LINCHPINVocê é Indispensável?   por Seth Godin                        André Faria Gomes
Você é um Gênio
Os temposmudaram
Grandes Gêniosnão são produtos   de Escolas
2 ProblemasVenderProduzir
Lavar os cérebros das   pessoas para fazê-las  acreditar que se tornarum trabalhador de fábrica  em conformidade com tudo ...
O que as fábricas querem são pessoa facilmente   substituíveis que    fazem um trabalho         simples
Queremempregadosmedrosos emanipuláveis
Quanto mais  fácil de se   substituir,menos vale, emenos é pago
Podem pegar o maisbarato, afinal de contas,    são todos iguais!
Mechanical Turk
A Wikipedia, dividiu em pequenos projetos é a enciclopédia mais    completa da atualidade
Por exemplo, pessoas        que fazem a    transcrição de  textos por 15 centavos por minuto. Cada um fazum parágrafo. Um ...
Henry Ford estabeleceu aprodução em massa, tudo  em    pedaços, separados e         substituível   Peças dos    carros e t...
Quem usa omechanical turk ganha.Quem trabalha perde. 
Não caia na barganha de que vão tomar conta de você...
Se você for a escola, chegar na hora, fizer obásico e se esforçar umpouco, tomaremos contade você. Não precisa ser  criati...
O sistema foi criado para manter essa barganha
Além dos Donos deFábricas e Operários há  um terceiro grupo...
Os Linchpins
O Linchpin faz o papel de ambos, ele édono de sua própria forma de produção
Se você quer um trabalho de   linchipin vai ter que fazer    coisas que não estão nadescrição do cargo, coisas que ninguém...
Doeu?
Não é meu trabalho? Em uma situação em que alguns livros foram   retirados, levou mais de 36 horas paraalguém se pronuncia...
Um Linchpin é um artistaO ato de trazer humanidade e conexão para transformar as coisas e as pessoas é arte. 
Arte é um presente pessoal   do artista que   transforma odestinatário. É algo     que causa      mudança
Não precisa serdecorativa, pode ser útil, com otanto que cause transformação
Um cozinheironão é artista,   apenas   segue a   receita.    segue instruções
Já um chef é um  artista, cria novasformas de fazer um    prato que criar surpresa, alegria e     prazer para o      desti...
Artistas verdadeiros fazemcoisas que importam, coisasque desafiam o status-quo.
A Arte é um Presente
São pessoas que trazem    seus corações ealmas para o  trabalho
Um artista não pensanecessariamente fora-da-caixa,mas trabalha nos limites na caixa.
Os grandesartistas usaram   as mesmas tintas e cores que os outros,  mas fizeremalgo totalmente inovador com      isso.
Na verdade ninguém é    insubstituível
Mas há pessoas muito difíceisde se substituir, arriscado de         se perder.
Organizações  inteiras sãoconstruídas em    torno de   linchipins.
Steve Jobs,CEO na Apple
Jeff Bezos, CEO  na Amazon
Ben Zander na BostonPhilharmonic
Quer que seus funcionários  sejam indispensáveis?
Tem quetratá-losmelhor epagá-los melhor
Saber que depende de alguém   é amedrontador, não é?
Eles têm poder!
Mas saiba queuma organização   com pessoas indispensáveis    também é  indispensável!
Linchpinsfazem muitomais do que você paga para eles.
A estrutura das empresas é feita para que    as pessoas de cima saibam mais...
Faça um experimento no      McDonalds.
É mais fácil dar um  regra do que terpessoas capazes de       julgar
Os Chefes Mentem
Queroalguém que    façaexatamente o que eu   disser
Quero alguémque chega na  hora e...
Que cobre barato
Espera um Pouco!
Se isso é verdade,por que as estrelasdas empresas, e os     que são promovidos, não    são assim?
Porque querem artistas!
Alguém que muda tudo
Que faz sonhostornarem-se realidade.
Que descreve,sonha e trabalha por um melhor    amanhã
Mas onde está a Arte?
As pessoasque olham um  quadro e  dizem Eu posso pintar  um assim    estão perdendo o    ponto
Todos  podemaprender a  técnica
Mas o insight e a bravura de   criar é querecompensadora
Muitos  tiveram aidéia de criarum eBay e até    sabiam    como...
Quantos criaram?
Ai!
Conhecimento não é mais Suficiente!
Ainformaçãoestá toda na internet, é para todos
Conhecimento +DiscernimentoAqui está o valor!
Cada trabalho que você faz é  uma oportunidade de fazeralgo que nunca foi feito antes,      de criar algo único
Steve, o Caixa
Odeia seu trabalho Reclama e enrola o dia inteiroAcha que não é pago o suficiente     para dar o seu melhorNão olha nos ol...
Melinda, a Caixa
 Decide dar o seu melhorNão vai ficar muito tempofazendo esse trabalho de caixa, mesmo que paramelhorar tenha de sair da  ...
Se você não é um linchpin,  é um commodity
Toma Essa!
Pára Tudo
Isso é para você!
Não se   enganedizendo queesse papo degênio é para   outros
Só pra quem tem    melhores circunstancias,      bonsrelacionamentos,  talentos, etc
Se Nelson   Mandela  pensasse  assim, nãoteria mudado o mundo de uma prisão!
Steve Jobs quetinha pais adotivos
Quantas pessoas   com menosrecursos do que você já fizeram     coisasextraordinárias?
Quase todotrabalho pode     serhumanizado etransformado!
Pare de dardesculpas!
Pare de dizerque você não é...
Inteligente o suficiente?
Talentoso osuficiente?
Não tem recursos suficientes?
Dá  umTempo   !
Faça umcompromissoem se tornarindispensável
Você pode até não querer mas étotalmente diferente de não poder!
Se preferir...
Siga ordens e serárecompensado, mantenha a cabeça baixa, chegue  na hora, trabalhe duro,         e engula
O Mundo precisa de     pessoas maishumanas, conectadas e matutas, capaz de ver as coisas como  elas são, de tomar decisões...
Tudo isso são  escolhas,não talentos, tudo  está disponível para você agora
Espere!
Você está me dizendo que eu tenho que parar de seguir instruções e começar a agir como um artista?
Alguém que sonha com novas idéias e as trás para a realidade? Alguém que encontra    novas formas deinteragir, novos modos...
Alguém queage como umser humano e  não uma  máquina?
SIM!
Todo mundotem uma ladoartístico, masdeixa de lado   devido ao lizard-brain
Aquela voz que diz que é arriscado demais eque é melhor seguir as  ordens. Ela diz faça como todo mundo faz
Uma das coisas quesepara um linchpin deuma pessoa normal é a forma de trabalhar       o medo O linchpinreconhece  o seusme...
Aprenda a ficar na zona dedesconforto. Significa que  você aprendendo, se arriscando, enfrentando         medos.
Aprenda a reconhecer a voz      da resistência.
Ela quer que você vá ver TV, cheque seu e-mail, fique forado que te faz arriscar e buscar         seus sonhos.
Olhamos o twitter, e lemos os  jornais por medo de ficar       desatualizados.
Deixamos de fazer as escolhas  certas por medo de falhar.
Deixamos de vender, deentregar, de fazer por medo.
Desafiar a resistência é   fazer algo mesmo quando você não está certo de vai dar certo
De que forma você estáoprimindo sua genialidade? Hámilhares de tarefas para serem     feitas que podem não agregaram valor...
Shempa
Palavra Indúquer dizer cocar a coceira
Algo que é começa um pequenoevento, e imediatamente te tira do             controle
Quando seu chefe crítica seu trabalho, nada demais... seu shenpa faz você entrar na defensivae se defender de cada uma das...
Infelizmente seu chefe sente- se da mesma forma ele estáincomodado porque você não  aceita o feedback e ambos   ficam pres...
Shenpa Mecanismo de Defesa Estúpidocujo responsável é o Lizard Brain
Uma forma de evitar a atuaçãodo Lizard Brain é ter timeboxes Resolva isso em 30 minutos
Grades organizações e chefes contratampessoas motivadas, e definem altas expectativas
Saía da mentalidade de pobreza   Se eu medoar eu perco. Se eu der euperco. O maisque você tiver o menos que   eu tenho
Quando vocêdoa, recebemais do que doou. Cria sinergia, e  todos se beneficiam
O mesmo funciona com   conhecimento, então doe seuconhecimento e espalhe suas idéias
Tudo que vocêdá além do queé esperado pelo  seu trabalho,  além do que  você é pagopara fazer, é um    presente
Outra coisa...
É impossível fazer arte para       todo mundo.
Arte para todo mundo é medíocre e sem visão
Escolha sua audiência e a conheça   a sua audiência, faça os feliz.
Conheça suaaudiência para  saber que  você deve   ignorar
Pare agora mesmo de ser um clone
O que você  quer verdiferente no   Mundo?   Faça-o!
Linchpins entregam
Picaso publicou mais de 1000 quadros       Você provavelmente     conhece somente 3 deles
Verdadeiros artistasentregam, fazem, produzem
O que é Entregar?    É publicar no seu blog.Responder o telefone. Vender um muffin. É a conexão entreo seu trabalho o mund...
Entregar é difícil por causa...
1   Por causa do Lixo
Coisas aparentemente  úteis, e detalhes queacrescentamos que não   agrega nenhum ou muito pouco valor ao  produto final. J...
2   Por causa da coordenação
Quantos apertos demão para introduzir  3 pessoas? 3.    Para 4? 6.
Quanto mais gente,mais gente para coordenar                e mais lixo
Para entregar mais   1. Diminuir o número de pessoas  2. Aponte um linchpin para liderar
Seja único
Porque vocêé único
Mas você não é o seu     currículo...
Você é o que  você faz!
Crie um blog com tantascoisas boas sobre o que você faz para que outras pessoasfaçam referências, apareça noGoogle uma gra...
Ao invés de receberinstruções, descubra o seu próprio caminho e faça as coisas de um modo único
Interaja com    clientes,   colegas e todo mundo  que cruzar    sua vida
Não tenha medo de falar,  dialogar, conversar
Isso é sobre  sua vida, sobre você
Para reclamar  e trabalhe,contribua para o mundo, dê os presentes que somente  você pode      dar.
Pare trocar um dia de apenas trabalho por dia de salário
Pense na arte que você pode criar
Escolha fazer a diferença!
Você  é umGênio!
só mais uma coisa...
Pare de  DizerObrigado...
Diga Obrigado + E
obrigado e eudeverei as páginas   do seu livro
obrigado e eu disse à todos que o seutrabalho está muito       bom
obrigado e você me fez chorar
obrigado e euacabei de blogar  sobre o que   você falou
obrigado ecomo eu possa ajudar você a espalhar essa     idéia?
Obrigado e você podeme ensinar a fazer isso?
obrigado e  você metransformoupara sempre
Obrigado!@andrefaria
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Linchpin

  1. 1. LINCHPINVocê é Indispensável? por Seth Godin André Faria Gomes
  2. 2. Você é um Gênio
  3. 3. Os temposmudaram
  4. 4. Grandes Gêniosnão são produtos de Escolas
  5. 5. 2 ProblemasVenderProduzir
  6. 6. Lavar os cérebros das pessoas para fazê-las acreditar que se tornarum trabalhador de fábrica em conformidade com tudo era a melhor forma de se tornar alguém de sucesso
  7. 7. O que as fábricas querem são pessoa facilmente substituíveis que fazem um trabalho simples
  8. 8. Queremempregadosmedrosos emanipuláveis
  9. 9. Quanto mais fácil de se substituir,menos vale, emenos é pago
  10. 10. Podem pegar o maisbarato, afinal de contas, são todos iguais!
  11. 11. Mechanical Turk
  12. 12. A Wikipedia, dividiu em pequenos projetos é a enciclopédia mais completa da atualidade
  13. 13. Por exemplo, pessoas que fazem a transcrição de textos por 15 centavos por minuto. Cada um fazum parágrafo. Um projetode $80 passa a custar $5
  14. 14. Henry Ford estabeleceu aprodução em massa, tudo  em pedaços, separados e substituível Peças dos carros e trabalhadores
  15. 15. Quem usa omechanical turk ganha.Quem trabalha perde. 
  16. 16. Não caia na barganha de que vão tomar conta de você...
  17. 17. Se você for a escola, chegar na hora, fizer obásico e se esforçar umpouco, tomaremos contade você. Não precisa ser criativo nem brilhante
  18. 18. O sistema foi criado para manter essa barganha
  19. 19. Além dos Donos deFábricas e Operários há um terceiro grupo...
  20. 20. Os Linchpins
  21. 21. O Linchpin faz o papel de ambos, ele édono de sua própria forma de produção
  22. 22. Se você quer um trabalho de linchipin vai ter que fazer coisas que não estão nadescrição do cargo, coisas que ninguém de ensinou a fazer e nem disse como fazer
  23. 23. Doeu?
  24. 24. Não é meu trabalho? Em uma situação em que alguns livros foram retirados, levou mais de 36 horas paraalguém se pronunciar a respeito, mesmo que toda a internet estivesse falando nas redes sociais que era censura.
  25. 25. Um Linchpin é um artistaO ato de trazer humanidade e conexão para transformar as coisas e as pessoas é arte. 
  26. 26. Arte é um presente pessoal do artista que transforma odestinatário. É algo que causa mudança
  27. 27. Não precisa serdecorativa, pode ser útil, com otanto que cause transformação
  28. 28. Um cozinheironão é artista, apenas segue a receita. segue instruções
  29. 29. Já um chef é um artista, cria novasformas de fazer um prato que criar surpresa, alegria e prazer para o destinatário.
  30. 30. Artistas verdadeiros fazemcoisas que importam, coisasque desafiam o status-quo.
  31. 31. A Arte é um Presente
  32. 32. São pessoas que trazem seus corações ealmas para o trabalho
  33. 33. Um artista não pensanecessariamente fora-da-caixa,mas trabalha nos limites na caixa.
  34. 34. Os grandesartistas usaram as mesmas tintas e cores que os outros, mas fizeremalgo totalmente inovador com isso.
  35. 35. Na verdade ninguém é insubstituível
  36. 36. Mas há pessoas muito difíceisde se substituir, arriscado de se perder.
  37. 37. Organizações inteiras sãoconstruídas em torno de linchipins.
  38. 38. Steve Jobs,CEO na Apple
  39. 39. Jeff Bezos, CEO na Amazon
  40. 40. Ben Zander na BostonPhilharmonic
  41. 41. Quer que seus funcionários sejam indispensáveis?
  42. 42. Tem quetratá-losmelhor epagá-los melhor
  43. 43. Saber que depende de alguém é amedrontador, não é?
  44. 44. Eles têm poder!
  45. 45. Mas saiba queuma organização com pessoas indispensáveis também é indispensável!
  46. 46. Linchpinsfazem muitomais do que você paga para eles.
  47. 47. A estrutura das empresas é feita para que as pessoas de cima saibam mais...
  48. 48. Faça um experimento no McDonalds.
  49. 49. É mais fácil dar um regra do que terpessoas capazes de julgar
  50. 50. Os Chefes Mentem
  51. 51. Queroalguém que façaexatamente o que eu disser
  52. 52. Quero alguémque chega na hora e...
  53. 53. Que cobre barato
  54. 54. Espera um Pouco!
  55. 55. Se isso é verdade,por que as estrelasdas empresas, e os que são promovidos, não são assim?
  56. 56. Porque querem artistas!
  57. 57. Alguém que muda tudo
  58. 58. Que faz sonhostornarem-se realidade.
  59. 59. Que descreve,sonha e trabalha por um melhor amanhã
  60. 60. Mas onde está a Arte?
  61. 61. As pessoasque olham um quadro e dizem Eu posso pintar um assim estão perdendo o ponto
  62. 62. Todos podemaprender a técnica
  63. 63. Mas o insight e a bravura de criar é querecompensadora
  64. 64. Muitos tiveram aidéia de criarum eBay e até sabiam como...
  65. 65. Quantos criaram?
  66. 66. Ai!
  67. 67. Conhecimento não é mais Suficiente!
  68. 68. Ainformaçãoestá toda na internet, é para todos
  69. 69. Conhecimento +DiscernimentoAqui está o valor!
  70. 70. Cada trabalho que você faz é uma oportunidade de fazeralgo que nunca foi feito antes, de criar algo único
  71. 71. Steve, o Caixa
  72. 72. Odeia seu trabalho Reclama e enrola o dia inteiroAcha que não é pago o suficiente para dar o seu melhorNão olha nos olhos dos clientesSempre esperando um próximo trabalho para ver se as coisas melhoram
  73. 73. Melinda, a Caixa
  74. 74.  Decide dar o seu melhorNão vai ficar muito tempofazendo esse trabalho de caixa, mesmo que paramelhorar tenha de sair da empresa
  75. 75. Se você não é um linchpin, é um commodity
  76. 76. Toma Essa!
  77. 77. Pára Tudo
  78. 78. Isso é para você!
  79. 79. Não se enganedizendo queesse papo degênio é para outros
  80. 80. Só pra quem tem melhores circunstancias, bonsrelacionamentos, talentos, etc
  81. 81. Se Nelson Mandela pensasse assim, nãoteria mudado o mundo de uma prisão!
  82. 82. Steve Jobs quetinha pais adotivos
  83. 83. Quantas pessoas com menosrecursos do que você já fizeram coisasextraordinárias?
  84. 84. Quase todotrabalho pode serhumanizado etransformado!
  85. 85. Pare de dardesculpas!
  86. 86. Pare de dizerque você não é...
  87. 87. Inteligente o suficiente?
  88. 88. Talentoso osuficiente?
  89. 89. Não tem recursos suficientes?
  90. 90. Dá umTempo !
  91. 91. Faça umcompromissoem se tornarindispensável
  92. 92. Você pode até não querer mas étotalmente diferente de não poder!
  93. 93. Se preferir...
  94. 94. Siga ordens e serárecompensado, mantenha a cabeça baixa, chegue na hora, trabalhe duro, e engula
  95. 95. O Mundo precisa de pessoas maishumanas, conectadas e matutas, capaz de ver as coisas como elas são, de tomar decisões, de serem flexíveis às mudanças
  96. 96. Tudo isso são escolhas,não talentos, tudo está disponível para você agora
  97. 97. Espere!
  98. 98. Você está me dizendo que eu tenho que parar de seguir instruções e começar a agir como um artista?
  99. 99. Alguém que sonha com novas idéias e as trás para a realidade? Alguém que encontra novas formas deinteragir, novos modos de emocionar e conectar as pessoas?
  100. 100. Alguém queage como umser humano e não uma máquina?
  101. 101. SIM!
  102. 102. Todo mundotem uma ladoartístico, masdeixa de lado devido ao lizard-brain
  103. 103. Aquela voz que diz que é arriscado demais eque é melhor seguir as ordens. Ela diz faça como todo mundo faz
  104. 104. Uma das coisas quesepara um linchpin deuma pessoa normal é a forma de trabalhar o medo O linchpinreconhece o seusmedos e os enfrenta
  105. 105. Aprenda a ficar na zona dedesconforto. Significa que você aprendendo, se arriscando, enfrentando medos.
  106. 106. Aprenda a reconhecer a voz da resistência.
  107. 107. Ela quer que você vá ver TV, cheque seu e-mail, fique forado que te faz arriscar e buscar seus sonhos.
  108. 108. Olhamos o twitter, e lemos os jornais por medo de ficar desatualizados.
  109. 109. Deixamos de fazer as escolhas certas por medo de falhar.
  110. 110. Deixamos de vender, deentregar, de fazer por medo.
  111. 111. Desafiar a resistência é fazer algo mesmo quando você não está certo de vai dar certo
  112. 112. De que forma você estáoprimindo sua genialidade? Hámilhares de tarefas para serem feitas que podem não agregaram valor algum para você, é a isso que você deve aprender a parar de fazer.
  113. 113. Shempa
  114. 114. Palavra Indúquer dizer cocar a coceira
  115. 115. Algo que é começa um pequenoevento, e imediatamente te tira do controle
  116. 116. Quando seu chefe crítica seu trabalho, nada demais... seu shenpa faz você entrar na defensivae se defender de cada uma das considerações.
  117. 117. Infelizmente seu chefe sente- se da mesma forma ele estáincomodado porque você não aceita o feedback e ambos ficam presos nesse ciclo
  118. 118. Shenpa Mecanismo de Defesa Estúpidocujo responsável é o Lizard Brain
  119. 119. Uma forma de evitar a atuaçãodo Lizard Brain é ter timeboxes Resolva isso em 30 minutos
  120. 120. Grades organizações e chefes contratampessoas motivadas, e definem altas expectativas
  121. 121. Saía da mentalidade de pobreza Se eu medoar eu perco. Se eu der euperco. O maisque você tiver o menos que eu tenho
  122. 122. Quando vocêdoa, recebemais do que doou. Cria sinergia, e todos se beneficiam
  123. 123. O mesmo funciona com conhecimento, então doe seuconhecimento e espalhe suas idéias
  124. 124. Tudo que vocêdá além do queé esperado pelo seu trabalho, além do que você é pagopara fazer, é um presente
  125. 125. Outra coisa...
  126. 126. É impossível fazer arte para todo mundo.
  127. 127. Arte para todo mundo é medíocre e sem visão
  128. 128. Escolha sua audiência e a conheça a sua audiência, faça os feliz.
  129. 129. Conheça suaaudiência para saber que você deve ignorar
  130. 130. Pare agora mesmo de ser um clone
  131. 131. O que você quer verdiferente no Mundo? Faça-o!
  132. 132. Linchpins entregam
  133. 133. Picaso publicou mais de 1000 quadros Você provavelmente conhece somente 3 deles
  134. 134. Verdadeiros artistasentregam, fazem, produzem
  135. 135. O que é Entregar? É publicar no seu blog.Responder o telefone. Vender um muffin. É a conexão entreo seu trabalho o mundo lá fora. Faça regulamente, sememergência e sem medo, mas faça sempre. 
  136. 136. Entregar é difícil por causa...
  137. 137. 1 Por causa do Lixo
  138. 138. Coisas aparentemente úteis, e detalhes queacrescentamos que não agrega nenhum ou muito pouco valor ao produto final. Jogue fora o que não énecessário o mais cedo que você puder. Todoprojeto atrasado é uma vítima do lixo
  139. 139. 2 Por causa da coordenação
  140. 140. Quantos apertos demão para introduzir 3 pessoas? 3. Para 4? 6.
  141. 141. Quanto mais gente,mais gente para coordenar e mais lixo
  142. 142. Para entregar mais   1. Diminuir o número de pessoas  2. Aponte um linchpin para liderar
  143. 143. Seja único
  144. 144. Porque vocêé único
  145. 145. Mas você não é o seu currículo...
  146. 146. Você é o que você faz!
  147. 147. Crie um blog com tantascoisas boas sobre o que você faz para que outras pessoasfaçam referências, apareça noGoogle uma grande referênciano que você faz, mereça isso, fazendo por isso.
  148. 148. Ao invés de receberinstruções, descubra o seu próprio caminho e faça as coisas de um modo único
  149. 149. Interaja com clientes, colegas e todo mundo que cruzar sua vida
  150. 150. Não tenha medo de falar, dialogar, conversar
  151. 151. Isso é sobre sua vida, sobre você
  152. 152. Para reclamar e trabalhe,contribua para o mundo, dê os presentes que somente você pode dar.
  153. 153. Pare trocar um dia de apenas trabalho por dia de salário
  154. 154. Pense na arte que você pode criar
  155. 155. Escolha fazer a diferença!
  156. 156. Você é umGênio!
  157. 157. só mais uma coisa...
  158. 158. Pare de DizerObrigado...
  159. 159. Diga Obrigado + E
  160. 160. obrigado e eudeverei as páginas do seu livro
  161. 161. obrigado e eu disse à todos que o seutrabalho está muito bom
  162. 162. obrigado e você me fez chorar
  163. 163. obrigado e euacabei de blogar sobre o que você falou
  164. 164. obrigado ecomo eu possa ajudar você a espalhar essa idéia?
  165. 165. Obrigado e você podeme ensinar a fazer isso?
  166. 166. obrigado e você metransformoupara sempre
  167. 167. Obrigado!@andrefaria
  168. 168. e leia

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