Introduction to estimating & planning in an agile way.

1. Netwerk Meeting
Agile Estimating & Planning
1

2. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
2

3. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
3

4. Netwerk meetings
• Vakmanschap
• Software ontwikkeling
• Software management
4

5. Wie ben ik?
• Certified Scrum Master
• Certified CMMI Lead
Appraiser en Instructor
• Consultant SWE/SWM
• Creatief, pragmatisch
• Rijnlander
5

6. Scope
• Agile Estimates
• Agile Planning •Requirements
6

7. Agile versus Plan-driven
• Agile tegengesteld aan plan-driven?
• Geen BPUF ! Maar heel veel planning.
7

8. Zes niveaus van
planning
strategy
portfolio
product
release
iteration
day
8

9. Cone of Uncertainty
grove,
onnauwkeurige
schatting
preciese
schatting
9

10. Drie niveaus van
planning
Op 31/10 moet de site live
Release en gaat we onze applicatie
verkopen
As a user I want to pay
Iteration with Visa card
8
Ik krijg die #$%@!
Daily verbinding naar VISA niet aan
de praat
10

11. Release planning
• Release
• >> Iteration
• typically 3-6 months
• date-driven or user story-driven
11

12. Release planning
iteration
length?
Release Estimate user
velocity?
Goal stories
prioritise
user stories
12

13. Release planning
iteration
length?
Release Estimate user
velocity?
Goal stories
time frame prioritise
functionality user stories
12

14. User story matrix
1 2 3
As a user ... As a user ... As a user ...
8 1 8
As a user ... As a user ... As a user ...
3 8 3
As a user ... As a user ... As a user ...
5 5 8
As a user ...
13
5

15. Kano model
High
Customer satisfaction
Exciters and
delighters ar
lin e
/
an ce
fo rm
Per Must-have,
mandatory
Low Fully
Absent Feature presence
implemented
14

16. Kano - model
Must-have, Performance, Exciters and
mandatory linear delighters
unexpected,
hygiene factors more is better not required
features
unique selling
dissatisfiers
point
15

17. Story points
• Waarde voor grootte / complexiteit,
zonder dimensie
• Relatieve manier van schatten (x = 2y)
• Meestal met (0), 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100
• Start met enkele kleine (1) stories als
baseline
16

18. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
17

19. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
18

20. Case - Reisorganisatie
• Ontwikkel een nieuw reisproduct
• vernieuwend
• groot marktaandeel
• redelijke marge
• inclusief marketing materiaal
19

21. Chaos Cocktail Party
• Schrijf een aansprekende visie voor het
product op een kaartje
• 5 Rondes
• Wissel kaartje uit met anderen
• Bij STOP, maak tweetallen, verdeel 7
punten over de 2 kaartjes
• Tel de punten op de kaartjes bij elkaar op
20

22. Release planning
• Maak 2 groepen
• Stel een release planning op
• target: hele product af om 16:45
• ga uit van ongeveer 4 iteraties
• gebruik het Kano-model voor een goed
product
• om 14:45 is er koffie !
21

23. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
22

24. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
23

25. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
24

26. Iteration Planning
• Product Owner + Team + Experts
• For each User Story in this iteration
• PO clarifies story, team asks questions
• Team (w/o PO) estimates size (story or
tasks)
25

27. Planning Poker
• After story
explanation, each
team member
picks a card
• 1-2-3 turn cards
• discuss High/Low
• re-iterate
26

28. Scrum board
To Do In Process Done
As a user ... As a user ... As a user ...
As a user ... As a user ...
As a user ...
As a user ...
As a user ...
27

29. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
28

30. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
29

31. Case - sprints
uitvoeren
• Voer de sprints uit volgens release plan
• Per sprint
• 5 min - sprint planning
• 10 min - uitvoering
• 5 min - demo (aan andere team)
30

32. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
31

33. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
32

34. Bronnen om zelf na te
lezen
33

35. Volgende meeting(s)
Elke laatste vrijdag van de maand
24 Juni Agile Planning and Estimating
24 September Risk Management
22 Oktober
26 November
34

36. Retrospective
• Graag feedback op het evaluatieformulier
35

37. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
36

38. Agenda
13:00 Intro
13:45 Case - Visie / Release Planning
14:45 Koffie
15:00 Iteration Planning / Planning Poker
15:30 Case - Sprints uitvoeren
16:45 Conclusies / Evaluatie
17:00 Borrel
37