Codemedia no PRIME

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Experiência da Codemedia com o financiamento da FINEP voltado para startups, o PRIME - Primeira Empresa Inovadora.

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    1. 1. Agenda  PRIME  Exigências  Funcionamento  Dicas
    2. 2. Primeira Empresa Inovadora  Objetivo: Apoiar empresas nascentes na consolidação de sua estratégia gerencial para o desenvolvimento e a inserção no mercado de produtos ou processo inovadores.
    3. 3. Primeira Empresa Inovadora  “Pós-graduação” em administração de empresas;
    4. 4. Quem pode participar  Empresas nascentes com até 24 meses de existência que tenham um elevado conteúdo de inovação em seus produtos e serviços (abertura até a data do encerramento das inscrições);  Plano de Negócios que indique um evidente potencial de crescimento e um conjunto de desafios e metas viáveis de serem cumpridas;  Possuir inscrição na receita federal (CNPJ) e inscrição na JUCEPE;  A empresa deverá se comprometer com 5% (R$ 6 mil) de recursos financeiros ou não financeiros como contrapartida do valor total do projeto.
    5. 5. Processo Seletivo  Processo composto por 3 Fases:  FASE I: › Proposta Simplificada; › Ato de designação dos atuais dirigentes da empresa; › Cópia do Contrato Social, registrado na JUCEPE; › Parecer Técnico – FASE I;  FASE II: › Treinamento – 3 dias de curso com Fernando Dolabela (O Segredo de Luisa);
    6. 6. Processo Seletivo  FASE III: › Proposta Detalhada; › Parecer Técnico – FASE III; › Algumas certidões; › Demonstrativos Contábeis (Balanço de Abertura – R$ 50); Recurso Administrativo APROVAÇÃO  FASE IV – Contratação › Extensa documentação!! (Mostrar no Edital)
    7. 7. Critérios de Avaliação  Grau de Inovação;  Potencial de Mercado;  Retorno econômico;  Importância do KIT PRIME;  Estratégia de MKT;  Equipe;  Consistência das propostas de Consultoria (entregar propostas);
    8. 8. O que ajuda na proposta  Parcerias com instituições científicas e tecnológicas para o desenvolvimento do projeto. (Incubadora, CIn, Laboratório, etc);  Interesse concreto de algum cliente;  Algum case de sucesso em outro local;  Mostrar que a empresa já teve um início antes do PRIME (uma história);
    9. 9. O que ajuda na proposta  Mostrar potencial do Mercado;  Conhecimento da concorrência;  Explicitar diferencial e vantagens financeiras;
    10. 10. Consultorias  Consultoria em Gestão (máx 3 contratos);  Consultoria de Mercado (1 contrato e obrigatória);  Gestor de Negócios (ADM FIN) com experiência;  Pro Labore (máx 2 sócios);
    11. 11. KIT PRIME  Modelar plano financeiro de acordo com os limites estabelecidos.
    12. 12. Consultoria em Gestão 1  TGI Consultoria em Gestão › Diagnóstico Compacto da Gestão › Planejamento Estratégico › Reuniões de acompanhamento  Duração: 6 meses
    13. 13. Consultoria em Gestão 2  M & F Advogados Associados › “Startup” de direito; › Advogados com certa experiência, mas jovens; › Orientação Jurídica, elaboração de contratos, recursos, etc. › Consultoria de caráter preventivo;  Duração: 12 meses
    14. 14. Consultoria de Mercado  Hélice Consultoria › Workshop para entendimento do negócio; › Pesquisa de campo com 20 potenciais clientes; › Análise dos resultados; › Elaboração de “Mapa Comercial”; › Planejamento Financeiro para arrecadação de recursos;  Duração: 12 meses
    15. 15. Consultoria de Gestão 3  Consultoria na área contábil › Serviços de contabilidade em geral; › Dúvidas sobre tributos, contratações, prestação de contas, etc.
    16. 16. Algumas exigências  Conta exclusiva em qualquer Banco;  Qualquer alteração nos gastos tem que ter autorização prévia do CESAR (órgão local da FINEP para o PRIME);  Prestação de Contas no meio/final do Projeto (manter documentos por até 5 anos após o término, sujeita à auditoria do TCU);  Aplicação do dinheiro em fundos públicos;
    17. 17. Dicas  Atenção na documentação e providenciar com antecedência (algumas demoram cerca de 15 dias);  Abrir empresa no SIMPLES;  Pagamentos por entrega;  Escolher pessoas que você conheça bem;  Cuidado ao fechar contratos de 1 ano corrido (se não receber a 2ª parcela?);
    18. 18. Dicas  Definir responsabilidades de cada sócio;  Prestação de contas rigorosa (seguir modelo da FACEPE);  Movimentação financeira via cheques e transferências (nunca saque dinheiro!);  O foco do programa é na evolução da empresa e não do projeto;
    19. 19. Equipe  Antônio Inocêncio  Guilherme Barreto  Thiago Diniz  Flávio Juvenal – CIn  João Marcelo – FCAP
    20. 20. CAIS do Porto - DEZ/2010 Antônio Inocêncio antonio@codemedia.com.br

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