SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
PRACTICA LABORAL
“Dimacofi S.A”
Nombre: Andres Antonio Orellana Narváez
Profesor: Supervisor: Ricardo Vilches Adasme
Asignatura: PLR5502 – Sección 301
2
1 CONTENIDO
2 INTRODUCCION ............................................................................................................3
3 PRACTICA LABORAL.......................................................................................................4
3.1 ubicación ..............................................................................................................4
4 CARGO Y FUNCIONES....................................................................................................6
4.1 Cargo....................................................................................................................6
4.2 Funciones..............................................................................................................6
4.2.1 Mantención ...................................................................................................6
4.2.2 Configuración.................................................................................................8
4.2.3 Administración y Supervisión..........................................................................8
4.3 CONCLUSION.........................................................................................................9
3
2 INTRODUCCION
Esta práctica se realizóenDimacofi S.A,empresaque haestadopresenteenel mercadochileno
por más de 85 años, consolidándose como una de las empresas líderes en el equipamientode
impresión y soluciones documentales para oficinas, outsourcing, impresión por demanda e
impresiónengrandesformatosparael mercado gráfico.
Su oficina central está ubicada en Av. Vitacura 2939, edificio Milenium piso 15, Vitacura,
Santiago.
Dimacofi S.A eslaempresalíderenserviciosde Outsourcingde impresiónparaempresas,loque
consiste enel suministroyadministracióncompletade laplataformade impresión,fotocopiado
y digitalización de documentos, asegurando así una disponibilidad permanente de insumos y
serviciossegúnlosnivelesesperadosyacordadosconlosclientes.
4
3 PRACTICALABORAL
3.1 UBICACIÓN
Mi practica laboral larealice enlas instalaciones de lacuenta“LAN Airline”. Específicamenteen
el Edificio CorporativoLAN,ubicadoenAv. AméricoVespucio901,Renca,Santiago.
Este edificioestádivididoportres módulos:A,B yC, cada módulocon4 pisoscadauno.
Peroeste nofue elúnicosector encual desarrolle mi práctica.Debidoaque esteedificio,trabaja
enconjuntocon otras oficinasysectoresaledaños.Estossectoresson:
 Andes Airport: Extensión de LAN dedica a prestar servicios de equipajes a todo el
aeropuerto,inclusoaotrasaerolíneas.
 APV (Aprovisionamiento): En este sector se abastece de alimentos, bebestibles,
informativos,revistas,etc.Todoaquelloque encontramosparanuestrosusodentrode
losaviones.
 Sector Carga (nacional e internacional): También conocido como Aduana. Aquí llegan
todaslasexportacionese importacionesrealizadasatravésde LAN.Este lugartiene una
seguridadsumamenteestricta,casotantocomo lade lossectores másimportantesdel
Aeropuertode Santiago.
5
 Aeropuertode Santiago de Chile A.M.B: Dentrode éste,están quizás,los lugares más
críticos e importante de todoLAN.Tenemossectorescomo:
o SalonesVIP
o Embarque Nacional e Internacional
o Patiode equipajes
o Caja central
o Servicioal personal yal pasajero
o SalaBriefing(tripulantesypilotos)
o Entre otras.
 Base Manteniendo LAN: Aquí es donde se realizan las mantencionesa los aviones y
planifican ciertos vuelos. También la mayor concentración de áreas de Ingeniera está
aquí.
Reuniendotodoslossectoresel terrenotrabajadose concentra así:
6
4 CARGOY FUNCIONES
4.1 CARGO
Dentro de esta cuenta, asumí el cargo de Técnico Outsourcing LAN Airline. En donde los
conocimientos aprendidos en mi institución (DUOC UC), me ayudaron a llevar a cabo muchas
tareas.
Gratamente hago mención a que forme parte de un excelente grupo de trabajo, conformado
por 4 personas:
 1 Coordinador
 1 Administradorde sistemasTI
 2 Técnicos
Siendoyoparte del grupotécnico.
4.2 FUNCIONES
4.2.1 Mantención
Como todo buen servicio, la idea es evitar fallas. Debido esto realice muchas mantenciones
preventivas y correctivas. Manteniendo así un margen de calidad en las impresiones y en los
serviciosotorgados.
Los incidentes son elevados a una Mesa de Ayuda, la cual de derivas los tickets al grupo
resolutoriocorrespondiente,enmi casoImpresorasDimacofi.
Las tareas asociadasa la mantenciónson:
 Mantenciones(PreventivasyCorrectivas)
 Solicitudde repuestos
 Derivaciónde Tickets
 Soporte de primery segundonivel
Los problemasofallas másrecurrentesfueron:
 Problemasde Fusor
 Problemasde PCU(Unidadencargadade la imagen)
 Piezasrotasdebidoamala manipulaciónofatigade material.
 Algunosproblemasocasionadosporfactoresambientales,comoporejemploel polvoo
el frio.
 Atascode papel
 Entre otros
Cada una de los sectoresanteriormente señalados,posee cargasde trabajo distintas.Siendoel
sectorde Carga, AeropuertoyBase Mantenimiento,losmascríticos.
7
4.2.1.1 Modelos de impresorasvistos
Los equiposse dividenen:
 SP: Solamente impresoras
 MP: Impresoras Multifuncionales (copia, scanner, fax, y otros servicios de los cuales
luegose describirán)
Los modelosde impresorasenlascualestrabaje fueron:
Las impresoras “SP” están limitadas a solo imprimir, pudiendo utilizar solo el estándar 802.3 y
802.11 como servicios. Sin embargo las impresoras “MP” no solamente son compatibles con
estosestándaressinoque tambiénpuedesusarprotocolosyservicioscomo:
 DNS
 SMTP
 SMB
 FTP
 FAX
 ENCRIPTACIONES
 Entre otros
8
4.2.2 Configuración
A todaslas impresorasantesmencionadasse lespuedeconfigurarunainfinidadde parámetros
talescomo:
 Configuración SMTP: La impresora realiza un scan de cualquier documento y deriva a
mail. Esto proceso es llamado “Scan to Mail”. Para esto, se usa el servidor SMTP de la
compañía.
 Configuración SMB: La impresora deriva el documento escaneado a una carpeta
compartidaen la red. Este proceso esllamado“Scan to Folder”. Esta forma de escáner
necesito de la ruta en la red de la carpeta, el nombre de usuario y contraseña del
computadory nombre del equipo.
 Asignación de IP: Las impresoras pueden usar IPv4 e IPv6. Tambiénson compatibles a
usar servicio DHCP. Las impresoras son configuradascon los parámetros de red de las
distintasVLAN de lossectores.Enocasionesse instaladousando unADSLusandounaIP
publica, o también usando una BAM (Banda Ancha Móvil), siendo estas 2 ultimas
maneras de conexión limitadas. Cuando no hay conexión a la red, las impresoras son
conectadasde maneradirectaa loscomputadoresutilizandouncable USBWirewall.
 ConfiguracionesVarias:Estassonconfiguraciónbásicacomotipo,tamañoy orientación
del papel. Formatode archivosescaneados,lacantidadde pixelesporhoja(ppp) y una
infinidadde atributosque se modificandependiendode lasnecesidades del usuario.
La gammade parámetrosconfigurablesesinmensa,perosolomencionolosmasrelevantes.
4.2.3 Administración y Supervisión
Esta es realizada a través de un agente llamado SmartDeviceMonitor. El cual a través de los
protocolosIPe ICMP,crear unaespecie de feedbackde tiemporeal,el cual ayudaa anticiparse
a algunosproblemas.Este agente esmuyútil,peroconsume muchosrecursosde red.Debidoa
esto,muchasvecesdebemosdetenerloparaevitarlatenciasu otrosproblemas.
También tenemos un PrintServer en el cual esta alojadas todas las colas de impresión a nivel
nacional.Estoescerca de 300 impresoras(sololasconectadasal servidor). A travésdelservidor
evitamos hacer configuraciones repetitivas. Considerando algunas áreas constan de 30 o más
personas,al realizarcambiosenel servidor,se ve automáticamentereflejadoenlosequiposde
losusuarios.
Para manteneruncontrol de los cambiosde IPsy ubicaciones,mantengounabase de datos
actualizadaconla IP,MAC, ubicación,númerode serie,HH(numeroidentificadorde las
impresoras),nombre de usuarioencargadode cadaimpresora.
9
4.3 CONCLUSION
Realizandoestaprácticapuede desempañarloaprendidoenDUOC UC, y darme cuentade que
nosololashabilidadesdurassonreconocidas,sinoque tambiénlosvaloresyhabilidadesblandas
que fortalecíenDUOC UC. Tambiénpuedodarme cuentade que encuantoa conocimientosde
redes aplicados en esta práctica fueron mínimos, por lo que hay muchas cosas que aún no
podido aprender, pero esto me motiva aún más a recorrer en hermoso camino de las
Telecomunicaciones.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Practica loboral

Semelhante a Practica loboral (20)

Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructurado
 
Formato 001 guia_de_actividades_de_aprendizaje
Formato 001 guia_de_actividades_de_aprendizajeFormato 001 guia_de_actividades_de_aprendizaje
Formato 001 guia_de_actividades_de_aprendizaje
 
Informe del pocesador
Informe del pocesadorInforme del pocesador
Informe del pocesador
 
Manual redes
Manual redesManual redes
Manual redes
 
Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructurado
 
B2, b3, b4 desarrollo, implantacion y aplicacion de sistemas
B2, b3, b4   desarrollo, implantacion y aplicacion de sistemasB2, b3, b4   desarrollo, implantacion y aplicacion de sistemas
B2, b3, b4 desarrollo, implantacion y aplicacion de sistemas
 
Trabajo de informatica
Trabajo de informaticaTrabajo de informatica
Trabajo de informatica
 
Manual redes
Manual redesManual redes
Manual redes
 
Ofimatica ultimate
Ofimatica ultimateOfimatica ultimate
Ofimatica ultimate
 
Introduccion a la informatica
Introduccion  a la informaticaIntroduccion  a la informatica
Introduccion a la informatica
 
Redes Locales Basico Fase 1
Redes Locales Basico Fase 1Redes Locales Basico Fase 1
Redes Locales Basico Fase 1
 
922
922922
922
 
922
922922
922
 
Tesis luis iribarne
Tesis luis iribarneTesis luis iribarne
Tesis luis iribarne
 
Manual STP
Manual STPManual STP
Manual STP
 
Sistemas operativos-david-luis
Sistemas operativos-david-luisSistemas operativos-david-luis
Sistemas operativos-david-luis
 
Informe nagios proyecto | Operación y Monitoreo de Redes
Informe nagios proyecto | Operación y Monitoreo de RedesInforme nagios proyecto | Operación y Monitoreo de Redes
Informe nagios proyecto | Operación y Monitoreo de Redes
 
Rey manrique fernando_cctv_ip_inalambrica
Rey manrique fernando_cctv_ip_inalambricaRey manrique fernando_cctv_ip_inalambrica
Rey manrique fernando_cctv_ip_inalambrica
 
Introduccion al desarrollo de software
Introduccion al desarrollo de softwareIntroduccion al desarrollo de software
Introduccion al desarrollo de software
 
Máquina virtual
Máquina virtualMáquina virtual
Máquina virtual
 

Último

CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfAnglicaArauzoF
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxCristianCambranis
 
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptxkarlapatriciagaona
 
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMSSeguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMSJorgeContreras580838
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfaespejos
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNlacosaensi982
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgooscramcon
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.pptConsultorSinergia
 

Último (9)

CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
 
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
 
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMSSeguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
 

Practica loboral

  • 1. PRACTICA LABORAL “Dimacofi S.A” Nombre: Andres Antonio Orellana Narváez Profesor: Supervisor: Ricardo Vilches Adasme Asignatura: PLR5502 – Sección 301
  • 2. 2 1 CONTENIDO 2 INTRODUCCION ............................................................................................................3 3 PRACTICA LABORAL.......................................................................................................4 3.1 ubicación ..............................................................................................................4 4 CARGO Y FUNCIONES....................................................................................................6 4.1 Cargo....................................................................................................................6 4.2 Funciones..............................................................................................................6 4.2.1 Mantención ...................................................................................................6 4.2.2 Configuración.................................................................................................8 4.2.3 Administración y Supervisión..........................................................................8 4.3 CONCLUSION.........................................................................................................9
  • 3. 3 2 INTRODUCCION Esta práctica se realizóenDimacofi S.A,empresaque haestadopresenteenel mercadochileno por más de 85 años, consolidándose como una de las empresas líderes en el equipamientode impresión y soluciones documentales para oficinas, outsourcing, impresión por demanda e impresiónengrandesformatosparael mercado gráfico. Su oficina central está ubicada en Av. Vitacura 2939, edificio Milenium piso 15, Vitacura, Santiago. Dimacofi S.A eslaempresalíderenserviciosde Outsourcingde impresiónparaempresas,loque consiste enel suministroyadministracióncompletade laplataformade impresión,fotocopiado y digitalización de documentos, asegurando así una disponibilidad permanente de insumos y serviciossegúnlosnivelesesperadosyacordadosconlosclientes.
  • 4. 4 3 PRACTICALABORAL 3.1 UBICACIÓN Mi practica laboral larealice enlas instalaciones de lacuenta“LAN Airline”. Específicamenteen el Edificio CorporativoLAN,ubicadoenAv. AméricoVespucio901,Renca,Santiago. Este edificioestádivididoportres módulos:A,B yC, cada módulocon4 pisoscadauno. Peroeste nofue elúnicosector encual desarrolle mi práctica.Debidoaque esteedificio,trabaja enconjuntocon otras oficinasysectoresaledaños.Estossectoresson:  Andes Airport: Extensión de LAN dedica a prestar servicios de equipajes a todo el aeropuerto,inclusoaotrasaerolíneas.  APV (Aprovisionamiento): En este sector se abastece de alimentos, bebestibles, informativos,revistas,etc.Todoaquelloque encontramosparanuestrosusodentrode losaviones.  Sector Carga (nacional e internacional): También conocido como Aduana. Aquí llegan todaslasexportacionese importacionesrealizadasatravésde LAN.Este lugartiene una seguridadsumamenteestricta,casotantocomo lade lossectores másimportantesdel Aeropuertode Santiago.
  • 5. 5  Aeropuertode Santiago de Chile A.M.B: Dentrode éste,están quizás,los lugares más críticos e importante de todoLAN.Tenemossectorescomo: o SalonesVIP o Embarque Nacional e Internacional o Patiode equipajes o Caja central o Servicioal personal yal pasajero o SalaBriefing(tripulantesypilotos) o Entre otras.  Base Manteniendo LAN: Aquí es donde se realizan las mantencionesa los aviones y planifican ciertos vuelos. También la mayor concentración de áreas de Ingeniera está aquí. Reuniendotodoslossectoresel terrenotrabajadose concentra así:
  • 6. 6 4 CARGOY FUNCIONES 4.1 CARGO Dentro de esta cuenta, asumí el cargo de Técnico Outsourcing LAN Airline. En donde los conocimientos aprendidos en mi institución (DUOC UC), me ayudaron a llevar a cabo muchas tareas. Gratamente hago mención a que forme parte de un excelente grupo de trabajo, conformado por 4 personas:  1 Coordinador  1 Administradorde sistemasTI  2 Técnicos Siendoyoparte del grupotécnico. 4.2 FUNCIONES 4.2.1 Mantención Como todo buen servicio, la idea es evitar fallas. Debido esto realice muchas mantenciones preventivas y correctivas. Manteniendo así un margen de calidad en las impresiones y en los serviciosotorgados. Los incidentes son elevados a una Mesa de Ayuda, la cual de derivas los tickets al grupo resolutoriocorrespondiente,enmi casoImpresorasDimacofi. Las tareas asociadasa la mantenciónson:  Mantenciones(PreventivasyCorrectivas)  Solicitudde repuestos  Derivaciónde Tickets  Soporte de primery segundonivel Los problemasofallas másrecurrentesfueron:  Problemasde Fusor  Problemasde PCU(Unidadencargadade la imagen)  Piezasrotasdebidoamala manipulaciónofatigade material.  Algunosproblemasocasionadosporfactoresambientales,comoporejemploel polvoo el frio.  Atascode papel  Entre otros Cada una de los sectoresanteriormente señalados,posee cargasde trabajo distintas.Siendoel sectorde Carga, AeropuertoyBase Mantenimiento,losmascríticos.
  • 7. 7 4.2.1.1 Modelos de impresorasvistos Los equiposse dividenen:  SP: Solamente impresoras  MP: Impresoras Multifuncionales (copia, scanner, fax, y otros servicios de los cuales luegose describirán) Los modelosde impresorasenlascualestrabaje fueron: Las impresoras “SP” están limitadas a solo imprimir, pudiendo utilizar solo el estándar 802.3 y 802.11 como servicios. Sin embargo las impresoras “MP” no solamente son compatibles con estosestándaressinoque tambiénpuedesusarprotocolosyservicioscomo:  DNS  SMTP  SMB  FTP  FAX  ENCRIPTACIONES  Entre otros
  • 8. 8 4.2.2 Configuración A todaslas impresorasantesmencionadasse lespuedeconfigurarunainfinidadde parámetros talescomo:  Configuración SMTP: La impresora realiza un scan de cualquier documento y deriva a mail. Esto proceso es llamado “Scan to Mail”. Para esto, se usa el servidor SMTP de la compañía.  Configuración SMB: La impresora deriva el documento escaneado a una carpeta compartidaen la red. Este proceso esllamado“Scan to Folder”. Esta forma de escáner necesito de la ruta en la red de la carpeta, el nombre de usuario y contraseña del computadory nombre del equipo.  Asignación de IP: Las impresoras pueden usar IPv4 e IPv6. Tambiénson compatibles a usar servicio DHCP. Las impresoras son configuradascon los parámetros de red de las distintasVLAN de lossectores.Enocasionesse instaladousando unADSLusandounaIP publica, o también usando una BAM (Banda Ancha Móvil), siendo estas 2 ultimas maneras de conexión limitadas. Cuando no hay conexión a la red, las impresoras son conectadasde maneradirectaa loscomputadoresutilizandouncable USBWirewall.  ConfiguracionesVarias:Estassonconfiguraciónbásicacomotipo,tamañoy orientación del papel. Formatode archivosescaneados,lacantidadde pixelesporhoja(ppp) y una infinidadde atributosque se modificandependiendode lasnecesidades del usuario. La gammade parámetrosconfigurablesesinmensa,perosolomencionolosmasrelevantes. 4.2.3 Administración y Supervisión Esta es realizada a través de un agente llamado SmartDeviceMonitor. El cual a través de los protocolosIPe ICMP,crear unaespecie de feedbackde tiemporeal,el cual ayudaa anticiparse a algunosproblemas.Este agente esmuyútil,peroconsume muchosrecursosde red.Debidoa esto,muchasvecesdebemosdetenerloparaevitarlatenciasu otrosproblemas. También tenemos un PrintServer en el cual esta alojadas todas las colas de impresión a nivel nacional.Estoescerca de 300 impresoras(sololasconectadasal servidor). A travésdelservidor evitamos hacer configuraciones repetitivas. Considerando algunas áreas constan de 30 o más personas,al realizarcambiosenel servidor,se ve automáticamentereflejadoenlosequiposde losusuarios. Para manteneruncontrol de los cambiosde IPsy ubicaciones,mantengounabase de datos actualizadaconla IP,MAC, ubicación,númerode serie,HH(numeroidentificadorde las impresoras),nombre de usuarioencargadode cadaimpresora.
  • 9. 9 4.3 CONCLUSION Realizandoestaprácticapuede desempañarloaprendidoenDUOC UC, y darme cuentade que nosololashabilidadesdurassonreconocidas,sinoque tambiénlosvaloresyhabilidadesblandas que fortalecíenDUOC UC. Tambiénpuedodarme cuentade que encuantoa conocimientosde redes aplicados en esta práctica fueron mínimos, por lo que hay muchas cosas que aún no podido aprender, pero esto me motiva aún más a recorrer en hermoso camino de las Telecomunicaciones.