Leading the way in Lean Implementation

1. Leading the Way in
Created by
IMPLEMENTATION
Learn the World-Class Principles, Successful Strategies, Effective Tools
and Proven Practices for Minimizing Waste, Maximizing Cost Reduction
and Achieving Higher Market Share
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512

2. Conference Highlights
 Breakthrough Management Group : ‘Leadership Effects’ on Lean Implementation & Transformation
 Gemba Spc Management : Lean Principles & World-Class Lean Tools’-Success Stories & Key Insights into
‘Lean Tools’
 Omnex Company Limited : Implementing ‘Lean Six Sigma’ Applications & Lessons Learnt on Success &
Pitfalls CASE
 B-Excellence : LEAN FINANCIAL WORKSHOP : Measuring The Financial Result from Lean Implementation
MINI
Result -- How to Achieve Financial Result from Lean Deployment WORKSHOP
 Hana Semiconductor (BKK): LEAN DEPLOYMENT WORKSHOP-- Actionable Steps to Effectively Implement
MINI
Lean, Make Works and Pay Off WORKSHOP
 Sabina Best Practice Case : Proven Practices and Successful Experiences of the ‘Winner of Thailand LEAN
Award 2009’ CASE
Mr. Issra Sivakul
Meet, Hear & Vice Pres
President & General Manager
Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd
Sem
Consult with
Thailand’s Top Gurus Mr. Suriya Lertwattanapongchai
International Office Director
in LEAN / Master Black Belt / Lean Master
BMG Breakthrough Management Group
IMPLEMENTATION (Thailand) Co.,Ltd.
6 Guru
nin
in Lea
ImplementaTi
on M
Mr. Praveen Patiyasevi
C
Country Manager
index Omnex Company Limited
O
2 6 Guru in
LEAN IMPLEMENTATION
Mr An
Mr. Anawat Jorapunyanont
nawa
Genera
General Manager
3 เรียนรู 9 บทเรียนสำคัญใน
การพัฒนาระบบ LEAN
B-Exce
B-Excellence Co.,Ltd
4 Dear Executives
KEY ATTEND & WHO BENEFIT Mr. Noppadon Im-aim
5 Day One : Wed, 17 Aug 2011
ภาคที่ 1, ภาคที่ 2, ภาคที่ 3, ภาคที่ 4
Managing Director
GEMBA SPC MANAGEMENT LTD
LEAN TIPS BOX 1 (Lean คือ)
8 Day Two : Thu, 18 Aug 2011
ภาคที่ 5, ภาคที่ 6 Mr. Bunchai Punturaumporn
LEAN TIPS BOX 2 Chief Executive Officer
Sabina PLC.
11 Registration Form
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
2 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION

3. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
การสัมมนาครังนีเ้ หมาะอยางยิงสำหรับผูบริหารฝายผลิตและทุกๆมืออาชีพทีตองการวิเคราะห
้ ่  ่ 
เจาะลึกกลยุทธตลอดจนกรณีความสำเร็จของบริษัทชั้นนำที่บริหารระบบการผลิตแบบ LEAN
เพื่อลดตนทุนการผลิต เพิ่มผลกำไรและสรางผลลัพธที่ดีทางธุรกิจ
เรียนรู 8 บทเรียนสำคัญในการพัฒนาระบบLEAN
ในการผลิตกับ 6 ผูเชี่ยวชาญชั้นนำ Leading the Way in
‘LEAN IMPLEMENTATION’ Summit 2011
17-18 August 2011 @ Sheraton Grande Sukhumvit Hotel
1. การพัฒนาระบบ LEAN ในองคกรโดยอาศัยภาวะการนำที่มีประสิทธิผล
2. การจัดการมิติทางวัฒนธรรมองคกรใหระบบ LEAN เกิดขึ้นและยั่งยืนนำไปสูระบบ Lean Enterprise
ทั่วทั้งองคกร
3. ตัวอยางความสำเร็จที่โดดเดนจากทั่วโลกของการนำหลักการและเทคนิคในระบบ LEAN มาใช ในระบบ
Thailand Lean Award
การบทเรียนที่นาสนใจและเรียนรูสำหรับผูบริหารระบบ LEAN ในประเทศไทย
4. ปจจัยที่สำคัญตอความสำเร็จหรือความลมเหลวในระบบ LEAN ในการผลิตความเหมือนกันและความ
แตกตางกันในแตละอุตสาหกรรมในการพัฒนาระบบ LEAN ใหประสบความสำเร็จ
5. บทเรียนจากนำเครื่องมือ LEAN มาใช สิ่งที่ควรระวังและวิธีแก ไขอุปสรรคในการประยุกต ใช Value
stream mapping, Standardized Work, Continuous Improvement, Quality Control, Total
Productive Maintenance เปนตน
6. เทคนิคสำหรับการปฏิบัติจริงในการพัฒนาระบบ LEAN ใหเกิดผลกระทบทางบวกตอผลประกอบการ
ของธุรกิจ ครอบคลุมขั้นตอนในการวัดและการขับเคลื่อนกระบวนการ LEAN ที่ประสบความสำเร็จ และ
การควบคุมทางการเงินเพื่อใหสนองตอบตอระบบการผลิตแบบ LEAN
7. กรณีศึกษาบทเรียนจากการพัฒนาและบริหารระบบ Lean Six Sigma ในองคกร
8. กรณีศกษาและตัวอยางจริงในการนำหลักการของ LEAN ลงสูการปฎิบัติจริงในองคกรเพื่อใหทำตอไป
ึ
ไดจริง เกิดผลจริงตอธุรกิจ โดยเฉพาะความอยูรอดและความไดเปรียบในการแขงขัน
พลาดไม ไดกับกรณีศึกษาของบริษัทซาบีนา จำกัด (มหาชน)
ผู ไดรบรางวัลชนะเลิศ Thailand Lean Award 2009
ั
โดยเฉพาะที่มาของความสำเร็จและบทเรียนที่ ไดรับในการ
พัฒนาระบบ LEAN การเอาชนะอุปสรรคการแก ไขปญหา
ในการนำระบบ LEAN เขามาสูกระบวนการผลิตจนเปนระบบ

เดียวกันทำใหเกิดผลลัพธที่จับตองได ในการลดตนทุนขจัด
ความสูญเปลา การเพิมคุณภาพและสรางความพอใจใหลกคา
่ ู
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 3

4. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
KEY REASONS TO ATTEND
Dear Executives
Lean has been highly recognized world-wide as one of the best systems 1. Learn & Discuss Critical Issues on LEAN
in manufacturing in our present time. Implementing the LEAN principles IMPLEMENTATION
will promote greater efficient in manufacturing through elimination of waste 2. Meet & Hear First-Hand Advice & Consult
in all activities and the flow of works which potentially drives down production with 6 Top-Notch Experts
cost and improve product quality that eventually lead to ensuring customer 3. Gain Timely & Practical Insights to be
satisfaction. These are the very goals for which most firms are aiming and
Successful in Reducing Production Cost,
striving to achieve.
Improving Product Quality and Ensuring
Before you embark upon taking the LEAN journey, however, or in case Customer Satisfaction
you have been through the LEAN development for quite a while, it is advisable 4. Clear Away All of Your Pressing Issue and
that the best way is for you to meet – hear – consult with a faculty of leading
Gain What You Can Immediately Apply
experts who have tons of experiences and lessons to share with you frankly
and comprehensively. This will greatly help you shorten you learning process
Back in Your Organization
and guide you to avoid common mistakes in lean implementation that so 5. Participate & Discuss in the Interactive
many have faced all along. Environment for Optimum Learning &
Finding Your LEAN Solutions
This ‘LEAN IMPLEMENTATION Summit 2011 has the key focus on how to
6. Sharpen LEAN Vision and Enhance the
strategically manage the development of lean implementation by taking the
enterprise-wide perspective to plan, design, and implement the LEAN Effectiveness of Your Lean Team and
process smartly and effectively. Therefore, we chiefly emphasize the 6 Critical Company
Issues in here; namely: 7. Network with Your Peers & Benchmark
Against Best Practices in Other Companies
• Leadership Effects in LEAN Transformation 8. Develop New Partnership with Speakers
• Systematic Approach in LEAN Development & Delegates during the Summit
• Implementing Lean Six Sigma: Applications & Lessons
• Financial Result from LEAN
• LEAN Strategy Deployment
WHO WILL BENEFIT FROM THIS SUMMIT
• Best Practices in LEAN Manufacturing in Thailand & from
around the world CEO, President, Managing Director,
Vice Presidents, Directors, Heads,
This Summit will attract LEAN executives, particularly from different Senior Managers, Managers and Advisors &
industries and cross-functions—e.g. Manufacturing, Production, Operation,
Consultants of Manufacturing, Operation,
Engineering & Process, Material, Continuous Improvement, Quality & Business
Improvement, as well as technical professionals who are seeking cutting- Quality & Continuous Improvement,
edge strategies, proven approaches and real-world applications. All these Production & Factory, Business Process
peers will exchange their LEAN experiences and learn a great deal from one Supply Chain / Logistics Improvement,
another. Our 6 distinguished speakers will be more than happy to help you Procurement, Materials, Finance & Cost
clarify your LEAN issues to find your own solutions in the specific contexts. Control
The Must-Attend Session: Featuring Thailand’s Best Practices and
Successful Experiences of the ‘Winner of Thailand LEAN Award 2009:
SABINA Public Company Limited. Don’t miss out!!
For further information, simply call 02 275 4511, 02 693 1474,
089 692 9900 visit www.omegaworldclass.org
Very Best Wishes,
OMEGAWORLDCLASS
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
4 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION

5. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
Day One : Wed, 17 Aug 2011
08:30 Registration & Morning Coffee
08.50 Conference Chair’s Welcoming Address
Mr. A
Anawat Jorapunyanont
Ge
General Manager
B-
B-Excellence Co.,Ltd
09:00-10.30 Leadersh
Leadership Effects on Lean Transformation
เริ่มตนการ มมนาดวยการวิเคราะหเจาะลึกประเด็นสำคัญอยางยิ่งในการพัฒนาระบบการผลิตแบบ LEAN
การสั
ÀÒ¤·Õè วาทำอยางไร จึงจะสรางภาวะการนำอยางมีประสิทธิผลในการจัดการองคกรเพื่อใหเกิดระบบการผลิตแบบ LEAN
ทีอยู ไดยงยืน เนื่องจาก LEAN คือการจัดการองคกรแบบใหมมใชเพียงเทคนิคหรือเครื่องมือชุดหนึง ทานจะได
่ ่ั ิ ่
1 เขาใจวาอะไรคือระบบ LEAN ที่แทจริง อะไรคือวัฒนธรรมองคกรแบบ LEAN อะไรคือสิ่งที่ตองเปลี่ยนแปลง
เมื่อนำระบบ LEAN มาใช บทบาทการนำความเปลียนแปลงของผูบริหารควรเปนอยางไรเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนา
่ 
ระบบ LEAN ในวงจรการผลิตทั้งหมดใหเดินหนาสูระบบ Lean Enterprise ทั่วทั้งองคกร
Mr. Suriya Lertwattanapongchai
International Office Director / Master Black Belt / Lean Master
BMG Breakthrough Management Group (Thailand) Co.,Ltd.
Key Issues to be Discussed
• What is lean all about?
• What gets changed with Lean?
• Who needs to understand the change in Lean?
• The role of leader in Lean Transformation
About the speaker:
Leveraging on his successful manufacturing experiences at Phillips Electronics and Seagate Technology, Mr. Suriya Lertwattanapongchai went
on to become one of Thailand's leading experts in Lean Six Sigma. For decades, he has developed a consulting firm-namely BMG- and widely
written, lectured as well as provided consultancy on the area and become recognized for his depth and breadth insight into all aspects of lean
implementation and Six Sigma. Mr. Suriya has his stronghold in the areas of Six Sigma, Lean Manufacturing, Business Process Innovation and Total
Business Performance Excellence. His achievement includes assisting several hundred companies to save millions in production cost. He has also
worked with several leading corporations: e.g. SCB, KBANK, True Visions, Pfizer.
10:30 Networking & Refreshment
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 5

6. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
10:45-12.15 Lean Principles & World-Class Lean Tools’: Success Stories & Key Insights into
Implementing the ‘Lean Tools’
ÀÒ¤·Õè ศึกษากรณีตัวอยางความสำเร็จที่โดดเดนจากทั่วโลกในการนำเทคนิคและเครื่องมือการพัฒนาระบบ LEAN
สูวงจรการผลิต เรียนรูและวิเคราะหถึงปจจัยที่สำคัญตอความสำเร็จหรือความลมเหลวในระบบ LEAN
2 เปรียนเทียบความเหมือนกันและความแตกตางกันของการพัฒนาระบบLeanในแตละอุตสาหกรรมใหประสบ
ความสำเร็จ ทบทวนสรุปบทเรียนที่นาเรียนรูสำหรับผูบริหารระบบLean ในประเทศไทย
Mr. Noppadon Im-aim
Managing Director
GEMBA SPC MANAGEMENT LTD
Key Issues to Discuss
• Best Practices in Identifying & Reducing the 8 Hidden Wastes and their Cost
• Review of Lean Implementation basic tools
• Value stream mapping • Continuous Improvement • Kaizen
• Total Productive Maintenance • 5S Workplace Organization • Cellular Manufacturing
• Standardized Work • Quality Control • Assessment Tools
• Key Insights & Lessons Learned into Choosing & Using the ‘Lean Tools’ to Create Lasting
Competitive Advantage
About the speaker:
Mr. Noppadon Im-aim has commanded over 15 years of extensive consultancy experiences in many leading companies in the areas of Logistic
Management and Production Planning, Business Policy and Performance Management, Quality Management & Lean Manufacturing in particular.
His clients include Thai Summit Group, SCG, Philips Electronics and Viscount Plastics, General Spring Center, FELTOL Manufacturing, and SK Auto
Interior. He holds his B.Eng from KMUTT and MBA from Rangsit University with manufacturing experiences at Seagate Technology and Alphatec
Electronics. GEMBA SPC Management Limited, the consultancy company he co-founded, actively provides actionable knowledge and techniques
through several decades of experiences to help executives successfully solves their key manufacturing, operational and management problems
at the right cost and in the right time.
g g
12:15 Lunch & Networking
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
6 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION

7. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
13.30-16.30 <REAL LIFE CASE> Proven Practices and Successful Experiences of the ‘Winner of
Thailand LEAN Award 2009’
ÀÒ¤·Õè เปนการเรียนรูกรณีศกษาของบริษทซาบีนาจำกัด (มหาชน) ซึงไดรบรางวัลชนะเลิศ Thailand Lean Award 2009
 ึ ั  ่ ั
จากสมาคมเทคโนโลยีไทย-ญีปนวาทำอยางไรซาบีนาจึงไดรบความสำเร็จและบทเรียนจากการพัฒนาระบบ LEAN
่ ุ  ั
3 เชน การเอาชนะอุปสรรค การแก ไขปญหาในการนำระบบ LEAN เขามาสูกระบวนการผลิตจนเปนระบบเดียวกัน

การทำใหเกิดผลลัพธทจบตอง การลดตนทุน การความสูญเปลา การเพิมคุณภาพและสรางความพอใจใหลกคา
่ี ั ่ ู
Mr. Bunchai Punturaumporn
Chief Executive Officer
Sabina PLC.
Key Issues to Discuss
• The Systematic Approach for Effective Leadership in Lean Transformation’ & Lean
Management System
• Value Stream Management to Support Lean Production & Realize Demand-Driven
Manufacturing
• Customer & supplier to Manufacturing Connection
• Managing your workforce effectively for continuous improvement
• Measuring manufacturing performance in order to achieve the desired outcome
About the speaker:
Over 40 years experience in Lingerie business, Sabina is ,one of the largest manufacturer and the most well known brand in Thailand, now ready
to expand our marketing networks with excellent quality of products at the reasonable price to provide women the highest satisfaction and make
women’s attractive figure even more distinctive. Due to high quality standard and strictly control on production process and continuously invest
in research and development, Sabina now captures every segment.
In Sabina’s history, Mr. Bunchai’s reign as CEO is extremely keen on quality tools. There is no surprise to see Sabina’s management tools to increase
production efficiency, and one of the tools is the “Lean”. In addition, Sabina keeps pushing itself to attend almost every award project. Recently,
Sabina received “Thailand Lean Award 2009” from the Technology Promotion Association (Thailand-Japan). The good result influences on spirit
leading to pride of every Sabina’s staff.
16.30 Networking & Refreshment
ทำไม? หลายองคกรชั้นนำจึงมุงสูระบบการผลิตแบบ LEAN
• เพิ่มความสามารถในการสนองความตองการของลูกคา
• เพิ่มความสามารถในการจัดการกับภาวะการแขงขันที่ทวีความรุนแรง
• เพื่อความสามารถในการบริหารตนทุนการผลิตที่ปรับตัวสูงขึ้นและแขงขัน
อยางดุเดือด
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 7

8. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
16.45-18.15 CASE: Implementing Lean Six Sigma Applications & Lessons Learnt on Success &
Pitfalls
ÀÒ¤·Õè กรณีศึกษาบทเรียนจากการพัฒนาและบริหารระบบ Lean Six Sigma ในองคกร ตั้งแตการสรางกลยุทธ
การเพิ่มผลิตผลและประสิทธิภาพดวยการใช Lean Six Sigma ตลอดการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมในองคกร
4 โดยเฉพาะการเอาชนะแรงตานความเปลี่ยนแปลงอยางมีประสิทธิผล
Mr. Praveen Patiyasevi
Country Manager
Omnex Company Limited
Key Issues to Discuss
• Developing an effective strategy for Lean Six Sigma implementation
• Using both Lean & Six Sigma to enhance productivity, higher quality and cost efficiency
• Achieving cultural change to sustain Lean transformation
• Overcoming resistance to implementing Lean Six Sigma within organization
About the speaker:
Praveen Patiyasevi has more than 18 years of experience in supplier quality and development. He specializes in ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009,
QS-9000, APQP, FMEA, Control Plans, MSA, and Lean Manufacturing. He has a Bachelor of Science Degree in Mechanical Engineering from the
University of Alabama and a Masters Degree in Business Administration (Major in Finance) from Jacksonville State University. Before joining
Omnex, he served as Senior Purchasing Manager-World Wide Purchasing/Supplier Quality-Supplier Development (WWP) for Delphi Automotive
Systems (Thailand) Ltd. Additionally, he served as General Manager and Project Manager for Royal Industries (Thailand) and Engineering Instructor
at Gadsden State Community College.
วิเคราะหเจาะลึกกลยุทธและความสำเร็จของบริษัทชั้นนำที่บริหารระบบการผลิตแบบ LEAN
เพื่อลดตนทุนการผลิตเพิ่มผลกำไรและสรางผลลัพธท่ดีทางธุรกิจ
ี
LEAN
TIPS BOX
LEAN IMPLEMENTATION เปนระบบบริหารจัดการดานการผลิตที่เนน
- การเพิ่มคุณคา (Value) ใหกับตัวสินคาและบริการอยางตอเนื่องเพื่อทำใหลูกคาเกิดความ
พึงพอใจสูงสุด (Customer Satisfaction)
- การปรับโครงสรางของการผลิตเพื่อใหสอดคลองกับความตองการของลูกคาแบบทันเวลา
พอดี (Justin Time)
- การผลิตอยางตอเนื่องที่ผูจัดสงวัตถุดิบและอะไหลสงของปอนหนวยผลิตอยางสม่ำเสมอ
และทันรอบเวลาของการผลิตเพื่อลดจำนวนสินคาในสต็อก
- การสรางประสิทธิผลสูงสุดดวยการไหลตาง ๆของงานและการกำจัดความสูญเสียเพื่อลด
การสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดทั้งวงจรการผลิตอยางตอเนื่อง
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
8 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION

9. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
Day Two : Thu, 18 Aug 2011
08:30 Registration & Morning Coffee
08.50 Conference Chair’s Welcoming Address
Mr. Issra Sivakul
Vice President & General Manager
Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd
09.00-12.15 LEAN FINANCIAL WORKSHOP : Measuring The Financial Result from Lean Manufacturing
Result :How to Achieve Financial Result from Lean Deployment
เปนเรื่องสำคัญที่จะตอบคำถามของ CEO หรือเจาของธุรกิจดวยทฤษฎีและตัวอยางจริงเกี่ยวกับผลลัพธ
ÀÒ¤·Õè ทางการเงินจากการพัฒนาระบบผลิตแบบLEAN วาเกิดผลกระทบทางบวกตอผลประกอบการของธุรกิจ
5 หรือไมเพียงไร ดวยวิธการวัดผลแบบไหนและอยางไร การประหยัดตนทุนแบบตางๆทำกันอยางไร การหมุน
ี
เวียนของกระแสเงินสดจะดีขึ้นไดอยางไรในระบบLEAN และสิ่งที่ CEO ตองทำเพื่อเกาะติดการรายงานผล
ทางการเงินในระบบ LEAN
Mr. Anawat Jorapunyanont
General Manager
B-Excellence Co.,Ltd
One of the most FAQ from CEO in Lean deployment is “What’s in it for me?”. This session will
allow participants to understand how to measure and extract financial and business impact
from Lean Six Sigma projects both theory and real project example.
Key topics of this session as following:
1. Financial/business impact and expectation 5. Operating expense reduction from Lean project
2. Basic saving rules (hard saving vs soft saving) 6. Cash flow improvement from Lean project
3. Project base saving tracking 7. What need to be done in financial tracking and
4. Unit cost reduction from Lean project reporting
About the speaker:
Mr. Anawat Jorapunyanont has experienced for 20 years in manufacturing and business, which are related in Lean Manufacturing (since 1991)
and Six Sigma Black Belt (in 1999). He has certified as Six Sigma Master Black Belt in 2002. In past 10 years, he implemented and involved in almost
thousands of operational improvement projects, innovation creations for large and small firms. He had also provided training and consulting for
both manufacturing and service industries in Multinational Corporation in the Asian countries as well as in Europe and US. Mr. Anawat held his
Master degree of Industrial Engineering and Master degree in Finance and Banking from Chulalongkorn University. He also has obtained many
overseas training and studying with international consultancies and universities such as Motorola University and Essec Business School (France).
12:15 Lunch & Networking
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 9

10. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
13.30-16.30 LEAN STRATEGY DEPLOYMENT WORKSHOP : Actionable Steps to Effectively
Implement Lean, Make It Works and Pay Off
ÀÒ¤·Õè เปนการเรียนรูจากกรณีศึกษาและตัวอยางจริงในการนำหลักการของ LEAN ลงสูการปฎิบัติจริงในองคกร
เพื่อใหเกิดผลจริงตอความอยูรอดของธุรกิจและความไดเปรียบในการแขงขัน วิธการลดตนทุนและความจำเปน
 ี
6 ในการลงทุนในทุกๆจุดของทังองคกร ขณะเดียวกันยังทำใหสามารถขยายสวนแบงทางการตลาด และสามารถ
้
ปองกันความเสี่ยงในดานการตลาดไปพรอมกัน
Mr. Issra Sivakul
Vice President & General Manager
Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd
Key Issu to Discuss
Issues
• Aligning reduction efforts to support company STRATEGY AND URGENCY: Strategies for
Aligni
imme
immediate survival and establishing COMPETITIVE ADVANTAGE
• Identifying the GREATEST AREAS of opportunity to reduce cost relative to the effort and
INVESTING REQUIREMENT in the LEAN ENTERPRISE
• Ensuring that COST REDUCTION ACTIVITY does not adversely affect the overall business
• AVOIDING risking negative impact to the MARKET SHARE-REAL CASE application
About the speaker:
Mr. Issra has commanded over 30 years of extensive management and manufacturing experiences from (Signetics) Philips Semiconductor
(Thailand), Dallah Avco Jaddah Saudi Arabia, AMD Thailand, Minebea (NMB Group) Thailand, Micropolis Corporation (Thailand), Cypress
Semiconductor USA, Seagate Technology Thailand, and Hana Microelectronics. He has received a Certified CFO from Federation of Accounting
Professions and holds a Bachelor of Science in Electrical Engineering from King Mongkut’s Institute Of Technology, North Bangkok. In addition,
Mr. Issra is a SASIN MM alumnus.
LEAN
TIPS BOX
ความสูญเสีย 8 ประการในกระบวนการทำงานที่ระบบ LEAN มุงกำจัดออกไป
• Transportation lost ความสูญเสียจากการขนยายมากเกินไป
• Inventory lost ความสูญเสียจากการมีวัตถุดิบคงคลังมากเกินไป
• Motion lost ความสูญเสียจากการการเคลื่อนที่มากเกินไป
• Wating lost ความสูญเสียจากการรอมากเกินไป
• Over production lost ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินความตองการ
• Over process lost ความสูญเสียจากการมีข้นตอนการทำงานมากเกินความจำเปน
ั
• Defect lost ความสูญเสียจากการมีของเสียมากเกินไป
• None use idea from team lost ความสูญเสียจากการไมรบฟงความเห็น และขอเสนอของคน
ั
ในองคกร
Leading the Way in
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
10 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION

11. Leading the Way in
Summit 2011
17 -18 August 2011
IMPLEMENTATION
Delegate 1 (Please print in English) (LEAN)
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Delegate 2
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Delegate 3
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Key Information 4 Easy Ways to Register Tips to secure your seat
Payment prior to the conference is
When Tel: 02 275 4511, 089 692 9900 required to complete your registration.
17 - 18 August 2011 Fax: 02 275 4512 Upon completion, a letter of confirma-
Whene E-mail:
Mail:
conference@omegaworldclass.org
OMEGAWORLDCLASS Research Institute
tion will be delivered to you before the
event date.
Sheraton Grande Sukhumvit Hotel
250 Sukhumvit Rd. Bangkok 252/119 24th Fl. Muang Thai-Phatra Complex Tower 2 The registration fee covers a detailed
Tel: 66 2 649 8888 Fax: 66 2 649 8000 Ratchadapisek Rd. Huaykwang Bangkok 10310 conference documentation, lunches,
refreshments, and all meeting materials.
( BTS : Asok Station, MRT : Sukhumvit Station ) www.omegaworldclass.org
http://www.sheratongrandesukhumvit.com OMEGAWORLDCLASS 2010
Registration Fee 'TEAM' Promotion Standard OMEGAWORLDCLASS reserves the right to alter the
program without notice including the substitution,
Save B 4000 (each) Save B 2000 (each) alteration or cancellation of speakers, topics and date
Premium Quality For 4 Delegates or more For 2 -3 Delegates Value for Money of the event. Should you be unable to attend, substitute
Applying at the same time Applying at the same time delegates are welcome at any time by written notification
via email/fax. For full refund of the registration fee, written
Fee Per Delegate 19,900.00 21,900.00 23,900.00 notification of cancellation must be received more than
one month prior to the event. 70% Refund for notification
Plus: VAT 7% 1,393.00 1,533.00 1,673.00 received more than 2 weeks. Fees will not be refunded
if cancellation notification is received within 2 weeks,
Deduct: Withholding Tax 3%* 597.00 657.00 717.00 or in case of no-show.
Paid Amount (Baht) 20,696.00 22,776.00 24,856.00
* Our Tax ID No. 3032 601 627, Witholding tax is applied for corporate only.
OMEGAWORLDCLASS Research Institute Provides Corporate Leaders and Executives with Global Foresight
and Local Insight into the Future Direction of Industrial Development, Business Excellence & Corporate Sustainability.
for more details visit: www.omegaworldclass.org