SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
Teollinen palveluliiketoiminta TTY:n
  Teollisuustalouden laitoksella

                     Prof. Miia Martinsuo
  Tampereen teknillinen yliopisto, Teollisuustalouden laitos
 Center for Research on Operations, Projects and Services
                          15.11.2012
                    http://www.tut.fi/psb/fi
          miia.martinsuo@tut.fi, puh. 040-8490895
Tampereen teknillisen yliopiston
Teollisuustalouden laitoksen
painopistealueet
Palveluliiketoimintaa käsitellään kaikilla alueilla!

    Kannattavuuden                             Turvallisuuden
    johtaminen                                    johtaminen
                    Teknologia ja talous yhdessä
                  Tiivis tutkimusyhteistyö teollisten
                            yritysten kanssa
                  Menetelmällinen moniosaaminen
                 Tutkimuksen ja opetuksen yhteispeli
                      Aktiivinen kansainvälinen
                            julkaisutoiminta
    Teollisten
    operaatioiden                           Teknologia- ja
    johtaminen                       innovaatiojohtaminen
                                                        15.11.2012   2
Tampereen teknillisen yliopiston
Teollisuustalouden laitos
Opetus
• Tuotantotalouden koulutusohjelma
• Kansainvälinen maisteriohjelma
• Tuotantotalouden jatkokoulutus
• MBA-ohjelmat
• Täydennyskoulutus
Tutkimus
• Perustutkimus (Akatemia)
• Kansainväliset tutkimusverkostot
• Teollinen soveltava tutkimus (Tekes
   yms.)
• Tutkimus- ja kehittämisprojektit
   yritysverkostoissa
• Opinnäytetutkimukset
                                        15.11.2012   3
Teollisuustalouden laitoksen
kahdeksan professuuria
• Yrityksen laskentatoimi        • Rahoitustekniikka
   – Prof. Petri Suomala,           – Prof. Juho Kanniainen
     laitoksen johtaja
                                 • Turvallisuuden johtaminen ja
• Teollisten operaatioiden         suunnittelu
  johtaminen                        – Prof. Kaija Leena Saarela
   – Prof. Miia Martinsuo,          – Prof. Jouni Kivistö-Rahnasto
     koulutusohjelmien johtaja

                                 • Organisaatiot ja ihmisten
• Teknologiajohtaminen             johtaminen
   – Prof. Saku Mäkinen             – Prof. Tuomo Peltonen

• Teollinen markkinointi
   – Prof. Olavi Uusitalo
                                                     15.11.2012      4
Center for Research on Operations,
Projects and Services (CROPS)
•   Yksikkö tutkii ja opettaa teollisten operaatioiden johtamista projekteissa,
    palveluissa ja tuotannossa etenkin taktisesta ja strategisesta näkökulmasta.
•   Tutkimus
     – Sisältö: Teollisen yrityksen muutos kohti palveluliiketoimintaa; johtaminen ja
        organisointi projektimaisessa toiminnassa; tuotannon tehostamiseen ja kasvuun
        liittyvät strategiat ja operaatioiden muutos
     – Monipuolinen metodinen osaaminen: laadulliset tapaustutkimukset, kyselytutkimukset,
        monimenetelmäiset tutkimukset
     – Rahoitus: Yrjö ja Senja Koivusen säätiö, TEKES, yritykset, Tampereen kaupunki, EU
•   Opetus
     – Kursseja ja opetusta kandidaatti-, maisteri-, jatkokoulutus- ja
        täydennyskoulutustasoilla
     – Noin 400 opiskelijaa peruskursseilla, noin 40 syventävillä kursseilla
     – Kandidaatintyöt, erityistyöt, diplomityöt, MBA-työt
     – Jatko-opiskelun ohjaus ja valvonta
•   Henkilöstö
     – Johtaja, prof. Miia Martinsuo
     – Noin 15 lehtoria/tutkijatohtoria, tutkijaa, tutkimusapulaista

                                                                       15.11.2012        5
CROPS: Teollisten operaatioiden
johtamisen tutkimuksen aihepiirit
Transformation towards     Managing project-        Changes and
  service (and solution)     based business           efficiency in
  business                 • Effective design and     manufacturing
• Service business           delivery of            • Optimizing
  capabilities in            megaprojects             innovation for
  technology-based firms   • Leading and              growth
• Service business           organizing multi-      • Value chain
  development in             project operations       decisions during
  engineering firms        • Supply and risk          product
• New service                management in            development
  development                major projects         • Lean
• Business opportunities   • Supplier integration     management
  and demand in service      in development
  value chains               projects



                                                       15.11.2012        6
CROPS: Teollisen palveluliiketoiminnan
tutkimusprojektit ja -ideat
               Yksittäiset palvelut          Yrityksen palveluliiketoiminta

             Arvoinnovaatioiden                  Muutos kohti teollista
             yhteisluominen teollisissa          palveluliiketoimintaa
  Strategy   palveluissa
             FIMECC FINSI prestudy –>            FIMECC FutIS-SBC 2011-2015
             Radical service innovations         Global, fast and mobile SB
                                                 2014..2018?

                   Yrityskohtaiset soveltavat tutkimukset esim. diplomitöinä

             Teollisten palvelukonseptien        Palveluliiketoimintaan
             ja -operaatioiden                   siirtyminen käytännössä:
Operations   mallintaminen, tehostaminen         vaatimukset, rutiinit, projektit
             ja levittäminen                     SIMI 2011, ”SIMI2”
                                                 LEAPS 2012-14
             InnoPir  TINSEL                    TORPEDO 2011-2014
             Service replication

                                                                   15.11.2012       7
Opetus: Lähtökohta: Mitä DI:n
pitäisi tietää projekti- ja
palveluliiketoiminnasta?
Kandidaatinopinnot:
•   Projektinhallinta: kandidaattivaiheen peruskurssi
•   Teolliset palveluoperaatiot ja –innovaatiot: kandidaattivaiheen peruskurssi
•   Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö kandidaattivaiheen opetuksessa, esim.
    Teollisuustalouden perusteet, Laatujohtaminen…
•   Kandidaatintyö ja kandidaattiseminaari
DI-opinnot:
•   Management of project business: maisterivaiheen syventävä kurssi
•   Teollinen palveluliiketoiminta: maisterivaiheen syventävä kurssi, ei vielä toteutuspäätöstä
•   Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö maisterivaiheen muussa opetuksessa, esim.
    Tutkimusmetodologia, Yrityksen johtaminen, Erityistyöt…
•   Diplomityö
Tohtoriopinnot ja täydennyskoulutus:
•   Doctoral course on service business development
•   Doctoral course on project business
•   Täydennyskoulutus
     –   Aalto Pro, Edutech, MBA-ohjelmat, MBA-työt jne.


                                                                                  15.11.2012      8

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012anne-mari
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11anne-mari
 
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net CurtinStud
 
Computers and medicine
Computers and medicine Computers and medicine
Computers and medicine mashiatmimosa
 
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BREnedina Briceño Astuvilca
 
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIA
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIACATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIA
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIAEnedina Briceño Astuvilca
 
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA 90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA Enedina Briceño Astuvilca
 
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTO
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTOPRESENTATION IRRESISTIBLE AUTO
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTOEliott COLIN
 

Destaque (20)

Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
 
Arch. maria rosaria_marsico
Arch. maria rosaria_marsicoArch. maria rosaria_marsico
Arch. maria rosaria_marsico
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Rhys resume
Rhys resumeRhys resume
Rhys resume
 
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net
Net303 Online Policy Primer of SlideShare.net
 
Ven a-leer-6-clic
Ven a-leer-6-clicVen a-leer-6-clic
Ven a-leer-6-clic
 
Resolucion Ministerial Nº 085-2013-TR
Resolucion Ministerial Nº 085-2013-TRResolucion Ministerial Nº 085-2013-TR
Resolucion Ministerial Nº 085-2013-TR
 
Decreto Supremo Nº 006-2014-TR
Decreto Supremo Nº 006-2014-TRDecreto Supremo Nº 006-2014-TR
Decreto Supremo Nº 006-2014-TR
 
Fabuloso Material Interactivo
Fabuloso Material InteractivoFabuloso Material Interactivo
Fabuloso Material Interactivo
 
LOS ADVERIBIOS
LOS ADVERIBIOSLOS ADVERIBIOS
LOS ADVERIBIOS
 
DECRETO LEGISLATIVO 1025
DECRETO LEGISLATIVO 1025DECRETO LEGISLATIVO 1025
DECRETO LEGISLATIVO 1025
 
Profesiografia estetica personal
Profesiografia estetica personalProfesiografia estetica personal
Profesiografia estetica personal
 
Computers and medicine
Computers and medicine Computers and medicine
Computers and medicine
 
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR
01 MÉTODO LECTOESCRITURA ACTILUDIS TRABADAS BL-BR
 
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIA
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIACATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIA
CATALOGO DE RECURSOS Y MATERIALES EEDUCATIVOS PRIMARIA
 
DECRETO SUPREMO 006-2014-TR-3601
DECRETO SUPREMO 006-2014-TR-3601DECRETO SUPREMO 006-2014-TR-3601
DECRETO SUPREMO 006-2014-TR-3601
 
Material didactico de apoyo 2º
Material didactico de apoyo 2ºMaterial didactico de apoyo 2º
Material didactico de apoyo 2º
 
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA 90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA
90 EJERCICIOS PARA PRACTICAR ORTOGRAFÍA Y GRAMÁTICA
 
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTO
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTOPRESENTATION IRRESISTIBLE AUTO
PRESENTATION IRRESISTIBLE AUTO
 

Semelhante a Tty teta palveluliiketoiminta_marras2012_mmm

Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä NeilimoIlo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä NeilimoSuomen Ekonomit
 
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäKeskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
 
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonSuoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonPetri Pohjala
 
Cv it management finnish
Cv it management   finnishCv it management   finnish
Cv it management finnishkauttil1
 
Sorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusSorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusJaana Suksi
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaJussi-Pekka Erkkola
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112mmukkala
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneramikkomr
 
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto SykliResurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto SykliSitra / Ekologinen kestävyys
 
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwcSari Mäki
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Tyoelama2020
 
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tukiTyoelama2020
 

Semelhante a Tty teta palveluliiketoiminta_marras2012_mmm (20)

Mitronen 18012012
Mitronen 18012012Mitronen 18012012
Mitronen 18012012
 
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä NeilimoIlo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
 
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäKeskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
 
ICT PK-Yrityksessä
ICT PK-YrityksessäICT PK-Yrityksessä
ICT PK-Yrityksessä
 
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonSuoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
 
Cv it management finnish
Cv it management   finnishCv it management   finnish
Cv it management finnish
 
Sorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusSorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitus
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112
 
Sairanen Liideri
Sairanen LiideriSairanen Liideri
Sairanen Liideri
 
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesitTekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
 
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisunMerja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
 
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto SykliResurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
 
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
 
Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
 
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone AdvisorTSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
 
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa poisLEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
 
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
 

Tty teta palveluliiketoiminta_marras2012_mmm

  • 1. Teollinen palveluliiketoiminta TTY:n Teollisuustalouden laitoksella Prof. Miia Martinsuo Tampereen teknillinen yliopisto, Teollisuustalouden laitos Center for Research on Operations, Projects and Services 15.11.2012 http://www.tut.fi/psb/fi miia.martinsuo@tut.fi, puh. 040-8490895
  • 2. Tampereen teknillisen yliopiston Teollisuustalouden laitoksen painopistealueet Palveluliiketoimintaa käsitellään kaikilla alueilla! Kannattavuuden Turvallisuuden johtaminen johtaminen Teknologia ja talous yhdessä Tiivis tutkimusyhteistyö teollisten yritysten kanssa Menetelmällinen moniosaaminen Tutkimuksen ja opetuksen yhteispeli Aktiivinen kansainvälinen julkaisutoiminta Teollisten operaatioiden Teknologia- ja johtaminen innovaatiojohtaminen 15.11.2012 2
  • 3. Tampereen teknillisen yliopiston Teollisuustalouden laitos Opetus • Tuotantotalouden koulutusohjelma • Kansainvälinen maisteriohjelma • Tuotantotalouden jatkokoulutus • MBA-ohjelmat • Täydennyskoulutus Tutkimus • Perustutkimus (Akatemia) • Kansainväliset tutkimusverkostot • Teollinen soveltava tutkimus (Tekes yms.) • Tutkimus- ja kehittämisprojektit yritysverkostoissa • Opinnäytetutkimukset 15.11.2012 3
  • 4. Teollisuustalouden laitoksen kahdeksan professuuria • Yrityksen laskentatoimi • Rahoitustekniikka – Prof. Petri Suomala, – Prof. Juho Kanniainen laitoksen johtaja • Turvallisuuden johtaminen ja • Teollisten operaatioiden suunnittelu johtaminen – Prof. Kaija Leena Saarela – Prof. Miia Martinsuo, – Prof. Jouni Kivistö-Rahnasto koulutusohjelmien johtaja • Organisaatiot ja ihmisten • Teknologiajohtaminen johtaminen – Prof. Saku Mäkinen – Prof. Tuomo Peltonen • Teollinen markkinointi – Prof. Olavi Uusitalo 15.11.2012 4
  • 5. Center for Research on Operations, Projects and Services (CROPS) • Yksikkö tutkii ja opettaa teollisten operaatioiden johtamista projekteissa, palveluissa ja tuotannossa etenkin taktisesta ja strategisesta näkökulmasta. • Tutkimus – Sisältö: Teollisen yrityksen muutos kohti palveluliiketoimintaa; johtaminen ja organisointi projektimaisessa toiminnassa; tuotannon tehostamiseen ja kasvuun liittyvät strategiat ja operaatioiden muutos – Monipuolinen metodinen osaaminen: laadulliset tapaustutkimukset, kyselytutkimukset, monimenetelmäiset tutkimukset – Rahoitus: Yrjö ja Senja Koivusen säätiö, TEKES, yritykset, Tampereen kaupunki, EU • Opetus – Kursseja ja opetusta kandidaatti-, maisteri-, jatkokoulutus- ja täydennyskoulutustasoilla – Noin 400 opiskelijaa peruskursseilla, noin 40 syventävillä kursseilla – Kandidaatintyöt, erityistyöt, diplomityöt, MBA-työt – Jatko-opiskelun ohjaus ja valvonta • Henkilöstö – Johtaja, prof. Miia Martinsuo – Noin 15 lehtoria/tutkijatohtoria, tutkijaa, tutkimusapulaista 15.11.2012 5
  • 6. CROPS: Teollisten operaatioiden johtamisen tutkimuksen aihepiirit Transformation towards Managing project- Changes and service (and solution) based business efficiency in business • Effective design and manufacturing • Service business delivery of • Optimizing capabilities in megaprojects innovation for technology-based firms • Leading and growth • Service business organizing multi- • Value chain development in project operations decisions during engineering firms • Supply and risk product • New service management in development development major projects • Lean • Business opportunities • Supplier integration management and demand in service in development value chains projects 15.11.2012 6
  • 7. CROPS: Teollisen palveluliiketoiminnan tutkimusprojektit ja -ideat Yksittäiset palvelut Yrityksen palveluliiketoiminta Arvoinnovaatioiden Muutos kohti teollista yhteisluominen teollisissa palveluliiketoimintaa Strategy palveluissa FIMECC FINSI prestudy –> FIMECC FutIS-SBC 2011-2015 Radical service innovations Global, fast and mobile SB 2014..2018? Yrityskohtaiset soveltavat tutkimukset esim. diplomitöinä Teollisten palvelukonseptien Palveluliiketoimintaan ja -operaatioiden siirtyminen käytännössä: Operations mallintaminen, tehostaminen vaatimukset, rutiinit, projektit ja levittäminen SIMI 2011, ”SIMI2” LEAPS 2012-14 InnoPir  TINSEL TORPEDO 2011-2014 Service replication 15.11.2012 7
  • 8. Opetus: Lähtökohta: Mitä DI:n pitäisi tietää projekti- ja palveluliiketoiminnasta? Kandidaatinopinnot: • Projektinhallinta: kandidaattivaiheen peruskurssi • Teolliset palveluoperaatiot ja –innovaatiot: kandidaattivaiheen peruskurssi • Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö kandidaattivaiheen opetuksessa, esim. Teollisuustalouden perusteet, Laatujohtaminen… • Kandidaatintyö ja kandidaattiseminaari DI-opinnot: • Management of project business: maisterivaiheen syventävä kurssi • Teollinen palveluliiketoiminta: maisterivaiheen syventävä kurssi, ei vielä toteutuspäätöstä • Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö maisterivaiheen muussa opetuksessa, esim. Tutkimusmetodologia, Yrityksen johtaminen, Erityistyöt… • Diplomityö Tohtoriopinnot ja täydennyskoulutus: • Doctoral course on service business development • Doctoral course on project business • Täydennyskoulutus – Aalto Pro, Edutech, MBA-ohjelmat, MBA-työt jne. 15.11.2012 8