1. ECONOMÍAMARTES6DEAGOSTODEL2013 ELCOMERCIO.B15
El efecto de Apple en la guerra de patentes
Por Ian Sherr
y Brent Kendall
LadecisióndelgobiernodeBa-
rackObamaderevertirunfallode
la Comisión de Comercio Interna-
cionaldeEstadosUnidos(ITC,por
sus siglas en inglés) contra Apple
Inc. —el primero de este tipo en
más de 25 años— promete cam-
biar drásticamente las prolonga-
dasbatallassobrepropiedadinte-
lectualenelmercadodeteléfonos
inteligentes y modificar las estra-
tegias que utilizan algunas de las
mayores empresas tecnológicas
del mundo para defender sus in-
venciones.
Estasfirmashanusadocadavez
con más frecuencia patentes para
tratardeponerlesobstáculosasus
rivales en el mercado de dispositi-
vos móviles, que se prevé que fac-
ture más de US$400.000 millones
esteaño.Enel2012,lacantidadde
casos de patentes presentados en
EE.UU. aumentó casi 30% frente al
año anterior a 5.189, según la con-
sultora PricewaterhouseCoopers.
Apple y Samsung Electronics
Co.,enparticular,sehanenfrenta-
do desde abril de 2011 en disputas
por patentes en varias partes del
mundo. En el caso que provocó el
veto del sábado, la ITC dictaminó
en junio que las ventas de algunos
modelos de iPhones y iPads más
antiguos debían ser prohibidas
porque Apple infringió una paten-
te de Samsung.
Dichos fallos, y el papel de la
ITC, han dividido a la industria de
tecnología, planteando un debate
sobrelamejorformadepromover
la innovación. Empresas como In-
tel Corp. y Microsoft Corp. temen
que requerimientos judiciales de-
bidoalaspatentessobrepequeñas
características de sus productos
podrían restringir su capacidad
de ofrecer mejores dispositivos a
los consumidores. Ambas compa-
ñías, al igual que otras firmas del
sector, se mostraron contrarias al
fallo de la ITC.
Otras empresas que obtienen
ingresos del licenciamiento de
patentes, como Qualcomm Inc.,
han adoptado la postura opuesta.
Afirman que los tribunales y orga-
nismos de comercio internacional
necesitan poder imponer prohibi-
cionesalasventasoimportaciones
o el valor de sus inventos patenta-
dos disminuirá.
“Una vez que se obtiene una
patente, ¿cómo sabe uno cuál es
su valor si las expectativas cam-
bianadiariodebidoaloquedicen
los tribunales, lo que dice la ITC y
ahoraloquedicelaCasaBlanca?”,
señaló Christal Sheppard, una ex
abogada de la ITC que ahora es
profesora asistente en la Facul-
tad de Derecho de la Universidad
de Nebraska.
Una de las divisiones más pro-
nunciadasdelaindustriahasurgi-
do en torno al tipo de patentes en
cuestión en el caso de la ITC, una
de los muchas que cubren clases
básicas de funciones que deben
llevaracabolosproductosdemu-
chas compañías, en este caso, co-
nectarse a una red inalámbrica.
Dichas patentes se consideran
esenciales para crear productos
basados en estándares técnicos
establecidos por grupos de la in-
dustria.Seesperaquelasempresas
emitan licencias de estas patentes
“estándaresesenciales”concondi-
ciones justas, razonables y no dis-
criminatorias.
En un carta que explica el veto,
el Representante de Comercio de
EE.UU., Michael Froman, que es-
tuvo a cargo de supervisar la revi-
siónpresidencialdelfallodelaITC,
afirmó que basó su decisión en el
daño potencial que la prohibición
de ventas podría causar a los con-
sumidoresylaeconomíadeEE.UU.
SugirióqueSamsungpodríaseguir
defendiendo sus patentes en los
tribunales.
Elvetopodríadesalentaraem-
presasapresentarsusdisputaspor
patentesantelaITC,unaestrategia
quehabíasidofavorecidadebidoa
quelaagenciatiendeaemitirfallos
enestoscasosconmayorrapidezy
facilidadquelostribunalesfedera-
les, indican los expertos sobre pa-
tentes. También podría reducir el
pesodelostitularesdepatentesen
lasnegociacionesdelicencias,dis-
minuyendo así el valor comercial
de sus patentes.
The Innovation Alliance, un
grupo de la industria que incluye
atitularesdepatentescomoQual-
comm e InterDigital Inc., dijo que
estaba “extremadamente decep-
cionado” con el fallo, calificándo-
lo como “una decisión que revier-
te décadas de un entendimiento
establecido sin una orientación
clara” para las negociaciones de
licencias.
A diferencia de una sentencia
de un tribunal, el veto de Froman,
quenopuedeserapelado,noesta-
blece un precedente. En efecto, el
veto crea una considerable incer-
tidumbre. Raymond Van Dyke, un
abogadoquehapresentandocasos
antelaITC,dijoque“larevocacion
de la decisión de la comisión por
el gobierno de Obama bien podría
ser un precursor de lo que depara
el futuro o podría ser un suceso
atípico”.
Elvetopodríatenerunimpacto
inmediatoenvariosotroscasosde
laindustriainalámbricaquesiguen
pendientes en la ITC. InterDigital,
por ejemplo, ha demandado por
violación de patente a varias em-
presas,incluyendoSamsung,Nokia
Corp., Huawei Technologies Co. y
ZTECorp.Mientrastanto,Samsung
yelgigantesuecodeequiposdete-
lecomunicacionesEricssonpresen-
taronelañopasadoquejaslaunaen
contra de la otra ante la ITC.
—Don Clark contribuyó
con este artículo.
Una decisión de EE.UU. alteraría las estrategias de gigantes de la tecnología para defender sus invenciones
De la redacción
JeffBezos,elpresidenteejecu-
tivodeAmazon.comInc.,compró
TheWashingtonPostporUS$250
millones en un sorpresivo acuer-
do que ejemplifica el declive eco-
nómico de la industria de los pe-
riódicos y el traspaso del poder
de la prensa tradicional a Silicon
Valley.
El acuerdo coloca a uno de los
diarios más emblemáticos de Es-
tados Unidos, que destapó el fa-
moso escándalo de Watergate
que culminó con la renuncia del
presidente Richard Nixon en los
años 70, en manos de un empre-
sario de Internet que ha ganado
prominencia apenas en los últi-
mos 20 años.
Hoyendía,periódicosdetodo
elmundopasanapurosporsobre-
vivir. Los ingresos publicitarios
impresosdelosdiariosdeEE.UU.,
porejemplo,cayeron55%entreel
2007 y 2012, según la Asociación
de Periódicos de EE.UU., confor-
melosanunciantesylectoresmi-
gran a la web. Los diarios se han
visto obligados a reducir costos
y en algunos casos acogerse a la
leydebancarrota.Elsábado,New
YorkTimesCo.vendióTheBoston
GlobeporUS$70millones,frente
a los US$1.100 millones que pagó
en 1993.
Internetestá“transformando
casi todos los aspectos del nego-
cio de las noticias”, dijo Bezos.
Venta de‘Washington Post’
ilustra un nuevo orden
Artículo completo en wsjamericas.com
Fuente: RPXCorp.
The Wall Street Journal
En disputa
Total de demandas de patentes
5.000
0
1.000
2.000
3.000
4.000
092008 10 11 12
presentadas en EE.UU.
BloombergNews
Michael Froman,
Repesentante de
Comercio de EE.UU.