7. EXPORTACIONES COSMÉTICOS
450,000,000
400,000,000
350,000,000
300,000,000
250,000,000
Cosméticos
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
-
*
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
* Supuesto de crecimiento con base al crecimiento del sector total, según cifras DANE.
8. PRINCIPALES PAISES DE DESTINO EXPORTACIONES DE
COSMETICOS 2008
PAIS USD %
VENEZUELA. 152,083,382 35.69%
ECUADOR. 94,762,574 22.24%
PERU. 66,965,500 15.72%
MEXICO. 29,526,037 6.93%
GUATEMALA. 11,661,790 2.74%
ZONA FRANCA CUCUTA. 11,396,876 2.67%
COSTA RICA. 10,064,140 2.36%
PANAMA. 9,728,297 2.28%
CHILE. 7,465,140 1.75%
REPUBLICA DOMINICANA. 6,667,531 1.56%
BOLIVIA. 6,282,221 1.47%
EL SALVADOR. 4,336,805 1.02%
PUERTO RICO. 3,655,490 0.86%
ESTADOS UNIDOS. 2,659,158 0.62%
ARGENTINA. 2,008,745 0.47%
BRASIL. 1,663,856 0.39%
PARAGUAY. 1,190,377 0.28%
OTROS 3,997,264 0.94%
TOTAL 426,247,209
Fuente: Cifras, DANE
12. PRINCIPALES PAISES DE DESTINO
EXPORTACION DE PRODUCTOS ABSORBENTES 2008
NOMBRE PAIS USD %
VENEZUELA. 88,048,015 38.65%
ECUADOR. 45,446,566 19.95%
PERU. 24,307,962 10.67%
ZONA FRANCA CUCUTA. 13,054,747 5.73%
CHILE. 8,101,936 3.56%
REPUBLICA DOMINICANA. 7,566,324 3.32%
BOLIVIA. 7,376,123 3.24%
ESTADOS UNIDOS. 7,187,010 3.15%
PUERTO RICO. 5,256,728 2.31%
COSTA RICA. 4,141,655 1.82%
MEXICO. 3,185,151 1.40%
GUATEMALA. 1,903,843 0.84%
PANAMA. 1,888,091 0.83%
TRINIDAD Y TOBAGO. 1,835,608 0.81%
OTROS 8,522,683 3.74%
TOTAL 229,645,257
Fuente: Cifras, DANE
16. PRINCIPALES PAISES DE ORIGEN
“IMPORTACIONES DE COSMETICOS 2008”
NOMBRE PAIS USD %
MEXICO. 91,634,902 32.63%
FRANCIA. 35,394,467 12.60%
ESTADOS UNIDOS. 29,667,009 10.56%
PERU. 24,190,919 8.61%
BRASIL. 23,221,075 8.27%
ARGENTINA. 14,046,580 5.00%
ZONA FRANCA BARRANQUILLA. 10,254,967 3.65%
ECUADOR. 8,583,106 3.06%
ESPANA 5,381,047 1.92%
CANADA. 5,122,642 1.82%
ALEMANIA. 4,328,181 1.54%
SUIZA. 3,796,001 1.35%
ITALIA. 3,396,825 1.21%
CHILE. 3,316,767 1.18%
CHINA 2,826,141 1.01%
PANAMA. 2,443,693 0.87%
VENEZUELA. 1,899,201 0.68%
REINO UNIDO. 1,508,997 0.54%
ZONA FRANCA RIONEGRO. 1,491,548 0.53%
ZONA FRANCA BOGOTA. 1,473,297 0.52%
INDIA 1,168,931 0.42%
OTROS 5,691,363 2.03%
TOTAL 257,434,522
Fuente: Cifras, DANE
17. PRINCIPALES PAISES DE ORIGEN “IMPORTACIONES DE
PRODUCTOS DE ASEO 2008”
NOMBRE PAIS USD %
ESTADOS UNIDOS. 36,311,253 28.49%
MEXICO. 23,828,818 18.70%
ALEMANIA. 15,219,281 11.94%
ECUADOR. 8,861,157 6.95%
BRASIL. 6,458,148 5.07%
VENEZUELA. 4,844,376 3.80%
SINGAPUR. 3,940,892 3.09%
ZONA FRANCA BARRANQUILLA. 3,841,694 3.01%
REINO UNIDO. 3,312,035 2.60%
PAISES BAJOS. 3,267,911 2.56%
CHINA 2,388,581 1.87%
FRANCIA. 1,972,043 1.55%
ESPANA 1,587,208 1.25%
INDIA 1,481,129 1.16%
ARGENTINA. 1,325,559 1.04%
SUIZA. 1,104,828 0.87%
OTROS 7,707,709 6.05%
TOTAL 116,831,569
Fuente: Cifras, DANE
18. PRINCIPALES PAISES DE ORIGEN “IMPORTACIONES DE
PRODUCTOS ABSORBENTES 2008”
NOMBRE PAIS USD %
MEXICO. 6,862,811 22.35%
ESTADOS UNIDOS. 5,734,187 18.68%
PERU. 5,576,892 18.16%
Zona Franca Especial Kimberly Barbosa 2,195,228 7.15%
ISRAEL. 1,813,704 5.91%
ECUADOR. 1,402,335 4.57%
OTROS 7,118,544 23.18%
TOTAL 28,145,059
Fuente: Cifras, DANE
22. PRODUCTIVIDAD E INVERSION
AÑO 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Valor Agregado $
Millones 1.347.031 1,739,500 2,035,092 1,912,576 1,984,893 2,208,758
Empleo 17.101 20,133 19,712 20,145 20,488 24,050
Valor
Agregado/Emplea
do $Millones 78,76 86,40 103,24 94,94 96,88 91,84
INVERSIÓN EN $ MILLONES -no se tiene en cuenta la inversión
en Investigación y desarrollo, ni la de publicidad
AÑO 2001 2001 2003 2004 2005 2006
INVERSION EN
PROPIEDADES PLANTA
Y EQUIPO 63.399 28.143 11.177 75.728 - 4.077 4.130
INVERSION EN
INTANGIBLES
(MARCAS, PATENTES,
KNOW HOW) - 8.895 9.119 - 10.896 57.501 - 2.330 744
TOTAL INVERSION 54.504 37.262 281 133.228 - 6.407 4.874
23. METAS DEL SECTOR
Metas de Crecimiento 2010 2019 2025 2032
% PIB Industrial 4,4 6 8 10
Valor Agregado por 60.000 278.000 457.000 600.000
empleado (US$)
Inversión**(US$Millones) 196 950 1.682 2.367
Exportaciones 1.227 6.331 11.216 15.783
(US$millones)
Empleo* 19.000 25.000 27.000 29.000
*Se refiere sólo al empleo directo en las plantas de producción, no a los empleos generados en la cadena de producción (agricultores,
materias primas e insumos, distribución etc), ni a las oportunidades de generación de ingreso que suman hoy más de 750.000 personas a
través de los canales de venta directa y el canal profesional de peluqueros y esteticistas, que podrían convertirse en más de 2 millones de
personas al 2032, si triplicamos lo que hoy tenemos.
** Incluye inversión en propiedades, equipo, intangibles, I+D y Publicidad.
24. COMO?
•Construyendo una red de empresas y de universidades asociadas articulando
dos los eslabones, desde los agricultores, los productores de ingredientes, los
proveedores de envases y empaques, las empresas productoras de productos del
sector y sus marcas, los Centros de Desarrollo Tecnológico, Grupos de
Investigación y Universidades que puedan aportar al sector. De esta forma se
logra tener productos que incluyan ingredientes de la biodiversidad colombiana
con propiedades o activos certificados y seguros que diferencien nuestra
producción; empaques con diseños llamativos, reciclables y amigables con el
medio ambiente; articulación con la comunidad académica; y un escenario que
atraiga inversión y la presencia en el país de plantas productoras de las más
importantes firmas internacionales y el posicionamiento de las nacionales en el
ámbito internacional.
• Investigando, fortaleciendo y articulando las capacidades tecnológicas del
sector; la elaboración de nuevos productos; la capacitación del recurso humano y
la transferencia de tecnología . (Sabía que puede tener un Phd en su empresa?,
que puede usar el 20% de su impuesto de Renta?)
25. COMO?
•Creación de un frente unido a través de un concepto que nos posicione en el ámbito
mundial. Para ello se deben identificar y crear ventajas competitivas y diferenciadoras que
posicionen a Colombia como atractivo para la producción y comercialización de los
productos cosméticos y de aseo (ej: conceptos como: Innovación en sus marcas, acceso a
canales de distribución tradicionales y no tradicionales, tramitología ágil y rápida,
encadenamiento productivo, maquila, conocimiento del consumidor, responsabilidad
social, mercadeo en la base de la pirámide, etc.). Generar una marca made in Colombia .
•Marco normativo que elimine barreras internas y externas con las mejores prácticas
internacionales.
•Implementar mejores prácticas en toda la cadena de valor, así los agricultores con
prácticas agrícolas reconocidas internacionalmente que cumpla con los estándares de
seguridad, la trazabilidad y la sostenibilidad de su producción; que los proveedores de
envases y empaques se destaquen por materiales de última generación, reciclables y
amigables con el medio ambiente y se destaquen por su diseño; que los productores estén
certificados en buenas practicas de manufactura; y que la inversión en investigación y
desarrollo asegure el continúo lanzamiento de productos de acuerdo a las necesidades de
los consumidores de los diferentes mercados logrando que sus marcas sean reconocidas
internacionalmente.
26. COMO?
•Construir programas de capacitación para tener Mano de Obra Calificada,
acorde con las exigencias cambiantes del mercado, con capacidad para innovar,
gerenciar y mercadear sus productos en los mercados internacionales.
•Tener un sistema de información que facilite el entendimiento de los mercados
internacionales, sus normas y estándares, las oportunidades comerciales tanto
en el mercado nacional como internacional y el comportamiento del sector.
•Desarrollar y profesionalizar los diferentes canales de distribución de los
productos, para aumentar el consumo interno a través de mejores practicas
logísticas y de la cadena de abastecimiento, implementando modelos de
negocio en la base de la pirámide. Impulsar canales como el de la venta directa
que hoy en día generan oportunidades de ingreso a más de 600.000 personas
que generan ingresos a través de las ventas de estos productos desarrollando
sus capacidades comerciales y de autoestima así como el canal profesional de
peluqueros y esteticistas que suman más de 150.000 personas en su mayoría
con un grado de vulnerabilidad ( madres cabeza de hogar o de homosexualidad
) y que también generan su sustento de la aplicación o de la venta de los
productos del sector.