Apoyo para entender losProyectos de innovacion

1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS WILFREDO RIMARI ARIAS Consultor en Educación

12. 2. El individualismo. Su seña de identidad es el poder infranqueable de la autonomía o la independ en cia mal entendida . Se trata de un poder débil, pero el apego del profesorado al aula como territorio o finca particular, en el que nadie ni nada se inmiscuye ni lo altera un ápice, le proporciona una gran seguridad. L os siete pecados capitales de la Innovación

13. 3. El corporativismo. Este tiene dos expresiones organizativas: L a constitución de pequeños grupos dentro de la institución escolar; y la del colectivo docente en su conjunto que antepone la defensa de sus intereses particulares a los generales de la comunidad educativa . L os siete pecados capitales de la Innovación

14. 4. La formación del profesorado. Un amplio sector del profesorado sólo está capacitado para la mera transmisión de contenidos. Y es obvio que enseñar la asignatura no basta; hay que disponer también de estrategias y recursos diversos para provocar un aprendizaje significativo y vinculado a las necesidades del alumnado y del entorno. L os siete pecados capitales de la Innovación

15. 5. La falta de un clima de confianza y consenso. No hay posibilidad de innovación sin un clima de confianza en el seno de los equipos docentes y en comunidad escolar para compartir objetivos y proyectos comunes. L os siete pecados capitales de la Innovación

16. 6. La intensificación del trabajo docente y el control burocrático. 7. La falta de apoyos de la Administración educativa. L os siete pecados capitales de la Innovación