SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
KỸ THUẬT
TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ
Ý NGHĨA CỦA GIAO TIẾP

• Là hình ảnh của bản thân
• Là nhu cầu cơ bản của con người
• Là phương thức để hình thành và
phát triển nhân cách
• Giúp cá nhân thành công trong công
việc và cuộc sống
Slide 2
MÔ HÌNH QUÁ TRÌNH GIAO TIẾP
NHIỄU

THÔNG TIN

NGƯỜI
PHÁT

NGÔN NGỮ
KÊNH
PHI NGÔN NGỮ
PHẢN HỒI

NGƯỜI
NHẬN
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIAO TIẾP HIỆU QUẢ?
Loại bỏ và hạn chế tối thiểu
những yếu tố gây nhiễu
Người nhận- người phát
Môi trường xung quanh
Lưu ý 6 chữ huyền diệu sau (6W)

•
•
•
•
•
•

WHO? (Ai?)
WHY? (Tại sao?)
WHAT? (Cái gì)
HOW? (Như thế nào?)
WHERE? (Ở đâu)
WHEN? (Khi nào?)
Slide 4
WHO?

• Bạn giao tiếp với những ai?
• Họ có những nhu cầu gì?
• Họ có thế tâm lý như thế nào?
BẠN GIAO TIẾP VỚI NHỮNG AI?
1.Bệnh nhân
2.Người nhà của bệnh nhân
3.Đồng nghiệp
4.Cấp trên
NHU CẦU CỦA HỌ LÀ GÌ?
HỌ CÓ THẾ TÂM LÝ NHƯ THẾ NÀO?
• Vị thế tâm lý nói lên ai mạnh hơn ai về
mặt tâm lý.
• Thế tâm lý của một người chi phối hành
vi trong giao tiếp của họ.
• Chúng ta cần phải xác định thế tâm lý
của ta so với đối tượng để có hành vi
giao tiếp phù hợp.
Có ba thế tâm lý cơ bản

• Giao tiếp ở thế mạnh
• Giao tiếp ở thế yếu
• Giao tiếp ở thế cân bằng
Những yếu tố ảnh hưởng đến thế tâm lý

•
•
•
•
•
•

Tuổi tác
Giới tính
Địa vị
Trình độ, kinh nghiệm
Tình huống giao tiếp
Nhu cầu
Bạn giao tiếp để làm gì?

WHY?
Thông báo
T

Hướng dẫn, tư vấn
Động viên
Thuyết phục, đề nghị
Bạn có nghĩ đây là những khách hàng?

1.Bệnh nhân
2.Người nhà của bệnh nhân
3.Đồng nghiệp
4.Cấp trên
KHÁCH HÀNG

• Khách hàng bên ngoài
• Khách hàng nội bộ
Giao tiếp trong môi trường làm việc
nhằm:
• Tăng thu nhập cho bản thân
• Tạo môi trường làm việc thoải mái
• Nâng cao vị trí xã hội
WHAT?

Nội dung thông điệp dược truyền đi
phải:
Phù hợp với mục đích giao tiếp
Đảm bảo nguyên tắc ABC
Nguyên tắc ABC…

Accuracy (chính xác)
Brevity (ngắn gọn)
Clarity (rõ ràng, sáng sủa)
Courteous (lịch sự)
CÁC PHƯƠNG TIỆN GIAO TIẾP

HOW?

1. Phương tiện ngôn ngữ

45%

Ngôn ngữ nói
Ngôn ngữ viết
2. Phương tiện phi ngôn ngữ

55%
Lưu ý khi sử dụng ngôn ngữ nói

• Từ ngữ 7%
• Cách nói 38%
 Cường độ
 Tốc độ
 Âm điệu
 Cảm điệu
PHƯƠNG TIỆN PHI NGÔN NGỮ

•
•
•
•
•
•
•
•

Diện mạo
Nét mặt
Ánh mắt
Cử chỉ, điệu bộ
Sự tiếp xúc
Tư thế
Trang phục
Không gian
Slide 8
WHERE?
Bạn giao tiếp với đối tượng
làm việc của mình ở đâu?
Trong bệnh viện
Ngoài bệnh viện
WHEN?
 Bạn giao tiếp với đối tượng của
mình khi nào?
 Chúng ta chỉ cần giao tiếp với
đối tượng của mình khi thực hiện
nhiệm vụ mà thôi??
Hãy thuộc lòng câu nói sau:

Lương y như từ mẫu
Ky thuat truyen thong hqua
Ky thuat truyen thong hqua

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Ky thuat truyen thong hqua

[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)
[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)
[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)Giang Nguyễn
 
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...SlideArt
 
Consulting & counseling skills
Consulting & counseling skills   Consulting & counseling skills
Consulting & counseling skills PSYCONSUL CO., LTD
 
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thôngTruyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thôngMinh Vu
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhforeman
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfPhạm An Viên
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiepCUti' Lan
 
Ky nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quaKy nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quanguyenvi79
 
Life management
Life managementLife management
Life managementLi Nguyen
 
Mục tiêu và biến trong nghiên cứu
Mục tiêu và biến trong nghiên cứuMục tiêu và biến trong nghiên cứu
Mục tiêu và biến trong nghiên cứuPhap Tran
 
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu người
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu ngườiKhởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu người
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu ngườiThe Inspiration
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBrand Xanh
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiepHoàng Rù
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiepHoàng Rù
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...Bùi Quang Xuân
 

Semelhante a Ky thuat truyen thong hqua (20)

[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)
[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)
[AC - Sharing] Coffee Talk "Sống tử tế, Sống văn minh"_Thầy dương (25-1-16)
 
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quảNhững kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
 
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
 
Những nguyên tắc truyền thông cơ bản
Những nguyên tắc truyền thông cơ bảnNhững nguyên tắc truyền thông cơ bản
Những nguyên tắc truyền thông cơ bản
 
T36 KNM.ppt
T36 KNM.pptT36 KNM.ppt
T36 KNM.ppt
 
Consulting & counseling skills
Consulting & counseling skills   Consulting & counseling skills
Consulting & counseling skills
 
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thôngTruyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
 
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanhGiao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
 
CEC Leadership Development
CEC Leadership DevelopmentCEC Leadership Development
CEC Leadership Development
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiep
 
Ky nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu quaKy nang giao tiep hieu qua
Ky nang giao tiep hieu qua
 
Life management
Life managementLife management
Life management
 
Mục tiêu và biến trong nghiên cứu
Mục tiêu và biến trong nghiên cứuMục tiêu và biến trong nghiên cứu
Mục tiêu và biến trong nghiên cứu
 
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu người
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu ngườiKhởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu người
Khởi nghiệp - Hiểu mình và hiểu người
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiep
 
Ky nang giao tiep
Ky nang giao tiepKy nang giao tiep
Ky nang giao tiep
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
 

Mais de Ngoc Quang

Midshaft clavicle fx. operate or not operate.
Midshaft clavicle fx. operate or not operate.Midshaft clavicle fx. operate or not operate.
Midshaft clavicle fx. operate or not operate.Ngoc Quang
 
Gay canh tuoi be hay ko be
Gay canh tuoi be hay ko beGay canh tuoi be hay ko be
Gay canh tuoi be hay ko beNgoc Quang
 
Dieu tri khong mo
Dieu tri khong moDieu tri khong mo
Dieu tri khong moNgoc Quang
 
Gay xuong chay tre em
Gay xuong chay tre emGay xuong chay tre em
Gay xuong chay tre emNgoc Quang
 
Gay xuong,trat khop ban chan tre em
Gay xuong,trat khop ban chan tre emGay xuong,trat khop ban chan tre em
Gay xuong,trat khop ban chan tre emNgoc Quang
 
Gay xg vung goi tre em
Gay xg vung goi tre emGay xg vung goi tre em
Gay xg vung goi tre emNgoc Quang
 
Gay xg vung co chan tre em
Gay xg vung co chan tre emGay xg vung co chan tre em
Gay xg vung co chan tre emNgoc Quang
 
Gay than xg dui o tre em
Gay than xg dui o tre emGay than xg dui o tre em
Gay than xg dui o tre emNgoc Quang
 
Gay sun tiep hop
Gay sun tiep hopGay sun tiep hop
Gay sun tiep hopNgoc Quang
 
Gay dau tren xg dui tre em
Gay dau tren xg dui tre emGay dau tren xg dui tre em
Gay dau tren xg dui tre emNgoc Quang
 
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponseti
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponsetiDieu tri ban chan khoeo voi pp ponseti
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponsetiNgoc Quang
 
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013Ngoc Quang
 
11.chân khoeo. bs tin.phu yen
11.chân khoeo. bs tin.phu yen11.chân khoeo. bs tin.phu yen
11.chân khoeo. bs tin.phu yenNgoc Quang
 
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quangNgoc Quang
 
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tanNgoc Quang
 
8.sai sot kt bot hoang nam btre
8.sai sot kt bot hoang nam btre8.sai sot kt bot hoang nam btre
8.sai sot kt bot hoang nam btreNgoc Quang
 
10.lanh chân khoèo bình dương
10.lanh chân khoèo bình dương10.lanh chân khoèo bình dương
10.lanh chân khoèo bình dươngNgoc Quang
 
7.minhgay xuong ct bv kon tum
7.minhgay xuong ct bv kon tum7.minhgay xuong ct bv kon tum
7.minhgay xuong ct bv kon tumNgoc Quang
 

Mais de Ngoc Quang (20)

Midshaft clavicle fx. operate or not operate.
Midshaft clavicle fx. operate or not operate.Midshaft clavicle fx. operate or not operate.
Midshaft clavicle fx. operate or not operate.
 
Gay canh tuoi be hay ko be
Gay canh tuoi be hay ko beGay canh tuoi be hay ko be
Gay canh tuoi be hay ko be
 
Dieu tri khong mo
Dieu tri khong moDieu tri khong mo
Dieu tri khong mo
 
Bot chu u
Bot chu uBot chu u
Bot chu u
 
Gay xuong chay tre em
Gay xuong chay tre emGay xuong chay tre em
Gay xuong chay tre em
 
Gay xuong,trat khop ban chan tre em
Gay xuong,trat khop ban chan tre emGay xuong,trat khop ban chan tre em
Gay xuong,trat khop ban chan tre em
 
Gay xg vung goi tre em
Gay xg vung goi tre emGay xg vung goi tre em
Gay xg vung goi tre em
 
Gay xg vung co chan tre em
Gay xg vung co chan tre emGay xg vung co chan tre em
Gay xg vung co chan tre em
 
Gay than xg dui o tre em
Gay than xg dui o tre emGay than xg dui o tre em
Gay than xg dui o tre em
 
Gay sun tiep hop
Gay sun tiep hopGay sun tiep hop
Gay sun tiep hop
 
Gay dau tren xg dui tre em
Gay dau tren xg dui tre emGay dau tren xg dui tre em
Gay dau tren xg dui tre em
 
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponseti
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponsetiDieu tri ban chan khoeo voi pp ponseti
Dieu tri ban chan khoeo voi pp ponseti
 
Học 40 em
Học 40 emHọc 40 em
Học 40 em
 
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013
Bao cao bs nhi, hn bot ben tre 29.6.2013
 
11.chân khoeo. bs tin.phu yen
11.chân khoeo. bs tin.phu yen11.chân khoeo. bs tin.phu yen
11.chân khoeo. bs tin.phu yen
 
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang
13.bot g dau duoi xq m -i 2015 bs.quang
 
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan
12.chan khoeobv an binh. luong ngoc tan
 
8.sai sot kt bot hoang nam btre
8.sai sot kt bot hoang nam btre8.sai sot kt bot hoang nam btre
8.sai sot kt bot hoang nam btre
 
10.lanh chân khoèo bình dương
10.lanh chân khoèo bình dương10.lanh chân khoèo bình dương
10.lanh chân khoèo bình dương
 
7.minhgay xuong ct bv kon tum
7.minhgay xuong ct bv kon tum7.minhgay xuong ct bv kon tum
7.minhgay xuong ct bv kon tum
 

Ky thuat truyen thong hqua

  • 2. Ý NGHĨA CỦA GIAO TIẾP • Là hình ảnh của bản thân • Là nhu cầu cơ bản của con người • Là phương thức để hình thành và phát triển nhân cách • Giúp cá nhân thành công trong công việc và cuộc sống Slide 2
  • 3. MÔ HÌNH QUÁ TRÌNH GIAO TIẾP NHIỄU THÔNG TIN NGƯỜI PHÁT NGÔN NGỮ KÊNH PHI NGÔN NGỮ PHẢN HỒI NGƯỜI NHẬN
  • 4. LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIAO TIẾP HIỆU QUẢ?
  • 5. Loại bỏ và hạn chế tối thiểu những yếu tố gây nhiễu Người nhận- người phát Môi trường xung quanh
  • 6. Lưu ý 6 chữ huyền diệu sau (6W) • • • • • • WHO? (Ai?) WHY? (Tại sao?) WHAT? (Cái gì) HOW? (Như thế nào?) WHERE? (Ở đâu) WHEN? (Khi nào?) Slide 4
  • 7. WHO? • Bạn giao tiếp với những ai? • Họ có những nhu cầu gì? • Họ có thế tâm lý như thế nào?
  • 8. BẠN GIAO TIẾP VỚI NHỮNG AI? 1.Bệnh nhân 2.Người nhà của bệnh nhân 3.Đồng nghiệp 4.Cấp trên
  • 9. NHU CẦU CỦA HỌ LÀ GÌ?
  • 10. HỌ CÓ THẾ TÂM LÝ NHƯ THẾ NÀO? • Vị thế tâm lý nói lên ai mạnh hơn ai về mặt tâm lý. • Thế tâm lý của một người chi phối hành vi trong giao tiếp của họ. • Chúng ta cần phải xác định thế tâm lý của ta so với đối tượng để có hành vi giao tiếp phù hợp.
  • 11. Có ba thế tâm lý cơ bản • Giao tiếp ở thế mạnh • Giao tiếp ở thế yếu • Giao tiếp ở thế cân bằng
  • 12. Những yếu tố ảnh hưởng đến thế tâm lý • • • • • • Tuổi tác Giới tính Địa vị Trình độ, kinh nghiệm Tình huống giao tiếp Nhu cầu
  • 13. Bạn giao tiếp để làm gì? WHY? Thông báo T Hướng dẫn, tư vấn Động viên Thuyết phục, đề nghị
  • 14. Bạn có nghĩ đây là những khách hàng? 1.Bệnh nhân 2.Người nhà của bệnh nhân 3.Đồng nghiệp 4.Cấp trên
  • 15. KHÁCH HÀNG • Khách hàng bên ngoài • Khách hàng nội bộ
  • 16. Giao tiếp trong môi trường làm việc nhằm: • Tăng thu nhập cho bản thân • Tạo môi trường làm việc thoải mái • Nâng cao vị trí xã hội
  • 17. WHAT? Nội dung thông điệp dược truyền đi phải: Phù hợp với mục đích giao tiếp Đảm bảo nguyên tắc ABC
  • 18. Nguyên tắc ABC… Accuracy (chính xác) Brevity (ngắn gọn) Clarity (rõ ràng, sáng sủa) Courteous (lịch sự)
  • 19. CÁC PHƯƠNG TIỆN GIAO TIẾP HOW? 1. Phương tiện ngôn ngữ 45% Ngôn ngữ nói Ngôn ngữ viết 2. Phương tiện phi ngôn ngữ 55%
  • 20. Lưu ý khi sử dụng ngôn ngữ nói • Từ ngữ 7% • Cách nói 38%  Cường độ  Tốc độ  Âm điệu  Cảm điệu
  • 21. PHƯƠNG TIỆN PHI NGÔN NGỮ • • • • • • • • Diện mạo Nét mặt Ánh mắt Cử chỉ, điệu bộ Sự tiếp xúc Tư thế Trang phục Không gian Slide 8
  • 22. WHERE? Bạn giao tiếp với đối tượng làm việc của mình ở đâu? Trong bệnh viện Ngoài bệnh viện
  • 23. WHEN?  Bạn giao tiếp với đối tượng của mình khi nào?  Chúng ta chỉ cần giao tiếp với đối tượng của mình khi thực hiện nhiệm vụ mà thôi??
  • 24. Hãy thuộc lòng câu nói sau: Lương y như từ mẫu