Profissional 2.0 – Como contratar e reter talentos
Rogério Marcus Gonçalves
- Administrador de empresas, pós graduado em Relações Internacionais e Tecnologia da Informação;
...
A CADMUS
120 MILHÕES DE FATURAMENTO
19 ANOS
+ 1.000 COLABORADORES
+ 800 PROJETOS
+ 200 CLIENTES ATIVOS
Escritórios em: São...
COMO
CONTRATAR
E RETER
TALENTOS
PARA A SUA
EMPRESA?
Como
contratar?
AGILIDADE
TECNOLOGIA COMO APOIO
SUCESSO NO PROCESSO DE SELECÃO
COMPREENDER A NECESSIDADE DO CLIENTE
Como reter talentos?
COMO RETER TALENTOS
SERVIÇOS
OFERTADOSO que é
COUNSELLING
COACHING
Processo para cargos gerenciais e para melhoria
da postura profissional
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Experiência Cadmus
Fase 1
o Início
o seleção por indicações
o por relacionamento
turnover baixo
Fase 3
o contratação de pr...
PRINCIPAIS CAUSAS DO TURN OVER
GRANDE
OFERTA
BAIXO
COMPROMISSO
PLANO DE
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Palestra Ministrada por Rogério Marcus Gonçalves
Diretor Comercial - Cadmus no Encontro APADi - Profissional 2.0 realizado em 27/05/2014

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  1. 1. Profissional 2.0 – Como contratar e reter talentos
  2. 2. Rogério Marcus Gonçalves - Administrador de empresas, pós graduado em Relações Internacionais e Tecnologia da Informação; - Mais de 30 anos de experiência em TI; - Em 1992 sócio da Sonda do Brasil, responsável pela transferência de tecnologia, tropicalização, implementação e sustentação dos sistemas de billing e customer care nas principais empresas de telecomunicações do Brasil; - Fundou em 2001, a Upload, empresa focada na terceirização de profissionais, tornando-se uma das grandes empresas do setor; - 2006 Cadmus/Web Foundations empresa especialista em soluções Web; - Em 2010 assume a Diretoria Comercial da Cadmus.
  3. 3. A CADMUS 120 MILHÕES DE FATURAMENTO 19 ANOS + 1.000 COLABORADORES + 800 PROJETOS + 200 CLIENTES ATIVOS Escritórios em: São Paulo, São Caetano, Sorocaba, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Ceará, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Angola
  4. 4. COMO CONTRATAR E RETER TALENTOS PARA A SUA EMPRESA?
  5. 5. Como contratar? AGILIDADE TECNOLOGIA COMO APOIO SUCESSO NO PROCESSO DE SELECÃO COMPREENDER A NECESSIDADE DO CLIENTE
  6. 6. Como reter talentos?
  7. 7. COMO RETER TALENTOS
  8. 8. SERVIÇOS OFERTADOSO que é COUNSELLING COACHING Processo para cargos gerenciais e para melhoria da postura profissional PESQUISA DE SATISFAÇÃO Disponibilizar ao colaborador uma ferramenta em que ele possa expor sua satisfação com relação a CADMUS, identificando os pontos positivos e o que podemos melhorar AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Proporcionar aos colaboradores um momento de feedback em prol de melhorias e crescimento profissional Processo que visa melhorar a performance do profissional através de cases
  9. 9. Experiência Cadmus Fase 1 o Início o seleção por indicações o por relacionamento turnover baixo Fase 3 o contratação de profissionais RH o psicólogas e analistas de R&S o avaliação técnica e comportamental o falta de comprometimento do profissional turnover alto Fase 2 o O mercado cresce e pede captação. o anúncios jornais, CVS o avaliação técnica comportamental não turnover alto Fase 4 o Gestão e Motivação o Couseling e Coaching Diminuição de turnover Fase 5 o contratação assertivas o Teste psicólogicos e técnicos o avaliação técnica e comportamental o Gestão one to one. turnover baixo Alto desempenho
  10. 10. PRINCIPAIS CAUSAS DO TURN OVER GRANDE OFERTA BAIXO COMPROMISSO PLANO DE CARREIRA MOTIVAÇÃO PELA TROCA TIPO DE LIDERANÇA EMPRESÁRIOS CLIMA LABORAL
  11. 11. CLIENTES ATENDIDOS

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