1. Creative Commons für NGOs
Markus Beckedahl * netzpolitik.org SocialCamp
Nicole Ebber * antischokke.de Berlin, Juni 2008

2. Diplomarbeit
Nicole Ebber (2007)
„Creative Commons Lizenzen:
Chancen und Risiken für das Management
von Non-Governmental Organisations“
http://www.antischokke.de/meine-diplomarbeit/
2

3. Agenda

Urheberrecht

CC-Organisation & CC-Lizenzen

Lizenzierung

Chancen & Risiken

Thesen

CC-Dokumente finden
3

4. Das Urheberrecht §©
...regelt Urheberschaft und Weiterverwendung
...schützt kreative Werke
...gewährt exklusive Rechte
...außer bei privater Nutzung, „Fair Use“
...gilt bis 70 Jahre nach Tod der UrheberIn
...will Ausgleich der Interessen von
UrheberIn und Allgemeinheit
4

5. Kritik an der aktuellen Rechtssituation

All Rights Reserved

automatischer Schutz

„geistiges Eigentum“

Balance der Interessen gestört

Verlängerung der Schutzdauer

Digital Rights Management

Kompatibilität mit digitalem Zeitalter?
5

6. Veränderte Rahmenbedingungen

digitale Informationsgüter

mehr Bandbreite & Flatrates

eigene Film-, Foto-, und Musikstudios

TV, Radio und Print in einem Gerät

Prosumer

Share, Reuse & Remix
→ rechtliche Unsicherheiten
6

7. Intention der Creative Commons
No Rights Some Rights All Rights
Reserved Reserved Reserved
Freiheitsgrad der Nutzung
Public Creative
©
Domain Copyright
Commons 7

8. Creative Commons: Die Organisation

Non-Profit Organisation

2001 in USA gegründet

Mitbegründer: Lawrence Lessig

Spin-Offs & User-Groups

keine Verwertungsgesellschaft

keine Rechtsberatung

nicht kostenpflichtig

keine zentrale Registrierstelle & kein Archiv 8

9. Creative Commons: Die Lizenzen

standardisierte Lizenzverträge

basieren auf dem Urheberrecht

anwendbar auf alle kreativen Werke

inspiriert durch Freie und Open Source Software
...free as in freedom, not as in free beer!

erlauben Erteilung von Nutzungsfreiheiten

Anpassung an nationale Jurisdiktionen
9

10. Die Elemente der Lizenzen

Attribution (BY)

Non Commercial (NC)

No Derivative Works (ND)

Share Alike (SA)
10

11. Lizenzierungsvorgang
http://creativecommons.org
http://de.creativecommons.org
11

12. 6 Standard-Lizenzkombinationen
Attribution
Attribution – Share Alike
Attribution – No Derviatives
Attribution – Non Commercial
Attribution – Non Commercial – Share Alike
Attribution – Non Commercial – No Derviatives
12

13. Drei Ausführungen des Lizenzvertrages

'human readable' Commons Deed

'lawyer readable' Legal Code

'machine readable' Digital Code / Metadata
Lizenzhinweis, Namensnennung

Name & Link zur UrheberIn

Titel & Link zum Werk
Foto: Franz Patzig - CC-BY-NC-SA

Link zur Lizenz 13

14. Chancen für Dich als UrheberIn

Flexibilität & Rechtssicherheit

Verbreitungsgrad Deiner Werke

Linktribution, Reputation, Bekanntheitsgrad

parallele kommerzielle Verwertung möglich

innovative Geschäftsmodelle

Dein Statement für freien Zugang zu
Kreativität und Wissen!
14

15. Chancen für Dich als NutzerIn

Rechtssicherheit

Pool an freien Werken (legal & kostenlos)

Online-Tauschbörsen

Foto- und Videoplattformen

Blogs, Websites

Musik

Lehrmaterialien

...

Remix, Mashup

Anregung zu Kreativität
15

16. Nachteile der CC-Lizenzen

kein Mittel gegen Urheberrechtsverletzungen

Rechte Dritter?

Unumkehrbarkeit

Vorurteile über mangelnde Qualität

Skepsis & Widerstand der Beteiligten

GEMA-Inkompatibilität
16

17. Ergebnisse der Diplomarbeit:
9 Thesen für den Einsatz von CC in NGOs

Die CCL bieten der NGO die Chance, intern eine offene
Organisationskultur zu schaffen und in der Öffentlichkeit einen
Bewusstseinswandel hinsichtlich des Umgangs mit digitalen
Informationsgütern herbeizuführen.

Die Risiken eines inhaltlichen Missbrauchs oder der unerlaubten
Verwendung werden durch den Einsatz der CCL nicht beeinflusst.

Bei der Übernahme CC-lizenzierter Inhalte durch Konkurrenten
überwiegen die Chancen der weiteren Verbreitung der Inhalte
gegenüber dem Risiko eines Nachteils im NGO-Wettbewerb.

Wenn sich die Werte der NGO in der Anwendung der CCL
widerspiegeln, bietet diese Lizenzierung potentiellen Kapitalgebern
einen Anreiz zur finanziellen Unterstützung.
17

18. Ergebnisse der Diplomarbeit:
9 Thesen für den Einsatz von CC in NGOs

Kollektive Publikationsprozesse unter Einsatz der CCL haben einen
positiven Einfluss auf die Medienberichterstattung über die NGO.

Durch die gesteigerte Verbreitung und Einbindung externer Kräfte erhöht
die CC-Lizenzierung die Erfolgschancen von NGO-Marketingprozessen.

Für Lieferanten mit nicht-kommerziellen Interessen erhöht die Aussicht
auf eine CC-Lizenzierung ihrer Leistungen die Anreize für eine
Zusammenarbeit.

Die CC-Lizenzierung von Inhalten erhöht die Attraktivität der NGO für
potentielle Kooperationspartner.

Vor und während der Einführung einer CC-Lizenzierung werden
Personalressourcen stärker belastet, während diese Ressourcen nach
der Einführung entlastet werden. 18

19. CC-Werke finden

CC-Search

CC-Content directories

CC-Suche bei Google oder Yahoo

Bilder ipernity, flickr

Videos blip.tv, revver

Musik jamendo, magnatune, ccmixter, phlow, 12rec

Text science commons, archive.org, MIT
19

20. Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit!
Nicole Ebber Diese
http://antischokke.de Präsentation ist
unter einer
CC - BY - SA
lizenziert