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dott.ssa Antonella Scaglioni
Presidente C.P.O. Ordine dei Dottori commercialisti ed esperti contabili di Modena,
Componente CPO del CUP di Modena
Impatto dei costi della violenza di genere sulla
collettività e sul conto economico delle società private
2
15 minuti per parlare di:
Un punto di vista diverso: i costi legati alla violenza
Perché è importante parlare di costi?
Dal punto di vista delle istituzioni, dei cittadini, delle imprese quanto costa la violenza sulle donne?
Quali le voci di costo?
Cosa possiamo fare noi
Consapevolezza del problema
Riconoscere la violenza
Essere pronte a diffondere la cultura dell’anti violenza basandoci anche su dati statistici
3
È ormai noto che la violenza contro le donne e le ragazze (...) riduce (…) la
produttività e il funzionamento sociale, (...) e impone costi elevati ai bilanci
pubblici, sia per quello che riguarda la presa in carico delle vittime che il
trattamento degli autori delle violenze.
UN Women, 2013
“
”
4
Fonti:
Dati internazionali e nazionali non omogenei non comparabili
Da poco le istituzioni le sollecitano e finanziano questo tipo di ricerche
Le ricerche si basano su dati raccolti con altre finalità
Consiglio d’Europa 2006: «Ci sono ancora pochi studi Europei sui costi della violenza, perché sono
necessari dati che descrivano sia la prevalenza (nr donne coinvolte) che l’incidenza (nr violenze per anno);
solo da poco questi dati iniziano ad essere disponibili»
5
Fonti:
INTERVITA - WE WORLD ONLUS «Quanto costa il silenzio»
DATI ISTAT
Indagine condotta da Well_B_lab*, Università Cattolica di Piacenza, Università della Calabria -Ricerca che
utilizza fonti a disposizione, ipotesi accurate su stime, interviste, e successivi TEST
Banca dati indagine Istat 2006 – Violenza e maltrattamenti contro le donne dentro e fuori la famiglia
6
Quante denunciano?
SOLO IL 7% DELLE DONNE
DENUNCIA LE VIOLENZE
SUBITE
7%
SOLO IL 18% DELLE DONNE
CHE SUBISCE ATTI DI
VIOLENZA LI CONSIDERA
REATI E SOLO IL 7% LI
DENUNCIA
93%
7
QUANTO COSTA LA VIOLENZA?
8
85,78 %10,60% 3,61 %
Costi non monetari ed
effetti moltiplicatori sociali
Costi monetari diretti Effetti moltiplicatori economici
17 MILIARDI
9
E QUANTO SI INVESTE IN PREVENZIONE E CONTRASTO ?
10
6 milioni
11
Tipologia dei costi della violenza
COSTI
DIRETTI
$0.00
SANITARI
SPESE LEGALI
SERVIZI SOCIALI
COSTI NON
MONETARI
$70.00
AUMENTO MORTALITA’
DOVUTA A SUICIDI E OMICIDI
DISTURBI DEPRESSIVI
EFFETTI
MOLTIPLICATORI
ECONOMICI
RIDOTTA PRODUTTIVITA’
NEL LAVORO
$70.00
TRASMISSIONE VIOLENZA
DA UNA GENERAZIONE
ALL’ ALTRA
EROSIONE
CAPITALE SOCIALE
MINORE PARTECIPAZIONE
ALLA VITA SOCIALE
ORDINE PUBBLICO
GIUDIZIARI
AUMENTO STATI PATOLOGICI
ABUSO ALCOOL E STUPEFACENTI
RIDUZIONE PARTECIPAZIONE
MERCATO DEL LAVORO
MINORE REDDITO
AUMENTO DELL’ASSENTEISMO
IMPATTO PRODUTTIVITA’
INTERGENERAZIONALE
RIDUZIONE INVESTIMENTI E
RISPARMIO
EFFETTI
MOLTIPLICATORI
SOCIALI
MINORE QUALITA’ DELLA VITA
12Costi economici e sociali della violenza contro le donne
dettaglio costi simulazione di costo
costo medio
COSTI DIRETTI
costi sanitari 460.440.546
costi consulenza psicologica 158.740.629
costi per farmaci 44.582.514
costi per l'ordine pubblico 235.760.187
costi giudiziari 421.357.019
costi per spese legali 289.917.809
costi dei servizi sociali dei comuni 154.697.925
costi dei Centri Antiviolenza 7.827.456
Totale costi DIRETTI 1.773.324.085
EFFETTI MOLTIPLICATORI ECONOMICI
costi del lavoro per mancata produttività 604.103.835
TOTALE COSTI DIRETTI E MOLTIPLICATORI ECONOMICI 2.377.427.920
COSTI NON MONETARI ED EFFETTI MOLTIPLICATORI SOCIALI
Simulaizone di risarcimento danni fisici, morali e biologici 14.342.112.410
totale costi economici e sociali della violenza
contro le donne 16.719.540.330
13
DONNA
VITTIMA DI
VIOLENZA
STATO
IMPRESE
FAMIGLIE
VITTIME
↓ PRODUTTIVITA’
↓ REDDITO
↓ PROBABILITA’ CARRIERA
↓ CONTRIBUTI PREVIDENZIALI
↓ PIL
↓ ENTRATE TRIBUTARIE
↑COSTI ASSENTEISMO
↓ PRODUTTIVITA’
↑ COSTI SELEZIONE E FORMAZIONE
↑ COSTI AMM.TIVI DI GESTIONE
↓ BENESSERE ECONOMICO
↓ STABILITA’ ECONOMICA
↓ PROGRESSIONE SOCIALE FIGLI
EFFETTI MOLTIPLICATORI DELLA MANCATA PRODUTTIVITA’ DELLE VITTIME
↑ PROBABILITA’ PERDERE LAVORO
COSTI
14
Stima economica costi azienda
GIORNI ASSENZA
Desunti da dati Indagine Istat 2006 sulla Sicurezza su
donne occupate vittime di violenza
↑↑↑↑
REDDITO MEDIO GIORNALIERO
Reddito medio giornaliero desunto da indagine ISTAT
2010 sulla struttura delle retribuzioni € 95,2
15Costi AZIENDA violenza sulle donne
COSTI PER LE IMPRESE % CONSIDERATA IPOTESI MEDIE
perdita di produttivita' lavorativa 100% 103.977.535
costo sostituzione 100% 103.977.535
costo selezione e formazione sostituzione 10% 10.397.656
costo amministrativo 5% 5.198.828
COSTI TOTALI 223.551.554
IPOTESI MEDIE
NUMERO GIORNI ASSENZA LAVORATIVA A SEGUITO EPISODI VIOLENZA 1.092.201
REDDITO MEDIO LAVORO FEMMINILE GIORNALIERO € 95,20
TOTALE MANCATA PRODUTTIVITA' 103.977.535
L’analoga valutazione svolta in Gran Bretagna, con fonti informative diverse e
maggiormente precise ha fornito un importo di € 2,5 miliardi
16
Cosa possiamo fare noi?
Essere consapevoli
del problema e della
sua dimensione
Riconoscere
quando si è
oggetto di
violenza
Essere informati
Sapere che
tutti veniamo
coinvolti
17
Ringrazio:
• La Coordinatrice della Commissione Pari Opportunità del C.U.P.
• La Consigliera di Parità della Provincia di Modena
• Gli Ordini Professionali che hanno concesso l’accreditamento
dell’iniziativa
• Tutti i colleghi ed i presenti

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Impatto dei costi della violenza di genere sulla collettività e sul conto economico delle società private

  • 1. dott.ssa Antonella Scaglioni Presidente C.P.O. Ordine dei Dottori commercialisti ed esperti contabili di Modena, Componente CPO del CUP di Modena Impatto dei costi della violenza di genere sulla collettività e sul conto economico delle società private
  • 2. 2 15 minuti per parlare di: Un punto di vista diverso: i costi legati alla violenza Perché è importante parlare di costi? Dal punto di vista delle istituzioni, dei cittadini, delle imprese quanto costa la violenza sulle donne? Quali le voci di costo? Cosa possiamo fare noi Consapevolezza del problema Riconoscere la violenza Essere pronte a diffondere la cultura dell’anti violenza basandoci anche su dati statistici
  • 3. 3 È ormai noto che la violenza contro le donne e le ragazze (...) riduce (…) la produttività e il funzionamento sociale, (...) e impone costi elevati ai bilanci pubblici, sia per quello che riguarda la presa in carico delle vittime che il trattamento degli autori delle violenze. UN Women, 2013 “ ”
  • 4. 4 Fonti: Dati internazionali e nazionali non omogenei non comparabili Da poco le istituzioni le sollecitano e finanziano questo tipo di ricerche Le ricerche si basano su dati raccolti con altre finalità Consiglio d’Europa 2006: «Ci sono ancora pochi studi Europei sui costi della violenza, perché sono necessari dati che descrivano sia la prevalenza (nr donne coinvolte) che l’incidenza (nr violenze per anno); solo da poco questi dati iniziano ad essere disponibili»
  • 5. 5 Fonti: INTERVITA - WE WORLD ONLUS «Quanto costa il silenzio» DATI ISTAT Indagine condotta da Well_B_lab*, Università Cattolica di Piacenza, Università della Calabria -Ricerca che utilizza fonti a disposizione, ipotesi accurate su stime, interviste, e successivi TEST Banca dati indagine Istat 2006 – Violenza e maltrattamenti contro le donne dentro e fuori la famiglia
  • 6. 6 Quante denunciano? SOLO IL 7% DELLE DONNE DENUNCIA LE VIOLENZE SUBITE 7% SOLO IL 18% DELLE DONNE CHE SUBISCE ATTI DI VIOLENZA LI CONSIDERA REATI E SOLO IL 7% LI DENUNCIA 93%
  • 7. 7 QUANTO COSTA LA VIOLENZA?
  • 8. 8 85,78 %10,60% 3,61 % Costi non monetari ed effetti moltiplicatori sociali Costi monetari diretti Effetti moltiplicatori economici 17 MILIARDI
  • 9. 9 E QUANTO SI INVESTE IN PREVENZIONE E CONTRASTO ?
  • 11. 11 Tipologia dei costi della violenza COSTI DIRETTI $0.00 SANITARI SPESE LEGALI SERVIZI SOCIALI COSTI NON MONETARI $70.00 AUMENTO MORTALITA’ DOVUTA A SUICIDI E OMICIDI DISTURBI DEPRESSIVI EFFETTI MOLTIPLICATORI ECONOMICI RIDOTTA PRODUTTIVITA’ NEL LAVORO $70.00 TRASMISSIONE VIOLENZA DA UNA GENERAZIONE ALL’ ALTRA EROSIONE CAPITALE SOCIALE MINORE PARTECIPAZIONE ALLA VITA SOCIALE ORDINE PUBBLICO GIUDIZIARI AUMENTO STATI PATOLOGICI ABUSO ALCOOL E STUPEFACENTI RIDUZIONE PARTECIPAZIONE MERCATO DEL LAVORO MINORE REDDITO AUMENTO DELL’ASSENTEISMO IMPATTO PRODUTTIVITA’ INTERGENERAZIONALE RIDUZIONE INVESTIMENTI E RISPARMIO EFFETTI MOLTIPLICATORI SOCIALI MINORE QUALITA’ DELLA VITA
  • 12. 12Costi economici e sociali della violenza contro le donne dettaglio costi simulazione di costo costo medio COSTI DIRETTI costi sanitari 460.440.546 costi consulenza psicologica 158.740.629 costi per farmaci 44.582.514 costi per l'ordine pubblico 235.760.187 costi giudiziari 421.357.019 costi per spese legali 289.917.809 costi dei servizi sociali dei comuni 154.697.925 costi dei Centri Antiviolenza 7.827.456 Totale costi DIRETTI 1.773.324.085 EFFETTI MOLTIPLICATORI ECONOMICI costi del lavoro per mancata produttività 604.103.835 TOTALE COSTI DIRETTI E MOLTIPLICATORI ECONOMICI 2.377.427.920 COSTI NON MONETARI ED EFFETTI MOLTIPLICATORI SOCIALI Simulaizone di risarcimento danni fisici, morali e biologici 14.342.112.410 totale costi economici e sociali della violenza contro le donne 16.719.540.330
  • 13. 13 DONNA VITTIMA DI VIOLENZA STATO IMPRESE FAMIGLIE VITTIME ↓ PRODUTTIVITA’ ↓ REDDITO ↓ PROBABILITA’ CARRIERA ↓ CONTRIBUTI PREVIDENZIALI ↓ PIL ↓ ENTRATE TRIBUTARIE ↑COSTI ASSENTEISMO ↓ PRODUTTIVITA’ ↑ COSTI SELEZIONE E FORMAZIONE ↑ COSTI AMM.TIVI DI GESTIONE ↓ BENESSERE ECONOMICO ↓ STABILITA’ ECONOMICA ↓ PROGRESSIONE SOCIALE FIGLI EFFETTI MOLTIPLICATORI DELLA MANCATA PRODUTTIVITA’ DELLE VITTIME ↑ PROBABILITA’ PERDERE LAVORO
  • 14. COSTI 14 Stima economica costi azienda GIORNI ASSENZA Desunti da dati Indagine Istat 2006 sulla Sicurezza su donne occupate vittime di violenza ↑↑↑↑ REDDITO MEDIO GIORNALIERO Reddito medio giornaliero desunto da indagine ISTAT 2010 sulla struttura delle retribuzioni € 95,2
  • 15. 15Costi AZIENDA violenza sulle donne COSTI PER LE IMPRESE % CONSIDERATA IPOTESI MEDIE perdita di produttivita' lavorativa 100% 103.977.535 costo sostituzione 100% 103.977.535 costo selezione e formazione sostituzione 10% 10.397.656 costo amministrativo 5% 5.198.828 COSTI TOTALI 223.551.554 IPOTESI MEDIE NUMERO GIORNI ASSENZA LAVORATIVA A SEGUITO EPISODI VIOLENZA 1.092.201 REDDITO MEDIO LAVORO FEMMINILE GIORNALIERO € 95,20 TOTALE MANCATA PRODUTTIVITA' 103.977.535 L’analoga valutazione svolta in Gran Bretagna, con fonti informative diverse e maggiormente precise ha fornito un importo di € 2,5 miliardi
  • 16. 16 Cosa possiamo fare noi? Essere consapevoli del problema e della sua dimensione Riconoscere quando si è oggetto di violenza Essere informati Sapere che tutti veniamo coinvolti
  • 17. 17 Ringrazio: • La Coordinatrice della Commissione Pari Opportunità del C.U.P. • La Consigliera di Parità della Provincia di Modena • Gli Ordini Professionali che hanno concesso l’accreditamento dell’iniziativa • Tutti i colleghi ed i presenti