A 4UP é uma consultoria de especializada em encontrar soluções para os problemas de nossos clientes.

1. up
CONSULTING

2. O é uma Body Shop
modalidade de serviços
muito utilizada no mercado,
principalmente em empresas
onde a estratégia é voltada
ao gerenciamento de
recursos internos com o
auxílio de mão-de-obra
terceirizada. A terceirização
nesse caso é feita pela
4UP CONSULTING.
up
CONSULTING

3. Body Shop
up
CONSULTING
Benefícios:
Melhora produtividade
Ganho de eficiência
Manutenção corretiva
Segrega/separa ou isola custos fixos e variáveis
Minimiza custos/gastos excessivos
Reduz a necessidade de fornecedores

4. Terceirização e gerenciamento de recursos serão por
responsabilidade da 4UP CONSULTING.
Foque nos seus negócios.
Ajudamos sua empresa a alcançar
alto desempenho nas operações.
Oferecemos redução de custos
operacionais.
Aumente sua receita.
Controlamos seus
Processos de negócio - BPO
Outsourcing em TI

5. Benefıć ios
• Redução de custos e
otimização do uso
dos recursos de TI
• Aumento da
disponibilidade
estratégica na área
de TI.
• Foco no core
business e elimina
preocupações com
contratação
e gestão pessoal

6. Build de Servidores Windows e Linux
Construção, desenvolvimento, customização, gerenciamento e manutenção
de imagens de Sistemas Operacionais (Windows/Linux)

7. Benefıć ios
Agilidade no processo de DPP Input/Output•
Entrega Unica (sem retrabalho)•
Segurança•
Estabilidade Operacional•
Disponibilidade•

8. Levantamento, inspeção, mapeamento e
controle sobre os ativos de Datacenter.
Dimensionamento e
inventário de Datacenter

9. Bene ícios
• Maior gestão e controle sobre todo o ambiente operacional
do cliente
• Análise e precisão em ajustes necessários para a alta
disponibilidade
• Redução de desperdício e incidentes
• Melhor utilização do espaço no datacenter e nos racks.
• Organização
• Possibilita maior gestão e domínio sobre
todo o ambiente do cliente

10. Gestão & Controle de Ativos

11. Muitas empresas não sabem quantos equipamentos possuem e/ou quem os utiliza.
Com isso, os riscos de existir perda de dinheiro e desperdıć io de infraestrutura aumentam.
• Com gerenciamento
(sistêmico) do Ciclo de
Vida dos Ativos de TI,
poderá ocorrer redução
de 30%, por ativo, no
primeiro ano e de 5%
a 10% nos
subsequentes.
• Cerca de 25% das
empresas, no mundo,
possuem algum tipo de
ferramenta de
gerenciamento de
ativos de TI.
• O desconhecimento
dos tipos de hardware,
software e periféricos
instalados acarreta um
aumento de custos com
TI em cerca de 7%
a 10% ao ano para
planejar expansões e
fazer manutenção na
rede.
• 20% dos gastos de
licenças de software e
manutenção são com
equipamentos que não
estão mais em uso.
mais de 50% das empresas utilizam
trabalho manual intensivo e processos
altamente suscetıv́ eis a erro para realizar
inventários e monitorar seus ativos de TI.

12. Gestão e Elaboração de
Documentação Técnica,
Processual e Gerencial

13. Elaboração, manutenção,
gerenciamento e controle
de toda documentação
técnica, processual e
gerencial. Como por
exemplo: Procedimentos
de stop/start de
ambientes, procedimentos
de mudança de horário de
verão, etc.

14. Elaboração, implantação e avaliação de processos e procedimentos
em ambientes de desenvolvimento, homologação e produção.

15. Extensão do serviço de Documentação Técnica. Possibilita ao cliente
obter todas as documentações técnicas e de procedimentos técnicos
sobre todo o ambiente, sem que o cliente precise parar algum
pro issional da operação ou produção para fazer esse trabalho.
Trabalho muito importante para auditorias internas e externas.
Redução em
não-conformidade
Maior produtividade
Retrabalho = 0
Atualização contínua Confiança e agilidade

16. Deixe a sua empresa
por nossa conta.

17. www.4upconsulting.com.br
comercial@4upconsulting.com.br
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