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FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ
ENGENHARIA DA PRODUÇÃO MECÂNICA (PRODUÇÃO)
Álgebra
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
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Sumário
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Resumo
Este trabalho irá abordar os custos envolvidos no processo global de compra e
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Introdução
O objetivo do presente trabalho será apresentar o relatório da Etapa 01 da ATPS da
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Cliente chega na loja e escolhe o produto de sua Preferênci...
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Etapa 1 Passo 2
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Conclusão: sobre um salário de mensalista de R$ 1.080,00, uma empresa optante
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Matrizes e gerenciamento de custos atual!

  1. 1. 1 FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ ENGENHARIA DA PRODUÇÃO MECÂNICA (PRODUÇÃO) Álgebra ANDERSON DE CASTRO FERNANDES / RA8686296610 WELLINGTON FERNANDES VIEIRA /RA8686292868 FELIPE RODRIGUES DE SIQUEIRA / RA 8641264790 EMERSON APARECIDO FERREIRA DOS SANTOS / RA 8691313119 FABIO DA SILVA /RA1299194701 TAUBATÉ - SP 2014
  2. 2. ANHANGUERA EDUCACIONAL ANDERSON DE CASTRO FERNANDES / RA8686296610 WELLINGTON FERNANDES VIEIRA /RA8686292868 FELIPE RODRIGUES DE SIQUEIRA / RA 8641264790 EMERSON APARECIDO FERREIRA DOS SANTOS / RA 8691313119 FABIO DA SILVA/ RA1299194701 Álgebra ATPS Relatório 1 - Matrizes e gerenciamentos de custos ao professor Josimar Lopes Como parte da avaliação da disciplina Álgebra da Turma E do Curso Engenharia da Produção Mecânica(Produção) da Faculdade Anhanguera - Unidade Taubaté 2. TAUBATÉ – SP 2014
  3. 3. Sumário Introdução..................................................................................................................3 ETAPA 01 - Passo 02 ................................................................................................4 Empresa Contatada ...............................................................................................4 SERVIÇOS OFERECIDOS......................................................................................4 FORNECEDOR X ADMINISTRADOR;....................................................................5 Processo de vendas e combinações para instalações do Produto...................6 Etapa 1 Passo 2.........................................................................................................7 Consumos Variáveis:.............................................................................................7 Etapa 1 Passo 2.........................................................................................................8 Etapa 1 passo 3 .........................................................................................................9 Passo 3 (Equipe) ....................................................................................................9 Custos com ..........................................................................................................10 ETAPA 1 PASSO 4...................................................................................................10 Conclusão................................................................................................................11
  4. 4. Resumo Este trabalho irá abordar os custos envolvidos no processo global de compra e vendas de um produto ou serviço da empresa e estudar o gerenciamento dos custos por meio de planilhas desenvolvidas com auxílio de software.
  5. 5. 3 Introdução O objetivo do presente trabalho será apresentar o relatório da Etapa 01 da ATPS da matéria de Álgebra, matrizes e gerenciamento de custos, iremos falar sobre uma loja comercial situada na cidade de Taubaté – SP Bairro Centro, com nome fantasia “Loja TV WIND”. Empresa revendedora de Produtos para Televisores e instalações de antenas em geral.
  6. 6. 4 ETAPA 01 - Passo 02 1. Contatar uma empresa da cidade ou região para agendamento de uma visita à mesma pelo grupo. Durante a visita o grupo deve observar cada atividade desenvolvida na empresa tanto no setor de produção quanto no setor administrativo, desde a primeira etapa para a fabricação do produto (ou serviço) até a entrega desse produto (ou prestação desse serviço) para o cliente. Empresa Contatada Loja comercial de produtos para uso e instalações de televisores e antenas em geral. Razão Social: Fróes e Santos ltda me. Nome Fantasia: TV WIND Rua: Mariano Moreira nº24 Sala A Taubaté - SP CEP: 12080-400 Telefone: (12) 3621-7896 CNPJ: 08.281.758-0001-57 SERVIÇOS OFERECIDOS Venda de Produtos como, (Receptores, antenas parabólicas, antenas de chapa conectores etc.), e serviços de instalações das antenas e receptores na área escolhida pelo cliente, Entenda um pouco o Cotidiano da Empresa TV WIND.ltda.me O Fornecedor entra em contato com o Administrador da loja para saber quais seriam os produtos que serão necessários para manter a loja com estoque (quantidade), suficiente para que dure até a próxima data de contato
  7. 7. 5 FORNECEDOR X ADMINISTRADOR; Após realizado a compra e estar com os produtos em estoque o administrador realiza o apontamento e atualização de estoque, no sistema de controle, e confere conforme tabela abaixo; Equipamentos Quantidades Preços de custo Preços de venda Margens de lucro Antena 1,75 metros 5 200,00 300,00 50% Antena 1,50 metros 5 100,00 200,00 100% RECEPTOR VT 4200 BOX HD - RECEPÇÃO ANALOGICO/DIGITAL/HD 5 300,00 450,00 50% RECEPTOR Elsys / RECEPÇÃO EM ANALOGICO 5 200,00 290,00 45% Conectores para cabos de instalações 250 uni 0,20 0,40 100% Cabos para instalações 100 metros 230,00 2,30 Metro 3,70 Metro 61% Suporte para televisores 2 50,00 72,50 45% A empresa gasta em média: Com produtos e equipamentos: 4.380,00 / Mês Mão de obra “Salários” (Administrador +Balconista +Instalador) com encargos Administrador 3.344,25 Balconista1. 444,72 Valores com mão de Obra = 6.233,69 Instalador 1.444,72 Variáveis (contas de energia/água/imposto/aluguel, Telefone) Média Mês. Imposto 125,00+Telefone 140,00+ Energia 55,00+ Água 65, 00, Aluguel1. 650,00 = 2.035 Custos Variáveis total em média na Empresa é de 12.648,69 A margem mínima usada é de 45%lucro = 18.340,06 dividido por 22dias a venda mínima diária para que se tenha lucro é de 833,66
  8. 8. 6 Processo de vendas e combinações para instalações do Produto Cliente chega na loja e escolhe o produto de sua Preferência Exemplo: 1 unidade de Antena de 1,75 metros no valor de = 300,00 1 unidade de RECEPTOR VT 4200 BOX HD - RECEPÇÃO EM ANALOGICO/DIGITAL/HD no valor de = 450,00 10 metros de cabos para instalações dando o valor de = 37,00 2 conectores para ser usados nas extremidades dos cabos = 0,80 Dando o Valor Total de 787,80 Se optar por instalar manualmente sem ajuda de um técnico profissional de instalação de antena que a loja proporciona com um custo, o preço será o 787,80. Com 5% de desconto = 748,41 (Obs. se optar pela instalação profissional da antena pela loja, é cobrada uma taxa de mão de obra no valor de 60,00, mais 20,00 de combustível). Então Assim sendo, optar pela instalação profissional da loja o valor será (787,80 + 60,00 + 20,00 = 867,80) 2 - O Balconista Oferece o Plano de Pagamento Á vista com 5% de desconto ou a prazo no cartão de credito em Até 3 x (vezes) sem juros. A vista com 5% de desconto A prazo sem juros 1 x de 867,80 – 5% = 824,41 3 x de 289,27
  9. 9. 7 Após finalizada a compra o balconista emite um recibo de compra, para que o cliente tenha a sua garantia de produto e instalação. É anotado o endereço de Instalação e definem a data melhor para a satisfação do cliente. Etapa 1 Passo 2 2. Observar as variáveis necessárias para a realização das atividades descritas no passo anterior como, por exemplo, o número de pessoas envolvidas nessas atividades e o número de horas trabalhadas diariamente, custos com consumo de água e energia elétrica, salários, impostos, segurança, transporte, etc. Jefferson/Felipe/Ivan Consumos Variáveis: Telefone Energia/ Média Agua/ Média Imposto/ Ano Aluguel/ Ponto/mês Combustível para carro do Instalador/dia Combustível para carro do Instalador/mês 140,00 55,00 65,00 1.500 1.650,00 20,00 (gasolina) 440,00 Obs.: o Combustível do veículo do instalador é calculado somente durante os dias corridos, subtraindo os sábados e domingos então assim sendo, 30 dias menos 8 dias que são os finais de semana é igual a 22 dias de uso de combustível. (22 dias x 20,00 = 440,00) Cargo Quantidade Salário/mês Gerente Adm. 01 2.500,00 Balconista 01 1,080,00 Instalador 01 1.080,00
  10. 10. 8 Etapa 1 Passo 2 3. Pesquisar sobre o cálculo de encargos referentes à contratação de um funcionário pela empresa. EMPRESA OPTANTE PELO SIMPLES (COMÉRCIO/INDÚSTRIA) CÁLCULO SOBRE UM SALÁRIO DE MENSALISTA Encargos Sociais e Trabalhistas (%) (%) Encargos Trabalhistas 13º Salário 8,33 % Férias 11,11 % Encargos Sociais INSS 0,00 % SAT/RAT 0,00 % Salário Educação 0,00 % INCRA/SEST/SEBRAE/SENAT 0,00 % FGTS 8,00 % FGTS/Provisão de Multa para Rescisão 4,00 % Total Previdenciário 12,00 % Previdenciário s/13º e Férias 2,33 % SOMA BÁSICO 33,77 %
  11. 11. 9 Conclusão: sobre um salário de mensalista de R$ 1.080,00, uma empresa optante pelo Simples Nacional terá um custo mínimo de encargos de R$ 364,72, totalizando o custo de mão de obra para este salário de R$ 1.444,72 (R$ 364,72 encargos + 1.080,00). Conclusão: sobre um salário de mensalista de R$ 2.500,00, uma empresa optante pelo Simples Nacional terá um custo mínimo de encargos de R$ 844,25, totalizando o custo de mão de obra para este salário de R$ 3.344,25 (R$ 844,25 encargos + 2.500,00). O Simples Nacional é um regime compartilhado de arrecadação, cobrança e fiscalização de tributos aplicável às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, previsto na Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006.Abrange a participação de todos os entes federados (União, Estados, Distrito Federal e Municípios).É administrado por um Comitê Gestor composto por oito integrantes: quatro da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), dois dos Estados e do Distrito Federal e dois dos Municípios. Para o ingresso no Simples Nacional é necessário o cumprimento das seguintes condições: Enquadrar-se na definição de microempresa ou de empresa de pequeno porte; Cumprir os requisitos previstos na legislação; e Formalizar a opção pelo Simples Nacional. (fonte: http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/SobreSimples.aspx) Etapa 1 passo 3 Passo 3 (Equipe) Criar para cada uma das atividades analisadas uma planilha, utilizando algum software (Microsoft Excel ou Matlab, por exemplo) e organizar as informações de cada atividade conforme modelo apresentado na figura 1 a seguir
  12. 12. 10 Custos com Equipamentos Descrição de Equipamentos Horasde Funcionamento Produção Diária Custo de Funcionamento/dia Computador balcão 8 horas 8 horas R$ 5,10 Televisão 8 horas 8 horas R$ 5,10 Geladeira 8 horas 8 horas R$ 8,50 Receptor 8 horas 8 horas R$ 2,50 Carro (instalação) 8 horas 8 horas R$ 20,00 Funcionários Descrição da Função Horas Trabalhadas (Por dia) Custo (salário+encargos) Número de funcionários na função Administrador 7 horas R$ 3.344,25 1 Balconista 8 horas R$ 1.444,72 1 Instalador 8 horas R$ 1.444,72 1 ETAPA 1 PASSO 4 Verificar o número de produtos fabricados diariamente (ou número de atendimentos Realizados, no caso de serviços) e anotá-los conforme o modelo acima apresentado.
  13. 13. 11 Atendimentos diários Números de atendimentos totais/dia Números de vendas Com sucesso Média de vendas em Valores/dia Menos a porcentagem de lucro = 45% Margem de custo/dia Margem de Lucro/dia 60 40 R$ 1.800,00 R$1.800,00 Menos 45%=990,00 R$810,00 R$990,00 Conclusão Neste trabalho abordamos os seguintes assuntos, modelo de cálculos e encargos que uma empresa utiliza normalmente para efetuar os pagamentos de seus funcionários, é abordado também os custos e lucros que a empresa LOJA TV WIND tem em média mensal, foi utilizado tabelas para melhor compreendimento dos valores citados.

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