SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
HORNIKUNTZA SAILA
Hornikuntza saila eta oinarrizko
kontzeptuak
 Hornikuntza: enpresaren jarduerarako
beharrezkoak diren materialak erosi, eta
ekoizpen (enpresa industrialetan) edo
merkaturatze (merkatal enpresetan) prozesu
bakoitza hasten denera arte biltegiratzeari
deritzo.
Biltegiratzea (materialak)
 Enpresa batek biltegiratzen dituen materialak
izakinak dira eta mota desberdinetakoak izan
daitezke:
 Lehengaiak
 Erdi-landutako produktuak
 Landutako produktuak
 Salgaiak
 …
Lehengaiak
Erdi-landutako produktuak
Landutako produktuak
Salgaiak
Biltegiratze kostuak
 Izakinak biltegian edukitzeak kostu batzuk
dakartza eta enpresa horiek minimizatzen
saiatzen da.
 Kostuak ezberdinak izan daitezke: eskaera
kostua, mantentze kostuak, inbentario
kostua…
Eskaera hobezina:
 Enpresak epe bakoitzeko stock kudeaketako
kostu totalak minimizatzeko erosi behar duen
material kopuru optimoa.
 Horretarako metodo ezberdinak daude, ABC
eta JIT, esate baterako.
FIFO ETA BPP
 Biltegiko izakinak irizpide ezberdinen bidez
baloratu ditzake:
– FIFO (first in, first out), biltegian lehenengo
sartzen den izakina, lehenengoa izango da ere
ateratzen.
– BPP (batez besteko prezio ponderatua), batez
besteko prezio bat ezartzen da biltegiko izakin
guztientzat.
Hornikuntzaren faseak
1. Hornitzailea aukeratu produktuak erosteko
2. Biltegiratzea (erositakoa edo ekoiztutakoa)
3. Inbentario kudeaketa egitea
Hornikuntza zikloa
 Erosketa egiten den unetik produktuak
bezeroei saltzen zaien unera arteko denbora
tartea da
 Tarte hori oso ezberdina izango da enpresa
ekoizlea edo merkataritza enpresaren bada
Izakinak
 Enpresa batek biltegi batean dituen eta
hornikuntza kudeaketaren barruan
ezinbesteko funtzio batzuk betetzen dituzten
materialak.
 Stock edo inbentario ere deitzen zaie.
Izakin motak
 Lehengaiak
 Produktu erdi-landuak
 Produktu amaituak
 Merkataritza salgaiak
 Beste ustiapenak (erregaiak, ordezko piezak)
 Azpiproduktuak+hondakinak+material
berreskuragarriak
Eskari motak
 Eskari independenteak: merkatuak eragiten
du zuzen zuzenean, produktu bukatuak,
errepuestoak… Merkatuak berez eskatu ohi
ditu
 Eskari dependenteak: beste produktu
batzuen eskarira lotuak. Merkatuak ez ditu
zuzenean eskatzen, beste ondasun batzuk
daude erdian (bolien plastikoa).
Inbentarioa
 Material pilaketa bat da eta bere helburu
nagusia enpresaren lana ahalbidetzea da eta
bezeroen eskariei erantzun egokia ematea
 Inbentarioak antolaketa bat behar du,
arauak, politikak, mantenu prozedurak eta
kontrola.
Inbentarioaren helburuak
 Arriskuak minimizatzea.
 Erosketa eta ekoizpen kostuak merkatzea.
 Eskari eta eskaintza aldaketak aurreikustea.
 Produktuaren garraioa eta banaketa
erraztea.
Inbentarioen maila hobezina
 Biltegiratze kostuak vs. Garraio kostuak
 Stock haustura (produktu bukatu edo
lehengai gabe geratu)
Inbentario handiak komenigarriak…
 Eskaria egitearen kostua handia denean.
 Biltegiratze kostu txikiak
 Eskari handiekin deskontuak lortu
 Gure eskaeran hazkundeak espero
ditugunean.
 Prezio igoera handia espero denean
Inbentario txikiak komenigarriak…
 Eskaria egitearen kostu txikiak
 Biltegiratze kostu handiak daudenean
 Eskaria egonkorra denean
 Konfiantzazko hornitzailea denean
 Finantzatzeko zailtasunak daudenean
(ordainketa geroratzeko zailtasunak)
 Prezio jaitsiera nabarmenak espero ez
direnenean
Segurtasun stock-a
 Biltegian eduki daitekeen material baten
gutxieneko kopurua da. Kantitate hori
mantentzea beharrezkoa da, enpresa izakin
barik geratzeko arriskua ekiditzeko.
Gehienezko stock-a
 Biltegian eduki daitekeen material baten
gehienezko kopurua da, kontuan hartuz
betiere material hori biltegian edukitzeak zein
gastu dakartzan
Eskaera puntua
 Biltegia berriro betetzeko eskaera egin behar
den izakinen maila da. Eskaera egiten
denean kontuan hartu behar da hornitzaileak
eskera hori ekartzeko behar duen denbora,
segurtasun stock-etik behera ez gelditzeko.
Stock haustura
 Enpresa izakinik gabe gelditzen denean.
Arazo honi ekidin egin behar zaio, kostu
handia suposatuko baitio, bai produkturik ez
duelako, bai lehengairik ez duelako eta ezin
duelako ekoiztu…
Stock haustura arriskua
 Enpresa segurtasun stock-eko izakinak
kontsumitzen hasten denean gertatzen da,
stock hausturara heldu barik

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

COMPOSICIÓ VISUAL
COMPOSICIÓ VISUALCOMPOSICIÓ VISUAL
COMPOSICIÓ VISUALJordi Riba
 
Les funcions de la imatge
Les funcions de la imatgeLes funcions de la imatge
Les funcions de la imatgejoelalmeyda
 
La Mort De La Verge Caravaggio ( Laia Serra Anna Ramon)
La  Mort De La  Verge    Caravaggio ( Laia  Serra  Anna  Ramon)La  Mort De La  Verge    Caravaggio ( Laia  Serra  Anna  Ramon)
La Mort De La Verge Caravaggio ( Laia Serra Anna Ramon)munsha.reines
 
Els guerrers de Riace
Els guerrers de RiaceEls guerrers de Riace
Els guerrers de RiaceToni Raya
 
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...sandroalfaro
 
Заштићене врсте
Заштићене врстеЗаштићене врсте
Заштићене врстеVioleta Djuric
 
Warehouse Management Academy
Warehouse Management AcademyWarehouse Management Academy
Warehouse Management AcademyLogiko d.o.o.
 
Arquitectura I Escultura De Finals Del XiX
Arquitectura I Escultura  De Finals Del  XiXArquitectura I Escultura  De Finals Del  XiX
Arquitectura I Escultura De Finals Del XiXGlòria
 
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.cristtta
 
Warehouse Management & Inventory Management
Warehouse Management & Inventory ManagementWarehouse Management & Inventory Management
Warehouse Management & Inventory ManagementGheethu Joy
 
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3Bel Món Art
 
Fitxa 28 església de sant climent de taüll
Fitxa 28 església de sant climent de taüllFitxa 28 església de sant climent de taüll
Fitxa 28 església de sant climent de taüllJulia Valera
 
KONPOSIZIOA II
KONPOSIZIOA IIKONPOSIZIOA II
KONPOSIZIOA IInanu373
 
Erromako eskultura. Erliebe historikoa
Erromako eskultura. Erliebe historikoaErromako eskultura. Erliebe historikoa
Erromako eskultura. Erliebe historikoaasunasenjo
 
Sistemes de representació
Sistemes de representacióSistemes de representació
Sistemes de representaciótecnovicent
 
Art Clàssic -Grècia i Roma-
Art Clàssic -Grècia i Roma-Art Clàssic -Grècia i Roma-
Art Clàssic -Grècia i Roma-Ramon Pujola
 

Mais procurados (20)

COMPOSICIÓ VISUAL
COMPOSICIÓ VISUALCOMPOSICIÓ VISUAL
COMPOSICIÓ VISUAL
 
Les funcions de la imatge
Les funcions de la imatgeLes funcions de la imatge
Les funcions de la imatge
 
La Mort De La Verge Caravaggio ( Laia Serra Anna Ramon)
La  Mort De La  Verge    Caravaggio ( Laia  Serra  Anna  Ramon)La  Mort De La  Verge    Caravaggio ( Laia  Serra  Anna  Ramon)
La Mort De La Verge Caravaggio ( Laia Serra Anna Ramon)
 
Els guerrers de Riace
Els guerrers de RiaceEls guerrers de Riace
Els guerrers de Riace
 
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...
1. llenguatge visual, funcions, iconocitat,...
 
Заштићене врсте
Заштићене врстеЗаштићене врсте
Заштићене врсте
 
Frida Kalho: El marxisme sanarà els malalts
Frida Kalho: El marxisme sanarà els malaltsFrida Kalho: El marxisme sanarà els malalts
Frida Kalho: El marxisme sanarà els malalts
 
009 Phylum Arthropoda
009 Phylum Arthropoda009 Phylum Arthropoda
009 Phylum Arthropoda
 
ROMÀNIC III. ESCULTURA
ROMÀNIC III. ESCULTURAROMÀNIC III. ESCULTURA
ROMÀNIC III. ESCULTURA
 
Warehouse Management Academy
Warehouse Management AcademyWarehouse Management Academy
Warehouse Management Academy
 
Arquitectura I Escultura De Finals Del XiX
Arquitectura I Escultura  De Finals Del  XiXArquitectura I Escultura  De Finals Del  XiX
Arquitectura I Escultura De Finals Del XiX
 
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.
Escultura del S. XX. La figura humana en las vanguardias.
 
Warehouse Management & Inventory Management
Warehouse Management & Inventory ManagementWarehouse Management & Inventory Management
Warehouse Management & Inventory Management
 
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3
Visual i Plàstica 2on T1, T2, T3
 
Fitxa 28 església de sant climent de taüll
Fitxa 28 església de sant climent de taüllFitxa 28 església de sant climent de taüll
Fitxa 28 església de sant climent de taüll
 
KONPOSIZIOA II
KONPOSIZIOA IIKONPOSIZIOA II
KONPOSIZIOA II
 
Erromako eskultura. Erliebe historikoa
Erromako eskultura. Erliebe historikoaErromako eskultura. Erliebe historikoa
Erromako eskultura. Erliebe historikoa
 
Sistemes de representació
Sistemes de representacióSistemes de representació
Sistemes de representació
 
ESCULTURA GÒTICA
ESCULTURA GÒTICAESCULTURA GÒTICA
ESCULTURA GÒTICA
 
Art Clàssic -Grècia i Roma-
Art Clàssic -Grècia i Roma-Art Clàssic -Grècia i Roma-
Art Clàssic -Grècia i Roma-
 

Mais de anegezuraga

4.gaia enpresaren barne antolakuntza
4.gaia enpresaren barne antolakuntza4.gaia enpresaren barne antolakuntza
4.gaia enpresaren barne antolakuntzaanegezuraga
 
Enpresaren hazkundea
Enpresaren hazkundeaEnpresaren hazkundea
Enpresaren hazkundeaanegezuraga
 
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)anegezuraga
 
Enpresaren ekonomia:aurkezpena
Enpresaren ekonomia:aurkezpenaEnpresaren ekonomia:aurkezpena
Enpresaren ekonomia:aurkezpenaanegezuraga
 
Enpresaren definizioa eta funtzioak
Enpresaren definizioa eta funtzioakEnpresaren definizioa eta funtzioak
Enpresaren definizioa eta funtzioakanegezuraga
 
Enpresaren dimentsioa
Enpresaren dimentsioaEnpresaren dimentsioa
Enpresaren dimentsioaanegezuraga
 
Giza baliabideen departamentua
Giza baliabideen departamentuaGiza baliabideen departamentua
Giza baliabideen departamentuaanegezuraga
 
3.gaia enpresaren forma juridikoak
3.gaia enpresaren forma juridikoak3.gaia enpresaren forma juridikoak
3.gaia enpresaren forma juridikoakanegezuraga
 
2.gaia zerga legedia
2.gaia zerga legedia2.gaia zerga legedia
2.gaia zerga legediaanegezuraga
 
1.gaia enpresa eta ingurunea
1.gaia enpresa eta ingurunea1.gaia enpresa eta ingurunea
1.gaia enpresa eta inguruneaanegezuraga
 
Errepaso orokorra
Errepaso orokorraErrepaso orokorra
Errepaso orokorraanegezuraga
 
Merkataritza saila egokitzapena
Merkataritza saila egokitzapenaMerkataritza saila egokitzapena
Merkataritza saila egokitzapenaanegezuraga
 

Mais de anegezuraga (19)

4.gaia enpresaren barne antolakuntza
4.gaia enpresaren barne antolakuntza4.gaia enpresaren barne antolakuntza
4.gaia enpresaren barne antolakuntza
 
Kokapena
KokapenaKokapena
Kokapena
 
Enpresaren hazkundea
Enpresaren hazkundeaEnpresaren hazkundea
Enpresaren hazkundea
 
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)
Ete ak (enpresa txiki eta ertainak)
 
Enpresaren ekonomia:aurkezpena
Enpresaren ekonomia:aurkezpenaEnpresaren ekonomia:aurkezpena
Enpresaren ekonomia:aurkezpena
 
Enpresaren definizioa eta funtzioak
Enpresaren definizioa eta funtzioakEnpresaren definizioa eta funtzioak
Enpresaren definizioa eta funtzioak
 
Ekonomia
EkonomiaEkonomia
Ekonomia
 
Finantzaketa
FinantzaketaFinantzaketa
Finantzaketa
 
Enpresaren dimentsioa
Enpresaren dimentsioaEnpresaren dimentsioa
Enpresaren dimentsioa
 
Giza baliabideen departamentua
Giza baliabideen departamentuaGiza baliabideen departamentua
Giza baliabideen departamentua
 
3.gaia enpresaren forma juridikoak
3.gaia enpresaren forma juridikoak3.gaia enpresaren forma juridikoak
3.gaia enpresaren forma juridikoak
 
2.gaia zerga legedia
2.gaia zerga legedia2.gaia zerga legedia
2.gaia zerga legedia
 
1.gaia enpresa eta ingurunea
1.gaia enpresa eta ingurunea1.gaia enpresa eta ingurunea
1.gaia enpresa eta ingurunea
 
Errepaso orokorra
Errepaso orokorraErrepaso orokorra
Errepaso orokorra
 
Marketin plana
Marketin planaMarketin plana
Marketin plana
 
3 galdera sorta
3 galdera sorta3 galdera sorta
3 galdera sorta
 
2.galdera sorta
2.galdera sorta2.galdera sorta
2.galdera sorta
 
1 galdera sorta
1 galdera sorta1 galdera sorta
1 galdera sorta
 
Merkataritza saila egokitzapena
Merkataritza saila egokitzapenaMerkataritza saila egokitzapena
Merkataritza saila egokitzapena
 

Hornikuntza saila

  • 2. Hornikuntza saila eta oinarrizko kontzeptuak  Hornikuntza: enpresaren jarduerarako beharrezkoak diren materialak erosi, eta ekoizpen (enpresa industrialetan) edo merkaturatze (merkatal enpresetan) prozesu bakoitza hasten denera arte biltegiratzeari deritzo.
  • 3. Biltegiratzea (materialak)  Enpresa batek biltegiratzen dituen materialak izakinak dira eta mota desberdinetakoak izan daitezke:  Lehengaiak  Erdi-landutako produktuak  Landutako produktuak  Salgaiak  …
  • 8. Biltegiratze kostuak  Izakinak biltegian edukitzeak kostu batzuk dakartza eta enpresa horiek minimizatzen saiatzen da.  Kostuak ezberdinak izan daitezke: eskaera kostua, mantentze kostuak, inbentario kostua…
  • 9. Eskaera hobezina:  Enpresak epe bakoitzeko stock kudeaketako kostu totalak minimizatzeko erosi behar duen material kopuru optimoa.  Horretarako metodo ezberdinak daude, ABC eta JIT, esate baterako.
  • 10. FIFO ETA BPP  Biltegiko izakinak irizpide ezberdinen bidez baloratu ditzake: – FIFO (first in, first out), biltegian lehenengo sartzen den izakina, lehenengoa izango da ere ateratzen. – BPP (batez besteko prezio ponderatua), batez besteko prezio bat ezartzen da biltegiko izakin guztientzat.
  • 11. Hornikuntzaren faseak 1. Hornitzailea aukeratu produktuak erosteko 2. Biltegiratzea (erositakoa edo ekoiztutakoa) 3. Inbentario kudeaketa egitea
  • 12. Hornikuntza zikloa  Erosketa egiten den unetik produktuak bezeroei saltzen zaien unera arteko denbora tartea da  Tarte hori oso ezberdina izango da enpresa ekoizlea edo merkataritza enpresaren bada
  • 13. Izakinak  Enpresa batek biltegi batean dituen eta hornikuntza kudeaketaren barruan ezinbesteko funtzio batzuk betetzen dituzten materialak.  Stock edo inbentario ere deitzen zaie.
  • 14. Izakin motak  Lehengaiak  Produktu erdi-landuak  Produktu amaituak  Merkataritza salgaiak  Beste ustiapenak (erregaiak, ordezko piezak)  Azpiproduktuak+hondakinak+material berreskuragarriak
  • 15. Eskari motak  Eskari independenteak: merkatuak eragiten du zuzen zuzenean, produktu bukatuak, errepuestoak… Merkatuak berez eskatu ohi ditu  Eskari dependenteak: beste produktu batzuen eskarira lotuak. Merkatuak ez ditu zuzenean eskatzen, beste ondasun batzuk daude erdian (bolien plastikoa).
  • 16. Inbentarioa  Material pilaketa bat da eta bere helburu nagusia enpresaren lana ahalbidetzea da eta bezeroen eskariei erantzun egokia ematea  Inbentarioak antolaketa bat behar du, arauak, politikak, mantenu prozedurak eta kontrola.
  • 17. Inbentarioaren helburuak  Arriskuak minimizatzea.  Erosketa eta ekoizpen kostuak merkatzea.  Eskari eta eskaintza aldaketak aurreikustea.  Produktuaren garraioa eta banaketa erraztea.
  • 18. Inbentarioen maila hobezina  Biltegiratze kostuak vs. Garraio kostuak  Stock haustura (produktu bukatu edo lehengai gabe geratu)
  • 19. Inbentario handiak komenigarriak…  Eskaria egitearen kostua handia denean.  Biltegiratze kostu txikiak  Eskari handiekin deskontuak lortu  Gure eskaeran hazkundeak espero ditugunean.  Prezio igoera handia espero denean
  • 20. Inbentario txikiak komenigarriak…  Eskaria egitearen kostu txikiak  Biltegiratze kostu handiak daudenean  Eskaria egonkorra denean  Konfiantzazko hornitzailea denean  Finantzatzeko zailtasunak daudenean (ordainketa geroratzeko zailtasunak)  Prezio jaitsiera nabarmenak espero ez direnenean
  • 21. Segurtasun stock-a  Biltegian eduki daitekeen material baten gutxieneko kopurua da. Kantitate hori mantentzea beharrezkoa da, enpresa izakin barik geratzeko arriskua ekiditzeko.
  • 22. Gehienezko stock-a  Biltegian eduki daitekeen material baten gehienezko kopurua da, kontuan hartuz betiere material hori biltegian edukitzeak zein gastu dakartzan
  • 23. Eskaera puntua  Biltegia berriro betetzeko eskaera egin behar den izakinen maila da. Eskaera egiten denean kontuan hartu behar da hornitzaileak eskera hori ekartzeko behar duen denbora, segurtasun stock-etik behera ez gelditzeko.
  • 24. Stock haustura  Enpresa izakinik gabe gelditzen denean. Arazo honi ekidin egin behar zaio, kostu handia suposatuko baitio, bai produkturik ez duelako, bai lehengairik ez duelako eta ezin duelako ekoiztu…
  • 25. Stock haustura arriskua  Enpresa segurtasun stock-eko izakinak kontsumitzen hasten denean gertatzen da, stock hausturara heldu barik