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“ R E S PON S A B I L I T É SOC I A L E 
DES E N T R E P R I S E S ( R S E ) ” 
Anastasia 
Golban 
Marina Nistor 
2013
LA DÉFINITION 
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), 
aussi appelée responsabilité sociale des 
entreprises, est un « concept dans lequel les 
entreprises intègrent les préoccupations sociales, 
environnementales et économiques dans leurs 
activités et dans leurs interactions avec leurs parties 
prenantes sur une base volontaire » Freeman, Edward ; Moutchnik, 
Alexander (2013): Stakeholder management and CSR: questions and answers.)
L’ ÉVOLUTION DE RSE 
I. Étape (1960-1970) l'aide est accordée sous la forme 
d'argent ou de produit. 
II. Étape (1970-1980) l’entreprise a développe des 
stratégies afin de résoudre les problèmes sociaux. 
III. Étape (fin des années 80) le secteur commercial, non 
commercial et de l'Etat commencent à collaborer afin de 
résoudre les problèmes sociaux.
LES TYPES DE LA RSE 
Responsabilité 
philanthropiqu 
e 
Responsabilité 
éthique 
Responsabilité 
juridique 
Responsabilité 
économique 
~des activités 
de volontariat 
sans 
obligations 
juridiques ou 
économiques 
~l’ entreprise 
doit se 
conformer à des 
normes morales 
dans les 
relations avec 
les clients, les 
employés, les 
fournisseurs et 
les concurrents 
~l’ entreprise 
doit se 
conformer à des 
normes 
juridiques dans 
les relations 
avec les clients, 
les employés, 
les fournisseurs 
et les 
concurrents 
~la production 
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~paiement des 
impôts en aidant 
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culture, de 
l'éducation et de 
la santé
On peut classifier les entreprises 
conformément le critère de la RSE d'après 
les niveaux: 
manque de responsabilité; 
application de la loi; 
fragmentaire; 
stratégique; 
soutien complet de la société.
RSE-LA DOUBLE FACE 
 RSE est une responsabilité face à l’environnement, 
mais également face aux salariés (emploi, 
recrutement, conditions de travail) et aux bénéfices 
(innovation, rapports coûts efficacité). Une politique de 
RSE bien menée, qui dépasse le simple effet 
d’annonce, est bénéfique à plusieurs niveaux pour 
l’entreprise : image employeur, productivité, innovation.
PARTIES PRENANTES 
La RSE implique que l’entreprise 
prenne en compte, dans les impacts 
de ses activités, l’ensemble de ses 
parties prenantes, qu’elles soient internes (Salariés, 
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Clients, Fournisseurs, Organismes de notation extra-financière 
et Actionnaires).
LES AVANTAGES DE LA 
RSE: 
 perspectives favorables à long terme pour les 
entreprises; 
 la création d'une image positive dans la société; 
 l’amélioration de l'environnement externe; 
 la réduction de la pression à la part de l'état; 
 l’amélioration de la notoriété; 
 prévention des problèmes et la minimisation du 
risque.
LES INCONVÉNIENTS DE LA 
RSE 
obstacle à la maximisation du profit; 
dispersion des objectifs; 
charges; 
incompétence à résoudre les problèmes 
sociaux; 
 insuffisance des responsabilités.
EXEMPLES DES ACTIVITÉS RSE 
1:Zara s’est engagé 29 
novembre 2012 à renforcer 
l’application de sa politique 
d’interdiction des APEO 
(alkylphenol ethoxylates - subst. 
toxiques) , dont les nonylphénols 
mis en évidence dans les tests 
effectués par Greenpeace.
2: McDonald’s : 
Des situations de crise amènent à un support particulier 
vers les communautés. Par exemple, les jours suivants 
les attentats du 11. septembre, McDonald’s a fournis 
environ 650.000 repas aux secouristes et a réuni plus de 
7 millions de dollars (US). De même façon, on a supporté 
les victimes et les saveurs au cours de grandes 
catastrophes naturelles comme des tremblements de 
terre en Inde, en Turquie, au Chili ou en Grèce etc.
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Responsabilité sociale des entreprises(rse)

  • 1. “ R E S PON S A B I L I T É SOC I A L E DES E N T R E P R I S E S ( R S E ) ” Anastasia Golban Marina Nistor 2013
  • 2. LA DÉFINITION La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), aussi appelée responsabilité sociale des entreprises, est un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire » Freeman, Edward ; Moutchnik, Alexander (2013): Stakeholder management and CSR: questions and answers.)
  • 3. L’ ÉVOLUTION DE RSE I. Étape (1960-1970) l'aide est accordée sous la forme d'argent ou de produit. II. Étape (1970-1980) l’entreprise a développe des stratégies afin de résoudre les problèmes sociaux. III. Étape (fin des années 80) le secteur commercial, non commercial et de l'Etat commencent à collaborer afin de résoudre les problèmes sociaux.
  • 4. LES TYPES DE LA RSE Responsabilité philanthropiqu e Responsabilité éthique Responsabilité juridique Responsabilité économique ~des activités de volontariat sans obligations juridiques ou économiques ~l’ entreprise doit se conformer à des normes morales dans les relations avec les clients, les employés, les fournisseurs et les concurrents ~l’ entreprise doit se conformer à des normes juridiques dans les relations avec les clients, les employés, les fournisseurs et les concurrents ~la production de biens et de services nécessaires à la société; ~paiement des impôts en aidant à soutenir la culture, de l'éducation et de la santé
  • 5. On peut classifier les entreprises conformément le critère de la RSE d'après les niveaux: manque de responsabilité; application de la loi; fragmentaire; stratégique; soutien complet de la société.
  • 6.
  • 7. RSE-LA DOUBLE FACE  RSE est une responsabilité face à l’environnement, mais également face aux salariés (emploi, recrutement, conditions de travail) et aux bénéfices (innovation, rapports coûts efficacité). Une politique de RSE bien menée, qui dépasse le simple effet d’annonce, est bénéfique à plusieurs niveaux pour l’entreprise : image employeur, productivité, innovation.
  • 8. PARTIES PRENANTES La RSE implique que l’entreprise prenne en compte, dans les impacts de ses activités, l’ensemble de ses parties prenantes, qu’elles soient internes (Salariés, Syndicats), ou externes (ONG, Communautés locales, Clients, Fournisseurs, Organismes de notation extra-financière et Actionnaires).
  • 9. LES AVANTAGES DE LA RSE:  perspectives favorables à long terme pour les entreprises;  la création d'une image positive dans la société;  l’amélioration de l'environnement externe;  la réduction de la pression à la part de l'état;  l’amélioration de la notoriété;  prévention des problèmes et la minimisation du risque.
  • 10. LES INCONVÉNIENTS DE LA RSE obstacle à la maximisation du profit; dispersion des objectifs; charges; incompétence à résoudre les problèmes sociaux;  insuffisance des responsabilités.
  • 11. EXEMPLES DES ACTIVITÉS RSE 1:Zara s’est engagé 29 novembre 2012 à renforcer l’application de sa politique d’interdiction des APEO (alkylphenol ethoxylates - subst. toxiques) , dont les nonylphénols mis en évidence dans les tests effectués par Greenpeace.
  • 12. 2: McDonald’s : Des situations de crise amènent à un support particulier vers les communautés. Par exemple, les jours suivants les attentats du 11. septembre, McDonald’s a fournis environ 650.000 repas aux secouristes et a réuni plus de 7 millions de dollars (US). De même façon, on a supporté les victimes et les saveurs au cours de grandes catastrophes naturelles comme des tremblements de terre en Inde, en Turquie, au Chili ou en Grèce etc.
  • 13. MERCI POUR VOTRE ATTENTION 