Auditoría ambiental: claves para entender su concepción y objetivos
1.
2.
3.
4. CONCEPCIÓN DE
AUDITORÍA
AMBIENTAL
Son
Auditorías realizadas sobre el
cumplimiento de normas de gestión
medioambiental.
El éxito y la eficacia de una auditoría dependen de la
cooperación de todas las partes involucradas.
5. OBJETIVOS DE UNA
AUDITORÍA AMBIENTAL
Una auditoría ambiental debe proporcionar a la dirección de la
organización la información suficiente para:
Controlar Planificar Revisar
Actividades que puedan ocasionar efectos
sobre el medio ambiente.
6. DETECTAR PRONTO EL
PROBLEMA
CONOCER LA
PROFUNDIDAD DEL
PROBLEMA
DESCUBRIR LA CAUSA
DEL PROBLEMA
14. Conjunto de Normas ISO (Organización
Internacional para la Estandarización)
Tiene como fin:
Mediante
Prevención la
de la La mejora del comportamiento medioambiental
de la organización
Contaminación
15. Está compuesta por un grupo de normas, cuyo
principal fin es mejorar los resultados
medioambientales de una organización, sea cual sea su
tamaño, ya que se trata de una norma internacional
21. Conjunto de actividades coordinadas
para dirigir y controlar una
organización en lo relativo al medio
ambiente
Para ello se
utiliza un…
SGA:
(SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL)
22. Compromiso
Inicial
Revisión
Preliminar
Política
Organización
Revisiones
y Personal
Registro
Auditoría
Legal
GESTIÓN
AMBIENTAL
Evaluación de
Registros
Efectos
Control Objetivos y
Operacional Metas
Manual de Programa de
Gestión Gestión
23. Es un
Instrumento que utiliza una organización para alcanzar el
nivel de comportamiento ambiental que ella misma se
marcó previamente.
24. REQUISITOS GENERALES
Adaptar los puntos y
exigencias de la
Norma ISO 14001 a la
Para poder aplicar empresa, traduciendo
el Sistema es cada uno de sus
necesario… requisitos a la realidad
de la organización,
pero sin perder nunca
de vista el objetivo
global.
25. NECESIDAD DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN
LA EMPRESA
Una empresa puede optar por
limitarse a cumplir las
imposiciones legales o dar al
medio ambiente una
importancia similar a otros
factores o áreas que la forman
26. Beneficios de la Implantación de un SGA
para la organización
Sobre la gestión
-Integra en la gestión global de la organización la
gestión ambiental como cualquier otra área de la
empresa.
- Sirve como complemento a otros sistemas de gestión,
como el de calidad o seguridad.
- Incentiva el aumento de la creatividad y participación
de todo el personal integrante de la organización.
27. Legales
- Minimiza los riesgos de incumplimiento de la normativa vigente y
de posibles daños al medio ambiente.
- Facilita el cumplimiento de las obligaciones en materia legal y su
mantenimiento actualizado.
- Evita posibles litigios por competencia desleal.
28. Sobre la producción
- Optimiza y mejora los procesos productivos, ya que favorece el
control de las materias primas, la reducción en el consumo de
energía y agua, la minimización de los residuos, etc.
- Facilita la incorporación de nuevas tecnologías.
- Hace que los costes de producción se reduzcan.
29. Sobre los costes medioambientales
- Hace posible la identificación de dichos costes.
- Permite reducir costes de la no gestión, como tasas y cañones,
sanciones, accidentes o consumo de recursos.
- Reduce los gastos en materia de seguros por responsabilidad
civil sobre el impacto ambiental.
30. De cara al mercado
- Fomenta la diferenciación de productos, por ejemplo con las
etiquetas ecológicas, lo que permite aumentar las barreras de
mercado.
- Facilita la adaptación a nuevas demandas de mercado.
- Permite realizar más fácilmente nuevas inversiones y desarrollo
de tecnologías y productos.
31. Financieros
- Incrementa la confianza de inversores y accionistas.
- Disminuye los riesgos de asumir responsabilidades derivadas de
anteriores propietarios.
32. Imagen tanto interna como externa
- Facilita la integración de la empresa en su entorno.
- Proporciona una mayor credibilidad de cara a todas las partes
interesadas.
34. Establecer los objetivos y determinar
los métodos y proceso para conseguir
Planificar resultados acordes a la política
ambiental.
Poner en funcionamiento los métodos y
Hacer procesos.
35. Comprobar que se cumplen los
procesos establecidos respecto a la
Verificar política ambiental, los objetivos, las
metas y los requisitos legales y otros
requisitos que la organización suscriba.
Tomar medidas respecto a los
resultados de la verificación para
Actuar mejorar continuamente el desempeño
del sistema de gestión ambiental.
36. MEJORA CONTINUA
Política
Ambiental
Revisión por la
Planificación Dirección
Verificación y
Implementación y Acciones Correctivas
Operación
Implementación del Sistema de Gestión Ambiental
37. Manual
Del
SGA
Procedimientos
Instrucciones Técnicas
Registros
38. MANUAL DEL SGA
Traslada los requisitos de la Norma a la
realidad de la organización y coordina
la documentación.
42. Existe una serie de conceptos y definiciones que es
preciso tener claros a la hora de implantar un Sistema de
Gestión Ambiental, algunos de ellos recogidos en la ISO
14001, Sistema de Gestión Ambiental.
43. Acción correctiva
Acción tomada para eliminar las causas de una
no conformidad, de un defecto o cualquier otra
situación indeseable existente, para impedir su
repetición.
44. Acción preventiva
Acción tomada para eliminar las causas de una
no conformidad potencial, de un efecto o
cualquier otra situación no deseable, para
prevenir que se produzca.
45. Aspecto ambiental
Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente.
47. Auditoría del SGA
Evaluación sistemática, documentada, periódica
y objetiva realizada para determinar si el SGA y
el comportamiento medioambiental de la
organización, satisfacen los criterios previamente
establecidos, si se ha implantado de forma
efectiva, y si es adecuado para alcanzar los
objetivos ambientales de la organización.
48. Desempeño ambiental
Resultados medibles del SGA, relativos al control
por parte de una organización de sus aspectos
ambientales, basados en su política, objetivos y
metas ambientales.
50. Evidencia objetiva
Datos que respaldan la existencia o veracidad de
algo, obtenidos por medio de la observación,
medición, prueba, etc.
51. Impacto ambiental
Cualquier acción transformadora o cambio
ocasionado directa o indirectamente por las
actividades, productos y servicios de una
organización en el medio ambiente, sea
perjudicial o beneficioso.
52. Manual de gestión
medioambiental
Documento que establece la política ambiental y
describe el SGA de una organización.
53. Medio ambiente
Entorno en el cual una organización opera,
incluyendo el aire, el agua, el suelo, los recursos
naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones.
54. Mejora continua
Proceso programado, sistemático y periódico de
intensificación del SGA para la obtención de
mejoras en el despeño ambiental global, de
acuerdo con la política ambiental de la
organización.
55. Meta ambiental
Requisito detallado de actuación, cuantificado
cuando sea posible, aplicable a la organización o
a parte de la misma, que tiene su origen en los
objetivos ambientales, y que debe establecerse y
cumplirse para la consecución de los objetivos
ambientales.
57. Objetivo ambiental
Fin ambiental de carácter general, que tiene su
origen en la política ambiental que una
organización se marca a sí misma.
58. Organización
Compañía, corporación, firma, empresa,
autoridad o institución, o parte, o combinación de
ellas, sean o no sociedad, pública o privada, que
tiene sus propias funciones y administración.
59. Parte interesada
Cualquier entidad, organismo, asociación, grupo
o individuo, que tenga interés o se vea afectado
por el desempeño ambiental de una organización.
60. Política ambiental
Declaración por parte de la alta dirección de la
organización, de sus intenciones y principios en
relación con su desempeño ambiental, que
proporciona un marco para su actuación y para el
establecimiento de sus objetivos y metas
ambientales.
61. Prevención de la contaminación
Declaración por parte de la alta dirección de la
organización, de sus intenciones y principios en
relación con su desempeño ambiental, que
proporciona un marco para su actuación y para el
establecimiento de sus objetivos y metas
ambientales.
65. Revisión por la dirección del
SGA
Evaluación formal por parte de la dirección de la
organización, del estado y adecuación del SGA en
relación con la política ambiental definida.
66. REVISIÓN MEDIOAMBIENTAL INICIAL
A través de ella, se puede
conocer la interacción que
existe entre la organización y
su entorno y determinar sus
problemas y deficiencias.
67. Aspectos de la organización a evaluar
Avances
Tecnológicos
Cultura Repercusiones
Medioambiental Medioambientales
Entorno Legal
68. Avances tecnológicos de los que está
Avances
dotada la empresa para combatir los
Tecnológicos
problemas medioambientales.
- Consumo de Recursos.
Repercusiones
- Contaminantes que genera.
Medioambientales
- Efectos ocasionados en el entorno.
69. Es fundamental determinar el grado de
cumplimiento de la normativa y
Entorno Legal
legislación vigente en materia de medio
ambiente.
Cultura medioambiental existente en la
Cultura empresa a todos los niveles: actitud,
Medioambiental compromiso y organización de la
gestión medioambiental existente.
70. ETAPAS DE LA REVISIÓN MEDIOAMBIENTAL
INICIAL
Este equipo se encarga de realizar
la revisión medioambiental inicial,
por lo que debe estar en posesión
de información acerca del proceso
DEFINICIÓN DEL EQUIPO DE productivo, la legislación que afecta
TRABAJO a la organización en esta materia,
etc.
Definir los objetivos que se
persiguen y el plan de la revisión
inicial, el cual debe ser moldeable
en función de los requerimientos
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS exigidos en el transcurso de la
revisión.
71. Es necesario realizar una
planificación de la revisión en sí
PLANIFICACIÓN DE LA REVISIÓN misma, es decir, la fecha de
comienzo, las reuniones a realizar y
el calendario de actividades.
Esto implica:
- Especificar los documentos que se
van a utilizar: planos de
DEFINICIÓN DE LA emplazamiento, descripción de las
METODOLOGÍA DE TRABAJO instalaciones, controles de los
niveles de emisión e inmisión.
- Departamentos y áreas a revisar
72.
73. Datos Generales
• Razón social de la empresa.
• Localización.
• Número de empleados.
• Número de días de trabajo al año.
• Dimensión de las instalaciones.
• Planos de las instalaciones.
• Licencia de apertura.
• Funcionamiento de la empresa.
• Organigrama funcional.
74. Datos sobre los procesos
• Diagrama de flujo de los procesos.
• Balances de materia y de energía.
• Ritmo y secuencia de los procesos.
75. Tipo de almacenamientos y
embalajes
• Almacenamiento de productos químicos: pinturas,
disolventes, líquidos corrosivos.
• Autorizaciones.
• Inspecciones.
76. Producción anual
Se ha de hacer una breve descripción de las actividades
realizadas y de los posibles cambios previstos, indicando la
capacidad anual de producción.
77. Actividades Subcontratadas
Actividades que desarrollan, número de trabajadores que
poseen y cualquier otro tipo de información que pudiera
resultar de interés en este aspecto.
78. Consumo de recursos
Se refiere tanto a materias primas como a energía.
Han de obtenerse datos de su consumo anual, controles que
se realizan para su adecuada utilización, planes de
restauración, así como permisos de abastecimiento de
aguas, etc.
79. Emisiones a la atmósfera
• Número y localización de los focos fijos y focos móviles.
• Libros de registro de los focos.
• Combustibles utilizados.
• Medidas correctoras adoptadas.
• Informes y certificados de las mediciones realizadas.
80. Vertidos
• Las distintas contribuciones al vertido: aguas pluviales,
aguas de refrigeración de equipos, aguas sanitarias.
• Destino final del vertido.
• Tratamientos “in situ” de las contribuciones al vertido:
filtraciones, neutralizaciones.
• Controles realizados.
• Autorizaciones de los vertidos.
81. Residuos
• Tipos de residuos que se generan.
• Cantidad de cada tipo de residuo.
• Autorizaciones precisas.
• Libro de registro de residuos peligrosos.
• Documentos de control y seguimiento de los residuos
gestionados.
• Gestores autorizados.
• Transportistas autorizados.
• Tipos de envases.
• Etiquetas identificativas.
• Modo de almacenamiento.
82. Suelos
• Antecedentes históricos: usos anteriores, derrames, fugas.
• Registro y archivo de los accidentes ocurridos.
• Registro y archivo de los accidentes ocurridos.
• Actuaciones al respecto de los accidentes.
83. Ruidos
• Mediciones del ruido producido por las instalaciones.
• Identificación de las fuentes emisoras de ruido, con
especificación del nivel sonoro de cada una.
• Medidas correctoras adoptadas.
84. Olores
• Inventario de focos generadores de malos olores.
• Sustancias que los producen.
• Medidas correctoras adoptadas.
85. Ecoeficiencia
Medio
Economía
Ambiente
Desarrollo
Sostenible
Seguridad
Desarrollo
Sociedad
86. CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
-Mantiene la calidad de vida general.
- Permite un acceso continuo a los recursos naturales.
- Impide que perduren los daños al medio ambiente.
87. Desarrollo
Sostenible
Fomenta Favorece
Valores Ambiente
Mejora Estimula
Valores
88.
89. EMISIONES A LA
ATMÓSFERA
RESIDUOS
RUIDOS OLORES
CONSUMO
DE
ENERGÍA
Y
MATERIAS
PRIMAS
EMPRESA
96. 2 Implantar medidas correctoras.
3 Realizar un seguimiento y control
de los factores que pueden
acarrear consecuencias dañinas
para el medio ambiente.
97. 4 Estudiar posibles soluciones.
5 Formar y adiestrar al personal.
98. 6 Disponer de planes de protección
del medio ambiente.
Integrar su gestión medioambiental
7 en la gestión general de la empresa.
99.
100. No sólo la empresa tiene una influencia sobre el medio
ambiente
Sino que también
La industria se ve afectada por el medio ambiente:
101. 1) Aproximadamente un 60% de la
población compra o está dispuesta
Estudios a comprar productos menos
realizados dañinos para el medio ambiente.
indican que…
2) En la actualidad, algunos países
están imponiendo restricciones
comerciales debido a los graves
problemas medioambientales.
3) Se están introduciendo
mecanismos voluntarios para que
la industria mejore en los aspectos
que afectan al medio ambiente.