Synthèse d'une études sur la relation entre associés réalisé par le Centre des Jeunes Dirigeants, présentant les sujets à aborder dans une association, les erreurs à ne pas commettre
8. Une entreprise commune La volonté de s’associer se matérialise par un contrat, ce qui ajoute une dimension juridique à l’association. La société est instituée par deux ou plusieurs personnes qui conviennent par un contrat d'affecter à une entreprise commune des biens ou leur industrie en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l'économie qui pourra en résulter. Elle peut être instituée, dans les cas prévus par la loi, par l'acte de volonté d'une seule personne. Les associés s'engagent à contribuer aux pertes. Art. 1832 du Code Civil
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11. Associé A Associé B Capital Travail Vision Compétences La création de la société Les associés doivent négocier entre eux un accord équilibré au démarrage sur ces 4 axes.
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16. Associé A Associé B Capital Travail Vision Compétences La création de la société Les associés démarrent sur des bases non partagées.
41. La recherche des équilibres Valeur comptable = Bénéfice après IS (moyenne sur 3 ans) * Multiple de valorisation compris en 5 et 7 + Trésorerie nette disponible Une formule simple permet de calculer rapidement la valorisation de son entreprise
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44. Le CJD la Défense vous souhaite une année 2012 TRIPLE A ASSOCIES AMOUR AFFECTION S’associer pour entreprendre
Bonjour à tous. Heureux de vous accueillir pour vous parler d’un sujet sur lequel nous avons beaucoup travaillé. Réflexion encore en construction. Compliqué car 3 dimensions « productiviste »,relationnelle et juridique se côtoient avec des dynamiques différentes. 2 objectifs : - Vous permettre de vous donner des clés pour dialoguer avec vos associés. - Avoir votre retour dans le cadre de notre réflexion sur l’écriture d’un livre 16/01/12
PAGE INTÉRIEURE 16/01/12
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Lire sans détailler : Ca c’est le code civil, on voit déjà que c’est bien compact et qu’on est dans du juridique. Rassurez vous en va reprendre pas à pas 16/01/12
On a vu les 3 dimensions qui a nos yeux fondait une entreprise commune. On va maintenant rentrer dans le détail au moment de la création.
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Si on essaie de modéliser une association… … On voit qu’il va falloir négocier pour trouver un équilibre en les associés
Attention : ne pas détailler le Doux vs Doux ici sur lequel on revient ensuite : faire la transition pour annoncer les bisounours. 16/01/12
Transition avec le slide précédent : « Pour trouver l’équilibre, on va négocier. » Le problème c’est… 16/01/12
Attention : ne pas détailler le Doux vs Doux ici sur lequel on revient ensuite : faire la transition pour annoncer les bisounours. 16/01/12
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On l’a vu dans la définition, entreprendre, c’est pas juste un statut que l’on gagne au démarrage. Une fois l’entreprise créée, il faut décider.
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Si on essaie de modéliser une association… … On voit qu’il va falloir négocier pour trouver un équilibre en les associés
Si on essaie de modéliser une association… … On voit qu’il va falloir négocier pour trouver un équilibre en les associés
Si on essaie de modéliser une association… … On voit qu’il va falloir négocier pour trouver un équilibre en les associés
Si on essaie de modéliser une association… … On voit qu’il va falloir négocier pour trouver un équilibre en les associés