Técnicas de creatividad
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Técnicas de Creatividad e Innovación del taller impartido por Xabier Uriarte de Tecnalia
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- 2. Qué técnicas vamos a ver • 5 Técnicas: Brainstorming Brainwriting Los 6 sombreros para pensar Los 5 Porqués Imágenes enriquecidas
- 7. El “brainstorming” • Creado por Alex Osborn (1954) • Objetivo: Romper las limitaciones del pensamiento Generar gran cantidad de ideas • Problemas concretos, específicos • Nº ideal de participantes: 2‐7
- 8. “Brainstorming”: reglas básicas • Suspender el juicio • Pensar libremente • Enfocarse en la cantidad de ideas • Efecto multiplicador
- 9. “Brainstorming”: la sesión Ejercicio de calentamiento inicial Moderador Ideas en lugar visible Duración limitada: 20‐30 minutos Estimular la generación de ideas Relaciones forzadas • Hacer copias • Añadir y evaluar (día siguiente) • • • • •
- 10. “Brainstorming”: manos a la obra • Constituimos equipos de trabajo • 1 moderador/equipo • Objeto creativo: “Queremos emprender un proyecto de centro de ocio para la tercera edad. ¿Qué ideas se os ocurren para una empresa así?
- 11. “Brainstorming”: la evaluación • Fijar los criterios de evaluación • Primer filtrado: Selección de ideas preferidas Puntuaciones • Selección: Potencial versus aplicación DAFO Matriz de criterios
- 12. BRAINWRITING
- 14. “Brainwriting”: un ejercicio Una cadena de hoteles de la costa mediterránea necesita ideas para mejorar la ocupación de sus hoteles en la temporada de otoño-invierno. ¿Qué les sugerirías?
- 16. Los 6 sombreros para pensar • Inventado por Edward de Bono (1954) • Metáfora: 6 modos de pensar • 1 sombrero = 1 modo de pensar • Estimula el pensamiento lateral • Pensamiento de espectro completo • Permite separar los egos del rendimiento
- 17. Qué representa cada sombrero (I) Pensamiento objetivo Pensamiento emocional
- 18. Qué representa cada sombrero (II) Pensamiento optimista Pensamiento del juicio
- 19. Qué representa cada sombrero (III) Pensamiento creativo Pensamiento sobre el proceso de pensar
- 20. Los 6 sombreros de pensar: beneficios • Estimula el pensamiento creativo • Permite ordenar el pensamiento • Permite separar el ego de los resultados • Permite cambiar los modos de pensar • Evita las posturas obstinadas • Permite liberar el pensamiento
- 21. Los 6 sombreros: cómo se utiliza • Orden de los sombreros • Búsqueda de una idea nueva: • Modificación de una idea existente:
- 22. Los 6 sombreros: un ejemplo práctico ¿Debería venderse marihuana en los supermercados?
- 23. LOS 5 PORQUÉS
- 24. Los 5 porqués: • ¿En qué consiste? • ¿Quiénes participan? • ¿Y por qué 5 “porqués”? • ¿Hasta dónde llegamos? • ¿Es un método científico?
- 25. Los 5 porqués: Cómo realizarlo • Más en grupo que de forma individual • Seleccionar un “maestro de ceremonias” • Reunir al equipo involucrado • Liderar el proceso de preguntas “por qué” • Encontrar la causa raíz
- 26. Los 5 porqués: Algunos consejos • Nunca preguntar “Quién” • No obsesionarse con el 5 • Evitar las parcialidades • Evitar las ideas preconcebidas • Situaciones no críticas (rapidez)
- 30. Imágenes enriquecidas • Aprendizaje sobre problemas complejos a través de representaciones detalladas • Obliga a pensar en profundidad en el problema • En grupo, permite desarrollar un entendimiento común de una situación • Desestructurado
- 31. Imágenes enriquecidas: factores de éxito • Procurar anular las inhibiciones • No buscamos obras de arte • Evitar escribir texto • No imponer estructura para el dibujo • Incluir componentes subjetivos
- 32. Imágenes enriquecidas Alternativa: técnica del dibujo‐interpretación • Mezcla imágenes enriquecidas con relaciones forzadas • Utilizada en proyectos heterogéneos: Tecnoscopia 2008 Offshore wind Etcetera 2012
- 33. Imágenes enriquecidas Técnica del dibujo‐interpretación: • Grupal o individual • Se plantea un reto creativo • Dos rondas: Ronda de dibujo Ronda de interpretación
- 34. Imágenes enriquecidas Ejemplos de retos creativos: • Representad cómo véis la INNOVACIÓN en el sector de la Energía en 2020 • ¿Cómo plantamos árboles en alta mar? • Sois genios inventores. No tenéis límites de tiempo ni de dinero. Tampoco las leyes de la física suponen un obstáculo en vuestro camino… ¿Qué inventaríais para ayudaros en vuestro trabajo diario?
- 35. Imágenes enriquecidas: Caso práctico (I) Reto creativo: • Vuestra empresa quiere convertirse en un referente mundial en el ámbito del ahorro energético y el reciclaje. • ¿Qué medidas propondríais implementar?