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Estratégia de Comunicação
Manguez.al
AGENDA
#1 Panorama atual
#2 Referências
#3 Análise da Imagem: Manguez.al
#4 Recomendações
#5 KPI’S e mensuração de resultados
#1PANORAMA ATUAL
CENÁRIO DAS STARTUPS EM PERNAMBUCO
Segundo dados da StartupBase, atualmente Pernambuco possui:
 78 Startups
 192 Empreendedores
 2 Aceleradoras
 4 Incubadoras
 4 Investidores-anjo
CENÁRIO DAS INCUBADORAS EM PERNAMBUCO
O estado tem um número limitado de incubadoras no segmento de Tecnologia,
restringindo-se apenas a cinco para projetos independentes.
Cesar.Labs
Cais do Porto
Portomídia
NECTAR
Positiva
Incubatec Rural
Nas universidadesIndependentes
Ideia Startups
Incubadoras,
Aceleradoras e
Comunidades
Investimento Mercado
ONDE ESTÁ A MANGUEZ.AL NESTE CENÁRIO?
MANGUEZ.AL
C.e.s.a.r Cais do Porto
Portomídia Porto Digital
NECTAR
A Manguez.al é a única
comunidade que funciona
de modo colaborativo,
visando a troca de
experiências entre os
próprios empreendedores
para maturação da ideia e
compartilhamento de
conhecimento.
Positiva Incubatec Rural
QUAL O OBJETIVO?
Fonte: Estudo “A Importância da Comunicação e do Relacionamento Compartilhado para Startups em Ambientes de Inovação” - PEGN/2013
Ideia Startups
Incubadoras,
Aceleradoras e
Comunidades
•Manguez.al
Investimento
•Manguez.al
Mercado
Ingressar na Manguez.al com objetivo
de amadurecimento e troca de
experiências com as startups, entre elas
as que são case de sucesso
Dar visibilidade a Comunidade, como
fomentadora do empreendedorismo e
startups locais.
#2 REFERÊNCIAS
PALERMO VALLEY
PALERMO VALLEY
 Criada em 2008 através do Twitter, localiza-se
no bairro de Palermo que concentra empreendimentos
e diversos profissionais.
 Grupo colaborativo
 Possui equipe de voluntários responsáveis por
sua manutenção
 Visa oferecer networking, trabalho conjunto e
apoio mútuo
“A chave do Valley é que se trata de um grupo de pessoas, não de empresas (como
ocorre no Silicon Valley), por que o objetivo é produzir um impacto social, aberto a
todo ecossistema de empresas” - Martín Vivas, Facilitador no Palermo Valley
PALERMO VALLEY
 Organizam, em média, entre 3 a 4 eventos por ano
com os principais mentores e investidores do país
 São eles: o Palermo Valley Night (caráter mais festivo),
o AM/PM (palestras e cursos) e Día del Emprendedor
 Todos são de participação gratuita
 Contam com a presença de Profissionais da
área/influenciadores e pesquisadores.
 Apóiam eventos ligados a tecnologia e comunicação
como o Social Media Day
PALERMO VALLEY
Devido aos resultados positivos obtidos após a reunião, a iniciativa expandiu-se para
outras províncias argentinas:
Córdoba Valley (@cbavalley)Tucumán Valley (@cbavalley)
Santa Fé Valley (@santafevalley)Lerma Valley (@lermavalley)
PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL
Links redirecionados ao Twitter
do Palermo Valley
Área dedicadas aos eventos,
clipping e contato com grupo
Plugins direcionando às redes
sociais do PV
Separação de matérias institucionais
e sobre o mercado
O reforço dos links
direcionando ao
Twitter do PV reflete a
preferência pelo canal
fonte informação e
contato, o que faz
referência a origem do
projeto.
PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL
@palermovalley
Criado em 28/09/2008
Média de 3 tweets/dia
10.028 seguidores
Hérnan Lombardi
Ministro da Cultura
da Argentina
39.619 seguidores
Dave McClure
Investidor, fundador da
aceleradora 500 Startups
163.128 seguidores
Principais seguidores do perfil
TWITTER
TICbeat
Site referência em
tecnologia e tendências
da web
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PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL
/PalermoValley
Criado em 21/02/2008
Média de 3 tweets/dia
2.207 fãs
FACEBOOK
PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL
LINKEDIN
Página Oficial
303 seguidores
Grupo Fechado
Criado em 03/03/2008
3.599 integrantes
INICIATIVAS LOCAIS
JERIMUM VALLEY
 Fundada em Natal em julho de 2013
 Tem como objetivo agrupar empresários de
modo colaborativo para compartilhar
experiências, oferecer networking, trabalho
conjunto e apoio mútuo
 Conta com 9 startups, 4 provedores de
serviços e 1 incubadora
 Quinzenalmente promovem o “Jerimum
Coffee”, evento que reúne empreendedores
para entender o ecossistema e seu potencial
INICIATIVAS LOCAIS
SURURU VALLEY
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INICIATIVAS LOCAIS
SURURU VALLEY
 O projeto teve início no fim de 2012, com a
criação do Startup-AL
 Tem como objetivo a troca de experiências,
divulgação das startups na mídia, networking e
a busca por parcerias para os empreendimentos
da região.
 Semelhante ao Palermo Valley, a iniciativa
promove eventos periodicamente.
 Disponibiliza email para contato tanto de
startups quanto de interessados e a mídia.
Startup Meetup – Startup-AL
• Encontro Informal, entre investidores,
empreendedores e comunidade
Startup Weekend Maceió
• Edição global do evento
DemoDay
• Focado em empreendedorismo e
inovação
Confraria do Empreendedor
• Reunião de empreendedores para a
troca de experiências
#3ANÁLISE DA IMAGEM
EVENTOS| MANGUEZ.AL
Março Julho
MANGUEZ.AL MEETUP
 Foram realizadas três edições entre os
meses de março e julho
 A presença de empreendedores de sucesso
deu visibilidade ao evento
 Ponto Negativo: pouca divulgação
EVENTOS| MANGUEZ.AL
Agosto Novembro
STARTUP WEEKEND RECIFE
 As últimas edições organizadas pelo projeto
ocorreram entre agosto e novembro
 Possui fanpage dedicada a divulgação do
evento
 Notícias em sites de tecnologia e
empreendedorismo/startups
 Ponto Negativo: não há presença da
logomarca do projeto entre os apoiadores
do evento
PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL
A única presença digital do projeto é o
site Manguez.al, cujo conteúdo é todo
em inglês.
PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Matéria sobre a
iniciativa publicada
no site PEGN
Apresentação da
iniciativa para o JC
Online
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas ao site entre Maio/2012 a Julho/2013
PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas
48% Referência 13% Pesquisa 38% Direta
31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google
PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL
Fonte: Google Analytics
2.608 visitantes únicos
4.393 pageviews
00:00:42 foi o tempo médio
94% das visitas tiveram
duração entre 0 a 10
segundos
97% da visitas foram de
usuários brasileiros, e só
4% originaram-se nos
Estados Unidos
CONCLUSÕES| MANGUEZ.AL
EVENTOS
 Ausência de cronograma pré-definido para
a realização dos eventos acarretando em
proximidade de edições;
 Pouca divulgação dos eventos Manguez.al
Meetup e Tech.la. Sobre este último, não
foram encontrados resultados na web.
SITE
 Média de 258 visitas/mês, volume
considerado baixo;
 A maioria dos visitantes permanece até 10
segundos no site, refletindo que o público
não encontrou a informação que deseja
após acessar o site;
 O Facebook representa 15% da origem das
visitas a página;
 Apesar do site possuir conteúdo em
inglês, a maior parcela dos visitantes são
brasileiros.
#4 RECOMENDAÇÕES
ESTRATÉGIAS
OFFLINE
Cronograma de
eventos
Criação de
Identidade visual
ONLINE
Facebook
Linkedin
Otimização do
site
EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA
 Organização de cronograma com datas pré-definidas para realização dos eventos e início da
divulgação. Exemplos:
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Startup Wekeend
Recife
Manguez.al Meetup
Tech.la
Março
01/seg
02/ter
03/qua
04/qui
05/sex
07/sáb
08/dom
09/seg
10/ter
11/qua
12/qui
13/sex
14/sáb
15/dom
16/seg
17/ter
18/qua
19/qui
20/sex
21/sáb
22/dom
23/seg
24/ter
25/qua
26/qui
27/sex
28/sáb
29/dom
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31/ter
Manguez.al
Meetup
Divulgação
AnualMensal
EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA
 Criar identidade visual para os eventos Manguez.al Meetup e Tech.la visando a
percepção e lembrança do público.
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
FACEBOOK
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
FACEBOOK
 A página tem como objetivo apresentar o Manguez.al
aos usuários da rede, além de ser a vitrine para a
divulgação dos eventos promovidos e das startups que
compõem a iniciativa.
 O conteúdo a ser postado deve ser intercalado com
postagens de notícias sobre empreendedorismo e
startups de portais de notícias, blogs, publicações de
outras fanpages, como também sites de referência para
o segmento, a exemplo da Wired, Mashable, The Next
Web, entre outros.
 Evitar replicar conteúdo de humor que fuja ao
contexto, fato que pode colocar em xeque a
credibilidade do projeto.
Por que o Facebook?
Com um crescimento de 460% em dois anos, a rede possui
grande alcance entre o público-alvo do Manguez.al:
jovens universitários e graduados, que, por sua vez, já se
reúnem em grupos empreendedores na plataforma.
Fonte: Google Analytics
3.871 visitas
48% Referência 13% Pesquisa 38% Direta
31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
FACEBOOK
O fato de quase um terço das visitas de referência serem provenientes do
Facebook, reforça a importância da Comunidade marcar presença na rede
pois, consequentemente, pode ampliar o conhecimento da mesma entre o
público empreendedor, além de demais interessados no cenário das startups
de Pernambuco.
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
LINKEDIN
Manguez.al
Manguez.al
SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL
LINKEDIN
 Quais os benefícios?
- Alcance
- Lembrança de marca
- Otimização das buscas na web
- Geração de leads
 Semelhante ao Facebook, é uma rede que reforçará a
imagem do projeto entre os profissionais do segmento.
 A página deverá ter todos os dados sobre a iniciativa
preenchidos.
 O conteúdo a ser postado deve ser semelhante ao
Facebook: replicação de notícias de interesse do target
e atualizações sobre eventos promovidos pelo
Manguez.al.
Por que o LinkedIn?
O Brasil já ocupa a terceira posição entre o países com
mais perfis na rede com 10 milhões de usuários, deste
total cerca de 29 mil são perfis de empresas que marcam
presença e buscam talentos na plataforma.
Manguez.al
Manguez.al
Fonte: Por dentro do Linkedin
SITE| MANGUEZ.AL
 Devido a grande maioria do público visitante ser
brasileiro, disponibilizar o conteúdo do site nas
versões Português e Inglês
 Incluir seções dedicadas aos eventos promovidos e as
matérias sobre a iniciativa divulgadas na mídia
reforçando sua imagem institucional e credibilidade
 Destacar espaço explicativo sobre como fazer parte
do projeto.
 Listar “Facilitadores” e “Fundadores” do Manguez.al
e os respectivos contatos
SITE| MANGUEZ.AL
 Incluir Menu Horizontal para acesso rápido ao conteúdo
desejado e, deste modo, reduzir a taxa de Bounce do
site
 Aplicar tagueamento de Eventos do Google Analytics
para identificar quais startups associadas foram mais
clicadas pelos visitantes e descobrir o interesse dos
usuários
 Inclusão de ícones redirecionadores as páginas da marca
nas redes sociais (Facebook e Linkedin)
 Dedicar área para contato do público utilizando plugin
ligado ao Facebook ou caixa de contato, além de
disponibilizar email próprio com domínio do site para
imprensa e interessados em geral.
E COMO FAZER TUDO ISTO?
#3 Criar uma rotina de trabalho em relação as páginas: dividir a missão entre
os responsáveis pelo projeto que deverão alimentar o conteúdo das páginas e interagir com os
usuários.
No Facebook, o intervalo entre as
postagens deve ser, no mínimo,
de quatro horas.
Já no Linkedin, uma publicação
diária com intervalo máximo de 3
dias entre uma postagem e outra.
#1 Para ampliar a divulgação dos eventos, fazer mailing com os emails dos departamentos
de graduações de TI.
#2 Encarregar um responsável para ler e responder os emails e comentários enviados através
do site, como também para contato com Imprensa.
#5 KPI’s e Mensuração
de resultados
KPI’s
 É indispensável mensurar o conhecimento do público sobre o projeto, principalmente, após
processo de ampliação de disseminação da mensagem/objetivo da Comunidade. Com esses
dados, é possível identificar oportunidades que melhorem a comunicação com os
empreendedores da região.
Site
• Visitas
• Bounce Rate
• Links de referência
• Tempo médio
• Engajamento
• Localização
• Idioma
Facebook
• Fãs
• Likes, comentários
e share das
postagens
• Mensagens
privadas
• Localidade
• Sexo
Linkedin
• Seguidores da
comunidade
• Perfil profissional
dos seguidores
(Diretor, Gerente,
Coordenador,
Sênior, entre
outros)
• Localidade
Sucesso!
ANEXOS
REFERÊNCIAS
 Tendo em vista a otimização de tempo para atualização de conteúdo no site, um exemplo é a
página da Ogilvy Brasil cuja parte de Notícia é composta pelas postagens da fanpage da agência,
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Manguez.al - A community of Startups

  • 2. AGENDA #1 Panorama atual #2 Referências #3 Análise da Imagem: Manguez.al #4 Recomendações #5 KPI’S e mensuração de resultados
  • 4. CENÁRIO DAS STARTUPS EM PERNAMBUCO Segundo dados da StartupBase, atualmente Pernambuco possui:  78 Startups  192 Empreendedores  2 Aceleradoras  4 Incubadoras  4 Investidores-anjo
  • 5. CENÁRIO DAS INCUBADORAS EM PERNAMBUCO O estado tem um número limitado de incubadoras no segmento de Tecnologia, restringindo-se apenas a cinco para projetos independentes. Cesar.Labs Cais do Porto Portomídia NECTAR Positiva Incubatec Rural Nas universidadesIndependentes
  • 6. Ideia Startups Incubadoras, Aceleradoras e Comunidades Investimento Mercado ONDE ESTÁ A MANGUEZ.AL NESTE CENÁRIO? MANGUEZ.AL C.e.s.a.r Cais do Porto Portomídia Porto Digital NECTAR A Manguez.al é a única comunidade que funciona de modo colaborativo, visando a troca de experiências entre os próprios empreendedores para maturação da ideia e compartilhamento de conhecimento. Positiva Incubatec Rural
  • 7. QUAL O OBJETIVO? Fonte: Estudo “A Importância da Comunicação e do Relacionamento Compartilhado para Startups em Ambientes de Inovação” - PEGN/2013 Ideia Startups Incubadoras, Aceleradoras e Comunidades •Manguez.al Investimento •Manguez.al Mercado Ingressar na Manguez.al com objetivo de amadurecimento e troca de experiências com as startups, entre elas as que são case de sucesso Dar visibilidade a Comunidade, como fomentadora do empreendedorismo e startups locais.
  • 10. PALERMO VALLEY  Criada em 2008 através do Twitter, localiza-se no bairro de Palermo que concentra empreendimentos e diversos profissionais.  Grupo colaborativo  Possui equipe de voluntários responsáveis por sua manutenção  Visa oferecer networking, trabalho conjunto e apoio mútuo “A chave do Valley é que se trata de um grupo de pessoas, não de empresas (como ocorre no Silicon Valley), por que o objetivo é produzir um impacto social, aberto a todo ecossistema de empresas” - Martín Vivas, Facilitador no Palermo Valley
  • 11. PALERMO VALLEY  Organizam, em média, entre 3 a 4 eventos por ano com os principais mentores e investidores do país  São eles: o Palermo Valley Night (caráter mais festivo), o AM/PM (palestras e cursos) e Día del Emprendedor  Todos são de participação gratuita  Contam com a presença de Profissionais da área/influenciadores e pesquisadores.  Apóiam eventos ligados a tecnologia e comunicação como o Social Media Day
  • 12. PALERMO VALLEY Devido aos resultados positivos obtidos após a reunião, a iniciativa expandiu-se para outras províncias argentinas: Córdoba Valley (@cbavalley)Tucumán Valley (@cbavalley) Santa Fé Valley (@santafevalley)Lerma Valley (@lermavalley)
  • 13. PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL Links redirecionados ao Twitter do Palermo Valley Área dedicadas aos eventos, clipping e contato com grupo Plugins direcionando às redes sociais do PV Separação de matérias institucionais e sobre o mercado O reforço dos links direcionando ao Twitter do PV reflete a preferência pelo canal fonte informação e contato, o que faz referência a origem do projeto.
  • 14. PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL @palermovalley Criado em 28/09/2008 Média de 3 tweets/dia 10.028 seguidores Hérnan Lombardi Ministro da Cultura da Argentina 39.619 seguidores Dave McClure Investidor, fundador da aceleradora 500 Startups 163.128 seguidores Principais seguidores do perfil TWITTER TICbeat Site referência em tecnologia e tendências da web 132.664 seguidores
  • 15. PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL /PalermoValley Criado em 21/02/2008 Média de 3 tweets/dia 2.207 fãs FACEBOOK
  • 16. PALERMO VALLEY | PRESENÇA DIGITAL LINKEDIN Página Oficial 303 seguidores Grupo Fechado Criado em 03/03/2008 3.599 integrantes
  • 17. INICIATIVAS LOCAIS JERIMUM VALLEY  Fundada em Natal em julho de 2013  Tem como objetivo agrupar empresários de modo colaborativo para compartilhar experiências, oferecer networking, trabalho conjunto e apoio mútuo  Conta com 9 startups, 4 provedores de serviços e 1 incubadora  Quinzenalmente promovem o “Jerimum Coffee”, evento que reúne empreendedores para entender o ecossistema e seu potencial
  • 19. INICIATIVAS LOCAIS SURURU VALLEY  O projeto teve início no fim de 2012, com a criação do Startup-AL  Tem como objetivo a troca de experiências, divulgação das startups na mídia, networking e a busca por parcerias para os empreendimentos da região.  Semelhante ao Palermo Valley, a iniciativa promove eventos periodicamente.  Disponibiliza email para contato tanto de startups quanto de interessados e a mídia. Startup Meetup – Startup-AL • Encontro Informal, entre investidores, empreendedores e comunidade Startup Weekend Maceió • Edição global do evento DemoDay • Focado em empreendedorismo e inovação Confraria do Empreendedor • Reunião de empreendedores para a troca de experiências
  • 21. EVENTOS| MANGUEZ.AL Março Julho MANGUEZ.AL MEETUP  Foram realizadas três edições entre os meses de março e julho  A presença de empreendedores de sucesso deu visibilidade ao evento  Ponto Negativo: pouca divulgação
  • 22. EVENTOS| MANGUEZ.AL Agosto Novembro STARTUP WEEKEND RECIFE  As últimas edições organizadas pelo projeto ocorreram entre agosto e novembro  Possui fanpage dedicada a divulgação do evento  Notícias em sites de tecnologia e empreendedorismo/startups  Ponto Negativo: não há presença da logomarca do projeto entre os apoiadores do evento
  • 23. PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL A única presença digital do projeto é o site Manguez.al, cujo conteúdo é todo em inglês.
  • 24. PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL Matéria sobre a iniciativa publicada no site PEGN Apresentação da iniciativa para o JC Online Fonte: Google Analytics 3.871 visitas ao site entre Maio/2012 a Julho/2013
  • 25. PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL Fonte: Google Analytics 3.871 visitas 48% Referência 13% Pesquisa 38% Direta 31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google
  • 26. PRESENÇA DIGITAL | MANGUEZ.AL Fonte: Google Analytics 2.608 visitantes únicos 4.393 pageviews 00:00:42 foi o tempo médio 94% das visitas tiveram duração entre 0 a 10 segundos 97% da visitas foram de usuários brasileiros, e só 4% originaram-se nos Estados Unidos
  • 27. CONCLUSÕES| MANGUEZ.AL EVENTOS  Ausência de cronograma pré-definido para a realização dos eventos acarretando em proximidade de edições;  Pouca divulgação dos eventos Manguez.al Meetup e Tech.la. Sobre este último, não foram encontrados resultados na web. SITE  Média de 258 visitas/mês, volume considerado baixo;  A maioria dos visitantes permanece até 10 segundos no site, refletindo que o público não encontrou a informação que deseja após acessar o site;  O Facebook representa 15% da origem das visitas a página;  Apesar do site possuir conteúdo em inglês, a maior parcela dos visitantes são brasileiros.
  • 29. ESTRATÉGIAS OFFLINE Cronograma de eventos Criação de Identidade visual ONLINE Facebook Linkedin Otimização do site
  • 30. EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA  Organização de cronograma com datas pré-definidas para realização dos eventos e início da divulgação. Exemplos: JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Startup Wekeend Recife Manguez.al Meetup Tech.la Março 01/seg 02/ter 03/qua 04/qui 05/sex 07/sáb 08/dom 09/seg 10/ter 11/qua 12/qui 13/sex 14/sáb 15/dom 16/seg 17/ter 18/qua 19/qui 20/sex 21/sáb 22/dom 23/seg 24/ter 25/qua 26/qui 27/sex 28/sáb 29/dom 30/seg 31/ter Manguez.al Meetup Divulgação AnualMensal
  • 31. EVENTOS| MANGUEZ.AL MEETUP E TECH.LA  Criar identidade visual para os eventos Manguez.al Meetup e Tech.la visando a percepção e lembrança do público.
  • 33. SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL FACEBOOK  A página tem como objetivo apresentar o Manguez.al aos usuários da rede, além de ser a vitrine para a divulgação dos eventos promovidos e das startups que compõem a iniciativa.  O conteúdo a ser postado deve ser intercalado com postagens de notícias sobre empreendedorismo e startups de portais de notícias, blogs, publicações de outras fanpages, como também sites de referência para o segmento, a exemplo da Wired, Mashable, The Next Web, entre outros.  Evitar replicar conteúdo de humor que fuja ao contexto, fato que pode colocar em xeque a credibilidade do projeto. Por que o Facebook? Com um crescimento de 460% em dois anos, a rede possui grande alcance entre o público-alvo do Manguez.al: jovens universitários e graduados, que, por sua vez, já se reúnem em grupos empreendedores na plataforma.
  • 34. Fonte: Google Analytics 3.871 visitas 48% Referência 13% Pesquisa 38% Direta 31% Facebook 30% Conecta.la 97% Google SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL FACEBOOK O fato de quase um terço das visitas de referência serem provenientes do Facebook, reforça a importância da Comunidade marcar presença na rede pois, consequentemente, pode ampliar o conhecimento da mesma entre o público empreendedor, além de demais interessados no cenário das startups de Pernambuco.
  • 36. SOCIAL MEDIA| MANGUEZ.AL LINKEDIN  Quais os benefícios? - Alcance - Lembrança de marca - Otimização das buscas na web - Geração de leads  Semelhante ao Facebook, é uma rede que reforçará a imagem do projeto entre os profissionais do segmento.  A página deverá ter todos os dados sobre a iniciativa preenchidos.  O conteúdo a ser postado deve ser semelhante ao Facebook: replicação de notícias de interesse do target e atualizações sobre eventos promovidos pelo Manguez.al. Por que o LinkedIn? O Brasil já ocupa a terceira posição entre o países com mais perfis na rede com 10 milhões de usuários, deste total cerca de 29 mil são perfis de empresas que marcam presença e buscam talentos na plataforma. Manguez.al Manguez.al Fonte: Por dentro do Linkedin
  • 37. SITE| MANGUEZ.AL  Devido a grande maioria do público visitante ser brasileiro, disponibilizar o conteúdo do site nas versões Português e Inglês  Incluir seções dedicadas aos eventos promovidos e as matérias sobre a iniciativa divulgadas na mídia reforçando sua imagem institucional e credibilidade  Destacar espaço explicativo sobre como fazer parte do projeto.  Listar “Facilitadores” e “Fundadores” do Manguez.al e os respectivos contatos
  • 38. SITE| MANGUEZ.AL  Incluir Menu Horizontal para acesso rápido ao conteúdo desejado e, deste modo, reduzir a taxa de Bounce do site  Aplicar tagueamento de Eventos do Google Analytics para identificar quais startups associadas foram mais clicadas pelos visitantes e descobrir o interesse dos usuários  Inclusão de ícones redirecionadores as páginas da marca nas redes sociais (Facebook e Linkedin)  Dedicar área para contato do público utilizando plugin ligado ao Facebook ou caixa de contato, além de disponibilizar email próprio com domínio do site para imprensa e interessados em geral.
  • 39. E COMO FAZER TUDO ISTO? #3 Criar uma rotina de trabalho em relação as páginas: dividir a missão entre os responsáveis pelo projeto que deverão alimentar o conteúdo das páginas e interagir com os usuários. No Facebook, o intervalo entre as postagens deve ser, no mínimo, de quatro horas. Já no Linkedin, uma publicação diária com intervalo máximo de 3 dias entre uma postagem e outra. #1 Para ampliar a divulgação dos eventos, fazer mailing com os emails dos departamentos de graduações de TI. #2 Encarregar um responsável para ler e responder os emails e comentários enviados através do site, como também para contato com Imprensa.
  • 40. #5 KPI’s e Mensuração de resultados
  • 41. KPI’s  É indispensável mensurar o conhecimento do público sobre o projeto, principalmente, após processo de ampliação de disseminação da mensagem/objetivo da Comunidade. Com esses dados, é possível identificar oportunidades que melhorem a comunicação com os empreendedores da região. Site • Visitas • Bounce Rate • Links de referência • Tempo médio • Engajamento • Localização • Idioma Facebook • Fãs • Likes, comentários e share das postagens • Mensagens privadas • Localidade • Sexo Linkedin • Seguidores da comunidade • Perfil profissional dos seguidores (Diretor, Gerente, Coordenador, Sênior, entre outros) • Localidade
  • 44. REFERÊNCIAS  Tendo em vista a otimização de tempo para atualização de conteúdo no site, um exemplo é a página da Ogilvy Brasil cuja parte de Notícia é composta pelas postagens da fanpage da agência, aumentando o fluxo de visitantes tanto para o próprio site quanto de novos fãs na rede social.