Lições aprendidas em 10 anos de agilidade

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Depois de mais de 10 anos aplicando métodos ágeis no seu dia-a-dia em diversas equipes e organizações. André Faria, compartilha seus principais aprendizados.

Lições aprendidas em 10 anos de agilidade

  1. 1. LIÇÕES APRENDIDAS EM 10 ANOS DE AGILIDADE @andrefaria
  2. 2. andrefaria.com
  3. 3. não inventei nada
  4. 4. 4 Artistas são colecionadores não acumuladores #1
  5. 5. Processo Pessoas Produto Evolução
  6. 6. Processo
  7. 7. contexto importa#2
  8. 8. métodos são guidelines #3
  9. 9. métodos são ferramentas #4
  10. 10. não faça coisas sem saber o porquê Dude’s Law by David Hussman #5
  11. 11. #6
  12. 12. rápido vs ágil #7
  13. 13. um olhar de fora pode ajudar muito!#8
  14. 14. faça parte do ecossistema ágil visite e receba outras empresas #9
  15. 15. Produto
  16. 16. foque no que não muda rapidez, segurança, facilidade, beleza #1
  17. 17. maximize o valor não o escopo #2
  18. 18. estória por estória entregue com muita frequência #3
  19. 19. pequenas entregas incrementais #4
  20. 20. automatize seu deploy faça com um clique #5
  21. 21. visível tudo que é importante deve estar#6
  22. 22. faça primeiro o mais importante #7
  23. 23. #8 ===================== REDUÇÃO DE ESCOPO ===================== Esforço para priorizar de acordo com total de histórias 2 factorial = 2 3 factorial = 6 4 factorial = 24 5 factorial = 120 6 factorial = 720 7 factorial = 5040 8 factorial = 40320 9 factorial = 362880 10 factorial = 3628800 11 factorial = 39916800 12 factorial = 479001600 13 factorial = 6227020800 14 factorial = 87178291200 15 factorial = 1307674368000 16 factorial = 20922789888000 17 factorial = 355687428096000 18 factorial = 6402373705728000 19 factorial = 121645100408832000 20 factorial = 2432902008176640000
  24. 24. Amplie suas opções e não decida cedo demais #realoptions #9
  25. 25. tenha menos WIP para entregar mais #10
  26. 26. a experiência que vale Uber e Taxi #11
  27. 27. Pessoas
  28. 28. trabalhe com equipes pequenas conexões mais eficientes (5 pessoas) #1
  29. 29. Divida os times por área do Produto#2
  30. 30. Promova Comunidades de Prática #3
  31. 31. Evite atribuir mais de um Projeto a uma Mesma Equipe. Limite o número de Projetos Ativos #4
  32. 32. Parking Lot de Projetos #5
  33. 33. trabalhe motivado#6
  34. 34. Motivação não se trata apenas de Dinheiro #7
  35. 35. As pessoas se motivam de maneiras diferentes #8
  36. 36. chega de chicote e cenoura!
  37. 37. crie oportunidades para integração #9 temos um almoço todo mês com todos do time
  38. 38. faça feedback 360º#10
  39. 39. Times Ágeis precisam de Autonomia #11
  40. 40. Autonomia não é binário Há 7 níveis de autoridade #12
  41. 41. Delegar é um Investimento! #13
  42. 42. Remova as Cercas Elétricas Invisíveis #14
  43. 43. insira o aprendizado na cultura #15
  44. 44. #16 crie oportunidades para exploração
  45. 45. ofereça recursos para aprendizagem apresentações livros áudio-livros screencasts eventos #17
  46. 46. lembre-se que empresas são pessoas #18
  47. 47. é por isso, que os valores da empresa são os valores das pessoas #19
  48. 48. na hora de contratar...
  49. 49. contrate pessoas auto-gerenciáveis (gerentes de 1) #20
  50. 50. A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes. 53
  51. 51. envolva a equipe na contratação #21
  52. 52. crie um desafio #22
  53. 53. lembre-se de trazer os novatos para a mesma página dos veteranos #23
  54. 54. na Experiência da CLT #24
  55. 55. Evolução Contínua
  56. 56. nunca deixe de "afinar o instrumento" e “afiar o serrote" faça retrospectivas
  57. 57. colete ideias ao longo da iteração #2
  58. 58. tenha um backlog de ações#3
  59. 59. e porque cachorro com dois donos, morre de fome...
  60. 60. deixe explícito quem ficou responsável #4
  61. 61. vá além do básico nas retrospectivas
  62. 62. use técnicas diferentes http://www.funretrospectives.com #5
  63. 63. promova discussões com fishbowl o time todo participa “mais” #6
  64. 64. para melhorar é preciso mudar #7
  65. 65. então, entenda a mudança#8
  66. 66. Lide com Mudanças de forma sistêmica #9
  67. 67. Punir as pessoas por erros destroy a melhoria contínua (Lean/TPS) #10
  68. 68. Poka Yoke #11
  69. 69. Stay Hungry, Stay Foolish # 8
  70. 70. andrefaria.com
  71. 71. 74 Icons by Jurgen Appelo (noop.nl) slideshare.net/andrefaria @andrefaria linkedin.com/in/andrefariagomes andrefaria.com mail@andrefaria.com

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