAIS




           Tversky        Kahneman     Richard
          Kahneman         Tversky     Thaler
             1974           1979        1980




                                            Surgem as
                                             Finanças
                                          Comportamentais
As Finanças Comportamentais não negam que
muitas decisões econômicas são tomadas à luz da
racionalidade ampla, porém, têm duas objeções:
                 p ,p     ,            j ç
1. Acreditam que o comportamento humano está
   sempre sob a influência pervasiva e,
   freqüentemente, não percebida por um sistema
   afetivo (emoções).
2. Consideram que a mente humana, também, foi
   feita para dar apoio a processos “automáticos”
   de decisão (regras de bolso ou atalhos mentais).




 Os atalhos nos ajudam a tomar decisões
rápidas e a fazer julgamentos instantâneos
fundamentais ao longo da nossa evolução.
   Nestes atalhos há dicas perceptivas
 subliminares que, geralmente, funcionam
bem. Mas, podem p
          ,p       produzir ilusões e induzir
    a erros de julgamento e avaliação.
Também, aprendemos a fazer associações
 que vêm automaticamente à tona em nossa
 mente.
 Estas associações, fruto de sensações
 acumuladas em nossa história de vida, ou até
 mesmo na história do nosso grupo, contém
 uma enorme reserva de experiências que
 modulam nosso comportamento e guiam
 nossos julgamentos e decisões.




      FINANÇAS COMPORTAMENTAIS
As Finanças Comportamentais consideram que os
investidores nem sempre agem racionalmente pois muitas
                               racionalmente, pois,
vezes, são afetados por ilusões cognitivas que na maioria
das vezes são prejudiciais.
As ilusões cognitivas fazem com que os investidores
cometam erros sistemáticos de avaliação de probabilidades
e, por conseqüência, de riscos.
FINANÇAS COMPORTAMENTAIS


A identificação e a compreensão das ilusões
cognitivas, bem como seus efeitos e formas
de evitar estes efeitos, são os principais
objetivos das finanças comportamentais.




     A origem das principais il õ
         i    d     i i i ilusões
              cognitivas.
       Novas descobertas sobre o
    funcionamento do nosso cérebro
                           cérebro.
O CÉREBRO HUMANO É COMPOSTO DE TRÊS
                CAMADAS:
HOMINÍDIA




MAMÁRIA
                                   REPTILIANA


                                      Paul MacLean




                1. No Alto da medula espinhal –
                   centro do cérebro – ficam as
                   estruturas mais primitivas
                   (Amídala), que o homem
                   compartilha com os répteis e
                   peixes e que controlam
                   p
                   processos fisiológicos de
                                     g
                   sustentação da vida como:
                   respiração, fome, defesa e
                   atração sexual...
2. Em torno desta estrutura
   primitiva se localiza o
   sistema límbico
   compartilhado por nós com
   os mamíferos.
   Ele controla emoções como
   motivação e ímpetos
                ímpetos.
   Aqui são gerados o medo e a
   empolgação dos investidores.




3.Envolvendo as estruturas
  mais antigas está o córtex,
  massa cinzenta e ondulada.
           i           d l d
  Cães e chipanzés também
  têm córtex, porém o humano
  tem um tamanho
  descomunal. O córtex pré-
                         p
  frontal controla os processos
  superiores como raciocínio e
  pensamento abstrato.
Percorrendo as três divisões do cérebro, estão os
circuitos neurais que operam dois tipos de
comportamento voltados para objetivos
                              objetivos.

1. Busca por recompensa;
2. Aversão à perdas.

Até o final do século XX, supunha-se que estes
sistemas orientavam nosso comportamento. Hoje, os
cientistas acreditam que outros processos cerebrais
complexos que envolvem emoções, cognições
também interferem no nosso comportamento.




Quando percebemos alguma coisa valiosa, nosso
sistema de recompensas é ativado.
Valorizamos sabores agradáveis (especialmente
gordura, doce e salgado), química sexual,
generosidade, símbolos de status, gargalhadas, estar
entre entes queridos e, além disto, a vingança e a
punição de desafetos.
Todos estes eventos ativam o sistema de
recompensa do cérebro.
Já, o sistema de aversão à perda é ativado quando
nos tornamos conscientes de uma ameaça ou perigo,
gerando ansiedade, medo e pânico.
          ansiedade         pânico

Muitas vezes, estes sistemas tomam conta das
nossas ações antes mesmo de que estas sejam
filtradas pelo córtex e, particularmente, pelo córtex
pré-frontal.
    éf     l




Quando a ganância (busca por recompensa) e o
medo (aversão à perdas) fogem do controle do córtex
pré-frontal
pré frontal o investidor pode perder a racionalidade
                                       racionalidade.


Em momentos específicos este comportamento pode
tomar conta de um enorme número de investidores.
Então,
Então o mercado pode não se comportar de maneira
eficiente.
Acreditamos que nosso cérebro
está totalmente adaptado para
o mundo moderno.




    Nós, investidores
    Nós investidores, costumamos acreditar que
    somos racionais e que nossas emoções não
              afetam nossas decisões.




    Entretanto, muitas das nossas decisões
    ainda são profundamente afetadas por
    nossas experiências vividas nas savanas
    africanas.
    Ainda nos comportamos de forma muito
    parecida com nossos ancestrais, o homo
    erectus ou os primeiros homo sapiens.
                                 sapiens
As Finanças Comportamentais são as
finanças que tentam incorporar nos modelos
de tomada de decisão as motivações
internas dos humanos e que não acreditam
que, estas decisões, sejam tomadas apenas
pelos estímulos externos como prêmio e
punição (lucro e prejuízo).




Em um futuro muito próximo não fará mais
sentido falar em Finanças Comportamentais.
Pois, não fará mais sentido, também, falar em
finanças que não incorporem as emoções dos
investidores nos seus modelos
                      modelos.
Muito obrigado!
  Jurandir Sell Macedo Junior
Universidade Federal de Santa Catarina
         jurandir@cse.ufsc.br

  Instituto de Educação Financeira
                     ç
       www.edufinanceira.org.br
     jurandir@edufinanceira.org.br

Mais conteúdo relacionado

Destaque (13)

ATA 2008 LT-4 Free and Open Source Software for Translators
ATA 2008 LT-4 Free and Open Source Software for TranslatorsATA 2008 LT-4 Free and Open Source Software for Translators
ATA 2008 LT-4 Free and Open Source Software for Translators
 
Slaid
SlaidSlaid
Slaid
 
Microsoft exchange server 2010
Microsoft exchange server 2010Microsoft exchange server 2010
Microsoft exchange server 2010
 
EWFComp
EWFCompEWFComp
EWFComp
 
Otimizando a comunicação digital
Otimizando a comunicação digitalOtimizando a comunicação digital
Otimizando a comunicação digital
 
Buscadores y Traductores
Buscadores y TraductoresBuscadores y Traductores
Buscadores y Traductores
 
Guia Básico 3
Guia Básico 3Guia Básico 3
Guia Básico 3
 
Catalogo LAS PUBLICIDAD (LUIS A.SUAREZ)
Catalogo LAS PUBLICIDAD (LUIS A.SUAREZ)Catalogo LAS PUBLICIDAD (LUIS A.SUAREZ)
Catalogo LAS PUBLICIDAD (LUIS A.SUAREZ)
 
Tratamento de transacao
Tratamento de transacaoTratamento de transacao
Tratamento de transacao
 
Principios
PrincipiosPrincipios
Principios
 
Dasgahsh
DasgahshDasgahsh
Dasgahsh
 
17 Nov08 Teresa Bertrand
17 Nov08 Teresa Bertrand17 Nov08 Teresa Bertrand
17 Nov08 Teresa Bertrand
 
Uca linha do tempo (timeline)
Uca linha do tempo (timeline)Uca linha do tempo (timeline)
Uca linha do tempo (timeline)
 

Semelhante a Congresso Apimec 2008 Jurandir Sell Painel Psicologia De Mercado

APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...
APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...
APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...Pedro H Dejneka
 
Protegendo Você de Você Mesmo!
Protegendo Você de Você Mesmo!Protegendo Você de Você Mesmo!
Protegendo Você de Você Mesmo!NKL2
 
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...Vitor Bukvar
 
Abordagem sistêmica da administração
Abordagem sistêmica da administração Abordagem sistêmica da administração
Abordagem sistêmica da administração WingrindSantos
 
Inteligencia varias concepcoes
Inteligencia   varias concepcoesInteligencia   varias concepcoes
Inteligencia varias concepcoesMarcelo Anjos
 
Neuromarketing - Planejando com base em neurociência
Neuromarketing - Planejando com base em neurociênciaNeuromarketing - Planejando com base em neurociência
Neuromarketing - Planejando com base em neurociênciaKaren Formagio
 
10 loucuras do mercado financeiro.pdf
10 loucuras do mercado financeiro.pdf10 loucuras do mercado financeiro.pdf
10 loucuras do mercado financeiro.pdfAlessandroPaniagua1
 
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos Tversky
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos TverskyTeoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos Tversky
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos TverskyLeonardo Santana
 
Agenda setting e estudos cognitivos
Agenda setting e estudos cognitivosAgenda setting e estudos cognitivos
Agenda setting e estudos cognitivosPedro Souza
 
Apresentação Complexidade
Apresentação ComplexidadeApresentação Complexidade
Apresentação Complexidademefurb
 
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração rural
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração ruraleco aula 1 - Disciplina de economia e administração rural
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração ruralCarol Castro
 
Aula 46 o que é neoliberalismo
Aula 46   o que é neoliberalismoAula 46   o que é neoliberalismo
Aula 46 o que é neoliberalismopetecoslides
 
Apostila do projeto integrador i
Apostila do projeto integrador iApostila do projeto integrador i
Apostila do projeto integrador iElizabete Dias
 
E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010 E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010
E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010DOM Strategy Partners
 
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdf
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdfÉtica Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdf
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdfDouglasCarlo3
 
Psicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemPsicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemLuiz Maciel
 
Psicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemPsicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemLuiz Maciel
 

Semelhante a Congresso Apimec 2008 Jurandir Sell Painel Psicologia De Mercado (20)

APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...
APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...
APRENDA A INVESTIR COM AS FILAS DE TRÂNSITO - artigo especial investimentos -...
 
Protegendo Você de Você Mesmo!
Protegendo Você de Você Mesmo!Protegendo Você de Você Mesmo!
Protegendo Você de Você Mesmo!
 
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...
Breve debate sobre a ideia de racionalidade em análise do comportamento e nas...
 
Abordagem sistêmica da administração
Abordagem sistêmica da administração Abordagem sistêmica da administração
Abordagem sistêmica da administração
 
Inteligencia varias concepcoes
Inteligencia   varias concepcoesInteligencia   varias concepcoes
Inteligencia varias concepcoes
 
Neuromarketing - Planejando com base em neurociência
Neuromarketing - Planejando com base em neurociênciaNeuromarketing - Planejando com base em neurociência
Neuromarketing - Planejando com base em neurociência
 
10 loucuras do mercado financeiro.pdf
10 loucuras do mercado financeiro.pdf10 loucuras do mercado financeiro.pdf
10 loucuras do mercado financeiro.pdf
 
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos Tversky
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos TverskyTeoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos Tversky
Teoria da Perspectiva ou Prospecto - Daniel Kahneman e Amos Tversky
 
Palestra introdução à economía consciente
Palestra introdução à economía conscientePalestra introdução à economía consciente
Palestra introdução à economía consciente
 
Agenda setting e estudos cognitivos
Agenda setting e estudos cognitivosAgenda setting e estudos cognitivos
Agenda setting e estudos cognitivos
 
Apresentação Complexidade
Apresentação ComplexidadeApresentação Complexidade
Apresentação Complexidade
 
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração rural
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração ruraleco aula 1 - Disciplina de economia e administração rural
eco aula 1 - Disciplina de economia e administração rural
 
Apogeo_InCompany_SP
Apogeo_InCompany_SPApogeo_InCompany_SP
Apogeo_InCompany_SP
 
Texto o empreendedor
Texto o empreendedorTexto o empreendedor
Texto o empreendedor
 
Aula 46 o que é neoliberalismo
Aula 46   o que é neoliberalismoAula 46   o que é neoliberalismo
Aula 46 o que é neoliberalismo
 
Apostila do projeto integrador i
Apostila do projeto integrador iApostila do projeto integrador i
Apostila do projeto integrador i
 
E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010
 E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010 E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010
E-Book Marketing DOM Strategy Partners 2010
 
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdf
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdfÉtica Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdf
Ética Profissional Na Sociedade Contemporânea.pdf
 
Psicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemPsicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagem
 
Psicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagemPsicologia aplicada a enfermagem
Psicologia aplicada a enfermagem
 

Mais de apimec

Organograma Apimec Nacional Ibcpi 2009
Organograma Apimec Nacional   Ibcpi 2009Organograma Apimec Nacional   Ibcpi 2009
Organograma Apimec Nacional Ibcpi 2009apimec
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)apimec
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa TopApresentação Roberto Gonzalez - Programa Top
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Topapimec
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VIApresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VIapimec
 
Apresentação Lucy Sousa - Programa Top VI
Apresentação Lucy Sousa -  Programa Top VIApresentação Lucy Sousa -  Programa Top VI
Apresentação Lucy Sousa - Programa Top VIapimec
 
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala C
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala CFabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala C
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala Capimec
 
Paulo Campos 10 50h
Paulo Campos 10 50hPaulo Campos 10 50h
Paulo Campos 10 50hapimec
 
Jose Alberto 10 52h
Jose Alberto    10 52hJose Alberto    10 52h
Jose Alberto 10 52hapimec
 
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala D
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala DPaulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala D
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala Dapimec
 
Guilherme Noschese 14.30 Sala D
Guilherme Noschese 14.30 Sala DGuilherme Noschese 14.30 Sala D
Guilherme Noschese 14.30 Sala Dapimec
 
Palestra Apimec Natan Schuster
Palestra Apimec  Natan SchusterPalestra Apimec  Natan Schuster
Palestra Apimec Natan Schusterapimec
 
Alexandre PóVoa 1645 Sala D
Alexandre PóVoa 1645 Sala DAlexandre PóVoa 1645 Sala D
Alexandre PóVoa 1645 Sala Dapimec
 
Roberto C Branco 11.30 Sala A
Roberto C Branco 11.30 Sala ARoberto C Branco 11.30 Sala A
Roberto C Branco 11.30 Sala Aapimec
 
Ricardo Ratner Rochmam 16
Ricardo Ratner Rochmam 16Ricardo Ratner Rochmam 16
Ricardo Ratner Rochmam 16apimec
 
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala C
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala CSylvio M C Dos Santos 1645 Sala C
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala Capimec
 
Arthur Lencastre 16.45 Sala C
Arthur Lencastre 16.45 Sala CArthur Lencastre 16.45 Sala C
Arthur Lencastre 16.45 Sala Capimec
 
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala C
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala CPaulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala C
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala Capimec
 
Herculano A Alves 14.30 Sala C
Herculano A Alves 14.30 Sala CHerculano A Alves 14.30 Sala C
Herculano A Alves 14.30 Sala Capimec
 
Guilherme Abbud 14.30 Sala C
Guilherme Abbud 14.30 Sala CGuilherme Abbud 14.30 Sala C
Guilherme Abbud 14.30 Sala Capimec
 
Ricardo Nogueira 16.45 Sala B
Ricardo Nogueira 16.45 Sala BRicardo Nogueira 16.45 Sala B
Ricardo Nogueira 16.45 Sala Bapimec
 

Mais de apimec (20)

Organograma Apimec Nacional Ibcpi 2009
Organograma Apimec Nacional   Ibcpi 2009Organograma Apimec Nacional   Ibcpi 2009
Organograma Apimec Nacional Ibcpi 2009
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI(1)
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa TopApresentação Roberto Gonzalez - Programa Top
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top
 
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VIApresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI
Apresentação Roberto Gonzalez - Programa Top VI
 
Apresentação Lucy Sousa - Programa Top VI
Apresentação Lucy Sousa -  Programa Top VIApresentação Lucy Sousa -  Programa Top VI
Apresentação Lucy Sousa - Programa Top VI
 
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala C
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala CFabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala C
Fabio De Oliveira Mozer Subs SéRgio Rosa 16.45 Sala C
 
Paulo Campos 10 50h
Paulo Campos 10 50hPaulo Campos 10 50h
Paulo Campos 10 50h
 
Jose Alberto 10 52h
Jose Alberto    10 52hJose Alberto    10 52h
Jose Alberto 10 52h
 
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala D
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala DPaulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala D
Paulo Eduardo Sampaio Subst Alfredo Moraes 14.30 Sala D
 
Guilherme Noschese 14.30 Sala D
Guilherme Noschese 14.30 Sala DGuilherme Noschese 14.30 Sala D
Guilherme Noschese 14.30 Sala D
 
Palestra Apimec Natan Schuster
Palestra Apimec  Natan SchusterPalestra Apimec  Natan Schuster
Palestra Apimec Natan Schuster
 
Alexandre PóVoa 1645 Sala D
Alexandre PóVoa 1645 Sala DAlexandre PóVoa 1645 Sala D
Alexandre PóVoa 1645 Sala D
 
Roberto C Branco 11.30 Sala A
Roberto C Branco 11.30 Sala ARoberto C Branco 11.30 Sala A
Roberto C Branco 11.30 Sala A
 
Ricardo Ratner Rochmam 16
Ricardo Ratner Rochmam 16Ricardo Ratner Rochmam 16
Ricardo Ratner Rochmam 16
 
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala C
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala CSylvio M C Dos Santos 1645 Sala C
Sylvio M C Dos Santos 1645 Sala C
 
Arthur Lencastre 16.45 Sala C
Arthur Lencastre 16.45 Sala CArthur Lencastre 16.45 Sala C
Arthur Lencastre 16.45 Sala C
 
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala C
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala CPaulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala C
Paulo Henrique Fabbriani 14.30 Sala C
 
Herculano A Alves 14.30 Sala C
Herculano A Alves 14.30 Sala CHerculano A Alves 14.30 Sala C
Herculano A Alves 14.30 Sala C
 
Guilherme Abbud 14.30 Sala C
Guilherme Abbud 14.30 Sala CGuilherme Abbud 14.30 Sala C
Guilherme Abbud 14.30 Sala C
 
Ricardo Nogueira 16.45 Sala B
Ricardo Nogueira 16.45 Sala BRicardo Nogueira 16.45 Sala B
Ricardo Nogueira 16.45 Sala B
 

Congresso Apimec 2008 Jurandir Sell Painel Psicologia De Mercado

  • 1. Esta palestra é de propriedade do Instituto de Educação Financeira. Financeira Todos os direitos são reservados e protegidos pela lei 5.988 de 14/12/73. Para reprodução deste material, por favor, entrar em p ç ,p , contado com o instituto no endereço jurandir@edufinanceira.org.br ou pelo telefone 48 33349094. Razão R ã e emoção nas ã decisões de investimentos Jurandir Sell Macedo CNPI jurandir@edufinanceira.org.br
  • 2. Até o início do século XX, a idéia XX dominante era de que os investidores agissem irracionalmente. Assim, as histerias e pânicos eram comuns no mercado financeiro. Para Mackay e outros seguidores (David Thoreau, Bernard Baruch e Gustave La Bom), as decisões das massas são sempre piores do que aquelas q p q que poderiam ser tomada por seus membros individualmente.
  • 3. Os Economistas neoclássicos adotaram o pressuposto de que o comportamento humano fosse resultado de um processo de tomada de decisão, que pesava custos e benefícios de ações, visando maximizar ç , a utilidade (felicidade). RACIONAIS DELIBERATIVAS I Homus economicus Economia neoclássica – O comportamento humano é resultado de decisões racionais e deliberadas.
  • 4. Desenvolvimentos das finanças: O Contexto histórico Mesmo dentro do arcabouço de racionalidade, as finanças continuaram acreditando que muitos investidores agiam irracionalmente, afetando assim, os preços de mercado dos ativos. Portanto, idéi P t t a idéia era d que um i de investidor tid racional poderia identificar o momento em que o consenso das massas falhava.
  • 5. Para tentar encontrar os momentos em que o consenso das massas falha (refletido no preço de mercado), o investidor pode usar tanto a análise fundamentalista quanto a análise f d t li t t áli gráfica. Analise fundamentalista Graham Dodd Loeb Burr Século 20 1934 1935 1938
  • 6. Análise técnica As finanças tradicionais supõe que o mercado nem sempre está certo, e que é possível ganhar dinheiro descobrindo quando o mercado está di h i d bi d d d tá errado. Para descobrir quando o mercado erra: Análise fundamentalista – tenta projetar lucros futuros de uma empresa com base nos lucros passados. Análise técnica – tenta projetar os preços futuros com base nos preços passados.
  • 7. AS FINANÇAS ADEREM A RACIONALIDADE Markowitz Modigliani Sharpe Fama Miller 1952 1961 1963 1970 Teoria de Teoria dos Irrelevância CAPM portfólio dos Mercados Dividendos Eficientes FINANÇAS MODERNAS FINANÇAS MODERNAS De acordo com as Finanças Modernas, em um mercado fi i t d t l eficiente, os preços podem eventualmente se desviar d t d i dos valores justos; porém, este desvio deve ser aleatório e não tendencioso. Assim, o bom investidor deverá diversificar seu portfólio de investimentos na fronteira eficiente.
  • 8. FINANÇAS MODERNAS RACIONAIS DELIBERATIVAS I Homus economicus Investidor racional Assim, as finanças aderem completamente aos pressupostos da economia neoclássica neoclássica. As decisões financeiras são racionais e deliberadas. Todo investidor que não agir racionalmente será eliminado do mercado. Existe uma profunda divisão na teoria das finanças As Finanças Tradicionais supõem que o mercado nem sempre está certo, e que é possível ganhar dinheiro descobrindo quando o mercado está errado, pois acreditam que muitas vezes os investidores agem irracionalmente. Já, as Finanças Modernas acreditam que o investidor é racional e sabe que não pode “bater” o mercado de forma consistente e sistemática. sistemática Assim, o investidor deverá diversificar o seu portfolio de investimentos (fronteira eficiente)
  • 9. Ao estudar os processos de tomada de decisão dos humanos os psicólogos humanos, cognitivos verificaram que em algumas situações específicas as pessoas violavam os princípios da racionalidade ao tomarem decisões adotados pela Economia Neoclássica e pelas Finanças Modernas. PSICOLOGIA COGNITIVA A tomada de decisão é considerada um processo p interativo pela psicologia cognitiva, em que percepções, convicções e modelos mentais do tomador de decisão podem interferir na escolha do decisor. Além disso, o comportamento d ser h Alé di t t do humano está tá condicionado à situação em que ela acontece, bem como é adaptável e depende das condições percebidas por cada indivíduo.
  • 10. Dois psicólogos cognitivos, Amos Tversky e Daniel Kahneman, foram além da simples demonstração de violação dos axiomas. Eles se preocuparam em criar um modelo descritivo de como as pessoas tomam decisões decisões. Tversky Kahneman Kahneman Tversky 1974 1979 Utilização de Utilização de regras estruturas mentais mentais. heurísticas Teoria do Prospecto. Publicado na Econometrica
  • 11. DECISÕES RACIONAIS EMOCIONAIS DELIBERATIVAS I II AUTOMÁTICAS III IV Valendo-se dos avanços da Psicologia Cognitiva surgiram as Finanças Comportamentais. As Finanças Comportamentais procuram compreender as decisões dos quadrantes II, III e IV. FINANÇAS COMPORTAMENTAIS Tversky Kahneman Richard Kahneman Tversky Thaler 1974 1979 1980 Surgem as Finanças Comportamentais
  • 12. As Finanças Comportamentais não negam que muitas decisões econômicas são tomadas à luz da racionalidade ampla, porém, têm duas objeções: p ,p , j ç 1. Acreditam que o comportamento humano está sempre sob a influência pervasiva e, freqüentemente, não percebida por um sistema afetivo (emoções). 2. Consideram que a mente humana, também, foi feita para dar apoio a processos “automáticos” de decisão (regras de bolso ou atalhos mentais). Os atalhos nos ajudam a tomar decisões rápidas e a fazer julgamentos instantâneos fundamentais ao longo da nossa evolução. Nestes atalhos há dicas perceptivas subliminares que, geralmente, funcionam bem. Mas, podem p ,p produzir ilusões e induzir a erros de julgamento e avaliação.
  • 13. Também, aprendemos a fazer associações que vêm automaticamente à tona em nossa mente. Estas associações, fruto de sensações acumuladas em nossa história de vida, ou até mesmo na história do nosso grupo, contém uma enorme reserva de experiências que modulam nosso comportamento e guiam nossos julgamentos e decisões. FINANÇAS COMPORTAMENTAIS As Finanças Comportamentais consideram que os investidores nem sempre agem racionalmente pois muitas racionalmente, pois, vezes, são afetados por ilusões cognitivas que na maioria das vezes são prejudiciais. As ilusões cognitivas fazem com que os investidores cometam erros sistemáticos de avaliação de probabilidades e, por conseqüência, de riscos.
  • 14. FINANÇAS COMPORTAMENTAIS A identificação e a compreensão das ilusões cognitivas, bem como seus efeitos e formas de evitar estes efeitos, são os principais objetivos das finanças comportamentais. A origem das principais il õ i d i i i ilusões cognitivas. Novas descobertas sobre o funcionamento do nosso cérebro cérebro.
  • 15. O CÉREBRO HUMANO É COMPOSTO DE TRÊS CAMADAS: HOMINÍDIA MAMÁRIA REPTILIANA Paul MacLean 1. No Alto da medula espinhal – centro do cérebro – ficam as estruturas mais primitivas (Amídala), que o homem compartilha com os répteis e peixes e que controlam p processos fisiológicos de g sustentação da vida como: respiração, fome, defesa e atração sexual...
  • 16. 2. Em torno desta estrutura primitiva se localiza o sistema límbico compartilhado por nós com os mamíferos. Ele controla emoções como motivação e ímpetos ímpetos. Aqui são gerados o medo e a empolgação dos investidores. 3.Envolvendo as estruturas mais antigas está o córtex, massa cinzenta e ondulada. i d l d Cães e chipanzés também têm córtex, porém o humano tem um tamanho descomunal. O córtex pré- p frontal controla os processos superiores como raciocínio e pensamento abstrato.
  • 17. Percorrendo as três divisões do cérebro, estão os circuitos neurais que operam dois tipos de comportamento voltados para objetivos objetivos. 1. Busca por recompensa; 2. Aversão à perdas. Até o final do século XX, supunha-se que estes sistemas orientavam nosso comportamento. Hoje, os cientistas acreditam que outros processos cerebrais complexos que envolvem emoções, cognições também interferem no nosso comportamento. Quando percebemos alguma coisa valiosa, nosso sistema de recompensas é ativado. Valorizamos sabores agradáveis (especialmente gordura, doce e salgado), química sexual, generosidade, símbolos de status, gargalhadas, estar entre entes queridos e, além disto, a vingança e a punição de desafetos. Todos estes eventos ativam o sistema de recompensa do cérebro.
  • 18. Já, o sistema de aversão à perda é ativado quando nos tornamos conscientes de uma ameaça ou perigo, gerando ansiedade, medo e pânico. ansiedade pânico Muitas vezes, estes sistemas tomam conta das nossas ações antes mesmo de que estas sejam filtradas pelo córtex e, particularmente, pelo córtex pré-frontal. éf l Quando a ganância (busca por recompensa) e o medo (aversão à perdas) fogem do controle do córtex pré-frontal pré frontal o investidor pode perder a racionalidade racionalidade. Em momentos específicos este comportamento pode tomar conta de um enorme número de investidores. Então, Então o mercado pode não se comportar de maneira eficiente.
  • 19. Acreditamos que nosso cérebro está totalmente adaptado para o mundo moderno. Nós, investidores Nós investidores, costumamos acreditar que somos racionais e que nossas emoções não afetam nossas decisões. Entretanto, muitas das nossas decisões ainda são profundamente afetadas por nossas experiências vividas nas savanas africanas. Ainda nos comportamos de forma muito parecida com nossos ancestrais, o homo erectus ou os primeiros homo sapiens. sapiens
  • 20. As Finanças Comportamentais são as finanças que tentam incorporar nos modelos de tomada de decisão as motivações internas dos humanos e que não acreditam que, estas decisões, sejam tomadas apenas pelos estímulos externos como prêmio e punição (lucro e prejuízo). Em um futuro muito próximo não fará mais sentido falar em Finanças Comportamentais. Pois, não fará mais sentido, também, falar em finanças que não incorporem as emoções dos investidores nos seus modelos modelos.
  • 21. Muito obrigado! Jurandir Sell Macedo Junior Universidade Federal de Santa Catarina jurandir@cse.ufsc.br Instituto de Educação Financeira ç www.edufinanceira.org.br jurandir@edufinanceira.org.br