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Web 2.0, cambiare il modo  di pensare   Milano, 28.2.2008   Antonio Pavolini – antoniocontent@yahoo.it
Che cos’è il Web 2.0?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Definizione di Web 2.0
Con cosa  ha a che fare  il Web 2.0 (mind map su flipchart)‏
Web 2.0: in cosa è nuovo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Applicazioni UGC, non siti Web 1.0 Web 2.0
Pervasività orizzontale Web 1.0 Web 2.0 branded content bc branded content bc
Pervasività verticale Web 1.0 Web 2.0
RSS: Really Simple Syndacation ,[object Object],[object Object],[object Object]
Vi ricorda qualcosa? " Knowledge Management  is a set of practices aimed at delivering the  right information  to the  right people at the  right time  in order to take  the right decision"
RSS = Time to Knowledge! =
Fruizione Asincrona ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La coda lunga
La coda lunga e la distribuzione
User Generated Content:  il sorpasso Source:  Online video watch, June 2007
L’ultimo studio sugli UGC
The cluetrain manifesto (1999)‏ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mainstream vs Conversational ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rinunciare a vendere sogni? ,[object Object],[object Object]
Essere nei Social Networks
Le applicazioni più popolari 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le applicazioni più popolari 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le applicazioni più popolari 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le applicazioni più popolari 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le applicazioni più popolari 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I blog sono social network!
Something more about 2.0
Web 2.0 e comunicazione aziendale
Pervasività sul Web della comunicazione aziendale Web 1.0 brand brand campagna  offline accessi  online
Pervasività sul Web della comunicazione aziendale Web 2.0 brand Social networks branded  content corporate blog
Wikinomics
Community Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gli strumenti: Corporate Blogging
Definizione di Blog
Anatomia di un blog ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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A proposito di CEO blogs
Case Study 1 – Ducati Desmoblog
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Riflessioni sul caso Microsoft ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ancora sulla strategia di Microsoft (bloggers relations)‏ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Gli strumenti: Corporate Podcasting
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La provocazione ,[object Object],[object Object]
 
 
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[object Object],[object Object],[object Object],Definizione di Podcasting
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Podcasting Insider: evoluzione Ottobre 2004/Febbraio 2008
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Podcast e diritto d’autore ,[object Object],[object Object]
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[object Object],2.  Usare i Podcast come Strumenti Aziendali (come utilizzare i podcast per aiutare una azienda a conseguire i propri obiettivi di business)‏ Facciamo chiarezza
Modelli di business
Modelli di Business ,[object Object],E’ interessante notare che, secondo un  recente articolo di  MediaWeek ,  gli inserzionisti sono ben più propensi ad investire nei podcast realizzati dai mainstream media  che da produttori indipendenti, che non possono contare su un marchio riconoscibile Esempi di “Media-branded podcasts”: Disney e ESPN .  Secondo MediaWeek, in questo contesto  le stesse radio tradizionali potrebbero cominciare a vedere nella produzione dei podcast la possibilità di allargare la base della propria raccolta pubblicitaria , e conseguentemente una nuova fonte di reddito.
Modelli di Business ,[object Object],I modelli di distribuzione si fondano sulla  capacità di generare valore  attraverso la distribuzione dei podcast esistenti  su supporti diversi  rispetto al sistema attualmente prevalente (computer+Ipod). Lo sviluppo di  nuove piattaforme hardware e software ,  permette di introdurre tutte le funzionalità base (syndacation, download  e ascolto) su supporti di più immediata fruibilità.
Modelli di Business ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelli di Business ,[object Object],Il modello di gestione comporta la  realizzazione di una piattaforma  (normalmente ospitata su una applicazione 2.0) in grado di  erogare il servizio di gestione completa del podcasting  per chi intenda produrne, e di  facilitare l’accesso  per chi intenda fruirne.   Esempi:  Odeo, Podshow, Podnova, Blip.tv, Podomatic, etc.   Gli interlocutori commerciali sono ovviamente  gli inserzionisti  oltre ai  podcaster  stessi (cui è possibile offrire vari pacchetti di servizi a pagamento).
Web 2.0 Biz Models UGC-Based ,[object Object]
Modelli di Business 2.0 ,[object Object],[object Object]
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A proposito di ad-spending… ,[object Object],[object Object]
BizMod 2.0: servizi ai fruitori Web Web Web Web Client Accesso No No No No Si Aggregatore No Si Si No No Community No Si Si Si Si Ranking/ Review Si Si Si Si Si Directory Si Si Si Si Si Motore ricerca Italiano Inglese Inglese Inglese Italiano Lingua Audiocast Blip PodShow Odeo Itunes Servizi ai fruitori
BizMod 2.0: servizi ai podcaster Web Web Web Web Client Accesso No Si No No No Statistiche No Si Si No No Servizi Promo No Si Si No No Community No Si No No No Gestione Feed No Si No No No Upload/ Mobile No No No Si No Upload/ Registr. No Si Si No Si Banner/Ads No Si No No No Upload/ Hosting Si Si Si Si Si Directory Italiano Inglese Inglese Inglese Italiano Lingua Audiocast Blip PodShow Odeo Itunes Servizi ai Podcaster
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Un segnale forte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
It works! ,[object Object],[object Object]
Da ricordare: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Regola n.1: studiare le abitudini del target ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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A proposito della regola n.2 Outsourced (agenzie, studi, etc.)‏ Trained In-House In-House In-House Produzione Presa Video: Camera Prosumer DV, Presa Audio: Microfono a Condensatore fascia alta Editing: Adobe Premiere Pro, Adobe Audition, DV Funzionale/Broadcast Clienti B2B Presa Video: Camera Consumer MiniDV,  Presa Audio; Microfono a Condensatore fascia media Editing: Audacity, Windows Movie Maker, Premiere Elements Funzionale Addetti ai lavori (analisti, investitori, community)‏ Presa Video: Camere Digibeta Presa Audio: Microfoni Professionali Editing: Avid, FinalCut Pro, Adobe Premiere Pro, ProTools, CuBase Broadcast Clienti B2C Presa video: Camera Consumer MiniDV Presa audio: Microfono a condensatore fascia media Editing: Audacity, Windows Movie Maker, Premiere Elements Funzionale Dipendenti Strumenti Qualità Attesa Audience
Regola n. 3:  RSS = Time to Knowledge ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ma soprattutto: Regola n.4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gli strumenti: Corporate Web TV
Distinzioni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dove vogliamo andare? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Web 1.0: Web TV Web 2.0: Net TV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case Study: Infrastruttura  Enel “as is” (Web TV)‏
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Case Study: Struttura Enel  “as is” (Web TV)‏
Case Study: Struttura Enel  “as it could be” (Net TV)‏ 1 persona
Web 2.0 e oltre
Prove tecniche di Web 3.0
Bibliografia essenziale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contatti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alcuni diritti riservati Questa presentazione di Antonio Pavolini è soggetta alla licenza Creative Commons riportata a fianco, che indica i relativi diritti riservati e le condizioni d’uso da parte di terzi.

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